電廠述職報告

時間：2024-01-13 13:27:11 春鵬述職報告我要投稿

電廠述職報告范文（精選13篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候仔細的寫一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的電廠述職報告范文，希望對大家有所幫助。

電廠述職報告范文（精選13篇）

　　電廠述職報告 1

　　半年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將半年來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業愛崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。

　　二、技術上積極鉆研

　　理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力

　　若說技術比作智商的話，那么能力就可比作情商，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司節能降耗。

　　在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

　　3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

　　xx年即將到來，新的`半年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標。

　　3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

　　電廠述職報告 2

　　安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產的工作目標落實情況

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的.工作中，杜絕違章，保證安全生產。

　　二、安全生產管理程序是否規范

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

　　三、安全生產的薄弱環節

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

　　電廠述職報告 3

　　假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

　　一、首先要明確值長的職責和作用

　　值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作，領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。

　　組織全值的行政管理和文明生產管理，負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故，同時又是本值安全責任人，組織并監督各專業、落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展安全活動，崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

　　二、安全生產常抓不懈

　　1．安全生產是電力企業經濟效益的重要保證，始終應把安全工作放在重之又重的'位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，保證安全生產。

　　2．加強危險點的預防控制

　　⑴加強運行人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。

　　⑵加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

　　⑶嚴格執行各項技術措施和操作規定，重大操作，實行監護制度，防止運行人員誤操作。

　　3．加強設備巡視，確保設備安全。

　　設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。

　　⑴各專業除日常的每班定期巡視工作以外，在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。

　　⑵由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓，充分調動了人員的積極性，發揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

　　4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立安全第一，預防為主的思想。

　　⑴在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

　　⑵在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發現，及時制止。組織運行人員分析有關事故原因，從中吸取經驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。

　　三、員工培訓

　　在生產技術上狠下功夫。

　　隨著新設備、新技術的發展投入，強化職工的培訓，提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做：

　　（1）嚴格執行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度，在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓，讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

　　（2）鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質，為全能培訓打下基礎。

　　（3）在各專業，選一些業務素質較高人員一對一學習，同時在專業上也對其進行現場強化培訓，爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。

　　（4）對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

　　四、班組建設

　　1．重抓思想工作，提高員工綜合素質。要讓本值人員有愛崗敬業的思想。愛崗是敬業的前提，不愛崗就無法敬業！而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

　　2．健全完善各種規章制度，結合各專業實際的工作性質，讓有關人員參與班組管理，分工明確，責任落實到人，哪里出現問題我們都能找到責任人，并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。加強二票三制的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專業進行一次反事故演習。

　　3．嚴格執行缺陷的發現、記錄、匯報的缺陷管理有關規定，確保設備健康水平。

　　4．制定合理獎懲方案。考核是促進，獎勵是激發，懲罰是鞭策。總之，本著以人為本的原則體貼員工、關心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

　　電廠述職報告 4

　　20xx年，牡丹江第二發電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業中心工作，以"服務青年、服務企業、服務社會"為宗旨，通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動，為企業戰略目標實施和長遠發展做出了積極貢獻。

　　一、心系青工，多措并舉，提升企業凝聚力

　　牡二廠團委真心真意關心關愛青工健康成長，實心實意解決青工生活難題，誠心誠意豐富青工業余文化生活，努力拓展青工學習和發展空間，力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心，發展得可心。

　　1、改善獨身公寓生活條件

　　牡二廠對獨身公寓進行了裝修，完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設施，申請安裝了網線，并建立了"愛心小廚房"，解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺，切實感受到了企業的溫暖。

　　2、注重獨身公寓文化建設

　　在廠黨委的領導和支持下，牡二廠結合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后，廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌，制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法，注重和強化獨身公寓文化建設，讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。

　　3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽

　　為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動，獨身公寓團支部成立后，便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽，不僅提升了獨身公寓團支部的組織協調能力，而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣，充分展示了大學生積極向上的精神風貌。

　　4、中秋佳節送溫暖

　　中秋佳節前夕，為了一解獨身大學生的思鄉之苦，牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望，并且為迎接新入廠大學生的到來，還組織"老獨身"為新來大學生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴"，讓新來大學生真真切切感受到了企業大家庭的溫暖。

