關于處罰通告[合集]
關于處罰通告 篇1
尊敬的合作伙伴:
《關于嚴禁xxx直通車商戶向第三方電子商務平臺、網站或網上商店發布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業務的通知》自1月9日實施以來,我們持續檢測代理商銷售行為。我們發現并核實認定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權的情況下在第三方電子商務平臺、網站或網上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業務。違反了《通知》相關要求。
根據《通知》相關規定,現對以下帳號進行凍結處罰。
違規經銷商帳號:xxxxxxxxxxxxx
違規商戶名稱:xxxxxxxxx
請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經銷商的`銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現違規行為。對于違規、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關措施予以處理。
xx市xxx科技有限公司
xxx年3月14日
關于處罰通告 篇2
日前,我所對4起通過對敲手段轉移資金違規案件的.調查審理終結。根據《xx商品交易所違規處理辦法》第二十九條第一款第三項的規定,對違規的4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報批評并處暫停開倉交易2個月或3個月的紀律處分。
請各會員單位和投資者提高合規和風險意識,加強賬戶管理,防范違規交易行為的發生。
特此通告。
附件:違規案件處理情況表。doc
xx商品交易所
xxx年1月11日
關于處罰通告 篇3
xxxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標、評標,由評標委員會按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過程中,發現你公司提供的`項目經理證疑似偽造材料,后經多方查證(國家認可網站)均查無結果,最后由山東正信招標有限責任公司發函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認該項目經理證為虛假材料的致歉函,情況屬實。
為嚴肅xx市政府采購市場秩序,根據《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關條款,決定對你公司作出停止二年內在xx參加一切政府采購活動的處罰,即日起生效。
xxx年六月九日
關于處罰通告 篇4
茲有我廠職工____,___,現年____歲,系____車間工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續曠工____日,廠辦多次通知拒不到廠報到,其行為違反了我廠規定,屬于嚴重的違紀行為,為嚴肅廠紀,從即日起給予____處分。
特此通知!
__廠辦公司
____年____月____日
關于處罰通告 篇5
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據我司“魅電外發市字[09年度] 006號”文件的有關規定,為更好地規范市場價格,保障和維護全體代理商的權益,現對以下違規代理商進行3000元/臺的經濟處罰:
索購(),成交價:1885元;
信惠(),成交價:1889元;
信怡(),成交價:1893元;
合豐(),成交價:1940元;
明聯(),成交價:1890元;
達昌(),成交價:1860元;
為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的`利益,后續我司市場督察小組還將不定期在網上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規定的行為進行督察,請各代理商引以為戒,嚴格遵守我司的相關制度,以保障整個市場以及全體代理商的利益。
在此重申:對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為,一律嚴懲,請大家相互監督!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
關于處罰通告 篇6
一、事件描述:
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調查:
20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質,當時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進行調解,并安排8888日休息,調理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的'小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質,路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質的過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組
長到現在處理調解。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤,并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據部裝車間《員工行為規范》第xx條規定現對事故責任人考核如下:
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -200元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
3、留崗查看期間如再次發生打架斗毆事件,根據公司管理制度給予開除處理、扣發未發放工資,并視情節移交公安機關處理。
特此通報!
************
關于處罰通告 篇7
XX年XX月X日上午上班時間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協調解決的'情況下,兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據公司管理規定,員工在上班時間不準打架斗毆,XX無視上述管理規定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發生。
XXX公司示
XX年X月X日
關于處罰通告 篇8
xxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標、評標,由評標委員會按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過程中,發現你公司提供的項目經理證疑似偽造材料,后經多方查證(國家認可網站)均查無結果,最后由山東正信招標有限責任公司發函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認該項目經理證為虛假材料的致歉函,情況屬實。
為嚴肅xx市政府采購市場秩序,根據《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關條款,決定對你公司作出停止二年內在xx參加一切政府采購活動的'處罰,即日起生效。
xxx
xxx年xx月xx日
關于處罰通告 篇9
致:全體員工
由:xx國際企業行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的`投訴的部門:外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業。
鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現決定處理如下:
給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進出口貿易有限公司行政部
簽發:
關于處罰通告 篇10
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現場管理制度和值班制度規定。現予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人:
x年xx月xx日
關于處罰通告 篇11
x9年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務工作時,因服務態度惡劣原因導致顧客投訴,經調查情況屬實。根據公司員工守則x章x條x款之規定,鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現,經公司研究決定,給予現金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年xx月xx日
關于處罰通告 篇12
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關于處罰通告 篇13
公司生產部在20xx年12月份生產過程中,由于對生產圖紙把關不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx,導致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責任人離開公司,另外樣品組主管、生產主管負有不可推卸的責任,主要表現在平時的工作監管不力,導致此次事故的'發生。對此經公司總經辦研究決定,給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓,希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發生。
特此通報
行政人事部
20xx年xx月xx日
關于處罰通告 篇14
總裁辦在xx年3月1日下發《關于紋繡學員下店操作的注意事項》中第二條規定:每店配發一套的.紋繡產品,屬各門店財產,一定要妥善保管,千萬不能將產品占為己有,或者公作私用,如公司下店檢查發現店內無此產品或缺失的,將按該產品xx市場銷售價格處以美容部負責人三倍以上的處罰。
現總裁巡視組在下店過程中發現原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執行造成該套產品流失和缺失,現根據通知規定各處扣31500分,請其它分部美容部負責人認真領悟通知要求,切勿有類似情況發生。如再發現同類問題,一律嚴懲,負責該店的區域行政總經理、藍軍隊長、區域總管負連帶責任,各處扣5000分/店。
總裁辦
xx年4月27日
【處罰通告】相關文章:
處罰的通告08-03
處罰的通告08-04
處罰的通告(精選)10-31
處罰的通告【精選】11-30
經典處罰通告05-30
門衛處罰通告-通告02-28
值班處罰通告-通告02-23
公司員工處罰通告_公司處罰通告02-24
處罰通告范文最新-通告02-16
員工吸煙處罰通告-通告03-01