員工培訓致辭

時間：2024-08-14 19:18:48 致辭我要投稿

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員工培訓致辭

　　在我們平凡的日常里，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭講求文辭不能過于口語化。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編為大家整理的員工培訓致辭，歡迎大家分享。

員工培訓致辭

　　員工培訓致辭篇1

　　各位領導、各位學員：

　　大家早上好！

　　首先，我對后勤員工培訓學校的開學表示熱烈祝賀！從分管理學院后勤工作的角度，我對培訓學校的創建是充分的肯定，并寄予深切的希望。這是一項具有遠見的希望工程。

　　在參與后勤管理這兩個月時間中，保持共產黨員先進性教育中收集了對學院工作的許多意見，涉及到后勤服務和管理上的人和事也不例外。我把相關的意見匯總后就是醫療條件和水平、就餐環境和質量、校園環境美化等方面。這些工作上的意見，一個核心內容都離不開服務這個問題。不管硬件條件怎么樣，師生員工對服務意識、服務態度和服務質量是有意見的。為人民服務不是作為口號來喊，對后勤服務管理中心的員工更是如此。我們的單位名稱就決定了工作的性質，永遠離不開服務的宗旨。要加強服務意識，改進服務態度和提高服務質量是需要通過培訓學習來達到這個目的。因此，整個后勤隊伍的素質能力培訓提高是解決服務問題的基礎工作。

　　最近,對學院后勤工作調研的過程中發現。后勤社會化改革至今已五年多，省內許多高校的后勤工件由單純的行政事務性部門轉變為自主經營、自負盈虧的企業化實體，都不同程度地實現了與學校的整體分離。我們學院后勤社會化的關系仍然不夠明確，但生存發展的'現實要求我們以企業化管理來開展工作，需要我們講質量、求效益。后總引入iso9001/XX的質量管理體系是企業化管理所必要的，也會是有效的管理。但它的意義何在？標準是什么？如何最大限度地發揮它效能。這都需要通過學習和培訓才能實現的。可以說，企業要在高度競爭的市場經濟中獲勝，一定要擁有高素質的人才，而員工培訓與開發是提高素質必不可少的一環。

　　員工培訓的重要性：1、適應環境的變化。2、滿足市場競爭的需要。3、滿足員工自身發展的需要。4、提高的效益（社會、經濟）。

　　這里我就說第3點。我這里說接受培訓是滿足員工的自身發展需要，不是套話。這對我們每一個員工都是有益的。比如iso9001-XX質量體系的學習和掌握，這是企業適應市場經濟的基本要求，學習講普通話是服務窗口工作的基本素質之一。毫不夸張的講，這兩樣內容學好了你就可以走遍全國，具備了到任何企業去應聘的基本條件-----質量意識和語言交流的基本條件。

　　培訓課程的實施過程不要以為是培訓學校的事。我們后勤管理服務中心一定要在學校組織部、人事處的指導下開展培訓工作，把培訓學校辦出特色、辦出成效。我對培訓學校提出一個希望：在培訓課程結束以后，應根據培訓課程性質不同（短期顯現效果或長期之后才有效果），要求參訓者及其主管填寫一個反饋表，讓參訓者自述培訓后哪些方面得到了提高和改善。如果培訓課對他們的工作質量的提升是有效果的，那么，此培訓課程的設置就是成功的。反之我們就要總結經驗，找出不足以加強培訓的管理工作。目的是要使我們的培訓工作真正見實效，為建立起學校改革發展的后勤保障體系發揮作用。

　　最后，我堅信在后勤管理服務中心領導的重視下，在大家的共同努力下，我們這個培訓學校一定能辦好，希望大家學有所成，學有所獲。預祝我們的培訓學校達到辦學目的，祝大家學習進步、工作順利！

　　員工培訓致辭篇2

　　謝謝各位選擇了我們xx分行！首先我代表分行黨委對各位新同事的加入表示熱烈地歡迎！衷心地祈望你們為公司的發展注入新的活力！為我們的農行事業添磚加瓦！同時我也要求你們盡快地融入農行這個團隊，融入到農行的企業文化中！只有融入，才能相知；只有理解，才能相融；只有親歷親為，才能不斷挑戰自我，超越自我，才能做出更大的貢獻！為了使大家更好地在工作中發揮自身才能，我說三方面情況：