　　5、炎炎夏日送清涼

　　火炎夏日，生產現場的作業環境越發艱苦。為確保安全作業，激發員工工作熱情，牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現場，為奮戰在大修現場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼，并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量！

　　6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"

　　為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發展，牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽，60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現了團結友愛、積極向上的團隊精神，團干部的`組織能力、協調能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉，推動企業團青工作持續健康發展。

　　二、心系企業，搭建平臺，提升企業競爭力

　　廠團委時刻不忘發揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用，努力為青年搭建成長成才平臺，引導青工在企業生產經營等各項工作和活動中始終走在前列，為切實提升企業競爭力貢獻了青春力量。

　　1、召開青年創新創效優秀成果發布會

　　為激發廣大團青參與創新創效工作的熱情，廠團委開展了創新創效優秀成果發布活動，活動得到了廣大青工的積極響應，共收到青年創新創效成果十余項。經過初評，評選出其中的六項優秀成果進行現場展示，來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創新創效優秀成果發布會。

　　2、開展青年安全合理化建議征集活動

　　廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求，結合安全生產工作實際，開展了"安全生產怎么干，你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動，共征集涉及生產經營、教育培訓、文化建設等方面建議69條，發揮了團青在安全生產、質量效益、技術進步、文化建設等領域的生力軍和突擊隊作用。

　　3、成立青年突擊隊

　　為進一步調動和發揮廣大青年的體力智力優勢，廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式，動員青工繼承優良傳統，發揚奉獻精神，立足本崗，開拓創新，努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間，廠團委積極跟蹤問效，青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程，積極向各個大修工作組出謀獻策，為#8機組大修創精品工程發揮了重要作用。

　　4、開通團青多媒體公眾平臺

　　為更好地服務青年、引領青年員工成長成才，凝聚青年力量，牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現了團組織與個人的"面對面"，為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺，同時也為提升企業知名度和美譽度發揮了積極作用。

　　5、"自助式"培訓打頭陣

　　廠團委注重發揮團員青年知識面廣、接受新事物能力的強的特點，經常舉辦各類培訓班，引導團干部走上講臺，為干部職工打造"知識盛宴"。應全廠干部職工的要求，廠團委在人資部組織的"自助式"系列培訓活動中，第一個走向講臺，為職工講解了ppt基礎知識以及《會聲會影x5》基本操作方法，圖文并茂、深入淺出的講解，得到了職工的歡迎。

　　6、青春舞臺展風采

　　廠團委與廠紀委監察室聯合舉辦了"弘揚清風正氣、倡導廉潔從業"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備，全部入圍決賽。決賽場上，他們氣質好、形象佳、思維活，展示了團青良好的精神風貌，為廉潔文化的傳播、發展作出了應有貢獻。

　　在xx市第39屆"五四"火炬接力賽中，我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神，光榮捧回接力賽獎杯，再次為企業贏得了榮譽。

　　在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀。

　　青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中，我廠汽機檢修分公司本體班王奇偉憑著對事業的執著追求和自強不息的精神成功當選。

　　三、心系社會，投身公益，提升企業影響力

　　多年來，牡二廠團委傳遞愛心，幸福接力，組織青工參加各種公益活動，彰顯了企業"心系社會、投身公益"的責任感和奉獻精神。

　　1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動

　　牡二廠團委組織青年志愿者參加了xx市文明辦開展的"文明交通志愿服務周周行"活動日。協助交警進行文明勸導，對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻，創造了安全、暢通、有序的交通環境。

　　2、開展"服務進社區，溫暖零距離"活動

　　20xx年伊始，牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務進社區公益活動，深入居民小區與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識，搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務質量的第一手資料，以真誠服務把溫暖送到熱戶心坎上，融洽了供用熱關系，樹立了企業品牌形象。

　　3、開展"學雷鋒，獻愛心"活動

　　為踐行雷鋒精神，傳遞正能量，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，更好地履行社會責任，廠團委積極開展"學雷鋒獻愛心"活動，并經常回訪幫扶對象，了解貧困學生的學習、生活狀況。

