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新學(xué)期工作講話稿

時間:2021-08-10 11:59:46 稿件 我要投稿

新學(xué)期工作講話稿(精選6篇)

  在不斷進步的社會中,需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多,講話稿可以起到指引或總結(jié)會議,傳達貫徹上級精神等作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,下面是小編整理的新學(xué)期工作講話稿(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新學(xué)期工作講話稿(精選6篇)

  新學(xué)期工作講話稿1

老師們,同學(xué)們:

  上午好!

  春草吐綠,氣象維新。我們滿懷希望迎來了生機勃勃的XX年上學(xué)期,在今天這個隆重的開學(xué)典禮上,我謹(jǐn)向全體師生問好,祝老師們工作順意、幸福安康!祝同學(xué)們健康快樂、學(xué)習(xí)進步!

  上學(xué)期,在上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師及全體學(xué)生的共同努力下,我校的德育工作取得了可喜的成績,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的首肯及社會各界的贊譽,主要表現(xiàn)在:目標(biāo)管理制度嚴(yán)格、措施到位;安全教育常抓不懈,全期實現(xiàn)了零安全責(zé)任事故;校園文化日漸活躍;學(xué)生思想素質(zhì)大有提高。去年下期我校涌現(xiàn)出一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,也涌現(xiàn)出一大批進步明顯的同學(xué)。

  但是,成績終究屬于過去。在新的學(xué)期,我們要有新的起點、新的目標(biāo)、新的任務(wù),新的希望。同學(xué)們,過去的你是好還是差,都不重要,關(guān)鍵是你能不能把握好今天。一切重新開始,努力在老師和同學(xué)們的心中樹立一個積極向上、勤奮守紀(jì)的新形象,重塑一個嶄新的自我,這才是最重要的。只要你們不斷挑戰(zhàn)自我,嚴(yán)以律己,就一定能使自己在新的學(xué)期里取得可喜的進步。我相信你們,我也希望要大家對自己充滿信心。

  下面,我就學(xué)校德育工作向同學(xué)們提出以下幾個方面的要求:

  1、在安全與衛(wèi)生方面:一定要嚴(yán)守學(xué)校的各項規(guī)章制度,聽從老師的管理,往返學(xué)校的路上和校園活動都要把安全放在第一位,珍愛生命,提高自我保護意識,牢固樹立“安全第一”的觀念。往返學(xué)校途中,一律不準(zhǔn)搭乘無牌無照或超載車輛;一律不準(zhǔn)搭乘摩托車;一律不準(zhǔn)靠近深水區(qū)域或下河下塘洗澡;上下樓梯,一律靠右行,不準(zhǔn)推揉擁擠,不準(zhǔn)在樓梯上嬉鬧;不準(zhǔn)攀爬圍墻;通學(xué)生憑證出校,寄宿生憑班主任批示的請假條出校,嚴(yán)禁私自外出;不準(zhǔn)進入網(wǎng)吧和游戲廳;不準(zhǔn)攜帶火種進入寢室;不準(zhǔn)在教室私自用電;嚴(yán)禁帶手機入校。衛(wèi)生是文明的標(biāo)志。我們要搞好每天一小掃、每周一大掃。教室、公共區(qū)要打掃徹底,更重要的是要提高保潔意識,提倡大家養(yǎng)成自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣,堅決反對亂丟亂扔現(xiàn)象。時刻保持好良好的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

  2、在儀表、儀容方面:要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己,不化妝、不染發(fā)、不佩帶首飾。男生不留長發(fā)、怪發(fā),女生不燙發(fā)、不染指甲。禁止著奇裝異服或披衣敞懷入校。總之,不適合學(xué)生的儀表、儀容要堅決杜絕。在這里,我要提醒那些染發(fā)和留長發(fā)、怪發(fā)的同學(xué),本周內(nèi)一律自行修正發(fā)型,若不然,學(xué)校下周將采取強制措施予以修正,決不手軟!

