車(chē)間的通告18篇
車(chē)間的通告1
尊敬的全體員工：
茲有車(chē)間部員工李和許在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴(yán)重失職，違反了本司的-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的`失職人員如下的處罰：
1.按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;
2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。
xx有限公司辦公室
20xx年8月23日
車(chē)間的通告2
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車(chē)間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
20xx年1月2日
車(chē)間的通告3
各部門(mén)、車(chē)間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的'操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xx有限公司
二〇xx年八月二日
車(chē)間的通告4
xxxx部門(mén)員工xxxxxx，于xxxx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的.上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門(mén)員工xxxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！
行政人事部
xx年xx月xx日
車(chē)間的通告5
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。
此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失，公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作，負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計(jì)罰款800元。
檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙，對(duì)此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的`檢驗(yàn)員操作規(guī)程，罰款300元。合計(jì)罰款800元。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對(duì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負(fù)有管理責(zé)任，罰款300元。 機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負(fù)責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對(duì)操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對(duì)工裝進(jìn)行復(fù)核檢查，此次事故負(fù)主要管理責(zé)任，罰款300元。
機(jī)加工車(chē)間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對(duì)車(chē)間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識(shí)。
xx有限公司
20xx-6-24
車(chē)間的通告6
公司各部門(mén)、車(chē)間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（xx）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx員工5%的'經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xx有限公司
xx年xx月xx日
車(chē)間的通告7
各處室、車(chē)間：
近期，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機(jī)聊天、玩游戲、看小說(shuō)，不僅對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，促進(jìn)產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護(hù)企業(yè)紀(jì)律形象。現(xiàn)作如下規(guī)定：1、各處室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作責(zé)，如發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)以上人員在上班期間玩手機(jī)，每次處罰50元。2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機(jī)，每次處罰本人20元，所屬處室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部將負(fù)連帶責(zé)任，每人次分別處罰班組長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)10元、處室、車(chē)間負(fù)責(zé)人5元。3、任何人在上班期間因玩手機(jī)造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的，一經(jīng)查實(shí)，玩手機(jī)本人和所屬處室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔(dān)事故造成的全部損失。4、各處室、車(chē)間要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位員工的.管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)處、安環(huán)機(jī)動(dòng)處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度，對(duì)違反規(guī)定人員，將嚴(yán)肅處理。
特此通知。
8月29日
車(chē)間的通告8
為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對(duì)各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生、安全進(jìn)行了一次大檢查�？傮w來(lái)說(shuō)，各車(chē)間地面整潔亮麗，各機(jī)臺(tái)設(shè)備干凈無(wú)損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀，但是各車(chē)間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車(chē)間的毛套、墊條還是堆放混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重)，具體表現(xiàn)如下：
一、成品倉(cāng)
序號(hào)12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標(biāo)簽不整齊型材斷頭長(zhǎng)短不一，包括隔熱穿條部分已過(guò)完磅的型材的堆放顏色混亂，不美觀墊條、毛套堆放混亂，且浪費(fèi)嚴(yán)重負(fù)責(zé)人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車(chē)間負(fù)責(zé)人的共同監(jiān)督徐博徐博
二、噴涂車(chē)間
序號(hào)12內(nèi)容型材顆粒嚴(yán)重柱子附近以及窗臺(tái)墻角有部分垃圾負(fù)責(zé)人張闖張闖
三、氧化車(chē)間
序號(hào)1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀衣服柜的整齊擺放且沒(méi)有標(biāo)識(shí)牌車(chē)間椅子全部回收擠壓會(huì)議室，責(zé)令3個(gè)工作日完成。負(fù)責(zé)人xx
四、擠壓車(chē)間
序號(hào)123456內(nèi)容車(chē)間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機(jī)附近的工作臺(tái)抽屜臟亂，有垃圾電柜的'鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號(hào)擠壓機(jī)的冷卻水管保護(hù)層損壞原模具房責(zé)令明天騰出。負(fù)責(zé)人xxx
五、模具房
序號(hào)123內(nèi)容模具車(chē)間的操作流程、規(guī)章制度沒(méi)有張貼，模具房和氮化場(chǎng)的牌子沒(méi)有，責(zé)令3個(gè)工作日完成;模具架上的標(biāo)示牌不規(guī)范，全部換成打印版的，責(zé)令3個(gè)工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負(fù)責(zé)人xx
六、熔鑄車(chē)間
序號(hào)12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒(méi)有歸類(lèi)堆放負(fù)責(zé)人高戰(zhàn)劉發(fā)強(qiáng)希望各部門(mén)盡快落實(shí)以上問(wèn)題，一起努力營(yíng)造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車(chē)間在以后的日子里應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德?tīng)柕男職庀蟆?/p>
制造中心
xx年5月23日
車(chē)間的通告9
材料庫(kù)管值班員：
因你 于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限企業(yè)
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年xx月xx日
車(chē)間的通告10
全體職員工：
近期有發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員在我司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)吸煙情形，為了消防安全，共同維護(hù)我們安全生產(chǎn)的環(huán)境，現(xiàn)特此通告：
1、公司整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都屬于禁煙區(qū)域，不允許任何人以任何理由在車(chē)間內(nèi)吸煙。
2、職員工吸煙請(qǐng)拿離崗證到公司指定的“吸煙區(qū)”，違者按《車(chē)間管理制度》處罰。提醒：洗手間內(nèi)也是禁止吸煙的`，請(qǐng)周知!