　　今年3月11日，廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到xx市紫光小學，在乍暖還寒的早春時節為孩子們送去融融暖意。連續四年時間里，牡二廠團委資助了多名該校貧困學生，在一定程度上減輕了貧困學生的經濟負擔，在大力弘揚明義精神的同時，也提升了企業熱心公益的良好社會形象。

　　成績屬于過去，努力成就未來。在今后的工作中，我們還要正視不足，取長補短，不斷探索和實踐，努力開創共青團工作新局面，為企業科學發展做出更大的貢獻！

　　電廠述職報告 5

　　水力發電廠為年籌建的一個大型水電廠，有6臺150兆瓦的水輪發電機組，目前有728名正式職工，電廠多年平均發電量為36億度，有四個生產性分場，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。市地處山區，水庫是目前全國最大的人工湖，限制流域面積達9.25萬平方公里。水電站位于湖北省市，聞名的道教圣地武當山就座落在市境內。

　　水力發電廠是一個發電三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理閱歷，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業，加之地處山區，信息閉塞，外部環境較差，因此多年來電廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式，除了生產工作之外，像子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業，加之市經濟比較落后，效益好的企業極少，地方政府吃企業的行為極其嚴峻，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查，使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。

　　對于企業內部，由于機構設置不合理，人員素養達不到要求，管理流程存在缺陷，發展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業的希望，加快了企業的發展步伐，增加了企業的凝合力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。

　　一、合理分工與放權的做法收到了實效

　　企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和實力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。

　　我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻改變，副職們權力大了、工作主動性提高了。我自己又為他們創建了很好的外部環境，使他們工作起來很有信念，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信念增加了，提高了班子的凝合力。

　　另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發覺自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便開心地接受了。我覺得，有效地運用手中的權力，讓不同的人扮演他們應當具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使全部的成員感受到廠長對他們的承認、敬重和接受，是一個領導者對下屬必需做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

　　二、運用非正式組織強化企業對人的限制力度

　　丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是已歷三代，廠內人際關系很困難，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交織的關系網。

　　在這種狀況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個家的概念，對企業的依靠性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。

　　在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作動身，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，打算告狀鬧事，我一邊通知有關部門實行有效的.防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有實力脫離電廠，你的親戚、摯友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人最終屈服了，避開了一場風波的發生。

　　另外在干部管理問題上，我很少找某個干部干脆談話，告知他怎么辦，那樣會給他的干脆上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效限制的目的，我常常找人給某些干部談心，告知他們工作中的偏差，讓他們知道應當如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是一般工人。

　　這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反對），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。很多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解沖突，增加限制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成閱歷，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

　　三、運用學習和強化的方法進行管理

　　我上任伊始，發覺干部的管理學問和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓全部干部學習a管理模式，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。

　　我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業管理模式與a管理模式予以比照，并逐步向a管理模式方面予以引導，比照實施中的狀況，多實行主動強化的方法，促進管理快速提高。

　　如我常常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采納剛好強化法進行表揚外，之后還在肯定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很簡單推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業管理發展的主流向，這種做法在企業后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發。有些部門在實行了肯定的做法后，便主動找領導要求予以確定，使管理的改變成了一種主動的、有意識的行為。

　　另外，依據電廠工作的須要，規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等學問的教化和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。

　　新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教化的訓練，而且也是對每個人素養實力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了劇烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優秀者供應了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當主動的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

　　電廠述職報告 6

　　一年來，在公司領導及部門負責人的正確領導下，圓滿的完成了生產運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現將自己一年來的工作總結如下：

　　一、20xx年取得的主要成績：

　　身為公司為數不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以黨員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神〞，要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，積極向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，及時糾正和端正工作態度，發揮黨員的先鋒模范作用。

　　作為生產一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產的職責人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節問題，發現問題及時反響，并想方法解決，每一天認真做日報，每周按時做周報，積極參將部門生產周例會，在會議中積極發言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發現的問題及時的反響到各種報表中，以便各級領導對生產運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，x時將本班發生過的.事情，包括細節方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業知識，把工作中發現的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現實之間比擬學習，做到融會貫穿，學以致用。