  3、在校規(guī)校紀(jì)方面:我們要嚴(yán)格按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和、中學(xué)生守則》和學(xué)校規(guī)章制度來約束自己,爭做文明向上的好學(xué)生。

  學(xué)校是一個大集體,班級是一個小集體。生活在同一個集體中,大家休戚相關(guān)、榮辱與共。班里有同學(xué)違規(guī)違紀(jì),讓班級扣了分,整個班級都會受到影響。班級里有同學(xué)得了榮譽,全班同學(xué)都會感到光榮。我希望同學(xué)們自覺守紀(jì)并互相監(jiān)督、互相督促。在學(xué)校里,大家要尊師愛友,見到老師問聲好,這是尊師的起碼要求。上課認(rèn)真聽講,積極舉手發(fā)言,學(xué)習(xí)勤奮,這是尊重老師勞動的表現(xiàn)。與同學(xué)和睦相處,這是團結(jié)友愛的表現(xiàn)。在公共場合,談吐文雅,舉止文明,這是基本的公民道德。誠實守信、助人為樂,主動幫助同學(xué)解決困難,這是文明的體現(xiàn)。在這些方面,我們學(xué)校的多數(shù)同學(xué)都做得不錯。但也有個別同學(xué)滿口臟話粗話,拿別人的東西,吸煙、喝酒、賭博,以大欺小、敲詐勒索、打架斗毆等,這都是極不文明的表現(xiàn),必須予以堅決抵制和嚴(yán)厲打擊。

  新學(xué)期工作講話稿2

  自去年召開工作會議至今,已經(jīng)過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現(xiàn)了不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作——教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實施方案已經(jīng)確定可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學(xué)分制問題談一點看法。

  我們這次工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求,進入新世紀(jì),中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰(zhàn),高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。20**年秋季將在我院開始實施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實,走得成功。

  20xx年9月在新生當(dāng)中開始實施學(xué)分制,可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次工作會議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學(xué)分制實施方案廣泛宣傳征求意見,提出建議。現(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點具體要求:

  1、抓住機遇,加快發(fā)展。

  目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個社會越來越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進教育創(chuàng)新,深化教育改革,鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應(yīng)出臺了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規(guī)模不斷擴大,各種規(guī)章制度逐步完善,教學(xué)設(shè)施投入逐年增加,教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的.好機會,所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機,以推行學(xué)分制為契機,進一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。

  2、緊抓落實,務(wù)求實效。

  這次的教學(xué)工作會后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作,使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用,我院學(xué)分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解,并廣泛征求他們的意見,使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面,各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃,這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大,而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實施,所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實。

  3、積極參與,正視困難。

  面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制,是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。

  4、全院上下,通力合作。

  學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作都將面臨新的挑戰(zhàn),這些部門應(yīng)該從現(xiàn)在就開始規(guī)劃本部門適應(yīng)學(xué)分制的改革措施,爭取在xxxx年9月前形成一套完整的管理措施。

  同志們,學(xué)院的工作正在穩(wěn)步推進,工作也非常繁忙,這次利用周末休息時間集中在一起開教學(xué)工作會議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機會,進行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流,學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展,也有助于黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!

  新學(xué)期工作講話稿3

  剛才副校長就今年上半年的工作,根據(jù)學(xué)校的工作要點,特別是今年年初形成的工作推進表,向在座各位簡單報告了上半年的工作。今年上半年學(xué)校工作亮點不少,呈現(xiàn)出一些新的氣象,下面我就下半年工作作總體部署。我談三個方面:

  一、工作目標(biāo)

  首先我對今年上半年工作作一個自我評價,XX年學(xué)校的工作定位是謀篇布局、深化改革,謀篇布局就是圍繞建設(shè)區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)的客觀要求和內(nèi)在需求,要在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新等方面進行頂層設(shè)計和科學(xué)謀劃,這是今年上半年重中之重的工作。未來XX年是學(xué)校發(fā)展重要的戰(zhàn)略機遇期,在戰(zhàn)略機遇期的開局之年,最重要的是頂層設(shè)計和科學(xué)謀劃。xx大學(xué)的發(fā)展走過了不平凡的2個XX年,學(xué)校在體制機制等方面還存在一些阻礙科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展以及學(xué)校核心競爭力提升的一些因素,所以我們需要全面深化改革。改革是我們的基本手段,要通過改革,在體制機制上有所創(chuàng)新,特別是傳統(tǒng)觀念要有所突破,對事關(guān)學(xué)校利益和發(fā)展大局的政策和制度體系進行調(diào)整。