　　首先，來介紹一下我們這個大家庭。目前我行現轄48個營業機構，其中：6個縣（市）支行，14個城區一級支行，5個城區二級支行，20個分理處，2個營業所和1個市分行營業室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農”、城鄉聯動、綜合經營的大型商業銀行，農行具有在城鄉兩個市場同時發展的獨特競爭優勢。從業務定位看，與工行、建行比，服務三農有得天優勢；與郵儲、信用社比，整體資源雄厚、現代化管理程度高，承擔著國家農村金融體系現代化建設的引領者和主力軍的責任和義務。我不知道大家如何看待農行工作，隨著a+h股成功發行，農行的發展前景豁然明朗，可以說我們的事業是光明的，前途是無限的。希望你們盡快掌握業務技能，掌握發現問題、分析問題、解決問題的能力，盡快投入到工作中，融入這個集體，爭取三、五年后每人都能獨擋一面。

　　其次，講一下企業文化對于我行發展的重要作用。你們剛進農行，可能都想盡快適應工作。適應工作包括學習工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團隊中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質上，體現出你是農行的員工呢？我想，只有真正融入到我行的主流企業文化當中，你才是真正適應了新的工作，并且，能夠在這個團隊中，發揮你的更多作用，自身得到職業的發展。因此，在培訓中你們不但要學習業務知識，更要深入研究我行的企業文化，在業務學習中思考企業文化的作用，在踐行企業文化核心理念中思考對業務的促進作用。

　　第三，談一談如何在單位發揮自己的聰明才智，如何能發展成為一個好干部？

　　一是要有一個快樂的人生觀，要“微笑面對人生”。有一句禪語講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢？生活在天堂里的人他自己認為陽光普照大地，雨露滋潤萬物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對你說了不恭的話，或者無意中做了對不起你的事，但是你可以諒解他，他認為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺得周圍的人都在盯著他，找他的事，時刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎？所以說我們要有快樂的人生觀。目前我們xx農行業務發展不斷擴大，綜合實力在不斷增強，看看我們行五、六年前的營業環境、辦公設備，既陳舊又落后，現在都是最新、最好的，全行僅atm機年末就會達到100臺，并且隨著營業網點轉型改造進程不斷加快，我行正發生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對我們整個大的形勢有一個正確的估計，這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處，我希望每個人都生活在天堂里。

　　二是要有一個認真、負責、嚴謹、寬容的態度。對家庭、對同事、對事業、對自己，都要有一個認真負責的態度，近年來，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進入工作單位，一定要踏踏實實的做工作，要想以后有發展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業和單位的需求統一起來，這樣才能有一個自己發展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實肯干的人。與人相交，都要有一個負責的態度，堅持“與人相交淡如水”的原則。另一點就是：工作思路要和現實結合起來。不同的工作思路，出現不同的結果，對單位的貢獻也是不同的。

　　三是希望大家團結協調、創新思維、努力工作。前面提到了要充分發揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實干家，不提倡個人英雄主義，尤其現在時代不同了，愛迪生時代一生有一千多項發明，試問在今天誰還會有這么多項發明，因為那個時代面臨的問題多數是簡單的、單一學科問題，而現在的時代面臨的是大學科、系統的`、復雜的技術問題，包括我行金融產品營銷問題，所以，在此方面非常需要團結協調，方方面面結合起來。單憑自己所學的東西解決復雜的問題是不可能的，只有大家團結協調，共同彌補、共同解決復雜問題，才能有所建樹。創新思維，剛才所講的要求大家融入單位、服從領導，并不是要扼殺大家的創新思維，我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀點出現，每個人都能夠創新思維，把自己的工作用完成得更圓滿，因為我們遇到的問題是在不斷的變化的，在座的各位都知道，今年和去年的工作思路不一樣，去年和前年的工作思路不一樣，這就需要我們有創新思維。

　　四是要有一個好的身體。有了一個好身體，不管事業、家庭、生活質量都會提高，保持一個好的身體，要經常參加戶外活動，我行也會盡量給大家創造條件。希望大家在工作中也要養成好的工作習慣，經常參加戶外活動，這樣才能有一個好的身體。