　　在做好一期20MW發電設備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30MW的施工現場，通過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每一天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售后效勞人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過程中，通過一期20MW的運行經驗及長期以來二期30MW施工現場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30MW的投運工作。

　　身為公司工會委員會委員，積極協助工會主席組織并籌劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統一組織領導下，成功籌劃了慶“五一〞紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1〞籃球賽活動。這些活動既活潑了職工的業余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動，在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工群眾過好“生月〞。

　　二、20xx年工作中存在的缺乏之處和今后努力的方向：

　　1、專業知識不夠扎實是的弱點。

　　在學校時一些專業知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業知識中薄弱的環節時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環節不但得不到改善，而且越來越弱。

　　2、對所有數據運行數據的分析不夠深入，只是外表的將運行的數據羅列到各項報表中，對產生數據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。

　　3、對設備的學習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后效勞人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產運行工作，生產維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。

　　4、在處理各項報表的過程中，應對超多數據不夠認真，往往出現一些低級的錯誤，給領導分析數據帶來了很多不便。

　　今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習方案，通過工作實踐與課本知識相結合，認真專研專業知識。工作中必須做到認真細致，不放過任何小問題，應對各項數據多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。

　　三、對公司的推薦：

　　1、期望公司加強對生產運行工作的管理。

　　光伏發電是近幾年來新興行業，我公司又是新興行業中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰，所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發現問題，更沒有應對問題的勇氣。

　　2、加強工會建設。

　　由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規化建設，發揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應行動起來，發揮他的作用，為工會的進一步開展做奉獻，不能形同虛設。

　　總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點和缺乏之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要不斷溫習，要通過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。

　　電廠述職報告 7

　　我參加工作已經一年多了。在這一年多的工作中，我認真學習和鉆研技術，在潛力和思想素質上不斷提高和完善。在公司和團隊的關懷下，我從一個剛踏入社會的學生，變成了一個有事業心的電廠操作工。

　　今年以來，從我的工作職責來看，我非常感謝公司領導和團隊成員的支持和幫助，讓我既能實踐課本上學到的東西，又能學到學校學不到的東西。這些成績離不開團隊成員的領導和幫助。過去一年的工作總結如下:

　　第一，認真負責地工作。

　　愛崗敬業，以公司理念要求自己，以真誠待人，腳踏實地做事，服從領導安排，在團隊遇到缺人、工作辛苦、客服本身困難的情況下堅守崗位，認真仔細檢查，現場任何細微的設備缺陷絕不放過，發現問題第一時間通知組長，避免了重大設備事故的發生。我總是積極對待我的工作。我的特別是#2機組在今年小修期間，12點連續工作了20多天。雖然很難，但我學到了正常設備正常運行時學不到的東西。

　　二是技術上努力學習，理論上努力學習，努力背熟操作規程；

　　在實踐中，嚴格遵守操作規程，培養正確的操作潛能，確保不發生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經驗和注意事項，虛心向師傅請教。雖然已經獨立上崗，但他知道要想把操作知識學透，讓自己一天比一天好，需要時間磨練和積累知識。工作之余，不忘利用書籍、網絡等資源來補充自己，從而開闊視野，繼續充電，補充自己的不足。同時，單位進入冬季作業后，公司嚴格掌握了員工對單位冬季作業安全意識不足的情況，并組織各班組進行學習。通過組織培訓，我認識到自己技術知識的不足，這激勵我以后更加努力學習。

　　三潛力包括協調潛力和事故處理潛力。

　　如果把“技術”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術死了，潛力活了。一年的工作經驗告訴我，只有學習和運用它，才能把工作做得更好。

　　四是積累工作經驗，落實公司“節能降耗”。

　　在水質合格的基礎上，精益求精、安全運行是第一要務，經濟運行也要兼顧。比如當輔機水質不協調時，可以及時啟動排污，讓水質在最短的時間內合格，及時聯系化工人員檢查水質。一旦合格，可迅速關閉輔機池排污門，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。

