【精選】獎勵通知4篇

　　在我們平凡的日常里，能夠利用到通知的場合越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的獎勵通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

獎勵通知 篇1

　　自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵每位員工為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽獎。

　　一、發(fā)放范圍

　　寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。

　　二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時間

　　1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。

　　2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

　　備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎金個人實發(fā)金額與員工入職時間掛鉤，獎金發(fā)放當(dāng)月15日（含）之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1（即1個月）發(fā)放，獎金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5（即半個月）發(fā)放。

　　3、勞動競賽考核部分：以一個月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。

　　備注：考核部分將結(jié)合10月-12月勞動競賽期間個人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個月核算，10月1日（含）起入職的`且當(dāng)月15日（含）之前入職的，當(dāng)月在職月按1個月核算， 當(dāng)月15日后入職的，當(dāng)月在職月按0.5個月核算）。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。

　　三、計稅說明

　　1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅

　　2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅

　　3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅

　　特此通知！

獎勵通知 篇2

　　一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。

　　主要表現(xiàn)在：

　　1、主動學(xué)習(xí)精神強，特別是補焊和校正技術(shù)，提高很快；

　　2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動抓住打磨機和校正等質(zhì)量點，處理的很到位；

　　3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚和獎勵；

　　二、本周主要質(zhì)量問題

　　1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；

　　2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因為未點牢或未點焊所致，環(huán)板和節(jié)點板焊后存在變形，節(jié)點板弧彎，多數(shù)無法校正過來；

　　3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯誤等返工現(xiàn)象不少。

　　三、下周預(yù)防重點

　　1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點必須一邊定位焊三點，減少上口弧彎；

　　2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；

　　3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。

　　四、具體質(zhì)量問題

　　上述錯誤請責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。

獎勵通知 篇3

全體成員：

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，XX團(tuán)隊表現(xiàn)突出。團(tuán)隊成員在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對XX團(tuán)隊通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1、10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3、董事長特別額外獎勵500元。

　　希望XX團(tuán)隊在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當(dāng)做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知 篇4

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。

　　為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為企業(yè)樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全企業(yè)范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

　　企業(yè)號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為企業(yè)穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

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