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企業團隊精神個人思想總結
企業團隊精神個人思想總結(一)
通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗自己不肯放棄的精神及團隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想頗多。
在這次拓展活動中,每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結,相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協調及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作得精神更是發揮得淋漓盡致。
在“同心竿”這個項目的訓練中,十一名隊員排成一排,伸出各自的食指,保持與眼齊高,然后教練取出一根竹桿輕輕放上,大家一起把竹桿從肩部移動到地面,在此過程中,要求每個參與者食指必須始終接觸竹桿,一旦有人脫離即告失敗。我們每一個人都相互鼓勵,都相信我們能共同完成這項任務。如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,我們根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶,是眾人的臂膀和齊心協力完成任務的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發揚和應用的.精神,也是一個單位發展壯大的根本。 “孤島求生”這個項目是要求人只知道自己的任務而不知道其它島上的任務,這個項目主要是考驗一個團隊在接到任務后高、中、基層員工的相互配合與溝通。盲人(是基層員工)、啞人(中層領導)、健全人(高級領導)、在訓練的過程中,許多隊員都為團隊完成訓練科目發揮了重要作用,但是如果沒有統一的指揮,團隊會出現混亂,訓練科目也難以成功完成。從活動中,可以看出,每個島都有任務,但是缺少溝通,各忙各的,卻忘了我們的共同目的。下面基層有困難,卻得不到高層的支持與解決,中層沒有發言權,只有指揮權,高層有發言權又有指揮權卻不辦實事,為了別的小事而被耽誤時間,忘記了我們的主要目標!
為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有
企業團隊精神個人思想總結(二)
在價值多元化的今天, 是資源就可以加以利用,人才(資源)=商品,商品價值=人才價值,怎么推銷自己,如何提高自我價值,實現價值最大化?是我們一直要思考的問題,通過此次的學習讓我們知道,機遇就在身邊——企業就是你最好的舞臺.
走上企業的舞臺展現自我,就必須須融入企業文化,發揮團隊精神,提升領導力.
一、融入企業文化。
企業文化是組織成員思想、行為的依據。通俗說是企業員工都能認可的習慣(行為方式)。越來越被重視,已經成為人們找工作的標準。不同的企業有不同的文化,.從自身出發,假如你與他格格不入,就很難被接受,所以了解公司的企業文化相當的重要。應該知道哪些事情是絕對禁止的,哪些事情是需要學會習慣的。一個人的壓力很多時候來源于你是否滿足公司的需求。負面需求形成習慣就會和企業文化相違背最終形成壓力。作為公司的一員如果能夠很好地遵守這些原則,就能使自己的工作需求符合企業的長期目標,很快地融入企業,從而取得大的發展。但事物的發展是雙方共同努力的結果,作為企業如何讓員工認同接受公司的文化,找到歸屬感,也是相當重要的。我們可以從平時的培訓做起,培訓教育來提高員工的覺悟,把個人利益需求統一到企業目標.讓員工認識到”大河無水小河干”,企業利益最大化是員工利益最大化的保證。員工無形中形成一種自覺意識,結果自然就是“小河有水大河滿”,即員工為實現企業價值最大化而努力工作。
二、.發揮團隊精神
在知識經濟飛速發展的'今天,沒有完美的個人,只有完美的團隊, 因為每個人只有一張嘴,所以只能發出一種聲音;只有一雙手,所以只能做有限的事;只有一種血型,所以只能展示一種特質;只有一個大腦,所以只能進行一種思考……
一個人再完美,也就是一滴水;一個優秀的團隊才是大海。
團隊要獲得成功的原因,在于團隊能夠更好的運用每個人的資源。加上團隊每個人的需求和團隊需求達成一致,就像電波原理,頻率相同產生共振。就會引起巨大的效應。
但我們經常發現企業內部團隊成員之間的了解與溝通還不夠,缺少一種具有向心力與凝聚力的合作氛圍。在我們的團隊中經常會傳來這樣的聲音:“那是他應該負責,不關我的事情,能不做的工作盡量拋給他人。或者有的人孤傲自大,樂于表現自己,從而使自己處于孤立的地位:有些人和其他人一起工作感到不自在:有些人對團隊的組成持懷疑態度:有些人則怕作了承諾又沒能力做到;有些人無法忍受他人所犯錯誤的后果`````````正是因為這些擔心和個人的不合適,造成了團隊織成員的抵制,使團隊中各成員的關系緊張。復雜的人際關系,對團隊績效產生了很多負面的影響,因為我們把太多的精力耗費在人際關系中。而人的精力有是有限的,你這方面花費很多,用在工作上的就少了,就必然會影響團隊整體績效。所以團隊一定要創造一種和諧的人際關系氛圍,加強了解溝通,發揮團隊精神。
三、提升領導力
領導者就是能與各種性格的人互動交流,并有效影響人們使人們達成人們和領導者的目標 , 領導力是人人皆有的能力和素質,只是層次不同,領導對象亦不同。
如何提升領導力也是我們職場必備的功課,在我看來最主要的是1、認識自我,認識他人,接受他人。并以他人性格喜歡的方式與之溝通 ,做一個好的觀察者和傾聽者 。其實人與人相處也是領導力的體現,你的領導力比他人強,就影響他人。2、富有遠見和愿景能力,作為領導者需要站在巨人的肩膀看問題,激發他人的雄心壯志,創造內在的推動力,使他人朝著共同的目標工作。3、考慮周到,在每個細節都比別人多走一步,細節中追求完美,細節決定成敗說的也就是這個道理吧。4、人格魅力,這是在生活,工作中,慢慢積累養成的特有格調,只能意會,難以言傳。
我們無力改社會環境,只能努力把握自己的命運,我們一直都在不懈的尋找適合自己發展的舞臺,為未來做好準備,為成功打下基礎,舞臺是屬于有準備的人,要自信力,要成就感,要發展,要成長就需融入企業文化,發揮團隊精神,提升領導力。
做自己能做的事,始終堅持,時刻告訴自己你一定能成功。
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