關(guān)于員工通知匯總五篇

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會去使用通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的員工通知5篇，歡迎大家分享。

員工通知 篇1

　　尊敬的`客戶：

　　您好！我公司XXX，因個人原因已于X年X月X日與我公司解除勞動關(guān)系。以后XXX再跟貴公司聯(lián)系的一切事務(wù)與我公司無關(guān)。以前由XXX范圍內(nèi)的工作由我公司現(xiàn)在職人員XXX負(fù)責(zé)并會及時跟貴公司聯(lián)系。給貴公司帶來不便之處敬請諒解。我們愿與你們共創(chuàng)輝煌！

　　通知人：XXX公司

　　XXXX年XX月XX日

員工通知 篇2

　　關(guān)于端午節(jié)企業(yè)文化建設(shè)方案

　　傳統(tǒng)節(jié)日，不僅能反映一個民族或國家文化的固有特征，更包含大量的歷史信息和古老智慧。對企業(yè)而言，同樣具有深層啟迪作用，重要節(jié)日里企業(yè)對員工的關(guān)愛活動，是最能傳達(dá)企業(yè)精神，深刻地表達(dá)企業(yè)文化的`媒介。

　　端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，國人歷來重視有加。為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，凝聚員工人心，培養(yǎng)企業(yè)向心力，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性。同時也為了更好的完善我建都的企業(yè)文化建設(shè)工作，行政人事部在今年端午節(jié)來臨之際，設(shè)計(jì)了如下員工關(guān)愛事項(xiàng)，合適與否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

　　一、初步階段建設(shè)方案設(shè)計(jì)如下：

　　方案1：

　　發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價值約100元/人或發(fā)放現(xiàn)金100元/人。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*100元=3200元；按47人算：47人*100元=4700元。

　　方案2：

　　發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價值約50元/人或發(fā)放現(xiàn)金50元/人。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*50元=1600元；按47人算：47人*50元=2350元。

　　發(fā)放時間：

　　20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發(fā)放。

　　二、第二階段方案：

　　企業(yè)文化建設(shè)之組織公司員工6月中下旬旅游活動的方案（詳見附件資料）。

　　20xx年x月xx日

員工通知 篇3

唐xx女士：

　　由于您個人自主提出離職的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于 20xx 年 3 月 31日以前，辦理完畢各項(xiàng)工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用和薪資（下月底發(fā)工資時來領(lǐng)），離開本公司。

　　特此通知

　　江西xx玩具有限公司人事部

　　年 3月 27日

員工通知 篇4

致員工____________：

　　因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位，調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行，調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　請自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報(bào)到。如超期未報(bào)到者，視為曠工；曠工達(dá) 日（含）以上者，則視為自動離職，公司將按照自動離職的有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　行政人事部

　　年月日

員工通知 篇5

零部件制造各單位：

　　為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評工作。現(xiàn)將考評工作的具體事項(xiàng)通知如下：

　　1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評工作的具體實(shí)施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評工作的第一責(zé)任人。

　　2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。

　　3.各單位對考評工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的`公平、公正，被考評對象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長、骨干等人員進(jìn)行集體考評。在考評工作中嚴(yán)禁對員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。

　　4.考評結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評結(jié)果與被考評對象進(jìn)行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

　　5.各單位必須在8月3日前完成考評工作并將考評表報(bào)行政人事部。

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