　　總而言之，要求大家應當努力做到：踏實能干、心胸開闊、保持健康、對農行事業忠誠。

　　最后，我會要求各部門經理和各支行行長：要像關心自己的孩子一樣關心新員工，幫助解決一些實際問題，新員工在工作上、生活上、學習上有什么難處、想法，對于合理的要求，自己解決不了的找主管領導，領導解決不了的找我。雖然我們可能在工作上的直接接觸不多，但希望我們在心靈和精神上能夠融合溝通，共同把農行事業推向一個新的高度。

　　員工培訓致辭篇3

各位同事：

　　今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續發展。

　　根據辦公室的安排，今天大家參觀了企業，了解了行業、公司、產品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現在、將來。

　　首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發展。公司的情況，通過今天來的培訓，應該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發展迅速，經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程，現在回過頭去看，可以說我們在行業里，一直在進步，一直在引領，一直在創新，都走在行業的前面。也就是說，我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業，原來有300多家企業，為什么我們能發展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業里面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰斗力、執行力都非常強。再講一下現在。目前，公司在行業里已經牢固確立了龍頭地位，在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢，為今后的發展構建了一個良好的發展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業，沒錢有人才的企業發展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業的發展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。

　　再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經過發展，已經步入一個消費升級、產業升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產業。，意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產業，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發達國家是60%。所以，肉制品產業、豬肉制品產業的'前景是非常巨大的。

　　那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創業，接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產業鏈建設，拓展業務領域，加強在全國各地的布局，形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局，實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新，穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿，同時也發展肉制品及調味品等延伸產品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設，建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目，形成完整的產業鏈。前兩天，我們已經落實了養殖基地的土地，在開發區的新廠房也正在規劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，并在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

　　大家來到公司，都是為了發展、都是為了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期，滄海橫流，方現英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發展的平臺和機會，能不能發展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!

　　我就講到這里，謝謝!

　　員工培訓致辭篇4

尊敬的各位領導，各位新員工們：

　　大家下午好！

　　首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧！）我是來自人力資源部的***，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！（退后一步鞠躬）

　　從今天起，你們已成為***企業的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本，尊重知識，尊重人才的氣氛早已在***開花結果，希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重，相互理解、相互學習。在這里，公司各項培訓也不斷推進，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。***為優秀的員工提供良好的平臺及發展空間，自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。

　　本次培訓班受到了公司領導的重視與支持，使我們有機會在此學習。現在讓我們請出人力資源部主管***先生為我們講述《企業發展歷程及企業文化》，掌聲有請。

　　感謝***的精彩授課，希望通過這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業文化理念和經營理念，從而樹立奉獻、創新、團結協作的工作精神，從而達到同心協力共謀發展的'目的，為金太陽教育持續高速發展打下堅實的基礎。

　　下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學習》。

　　沒有規矩不成方圓，一個成熟、規范的公司缺少不了完善的制度作為后盾，我們會將制度管理與企業文化最大限度的結合，不斷完善，使管理更加人性化。

　　領導的重視和關懷，使我們有機會在此學習；領導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向。現在讓我們用最隆重的掌聲有請（行政中心總監***）為我們講授《員工職業心態歷煉》。

　　感謝***的精彩授課，讓我們從中受益匪淺。魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠，祝愿你們在***公司前程似錦、共創未來！***公司新員工培訓到此結束！請大家全體起立，讓我們以熱烈的掌聲恭送領導。

　　員工培訓致辭篇5

各位同事：

　　值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎。為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

　　一、搞好個人職業生涯規劃，樹立人生奮斗目標

　　有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之后，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續拓展。動態的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，主宰人生。

　　xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發展期。這為廣大員工特別是為渴望實現職業生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優秀的人才，每一個崗位也都能造就優秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家，還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力，你們會比他們更加優秀。

　　員工只有把個人職業生涯的奮斗目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。為了幫助員工開發潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業發展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優勢和不足，根據自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

　　二、努力學習，養成負責任的好習慣

　　學習型組織的理論告訴我們：企業的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業文化，又需要學習專業技術，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經驗。

　　孔子曰：“道不同，不相為謀。”意思是說，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創大業。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx，就要認同xx文化。只有這樣，你們在xx才能有好的發展，才能在xx實現個人職業生涯的輝煌。