  總體來講,上半年工作進展順利、成效顯著,可以概括為強學(xué)科、精管理初見成效,惠民生步履艱難,興實干任重道遠。工作初見成效,一是出現(xiàn)了新亮點,呈現(xiàn)出新氣象。10多年來第一次實現(xiàn)了國家級教學(xué)成果獎的突破,共獲2項本科國家級教育教學(xué)成果獎;獲批5本國家級規(guī)劃教材,這是課程建設(shè)的重要成果;學(xué)校田徑隊在全國大學(xué)生田徑錦標(biāo)賽勇奪3枚金牌,這也是一個亮點;學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生的國家杰出青年科學(xué)基金獲得者陳義旺教授,也是零的突破。同志們,在一些重要項目和重要成果獎項上,零的突破是至關(guān)重要的,千萬不要小看,有了零的突破就會有2、3、4,甚至更多,具有示范效應(yīng)。去年,劉耀彬教授取得了本省培養(yǎng)長江學(xué)者的突破,我相信在零的突破之后,今后還會繼續(xù)產(chǎn)生,這就是示范的連帶作用。每年,國家自然科學(xué)優(yōu)秀青年科學(xué)基金項目競爭非常激烈,今年我校食品學(xué)科的聶少平教授實現(xiàn)了突破,這也是江西省第一批,它的意義在于學(xué)校的年青人才還是有儲備的,昭示著后面還會產(chǎn)生更多的類似人才。

  今年,學(xué)校獲批國家社會科學(xué)基金20項,位列全國高校第33位。獲批國家自然科學(xué)基金208項,位列全國高校第25位。國家自然科學(xué)基金在國家層面今年是有所減少的,學(xué)校不減反增,成績來之不易,這是去年全校上下將申報項目作為重中之重工作的結(jié)果。但我們也要看到,這是總項目數(shù),我們的項目大部分還是地區(qū)基金。今年學(xué)校國家自然科學(xué)基金總金額可突破1億元,只能位列40位左右,因為地區(qū)基金的資助額度比較小。可以說,學(xué)校綜合實力還不夠強,綜合排名還在70位左右,差距就在于核心競爭力。

  二是發(fā)展中上升勢頭很好。學(xué)校正在開展的全球招聘有希望招到很好的人才,這說明學(xué)校有一定吸引力;學(xué)校錄取的外省新生成績平均高出一本線45分,錄取的江西省新生成績平均高出一本線22分;還有新的氣象,教職工的精神面貌通過精管理有大的改變,今年暑期很多職能部門都在加班加點,還有一些院系利用假期出訪,跟兄弟院校交流,為今后的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  學(xué)校的綜合實力不強,原因是多方面的,有客觀原因,也有主觀原因,根本原因有兩點,一是觀念轉(zhuǎn)變不到位。有些人認(rèn)為學(xué)校發(fā)展與己無關(guān),大學(xué)學(xué)術(shù)氛圍不濃,把位置看得很重,總認(rèn)為有了位置就會有資源和利益,做學(xué)問不如得實惠。二是創(chuàng)新能力不足。學(xué)校管理能力不強,離建設(shè)高水平大學(xué)的客觀要求還有距離。能力問題是全校上下要引起重視并且需要不斷提升的問題。觀念不到位是影響發(fā)展的絆腳石,這塊絆腳石不搬走,大學(xué)難以跨越發(fā)展,能力不足是快速發(fā)展的攔路虎,想做也做不成。要解決這兩個問題,從思想意識上說,一要有憂患意識,大到一個國家和民族,小到單位和個人,憂患意識不強就會出問題,二要有進取精神,xx大學(xué)的教職員工從智慧、資歷上一點問題都沒有,進取精神很重要。我們要建設(shè)一個不一樣的xx大學(xué),觀念要轉(zhuǎn)變到位,能力要不斷提升。