　　5.我也在一年的.工作中認識到了自己的不足。

　　例如，缺乏現場設備操作和技術知識，有時缺乏安全工作意識。在今后的學習工作中，我將提高自己的學習意向和主動性，讓自己盡快成長為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規的學習和認知，為單位的安全運行做出努力。

　　電廠述職報告 8

　　自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是潛力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關心下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

　　今年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責。

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，防止了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

　　二、技術上積極鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程。

　　實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作潛力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、考前須知隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的缺乏。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學習。

　　三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力。

　　假設說“技術〞比作“智商〞的話，那么“潛力〞就可比作“情商〞，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗〞。

　　在水質合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比方在輔機水質不和的狀況下及時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關掉輔機水池排污門，保證了機組的`安全運行并減少了輔機水的浪費。

　　五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。

　　比方現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識缺乏等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

　　電廠述職報告 9

　　本人于19xx年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。

　　我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的x員，我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

　　本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

　　在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數據。

　　春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。

　　而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

　　調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的'項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經營風險。

　　一向以來，作為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。

　　作為一名多年的x員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀黨員的風范，永遠持續x員的先進性，是我的思想追求。

　　電廠述職報告 10

　　20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下:

　　一、主要經濟指標完成情況

　　二、我們的做法

　　1.嚴格成本管理，提高企業效益

　　20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

　　第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

　　第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如:辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

　　2.狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的.同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

　　第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

　　運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

　　當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

　　電廠述職報告 11

　　我于1993年3月參加工作，在電廠財務部工作，擔任財務部副主任。

　　xx年，在公司黨委和黨支部的領導下，我參加了公司黨委組織的各種實踐活動。作為省輸變電工程公司黨委領導下的一員，我潛心各項活動，以服務民生、貢獻社會為己任，努力履職盡責，恪守誠信，創造業績，積極求變，崇尚服務，促進和諧。作為公司財務部副主任，我負責公司的成本管理，尤其是成本控制。能堅定支持黨組織工作，忠于職守，忠于職守，團結同志，注重和諧，表現突出。我充分發揮了成員的先鋒模范帶頭作用。我的良好形象和卓有成效的工作贏得了領導和基層同志的一致好評。

　　我擔任財務部副主任以來，一直具體負責公司各分公司、項目部的成本考核和成本過程控制。我在工作中恪守原則，嚴格遵循財務管理規定和要求，認真把握標準執行，加強經營管理工作，當好公司運營組參謀，把監督檢查的職責落到實處。一年來，檢查檢查了數十項分支機構和項目的成本、財務基礎工作，成效顯著，得到了公司和部門領導的一致好評，也得到了公司審計部等其他兄弟部門的認可。

　　在工作中，我首先想到自己是會員。今年我首先根據上一年后方單位下達的成本指標進行了年度考核。考核單位包括:國際公司機關、管道公司機關、變電分公司機關、水泥電桿廠、機械化分公司、風電分公司、物業公司、租賃公司、管道設備公司、培訓中心共10家。評估任務在大會召開前順利完成，相應數據及時帶到大會報告中。

　　春節后，參加公司年度職工代表大會后，國際公司、管道公司(含設備公司)、變電站分公司、水泥電桿廠、物業公司、租賃公司、培訓中心等7家后方單位獲批年度成本目標，順利完成成本核定工作。

　　隨后，對已完成項目(包括分行所屬項目)的管理成果進行了逐一評估，共評估34個已完成項目。為及時準確評估已完成項目的經營成果奠定了基礎。

　　調研DC項目預虧情況，組織南方分公司財務主管交接，收集已完成梨園項目成本，檢查東北、內蒙古在建項目財務基礎工作和成本過程控制，檢查項目13個。發現一些問題，對容易解決的問題給予現場指導和直接整改，對難以解決的'問題給予相應指導，限期整改復檢，一定程度上防范了業務風險。

