公司表彰大會講話稿
在快速變化和不斷變革的今天，我們越來越需要講話稿，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的公司表彰大會講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司表彰大會講話稿1
各位領導，員工同志們，大家下午好！
2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務的“雙輪驅動戰略”，大市場大經營工作推進踏實有力，監理服務品質穩步提升，管理與技術創新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領下，精神面貌奮發昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監理的硬核實力和品牌價值。
1.迎難而上，主動作為，經營工作成效顯著
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰，我們及時調整經營工作策略，創新方法，深入踐行“大市場大經營”理念，各項經營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經營部門和其他職能部門協同作戰、各下屬單位與項目部共同努力的結果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業務準入備案，并積極推動相關區域業務開展，持續跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業特色的項目。
經營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發揮，新的客戶管理體系已經構建并開始實施，業務收入統計管理愈加科學和規范，投標工作也更加精細化。
司法鑒定業務完成了陜西8個地區法院對接，司法鑒定中心目前已經正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰斗力，煥發團隊新活力
2020年，公司立足長遠發展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰略，有序推進梯隊建設、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創新。
公司領導層以身作則，加強理論和業務學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、OKR、溝通協調、執行力等內容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業務單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量�！恋纫慌嗄旮刹拷涍^崗位磨礪，逐漸成熟。經過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領導輪值制度，首任輪值常務副總經理趙總已經正式履新。
上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業基本的資源需求。結合實際和發展需要，公司還進行了員工薪酬局部調整，啟動了監理人員能力素質模型優化等工作。
3.持續提升服務品質，彰顯監理工作價值
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術咨詢服務”的質量理念，以企業標準為依托，嚴抓關鍵環節質量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質量水平。針對個別項目發生現澆結構質量事故以及監理存在失職缺位的情況，我們對相關責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監項目安全生產形勢整體比較平穩，未發生大的涉及監理責任的安全事故。我們以“安全生產管理的監理履職規定”的貫徹執行為主要發力點，統一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內審檢查過程中，持續關注關鍵工作、關鍵環節和監理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現場復核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經過9個月的連續奮戰，公司監理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監理的鐵軍團隊展現了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務，為地方教育事業做出了應有貢獻。公司被×高新區管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監理服務工作繼續保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現了高新監理人的風采，向社會和建設單位交上了滿意答卷。交大創新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優質工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
4.加速技術成果應用轉化，創建創新型高新技術企業
技術創新能力是企業綜合實力的重要體現。2020年，公司被認定為“國家高新技術企業”，這是我們長期以來重視技術研發、持續加大投入的結果，充分體現了高新監理銳意向上、不斷進取的精神特質，對于企業完善技術創新體系，加速成果轉化和輸出，實現特色價值服務都具有重要的現實意義。
項目動態管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應用，提高了質量控制效率和監理工作品質。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的BIM技術應用不斷深化，“BIM+監理”模式得到越來越多參建方的認同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術創新交流活動，系統梳理和集中展示了技術成果以及一線工作中的實際應用，生動展現了技術賦能服務、創新驅動發展的理念，調動了廣大員工學習領會新技術，進而主動實踐的'積極性。
×等同志撰寫的技術論文，先后在行業核心期刊上發表，×與世紀信通公司聯合編寫的《監理企業信息化建設整體解決方案》、邱佳編寫的《監理服務標準體系的構建與實踐》分別被全國監理信息化交流會議、中國建設監理誠信與標準化建設會議采錄。
5.延展向上文化內涵，構建先進管理文化
向上文化是企業持續發展的內生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內涵和更加豐富的外延。各級機構和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區“先進”基層黨組織稱號，積極響應黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監理工程師執業資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復工復產的企業單位，高新監理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領導小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發生，有力保障了工程項目的建設進展，涌現出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監理力量。
經過2年的探索和實踐，公司OKR工作法應用已日趨深入，逐步形成了具有高新監理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對OKR工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位OKR管理工作也不同程度有所創新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了OKR人才培訓班，將OKR與人才培養，與本單位的可持續發展有機結合。三季度，公司組織開辦了首期OKR特訓營，一批合格的學員搭建起了企業OKR體系的二級梯隊，并正在發揮輻射帶動作用。
6.加強對外交流和戰略合作，不斷擴大企業品牌影響
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業協會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應政策變化，主動發聲，建言獻策，展現高新監理綜合實力，傳播高新監理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業協會《全過程質量管理規程》、×省監理協會《監理第三方巡檢》等團體標準的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構筑新生態”工程咨詢與服務領域戰略合作關系懇談會，邀請中監協、河北中原、上海同木設計等9家單位參會。與會代表圍繞行業發展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業戰略層面長遠發展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領導小組及相關部門陸續組織了演講比賽、高新監理之星評選、技術成果展示、征文大賽等，在回顧企業發展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉態勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監理人點贊，為高新監理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作
1.市場開拓
新的一年，要全面認識“大市場大經營”理念在企業各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統業務和基礎服務，重點從區域性、專業性、新業態等角度考量，擴大公司經營規模；繼續建設專業化、高素質的經營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業協會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創造合作共贏的機遇。
2.品質管理