  下半年的工作方針:要持之以恒強學(xué)科、齊心協(xié)力精管理、扎扎實實惠民生、求真務(wù)實興實干。下半年的工作目標(biāo):要保質(zhì)保量、不折不扣完成全年工作要點,各部門、各學(xué)院要按年初制定的工作推進表扎實推進,切實轉(zhuǎn)變觀念、有效提升能力,真正在充實內(nèi)涵、提升發(fā)展的步伐上有所突破。

  二、工作安排

  一是以綜合改革為主題,加快建立健全現(xiàn)代大學(xué)制度。今年暑期,教育部召開了直屬高校工作咨詢會,會議的主題是綜合改革。在大的背景下,上海市作為地方一級政府在全國作為試點,高校中選了北京大學(xué)和清華大學(xué)作為綜合改革的試驗區(qū),這3個單位在咨詢會上作了全面的經(jīng)驗交流,劉延?xùn)|副總理作了重要講話,教育部部長袁貴仁同志提出了工作要求,要求各高校要全面制定綜合改革方案,中國的高等教育要通過綜合改革切實推進內(nèi)涵建設(shè)。暑期,學(xué)校向省委省政府提議,把xx大學(xué)作為江西省高等教育的綜合改革試驗區(qū),強衛(wèi)書記作了明確批示,原則贊成xx大學(xué)作為江西高教綜合改革的試驗區(qū),并責(zé)成有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實這項工作。學(xué)校就發(fā)展過程中的難點問題、需要得到省委省政府支持的一些問題,向省委省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,也得到了積極回應(yīng),爭取9月份以專題匯報的形式向省委省政府匯報。

  一年來,我們在學(xué)校的各種會議中都強調(diào),未來十年是學(xué)校的十年戰(zhàn)略機遇期,所謂戰(zhàn)略機遇期由內(nèi)在和外在兩方面組成,一是內(nèi)部要有奮發(fā)向上的改革精神、發(fā)展的干勁,二是要有利于快速發(fā)展的外部環(huán)境,如果這項工作按計劃推進,得到省委省政府的支持,xx大學(xué)未來十年戰(zhàn)略機遇期的良好外部環(huán)境就基本形成。綜合改革不是單向改革、不是單一的某一方面的改革,是以內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為核心的綜合性改革,其核心有兩個,一是逐步建立和優(yōu)化與現(xiàn)代大學(xué)制度相適應(yīng)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),包括學(xué)校提出的四級構(gòu)架、兩級管理,教授委員會,學(xué)科與院系調(diào)整等,二是建立學(xué)校自主辦學(xué)、政府宏觀管理、社會廣泛參與,市場適度調(diào)節(jié)的新型關(guān)系。這項工作是下半年重中之重的工作。

  新學(xué)期工作講話稿4

  一、學(xué)校六年規(guī)劃分解落實與轉(zhuǎn)型方案落實

  這兩部分的文件都有了,關(guān)鍵在抓落實。

  1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實。這是個六年規(guī)劃,是轉(zhuǎn)設(shè)后的第一個規(guī)劃,是為百年光華打基礎(chǔ)的。主規(guī)劃與六個分規(guī)劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門,以便于落實。發(fā)給大家的目的不是收藏,而是對照檢查和落實。具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在六個分規(guī)劃。六個分規(guī)劃的落實由各位分管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、轉(zhuǎn)型方案的落實。不僅要落實,而且要認(rèn)真落實。方案有了但是沒有做,是沒落實;有的做了有的沒有做,或者沒有做到位,是沒有認(rèn)真落實;按照方案一條一條的做到位了,才是認(rèn)真落實。轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程,內(nèi)容多、任務(wù)重,必須一項一項認(rèn)真落實。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,我們就是要講認(rèn)真。

  按照學(xué)校【71】號文件明確的“轉(zhuǎn)型工作推進時間表”,本學(xué)期要完成7項工作和12項量化指標(biāo),各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務(wù),總體上由教務(wù)處協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  本學(xué)期的7項任務(wù)和12項量化指標(biāo):