　　剛才我聽xx在發言中，講到了我們的核心價值觀、企業愿景、企業宗旨、企業精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創新、一流”。

　　第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之后才陸陸續續地來到會場。如果從表現來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關系的準則和行為。企業要持續發展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，為業主提供優質的服務和滿意的產品。

　　第二點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現“創建一流，永續發展”企業愿景的精神動力。愿景就是我們企業員工發自內心的期望，要到達的那個地方，實現的那個目標。在企業發展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現個人職業生涯輝煌的精神動力。

　　第三點是創新。“創新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。我們的企業精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創新支撐著企業的崛起和發展，企業要創造輝煌，必須倡導創新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創造新業績。

　　第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，達到xx一流、省內領先、國內先進。要實現創建一流的目標，每個崗位都要有爭創一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發揚“四個一”的企業作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現永續發展的企業愿景。這是核心價值觀。

　　我們的企業使命，就是我們企業在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業使命。我們的使命是“為客戶提供優質的建筑產品和服務”;企業愿景是“創建一流、永續發展”;企業精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業經營理念是“走質量、品牌興業之路，精細管理，每建必精，創無愧社會精品工程”;企業作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數據說話”，就是讓人保持一種嚴謹的工作態度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

　　今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到xx，xx給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的`教育作為一部分資產投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業生涯規劃發展目標是一致的，是有機聯系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因為下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養成一個好習慣，養成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。

　　責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因為心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標，養成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態度和執行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。

　　三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

　　新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，對社會的復雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并稱3Q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質，你是成功不了的。要在工作中培養吃苦耐勞的精神，在提高自身專業水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現目標，成為具有執行力的好員工——沒有借口，完美執行。

　　同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業發展的戰略高度出發，重視并做好年輕人才的培養工作，關心愛護他們，積極落實好各項人才培養計劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業的棟梁之才。

　　我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現職業生涯的輝煌!大家可以通過企業信息平臺的郵箱給我發送郵件，與我溝通交流。

　　大學四年，父母養育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，當前經濟形勢和就業形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到xx的，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領;感謝父母、企業及所有幫助你們的人，以優異的成績，回報父母、企業和社會。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌!許多優秀人才的成長實踐證明，是金子在xx集團一定會發光!

　　員工培訓致辭篇6

　　大家好！

　　受董事長xxx安排，今天來這里，與大家一起學習，交流，希望我們能快樂的度過這短短的兩個小時，并為閣下未來的發展提供一定的指引。

　　無論是你們來自何方，無論是你們以前做過什么行業，什么崗位，無論你的背景是什么，但是，從現在開始，你們都是站在同一個起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現在做的第一件事情，就是要學會忘記！！

　　請打開大家的大腦，用快樂的音樂進行過濾，將過去發生的一切全部圈部整為零，就讓過去的都忘掉吧，不要帶來一絲一毫，要把自己變成一張白紙，一張干干凈凈的白紙！！

　　好了，現在，開始我們今天正式的溝通，首先，我想給大家講一下，我是如何進家電這個圈子的？

　　當初自己也是什么都不懂，記得我剛剛去做，那位老總就是我了三個問題:

　　第一，你的職業目標是什么？？

　　第二，你覺得35歲之前，賺錢重要，還是學東西重要？

　　第三，你覺得做業務，是苦還是甜？

　　幾乎沒有經過考慮，我的回答是：

　　做中國最為優秀的職業經理人，學東西重要，做業務先苦，后甜！！

　　最后，那位老總對我的第三個回答，提出自己的見解，做業務，永遠都是苦的，這讓我多少感?但是，在以后的工作，我準備好?a h思想準備，不管吃多少苦，自己都能承受下來。

　　那么今天，大家來到這里，大家應該首先明確三點：

　　1，你有沒有對你的職業進行過認真的規劃？

　　2，來到這里，你的終極目標是什么？

　　3，要做好充分的思想準備

　　第一點，我們營銷人的職業生涯是很短很短的，大家有沒有考慮到我們40歲，50歲，60歲，都在做些什么？其實，每個人的發展都會呈現一個上升的臺階狀，每到一個平臺時，都是很平穩的，但是，這個時候你就要養精蓄銳，時時刻刻在吸收新鮮的營養，來提高你的內在素質，當外界提供一個機會刺激后，就會立刻跳躍到上一個層面，這個層面就是你的崗位，然后，進行再儲備，再發展，所以，展開你的職業規劃圖案，仔細的分析一下，告訴我，你會看到什么呢？？