20xx年，監理業務將以品質提升為核心目標，挖掘潛力，創新思維，重點解決監理履職不到位、不作為的問題；著力提高內審質量，深糾問題分析整改及舉一反三；以BIM技術應用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應用以及特色價值服務的全面展現，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關鍵環節監理服務的品質管理及重點客戶的關系維護。
3.團隊建設
加大向上文化宣導與鐵軍團隊塑造的緊密關聯，通過優秀文化引領，鍛造高新監理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設成果，確保崗位輪換效果，大膽培養和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優化組織結構的合理配置；發揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構、異地項目在內的整體資源保障能力；關心員工發展和成長，激發員工朝氣和活力。
4.技術創新
20xx年，公司將按照高新技術企業標準要求，完善技術管理制度體系，完成技術開發流程設計及技術創新管理配套，推出更多科技成果并步入預研—研發—應用的可持續發展軌道；主動適應政策導向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監理等熱點建設模式下，系統的監理工作標準體系；盡快布置監理+全過程造價+BIM融合項目的實踐和知識儲備，積累專業人才培養與管理的經驗。
5.管理優化
回顧企業剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發展形勢和新的目標任務，包括“大市場大經營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質管理的新看點，技術創新系統性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現行的制度體系，不斷豐富和發展向上的企業文化。持之以恒，堅持不懈，打好OKR工作法這張牌，有效發揮其對我們開展挑戰性、創造性工作的保駕護航作用。優化管理流程與環節，切實促進職能部門間的橫向聯系，以及職能部門與業務單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創建融合協同、相互激發的共生型組織，助力雙輪驅動戰略的順利實施。拓寬視野，繼續對標先進，系統籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監理基業長青！
公司表彰大會講話稿2
各位員工：
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節日的問候，向兢兢業業的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的'核心競爭力得到進一步提升，企業文化建設初見成效。目前我們公司已發展成為全國規模最大的專業生產陶瓷酒瓶的基地，在同行業中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業委員會，中外酒器協會授予“中國陶瓷酒瓶生產設計研發基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發展，因為有了你們執著的工作熱情和精益求精的工作態度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業中快速成長。
一年來，在工作中涌現出了很多先進個人及先進事跡，根據20xx年度績效考核成績，經過行政部、生產部、質檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們為榜樣，學先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協力、團結奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發前進。圓滿完成20xx年的各項任務。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司表彰大會講話稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________年度的優秀員工在這里發言，我今天能夠站在這里，一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。酒店服務工作，不僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。
酒店是服務性行業，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。通過這次評選優秀員工活動，我談幾點看法：服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認為整日打掃衛生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重復勞動，影響了服務質量。我們必須認識到，服務是酒店工作的本質所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發展的基礎。與顧客、同事打交道，積累工作經驗，培養人際關系，開拓視野，豐富知識，為今后的發展奠定基礎，所以酒店服務工作是一份值得正視的工作。______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎么還在里面干呀，還沒走啊”，我說：這里老板、經理對我都很好，和同事相處也很融洽，干嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內涵。但有的人卻非常自滿，認為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應該抱著虛懷若谷的心態，不斷的學習，不斷的積累經驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經歷風雨怎能見彩虹”。酒店員工應有強烈的責任感。
作為一名員工，酒店的一份子，在自己的.崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要通過我的優質服務，讓顧客贊美酒店。我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須采取認真的態度，把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結服務規律，并學習其他員工的經驗，提高服務水平。其次，要堅持在業余時間學習，不斷學習理論豐富自己，提高業務水平。為自己更高層次發展打下基礎。雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為______年度“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發展和攀升目標而努力奮斗。最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！
公司表彰大會講話稿4
同志們：
值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶�！拔逡弧眹H勞動節和“五四”青年節。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候！向在公司生產經營發展中做出突出貢獻的勞動模范、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優秀團干、優秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！
受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模范、技術標兵、崗位能手、優秀團干、優秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發展壯大中涌現出來的'精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現出來的良好的職業道德和愛崗敬業精神，強烈的開拓意識和創新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神；高度的主人翁責任感和艱苦奮斗精神，集中體現了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模范行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導并形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續發揮為骨干、先鋒和表率作用。
謝謝大家！
公司表彰大會講話稿5
同志們：
大家好！
一年之際在于春，公司年度總結表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節，公司決定在這充滿希望的時節召開XX年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收，工作總結《公司年度總結表彰大會致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業的發展離不開你們的支持，企業的'繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入企業的建設，為企業的發展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發展目標一定能夠實現，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司表彰大會講話稿6
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
20xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的�；仡�20xx年的工作成果，我做如下幾點總結：
1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。
20xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的'日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定20xx年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。
4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。
5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。