  一是師資隊伍建設(shè):

  (1)學(xué)科團隊、教學(xué)團隊建設(shè)制度(研究生處負(fù)責(zé));

  (2)制定專任教師崗位標(biāo)準(zhǔn)和能力標(biāo)準(zhǔn)(人事處負(fù)責(zé));

  (3)制定雙能型教師培訓(xùn)計劃(教師發(fā)展中心負(fù)責(zé));

  (4)專任教師增量及雙能型教師增量分解落實(人事處負(fù)責(zé))。

  二是開展學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型方向、方式調(diào)研,對專業(yè)群建設(shè)調(diào)研論證(各院、系負(fù)責(zé)):

  (1)明確本專業(yè)人才需求狀況以及能力結(jié)構(gòu);

  (2)明確行業(yè)需求,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),形成調(diào)研報告。

  三是適度調(diào)減、限制部分就業(yè)率低的專業(yè)招生規(guī)模(教務(wù)處和各院、系負(fù)責(zé))。

  四是各專業(yè)研討課程體系、教學(xué)內(nèi)容和能力模型(各院、系負(fù)責(zé)):

  (1)明確培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和課程體系之間的支撐關(guān)系;

  (2)構(gòu)建專業(yè)能力模型。

  五是推廣任務(wù)驅(qū)動法等教學(xué)方法改革(教務(wù)處負(fù)責(zé)):

  (1)全校開展1—2門課程試點;

  (2)各專業(yè)啟動教學(xué)改革(8月)。

  六是各院、部制定教學(xué)模式轉(zhuǎn)型方案(7月)。

  七是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(教務(wù)處、信息中心負(fù)責(zé))。

  二、合格評估的有關(guān)準(zhǔn)備

  1、隊伍建設(shè):

  (1)生師比;

  (2)教學(xué)管理隊伍。

  2、有關(guān)機構(gòu):

  (1)教檢中心(評估辦);

  (2)教師發(fā)展中心。

  3、硬件建設(shè):

  (1)生均教學(xué)行政用房;

  (2)多功能實訓(xùn)中心;

  (3)生均實驗設(shè)備水平;

  (4)生均圖書;

  (5)數(shù)字化校園。

  4、教學(xué)管理制度的補充與完善。

  5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與完善。

  6、教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)與合作教育,其基本內(nèi)容與轉(zhuǎn)型工程一致,可融入其中。

  三、隊伍建設(shè)

  1、干部隊伍建設(shè)。重在改善結(jié)構(gòu)、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部,為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調(diào)優(yōu)化狀態(tài),底線是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱職了。我們在座的每一位,包括我自己在內(nèi),都應(yīng)審視自己在不在狀態(tài),在一個什么樣的狀態(tài),同時審視我們所帶領(lǐng)的團隊成員,都在什么樣的狀態(tài)上。

  2、團隊與帶頭人建設(shè)。學(xué)科團隊與教學(xué)團隊建設(shè),分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負(fù)責(zé),各院都要構(gòu)建。

  3、引進人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規(guī)劃,自有教師6年內(nèi)增加100人,其中學(xué)科專業(yè)帶頭人和骨干教師30人,急需專業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實。

  4、雙能型教師隊伍建設(shè)。近三年引進50人,轉(zhuǎn)成140人,總數(shù)達50%。今年的任務(wù)要分解落實。

  新學(xué)期工作講話稿5

  下面我從集團機構(gòu)介紹、職稱改革調(diào)整、管理考核深化、招生管理等四個方面對新學(xué)期學(xué)校工作進行重要部署。

  一、集團機構(gòu)介紹。張校長對教育集團成立的委員會進行了逐一介紹,他說:各委員會的成立,將為集團進一步的發(fā)展、各學(xué)校進一步規(guī)范保駕護航。