　　第二點，可以明確的告訴大家，來到這里，你的`終極目標不是薪水，不是職位，而是這個機會，也只有你把這一點認清楚了，你才會少走彎路，你要始終明確一點，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時間上存在一個錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以，要好好的珍惜生命，珍惜工作機會，好好的把握自己，將你的職業目標進行到底！！

　　第三點，告訴大家，大家必須要做好充分的思想準備，要做好迎接任何暴風雨洗禮的準備，不要放松思想的警惕，公司的機會會很多，但是，公司只會給那些忍辱負重，敢于承擔責任，對公司忠誠的員工，做好思想準備，朝著這個目標努力去做吧！！

　　然后，回過頭來，說起目前中國家電業業務員的現況，我給大家講一個故事，一次去拜訪一個縣城的空調經銷商，在一陣寒暄后，大家談了很多關于市場的看法，最后，我們聊到了現在的銷售，那位老總，感嘆說，現在的業務員，感覺現在的年輕人，越來越不像樣了，三點：

　　1，混錢

　　2，不負責

　　3，遇到困難，向后跑！！

　　其實，憑良心說話說，混，就是在混錢，一點都不為過，看看，整天油嘴滑舌的，一坐，就是大半天，就等著中午開飯，半點實事，就不會做！！

　　再一個，就是責任心，現在的責任心實在是太差了，就算是一個業務員，也要對對自己的公司負責，坑蒙拐騙，對自己的公司一點都不負責任，拿了款子，就走人，什么都不管！

　　遇到困難，向后跑，這一點最討厭，遇到什么問題，就將問題甩給領導，自己一點主意都沒有？這怎么可以？？

　　聽了這些話，我的心里的確沉甸甸的，的確，現在業務員滿地都是，為什么沒有幾個做好的？總結幾點：

　　一，或許真的是自己選擇的錯誤，原本并不希望這個行業

　　說到這里，鄭重的告訴大家，如果大家現在回頭還來得及，俗言道，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，在一個企業工作，其實，和談判朋友一樣的道理，之前，要好好的審視自己，審視這個企業，不要等走到一半的時候，才覺悟到，這樣對自己浪費了寶貴的時間，對企業，可能就丟失了一個給其他人的機會。

　　如果你喜歡這個行業，你會發現你對這個行業有一種深厚的感情難解之緣，有一種超乎尋常的靈感，這是一種從內心深處成長的感觸，當你到一個地方去，到一個展臺前一站，就會發現蛛絲馬跡的，到聽到一個新聞，你會馬上判斷，這就是一種職業覺悟，如果你在這個行業里，做了三年了，一點感悟都沒有，還是勸你早點改行吧，因為，你根本就不適應這個行業！！

　　二，眼光看得太近，做的太遠

　　事情看起來，簡單的要死，一旦去做了，卻找不到感覺，亂七八糟，沒幾天，卻提出什么宏偉的目標，對公司提出這樣那樣的要求，不知道有沒有想過有沒有深入下去，真真正正的鋪下身子，腳踏實地，自己的眼光比自己的個頭都高出一截，這一步沒有做好，就想著做下一步，難道走得走不好，還想跑？？

　　三，責任心太差

　　對于做業務來說，責任心是放在首位的，不僅對客戶負責，對公司負責，更要對自己的個人品牌負責，這一點大家要切記，切記！！

　　營銷，這是一門很深的學問，如果，我們學習一輩子也學不完，推開營銷大門，就是花花世界，商海浮沉，物欲橫流，始終本色自我，始終矢志不移，努力走下去！！！

　　最后，我想與大家交流一下，我們做銷售，到底為了什么？？是“在行業中打造自己的個人品牌”！

　　在一次給促銷員培訓時候，我說了這么一句話：“大家可以想一想，大家離開這個崗位時，走向何方？要么在促銷員層面上不斷的變換；要么離開這個層面，需求新的職業平衡點。”