3、外來(lái)人員要在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)吸煙，請(qǐng)大家立即給予制止;對(duì)于不聽(tīng)勸解的廠商，請(qǐng)立即上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)!公司會(huì)考慮終止合作關(guān)系!
4、若發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員在車(chē)間內(nèi)吸煙，而該區(qū)域負(fù)責(zé)人未采取任何制止之動(dòng)作，將給予該區(qū)域負(fù)責(zé)人于記過(guò)處理!請(qǐng)全體職員工知悉配合安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山!
博晟五金飾品有限公司人事行政部
xxxx年10月9日
車(chē)間的通告11
跟據(jù)公司廠內(nèi)消防安全要求，公司制定以下廠內(nèi)吸煙管理規(guī)定：
一、廠內(nèi)公共區(qū)禁止吸煙，吸煙者每次處罰50元。
二、廠內(nèi)責(zé)任區(qū)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)等)禁止吸煙，本區(qū)責(zé)任人(主任、工段長(zhǎng)等)同吸煙者都將處罰50元。
三、責(zé)任區(qū)責(zé)任人(主任、工段長(zhǎng)等)在本工作區(qū)內(nèi)吸煙的每次處罰100元。
四、發(fā)現(xiàn)吸煙者有違反此項(xiàng)規(guī)定，并及時(shí)上報(bào)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定者下發(fā)處罰通知單，被罰金額將在其當(dāng)月工資中扣除。希望員工嚴(yán)格遵守公司吸煙管理規(guī)定，在指定一樓“吸煙室”吸煙。
低溫容器公司辦公室
3月12日
車(chē)間的`通告12
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：
1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的'《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
車(chē)間的通告13
生產(chǎn)二組員工xx于xx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí)，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予xx記曠工四小時(shí)，4小時(shí)*3=12小時(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)核算，從xx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。
xxxx制衣辦公室
20xx—1—27
車(chē)間的通告14
車(chē)間所屬各班：
20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見(jiàn)不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車(chē)間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車(chē)間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)車(chē)間會(huì)議研究決定，對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理：
1、就此事件在車(chē)間職工大會(huì)上做書(shū)面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。
2、x班、x班班長(zhǎng)對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。
3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車(chē)間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對(duì)x班、x班各扣3分。
4、對(duì)xx在車(chē)間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，以觀后效。
希望車(chē)間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司、車(chē)間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類(lèi)事件的'再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間將從嚴(yán)從重處罰!
特此通報(bào)
xxx
xx年7月19日
車(chē)間的通告15
電子商務(wù)有限公司員在職期間工作積極性一慣不佳并習(xí)慣性濫用私權(quán)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，曾多次拒不執(zhí)行且當(dāng)面頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，屬嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定行為，且在x年12月13日公司運(yùn)營(yíng)繁忙的`情況下無(wú)故曠工，致使公司的運(yùn)營(yíng)停滯，經(jīng)濟(jì)遭受重大損失，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，提高公司內(nèi)部員工整體工作效率，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：給以開(kāi)除處理，希望公司全體員工引以為戒并且嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
特此通告！
農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司
x年xx月xx日
車(chē)間的通告16
經(jīng)公司決議通過(guò)，自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。
崗位職責(zé)：
組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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日期：20xx年6月6日
車(chē)間的通告17
車(chē)間全體員工：
為了加強(qiáng)車(chē)間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：
1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3、2、2、7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的.情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班；
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告！
x年xx月xx日
車(chē)間的通告18
近期來(lái)公司工作繁忙，而公司xx部員工xxx在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且xxx在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xxx這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。
希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的'工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
xxxx
xx年xx月xx日
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