各位同事、同志們：
每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在20xx年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！
同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的20xx年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業，勇于負責，開拓進取，大展宏圖！
我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。并預祝頒獎典禮成功！
謝謝大家！
公司表彰大會講話稿7
各位經理、各位同仁：
今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的'問候！
過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為復雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。
股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”；數字電視機頂盒批發零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。
大眾移動公司“地面數字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃XX年5月開播“空中課堂”節目。
星聯公司gps調度指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務；逐步安裝視頻傳輸的gps。
泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。
海天世紀公司房地產開發項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智能小區。
各位經理，各位同仁，XX年是我國實現“十二五”規劃的開局之年，也是關鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化；抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統集成業務、房地產業務上有一個大的發展。
各位經理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，XX年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。
最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
公司表彰大會講話稿8
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對先進進行了表彰，趙總也對20xx年的工作進行了總結，在此我對獲得先進的班組和同志們表示祝賀，并對大家在20xx年度的工作予以肯定。
20xx年是極其不平凡的一年，機遇與風險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發展大計，而是清算，外界風言風語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方？路就在腳下，我的心情變得異常的輕松；再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業發展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關呢？為了公司的科學持續發展；為了滿足其他股東的需求；為了同甘共苦的.忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進行股權重組。
六月底股權重組以后，第一時間組建了新的領導班子，召開了全體員工大會和供應商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領下團結一致，齊心協力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現象沒有了；過去低沉壓抑、互相埋怨的現象消失了。我們現在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現出像四色機組、xx、xx、xx、xx等優秀班組和先進個人，他們是我們全體員工學習的榜樣！在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團結、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝！
一元復始，萬象更新，我們公司已經站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導思想是：以營銷工作為龍頭，以技改與5s現場管理為依托，堅持穩中求進戰略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經理負責制，下設營銷中心、生產中心、財務結算中心、工會委員會（兼辦公室）四個部門。公司在20xx年主要做好以下工作：
一、做好營銷工作是公司上臺階的根本
“巧婦難為無米之炊”，公司十年產值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務，服務好現有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務一定要服務到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發，市場開發工作是要解決公司發展問題，市場開發的次序是現有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機介入�？傊�，營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導意見去落實。(意見略）
二、做好技改工作是公司上臺階的保障
xxxx-20xx年公司先后對膠印機進行了局部維修，購進了自動模切機、過油機、等離子等設備，設備均發揮了較大效益，為公司提高質量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。20xx年我們順應藥包的發展要求盡快增添電子監管碼設備，以適應現有藥廠的需求；適時考察多色膠印機，為公司上臺階做好設備保障。“工欲善其事必先利其器”，重組后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩，上臺階是必然的結果。
三、做好5s現場管理工作是公司上臺階的基礎
此項工作我們公司在20xx年已經做了整理與整，公司安排檢查兩次效果顯著，進入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養成良好的工作習慣，堅決杜絕反復現象。
四、做好檢驗檢測工作，把好質量關
檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環節，這項工作做的好壞直接影響產品質量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關與出庫時的檢驗關至關重要。今年我們一定要予以完善。
同志們！前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應對風險，信心百倍的熱情工作，我們潤華明天一定會更好！
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績！
公司表彰大會講話稿9
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶公司猴年年會，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳xx總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及XX年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的`有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，XX年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為xxx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造xxx中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
公司表彰大會講話稿10
各位同事:
大家上午好!
至此春節即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意.
20xx年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前.看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我為你們的努力而感到自豪.
今天受表彰的優秀員工和優秀中層干部,是全體員工中的佼佼者.我們要號召全體員工向他們學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鉆研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念.我堅信,我們的團隊是一個團結協作的.優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的發展將邁向更高的臺階.
新年新氣象,俗話說一年之計在于春,希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現.請你們相信:天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石.你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業的明天共同努力!
最后,給各位員工及你們的家人拜個早年.祝大家春節快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
【公司表彰大會講話稿】相關文章：
公司表彰大會領導講話稿11-06
公司年度總結表彰大會方案08-23
公司表彰大會新聞稿范文（通用5篇）07-30
公司年終總結表彰大會領導講話10-29
公司員工表彰大會新聞稿（通用10篇）07-29
表彰大會的通知09-24
公司年終表彰大會策劃方案（通用10篇）01-09
總結表彰大會方案03-24
表彰大會通知09-29