　　不要把這里當成自己賺錢的地方，你們想一想，難道賺到錢就萬事大吉了嗎？當你們站在這個地方的時候，就必須要考慮到下一步的打算，難道你們要做一輩子的促銷員，逐漸在這個層面上成長，許多問題，要站在業務，市場的角度上去考慮，不要老是站在自己的角度上去考慮問題。

　　在職業營銷人市場上，不要放棄自己的品牌追求，努力打造自己的個人品牌，大家都學過市場營銷，當品牌處于成長期的時候，投入是遠遠大于產出的，這就是品牌的投入成本，包括我們的青春，時間，社會資源，人際關系等等，當然，無論是在那一方面做的出色，這是我們職業營銷人所追求的最高目標了，我個人認為！

　　為了更形象的說明這個問題，舉個例子：一個大鍋正在燒水。我們就好像水中的一個小分子，當不斷的添柴，加料，溫度越來越高，我們的能量越來越大，指導我們的溫度到了沸點，我們就會脫離水，上升為氣體分子，我們的本質不變，但是，我們一直在努力，我們已經完成了從水到氣的升華，這十分的形象的說明我們的職業發展規劃，那些柴火就是投入的個人品牌成本，不斷的投入，不斷的自我修煉，終于有一天，我們會實現自己的職業目標！！

　　希望，今天短短的兩個小時，你會學到一點，對自己成長的一點點，就好了！！

　　祝福，大家一路走好！

　　員工培訓致辭篇7

　　值此新入職員工培訓之際，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎。

　　寧波寶迪汽車部件有限公司始建于20xx年，作為汽車輪轂專業制造商已經在國內和國際上有一定的知名度和市場份額。因為我們的勤奮和創新，在行業內已經有著不可小視的影響力。公司通過現代化管理體制，建立了完善的管理體系，通過TS16949、ISO14000、QB/T28001-20xx等體系認證，產品通過美國SAEJ2530、德國TUV、日本VIA等國際認證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內知名整車企業配套服務。20xx年公司實際銷售數量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內輪轂業銷售前五行列。20xx年公司目標銷售數量400萬件，為公司xx規劃銷售達到600萬件打好開局之年。

　　不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發展成為今天的現代化的企業，走出了一條快速、健康發展之路。

　　為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

　　一、搞好個人職業生涯規劃，樹立人生奮斗目標

　　有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。員工只有把個人的職業生涯的奮斗目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。寶迪公司每一個崗位都需要優秀的人才，每一個崗位也都能造就優秀的`員工。

　　二、努力學習，養成負責的好習慣

　　企業的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終。每個行業每個崗位需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業文化，又需要學習專業技術，對每一件事情、每一個問題都要負責，積累實踐經驗。

　　三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

　　部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。

　　天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌!更多優秀人才的成長實踐證明，是金子在寶迪一定會發光!

　　員工培訓致辭篇8

尊敬的王總、各位領導、培訓班的學員們：

　　大家早上好!

　　今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表xxx公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在xxx公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。

　　近年來，xxx公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內部管控機制，積極開展管理創新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎，員工和企業文化進一步融合，管理構架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環境面貌煥然一新，呈現出良好的發展態勢。公司先后舉辦了集團公司系統班值長素質提升、電力系統微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的'發展打下了堅實的基礎。在此基礎上，集團公司引進100多名高校畢業生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業技術力量，增強了發展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業員工、專業技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經營、管理現狀，深刻理解企業精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司發展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。

　　xxx公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協辦單位，我們將不斷汲取經驗，創新工作思路，密切配合并全力協助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創先爭優、作風建設”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作，著力提高員工職業素養，努力打造一支xxx的員工隊伍，以xxx的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。

　　最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在xxx公司學習期間身體健康，生活愉快。

　　謝謝大家!

　　員工培訓致辭篇9

尊敬的董事長、員工朋友們：

　　上午好!

　　歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!

　　從今天開始我們一起工作，一起學習，組成一個團結、溫暖、相互關愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅者。

　　濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經驗，學到與國際接軌的最領先的服務管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業，如何設計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標、有理想、有專業技能的能適應社會的人!

　　我們酒店的優勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經驗的酒店決策和管理層，擁有領先的管理理念和科學的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務，在不久的將來成為坊子區乃至濰坊地區服務一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業最響亮的品牌，成為商務賓客的'首選及人氣最興旺的酒店!