　　一直以來，作為一名普通的領導干部，我非常注重學習，總是用學習充實自己的頭腦。一方面，加強了對黨和國家精神方針政策的學習，進一步堅定了理想信念，增強了自我修養，為做好管理工作奠定了堅實的政治基礎。另一方面，作為一名財務管理工作者，我努力學習業務知識、制度、規章制度，對一系列專業知識負責，為保證公司實現經濟效益做出自己的貢獻。

　　作為一名多年的委員，我始終站在對公司負責、對員工利益負責的大局，始終站在與公司黨委一致的堅定立場。通過努力學習堅定政治信念，通過努力工作展現對黨和電力事業的忠誠。充分展現優秀團員的風采，永葆團員的先進性，是我的思想追求。

　　電廠述職報告 12

　　按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。

　　20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。

　　一、加強生產各項工作管理

　　為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。

　　在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的`要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發生安全生產事故。

　　在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標

　　二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

　　熱電廠竣工移交生產后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

　　20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。

　　20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

　　受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。

　　三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

　　在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產一線的骨干。

　　20xx年針對公司員工業余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。

　　四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動

　　為了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。

　　五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

　　20xx年熱電廠投產后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發揮每一位班子戰斗力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

　　在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。

　　六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為

　　作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

　　為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。

　　回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高

　　在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

　　電廠述職報告 13

　　自從參加工作以來，我認真工作，學習技術，思想素質和潛力不斷提高和提高。在組織的關懷下，我的專業技術有了很大的進步。

　　瘋狂一年以來，感謝公司領導的正確領導，感謝公司各部門和全體施工人員的大力支持和幫助。在安全工作方面，基本達到了安全生產管理的目標。性格是我公司常年大小工程100多個，無輕重傷事故，工程質量能達到驗收標準。這些成就都離不開我們公司全體員工的努力。

　　一、我認為，全年安全生產取得如此好的成績，主要是由于公司各級領導的高度重視和正確指導，以及公司全體員工的'努力和配合。我認為，有一個決定是我們全年實現安全工作無事故的重要一點，那就是堅持召開一次好的班前會議。今年年初，牛經理在晨會上提出，要每天組織好班組的班前會。利用班前會的活動時間安排當天的工作，講解當天工作的安全注意事項，傳達公司當前的主要目標和戰略部署，讓每個員工都有一個清晰的認識。因為我們堅持這項工作，為我公司的安全工作、工程進度、工程質量起到了很好的作用，奠定了堅實的思想基礎。這項工作的真正效果也體現在實際的生產活動中。

　　二、今年以來，基本實現了對重點工程施工現場的監督檢查指導。這樣才能及時發現問題和隱患，及時處理和解決。今年公司的項目包括縣城改造；防竊電和自動產生線損；十幾個臨時用電；部隊、廖警官學院、區鍋爐房變電所；三個搬遷區的變電站亭和高低壓外線。近期西郊干線、西郊南干線劉舒村支線、新茶干線等電纜工程。施工場地分散，工期緊且慢。在張的領導下，我基本上檢查了施工現場。從這些項目的施工過程到驗收和送電，95%以上的項目能夠達到驗收標準，并在要求的期限內完成。確保質量、數量和安全的任務確實已經完成。

　　三、由于今年的項目人員多，空閑時間少，建筑工人的安全學習教育工作也相應減少。今年利用課前會和空閑時間對操作人員進行了四次學習教育，教他們考試。業余時間，組織班組進行“建筑工人進場安全教育”學習考試。此外，組織公司全體員工參加安全生產法律法規考試（甘井子區考試），參加人數達到98%。安全法規和技能的學習是提高我們工人的安全技術和預防技能，確保工程質量和防止人為事故的基礎。在我看來，雖然每個人學習教育的時間少了，但確實可以鞏固和提高工人的思想，提高安全生產知識水平，操作規程和技術的理解水平，并在實際工作中認真貫徹執行。這是我在以后的工作中必須做好并堅持的。

　　最后，我將談談我工作中的不足之處：

　　1、越快檢查現場越有走過場的現象。

　　2、班組安全活動記錄檢查督促不夠。

　　3、發現的問題不嚴格追查，達到教育大家的效果。

　　4、工人的安全學習和教育有差距。

【電廠述職報告】相關文章：