  二、職稱改革調(diào)整。張校長詳細的為教師們闡述了集團在教學(xué)管理中關(guān)于職稱的重要性。他說:“職稱是對專業(yè)技術(shù)人員的一種任職資格,是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的標(biāo)志,代表著一個人的學(xué)識水平和工作實績。學(xué)校的教師們都是優(yōu)秀的,但對職稱重要性的認(rèn)識還不夠,所以,本學(xué)期將結(jié)合集團的要求,進一步體現(xiàn)我校辦學(xué)的規(guī)范性,學(xué)校將為教師們提供職稱評定的平臺和渠道,職稱將成為我校教師的重要考核指標(biāo)之一。”

  三、管理考核深化。張校長首先對過去的一年,學(xué)校的考核工作的開展情況進行了分析,他說“過去的一年,學(xué)校的考核工作在各部門的嚴(yán)格執(zhí)行下取得了一定的成績,但本學(xué)期將根據(jù)集團的相關(guān)精神,將這項工作進一步深化。學(xué)校將以考核促規(guī)范,提升學(xué)校各項工作的質(zhì)量,從而提高家長和學(xué)生的滿意度。”張校長對新學(xué)期的考核工作進行了詳細的解說,他要求各部門必須做到考核的公平、公正、公開。

  四、招生管理。張校長強調(diào):招生工作必須規(guī)范開展。集團對學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施進行了全新改造,為學(xué)生進一步完善了“一盾四保障”,即辦學(xué)后盾、生活保障、學(xué)習(xí)保障、升學(xué)保障、就業(yè)保障,我們只有做好自己的本職工作,我們的招生工作才能順利開展。

  新學(xué)期工作講話稿6

  下面對新學(xué)期的工作進行了安排部署。廣大教職員工要以飽滿的工作熱情投入到新學(xué)期的各項工作之中。當(dāng)前要重點做好新學(xué)期開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,制定好新學(xué)期各項工作計劃;招生工作根據(jù)學(xué)院安排已經(jīng)進入了決勝的關(guān)鍵階段,要繼續(xù)保持整體推進,擴大學(xué)院影響力,有序完成招生各項工作。

  對做好本年度各項工作又強調(diào)指出:

  第一根據(jù)《師資隊伍三年行動計劃》,由相關(guān)部門抓緊出臺配套政策,抓好落實,對任務(wù)按三個年度進行具體分解,逐步提高師資隊伍整體素質(zhì)和能力。

  第二,結(jié)合20xx年底ISo9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審和換版存在的問題,相關(guān)部門抓緊出臺相關(guān)配套制度,每個學(xué)期開展一次內(nèi)部審核,年度開展一次管理評審。

  第三,由教務(wù)處牽頭,相關(guān)部門配合,加強教學(xué)診斷與改進工作有關(guān)的教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部保證體系建設(shè),力爭本年度順利運行。

  第四,積極對接和加快“智慧校園”建設(shè),早日建成信息化校園。

  第五,分輕重緩急,對部分教學(xué)條件較差的專業(yè)投入資金,補足短板,對于新開設(shè)專業(yè)要加強專業(yè)建設(shè)并廣泛宣傳。

  第六,由組織人事部牽頭,以學(xué)院“十三五“規(guī)劃和2018年度重點工作為基礎(chǔ),加快新的考核評價體系建設(shè),使考核更加科學(xué),管理績效更加明顯。

  對如何貫徹好落實好本次會議精神提出“五個一”要求,即要“開好第一次會”,各系部和部門單位要及時傳達學(xué)習(xí)本次會議精神,安排好部署好本部門新學(xué)期工作;要“上好第一堂課”,廣大教職員工要收好心,起好步,開好局,把教書育人放在首位,干好自己的本職工作;要“吃好第一頓飯”,后勤保障要全力跟上,做好各項服務(wù)工作,后勤食堂等部門單位要嚴(yán)把食品安全關(guān),切實讓廣大學(xué)生和家長吃上可口放心餐;要“睡好第一晚覺”,排查各項安全隱患,加強學(xué)院安全保衛(wèi)工作;要“值好第一個班”,各系部要對學(xué)生到校情況進行統(tǒng)計,值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行崗位職責(zé),系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任要進行周末晚自習(xí)情況的檢查,防患于未然,確保學(xué)院新學(xué)期各項工作穩(wěn)定有序開展。

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