公司的通知

時間：2022-05-05 10:06:16 通知我要投稿

公司的通知匯編10篇

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟通知有著直接或間接的聯系，通知是用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。如何寫一份恰當的通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知10篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知匯編10篇

公司的通知篇1

各部門：

　　今年以來，在各部門的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務，很好的宣傳了公司企業形象，展示了員工的風采。但是距離上級單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成，所以為了更好的展示企業形象，為保質保量完成宣傳任務，我們將進一步加強對外宣傳力度，請各部門認真落實。現將公司宣傳任務通知如下：

　　一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態、黨建等宣傳報道，要求具有時效性、準確性和可讀性；各部門具體任務如下：

　　類別市場部物管部財務部總經辦

　　新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

　　**物業公司網址XXX

　　二．為確保新聞的時效性，新聞稿件請于新聞發生后2日內提交。

　　三．所有稿件在管委會網站園區要聞或集團內刊上一經采用，將酌情發放稿費。

　　四．各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。

　　五．所有稿件無論是否刊登，都將及時給予回復。

　　特此通知

　　zz物業管理公司

　　20xx年*月*日

公司的通知篇2

　　裝修約定

　　裝修期間，有商家投訴情況屬實的，視情節輕重扣質保金50---200元。

　　2. 裝修期間，裝修人員不服從商場管理扣20---100元，情節嚴重者取消施工資格。

　　3. 裝修期間，發現有裝修人員偷盜任何商場內物品，將處以商品原價500%的罰款。

　　4. 營業時間禁止使用電鋸、電錘、點鉆等產生高分貝噪音的工具，如不服從管理，物管人員有權進行如下處理： ① 沒收工具； ② 停電、停止施工；③ 罰款。

　　5. 營業時段禁止使用有濃烈刺激味產生的裝飾材料（如香焦水、油漆等）。如有顧客及商

　　家投訴，物管及保安人員有權強制停止施工。

　　6. 裝修所產生的建渣應按規定集中到指定地點并及時清運，建渣未及時清運者，經物管書

　　面通知后未整改的，將處以50---100元的罰款，并由物管辦負責清運，所產生的費用（人工、運輸）從保證金中扣除。

　　7. 施工中要注意放火安全，做好用電防范措施，如因施工不當造成電路及線路火災事故的

　　發生，將處以500—1000元的罰款。

　　8. 因施工造成的管道堵塞，滲漏水、停電、損壞他人物品和公共設施、設備的由負責人或

　　商家負責賠償相關損失。

　　9. 隱蔽施工必須檢查內部水電配件是否完好，否則今后再修水管件所發生的費用由負責人

　　或商家負責。

　　10. 禁止隨意改動消防噴淋、消防栓、綜合布線及自動水電管線走向，如因施工造成的任何

　　損壞由施工負責人負全責。

　　裝修過程檢驗單

　　備注：裝修完畢后，憑此單到公司財務室領取應退保證金

　　商家簽字（章）：

　　施工負責人簽字（章）：

　　物管部簽字（章）：

　　xxxx年xx 月 xx日

公司的通知篇3

各同事：

　　根據中華人民共和國衛生部令第80號《公共場所衛生管理條例實施細則》，第二章，第十八條“室內公共場所禁止吸煙”規定，結合公司實際情況，規定辦公室內禁止吸煙，若再發現有任何員工違反此規定，將首次直接罰款100元，第二次處罰500元，第三次公司有權認定此行為嚴重違反公司規章制度且造成惡劣影響，在此情形下，公司有權解除勞動關系（并不予任何賠付）。

　　為規范管理，請各位同事能夠規范自己的日常行為，認真遵守公司各項規章制度。

　　本通知自下發之日執行。

　　北京xxxxxxxxxxxx限公司

　　20xx年01月15日

公司的通知篇4

　　為感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織全體員工(包括新員工)赴南京旅游!時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午，期間公司不能正常辦公，若有急事請直接聯系相關人員的手機，特此通知。

　　給您帶來不便，請諒解!