　　員工朋友們，現代企業之間的競爭，已經演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務意識和嫻熟的服務技能，具有持續學習能力和創新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式，培養不斷學習和持續學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增!

　　我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養。不拘一格培養和提拔優秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作，除了開業前的集中系統培訓，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門的服務技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續的、交叉的、立體的培訓網絡。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質，打造一支服務意識和業務技能一流的最優秀員工隊伍!

　　員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變為同事和朋友，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師、認真聽課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實操課，團結一致，克服困難，圓滿完成這次培訓任務。

　　我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!

　　員工培訓致辭篇10

尊敬的各位領導、各位同仁

　　大家下午好!

　　今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業的員工培訓問題。

　　我們都清楚，在當今全球經濟一體化的影響下，經濟形勢日新月異，我們的企業面臨著國內外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術的應用。而對這些知識、技術掌握和應用的關鍵是需要一支好的高素質隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業的員工培訓。它是指企業員工根據企業的需要而進行的有側重，有針對性的的一種繼續教育。

　　那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。

　　一、從企業生產管理上看，企業需要加強員工培訓

　　隨著社會的發展，企業所面臨的生產環境更具多變性，一方面，科學技術的發展日新月異，要求企業不斷加大投入，研發新技術、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業的員工能夠應用這些新技術、新設備，生產出新產品，降低企業生產成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水平時刻跟上時代的步伐。

　　二、從調動員工生產積極性角度看，企業需要加強員工培訓

　　企業建設一支高素質的員工隊伍，除了企業以招聘形式引進所需的各式人才

　　外，立足企業現有人力資源，加大開發也同等重要。一個好的企業應該能夠成功的調動各級員工的積極性，讓他們為企業獻技獻策，創造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續追求自我實現的需要，希望通過自己的努力，在企業發展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發展。這種滿足不是物質薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業的員工培訓工作不僅是企業發展的需求、時代的需要。也是企業留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

　　三、我們企業員工培訓上存在的問題

　　根據國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業大學，相比之下，我們的企業在培訓方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業也重視培訓，期望通過企業培訓來提高企業效益和提升企業競爭力。但結果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經過我個人分析和在實際工作中的體驗發現，企業培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：

　　1.企業決策者的培訓意識不夠

　　雖然企業培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業到來的意義和作用認識不夠，同時對企業內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業人員流動性又相對較高，領導對員工培訓后流失給企業帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態度。

　　2.員工對培訓的不認同

　　實際工作中，由于企業里沒有成型的學習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。

　　3.缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系

　　由于缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實現，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現企業培訓的持續性發展。

　　四、如何做好企業培訓工作

　　針對目前企業培訓存在的問題，企業要想真正利用企業員工培訓這個工具去提升企業的效益，必須構建一個科學、合理，運作流暢的企業內部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：

　　1.作好企業培訓必須轉變觀念

　　“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業管理者角度必須對企業培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業生產中的地位，把企業培訓看成是關系企業未來生死存亡的大事情。企業管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業競爭力、信譽度和員工素質結構，培訓是企業可持續發展的動力保證。

　　對比外國，日本的經濟界名人—松下幸之助就曾經驕傲地說：“松下首先是培養人的地方”。而我國一方面由于計劃經濟下企業經營的外部環境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業管理者認識不到培訓的

　　重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業無關，企業自身資金已經非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的`保證機制，一部分企業員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。

　　所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。

　　2.作好企業培訓，必須選擇受訓員工

　　眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質，開發稟賦，挖掘潛能。

　　3.完善培訓評估與激勵機制

　　培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環節，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結，同時評估結果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業培訓中，直接影響到培訓效果的關鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會、針對培訓內容組織競賽活動等。

　　評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關的項目。企業通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規定、規范各種繼續教育制度、培訓統計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。

　　涉及職工個人自我價值實現的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業所處的社會環境和企業內部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發現職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發個人的內在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業務的能力，實現個人理想的滿足;通過培訓具備某種素質，得到企業和社會的認可，或者得到物質和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。

　　總之，員工培訓是企業可持續發展的一件大事，決定企業明天的市場份額。因此，企業應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，依靠這支高素質的企業隊伍搏擊商海。

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