　　行政部

　　20___年___月___日

公司的通知篇5

綜合部、各管理處、維修組：

　　冬季系摔傷、盜竊、電器火災等事件多發期，為了加強冬季安全生產，做好“防傷害、防凍、防雨雪、防盜、防火”工作，現特通知如下。

　　一、防傷害

　　1、所有員工要本著對自己負責、對家庭負責的態度，牢樹“安全第一、預防為主”的方針。

　　2、員工在進行各項作業時，防護工具要符合安全要求，不得冒險蠻干，不得違反操作規程。

　　3、員工上下班及外出要嚴格遵守交通規則，切實履行自己的義務、避免或減少交通事故的發生。

　　4、駕駛摩托車、電瓶車外出及上下班的員工必須正確戴好安全頭盔行駛。

　　5、駕車人員出行前，應對駕駛車輛的車況、性能進行認真檢查，保證剎車、轉向燈等裝置完好。

　　6、上班時間嚴禁擅自離崗，目前公司各管理處都配有微波爐，原則上中午應在所屬項目地就餐，避免意外事故發生。

　　7、員工外出及上、下班途中如遇到傷害，應保護好現場，并迅速撥打報警及求助電話。

　　二、防凍

　　1、室外作業及夜班員工、員工外出要留意天氣預報，穿著時要加強保暖。

　　2、各管理處安排維修人員對服務區域內的供水管道及設施設備開展一次專項檢查，對于外露、易凍部分采取有效的保溫措施。

　　三、防雨雪

　　1、雨雪天氣室外作業的員工，要小心謹慎，動作不宜過大，以防滑倒。

　　2、各管理處制定雨雪等惡劣天氣的防范及應對措施，做好除雪工具的儲備，必要時可向公司申購。

　　四、防盜

　　加強保安履職情況管理，公司綜合部每周不低于一次夜間全覆蓋檢查，每半月出一次夜間檢查通報。各管理處每周進行一次夜間自查，并于次周一將檢查時間、檢查人、檢查結果報至公司綜合部。

　　五、防火

　　各管理處安排專人加強火災隱患日常巡查，維修人員每周開展一次供電設施設備專項檢查，發現隱患及時處理。采用電暖器采暖的嚴禁超時使用，人離電斷。辦公室工作人員下班時關閉電器，切斷電源。

　　特此通知。

公司的通知篇6

尊敬的**客戶朋友：

　　大家好！

　　為了讓廣大客戶朋友了解房屋施工進展的情況，方便客戶定制家具家電，武漢萬科定于20xx年10月10日-11月10日舉辦XXK3地塊1、6號樓工地開放活動，歡迎以上1、6號樓的客戶接到電話通知后前來參加，為保證我們的服務品質，本次活動每天限額，望客戶朋友支持與配合。

　　1、電話通知對象：漢口傳奇1、6號樓（以購房合同上的姓名為準）；

　　2、工地開放時間：20xx年10月10日-11月10日上午9:00—11:30，下午14：00—16:00（為保證我們的服務品質，確保報名客戶的合理安排，敬請諒解）；

　　3、通知方式：交付團隊成員一對一的進行電話預約。

　　4、接待地點：XX營銷大廳或工地

　　5、活動須知：

　　（1）本次開放活動僅針對**K3地塊1、6號樓購房客戶。我們會根據人數進行分時間段的預約參觀，10月10日-11月10日工作人員會電話確認參觀時間；

　　（2）鑒于工地尚在施工，為保證人員安全，報名者年齡限制在18-55歲，需確保身體健康、無恐高癥、心臟病、高度近視等疾病；進入工地時請穿平跟硬底鞋，在工程師的陪同下參觀并遵守現場安全規范；

　　（3）由于工程尚未完工，現場并非交付時的最終狀態，參觀過程中如有疑問敬請咨詢現場工程師或者向客戶經理反映；

　　【參觀風險】高空墜物、鋼筋外露刮傷、樓梯口/電梯井口/預留洞口/通道口等失足摔傷、工地現場扭傷、各入口/梁碰傷、漏電等。請謹慎決定是否參觀，參觀時須小心謹慎。

　　歡迎撥打XXXX垂詢相關信息。

公司的通知篇7

集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

　　參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一周出現的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一周出現的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的`事情;

　　(4)各系統總監、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;

　　(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。會議內容：

　　①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;

　　②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　　③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領導對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。

　　會議內容：

　　①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協商;

　　②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

　　③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;

　　④探討本公司經營活動的最佳方案，并對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤并改進日常管理工作;

　　⑤領導要求的其他內容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經理或部門經理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：

　　1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發計劃經營部一份。

　　3、會議紀要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知篇8

XXX

　　我公司與你于****年月日簽訂了勞動合同，雙方建立了勞動關系。但在勞動合同履行過程中，公司發現你不能勝任本職工作，勞動態度差。并且由于你的不良行為，還給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動關系。請你接到本辭退通知后，到公司相關部門辦理離職手續，本公司將依照勞動法的規定，給予你一個月工資的經濟補償金及相應保險費補償。同時，接到本辭退通知后，你不得以公司名義再開展任何業務活動，否則造成的一切后果由你本人承擔。

　　此致

　　XXX有限公司

　　年月日