工作述職報告

時間：2024-09-28 05:16:38 述職報告我要投稿

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【必備】工作述職報告七篇

　　在當下社會，越來越多人會去使用報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的工作述職報告7篇，歡迎閱讀與收藏。

【必備】工作述職報告七篇

工作述職報告篇1

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　機關工委是地方黨委統一領導機關黨的工作的工作部門和派出機構，我們盡職盡責；機關黨建工作在城鄉統籌的黨建新格局中必須發揮引領示范作用，我們創新工作。在市直工委的精心指導和縣委的堅強領導下，我們牢牢把握“創新工作、活力黨建”主題，緊緊抓住“黨建、效能、發展”三個關鍵詞，以責任體系建設強化保障，以規范化建設再夯基礎，以主題實踐活動搭建平臺，以“五步”問責機制提升效能，實現了“抓黨建”與“促發展”的相融互動。現簡要述職匯報如下：

　　一、強化保障，拓展空間，抓實五項“創新型”工作。

　　一是縣委制定了“縣級黨員領導干部機關黨建聯系點制度”，23名縣級黨員領導干部聯系個60個單位和部門。努力把聯系點辦成示范點，工委幫助總結經驗，指導面上工作。

　　二是縣委制定了“垂直管理部門機關黨的建設聯系通報制度”。工委做好上門匯報、信函通報、“健全檔案、資源共享”等經常性工作。12月12日在xx酒店成功召開了首次“垂管”部門機關黨建工作聯席會議。市級“垂管”部門的主要領導、分管領導出席，市直工委4位書記和組織科長給予了精心指導，縣委書記、縣長、組織部長、分管經濟工作的副縣長、9個縣級“垂管”部門的“一把手”參加了會議。這一制度的建立和運行，突破了“垂管”部門規范落實黨建責任制這個難點。實現了“條條”與“塊塊”“對接”，黨建與發展突相融。實現了隊伍同管、班子同建、目標同向、要求同一、發展同抓；實現了上下聯動、上下互動、整合資源、優化效能。收到了上級滿意、基層滿意、黨員滿意、群眾滿意的初步實效。

　　三是縣委制定了《xx縣縣直機關單位、部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關黨建責任制先進個人評選表彰辦法（試行）》，每年度對縣級機關單位、部門“一把手”落實黨建責任制工作專項進行考核、評比、獎勵。

　　四是建立“機關黨組織按期換屆通知制度”。切實做到民主選舉，按期換屆，季度交賬。以此促進“黨組織負責人向動員大會報告工作”制度和民主選舉、民主管理、民主監督機制的`落實，構建黨組織負責人向黨員負責與向上級組織負責“雙向”結合的新型“剛性”責任結構。指導29個基層黨組織規范地開展換屆工作。

　　五是推動“五步問責制”的規范和落實。我們突出抓保障、抓基礎、抓實踐“三抓”，實現機關黨建與機關效能相融互動，機關黨組織真正成為效能建設的組織者、實施者、推動者，省委組織部“前沿傳真”予以肯定。舉辦了xx縣第一期廉政勤政教育學習班，開展機關效能建設日常性督查。編發效能建設專報15期，反映46個單位的做法與成效。xx縣機關效能建設“五步問責”的經驗與做法在全省現場會上交流。

　　二、再夯基礎，再上水平，抓實四項“提升型”工作。

　　一是用好《xx縣機關黨建規范化建設工作手冊》，規范“領導班子建設”、“基層組織建設”、“黨員和干部隊伍建設”、“作風與效能建設”四大基礎工程的經常性指導、督查和考核。工作的計劃性、協調性、實效性切實增強。

　　二是規范黨務干部的培訓和管理。以《手冊》藍本和教材，開展集中學習培訓3次。努力建設思想正、業務精、作風硬、服務優的黨務干部隊伍。

　　三是規范目標管理考核。切實落實與縣委組織部聯合制發的《機關黨建工作責任制實施辦法》、《機關黨建工作責任目標考核辦法》和工委制定的《黨支部規范化建設目標管理辦法（試行）》、《黨員目標管理考核辦法（試行）》，切實優化黨員、支部、機關黨建責任目標“三配套”的目標管理。

　　四是規范機關黨員、干部“雙進”活動，構建城鄉統籌的基層黨建新格局。不僅形成了黨建共進、實事共辦、發展共謀、文明共建、環境共美、治安共抓、和諧共促的良好局面，也收到了“鍛煉黨性、提升素質、促進發展”的良好實效。

　　三、全員參與，激發活力，抓實三項“創建（評）”型工作。

　　一是開展“四好”創評。按照“書面申報”、“申請驗收”、“量化考核”、“民主測評”、“集體審定”、“公示表彰”6個程序，對30個“四好”班子進行了命名表彰。并從連續2年獲得工委表彰的“四好”班子中，經工委全委會決定，推薦22個為縣委表彰的“四好”班子。

　　二是落實《xx縣縣直機關單位、部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關黨建責任制先進個人評選表彰辦法（試行）》的規定，工委牽頭負責，堅持按條件、標準，按照“量化考核”、“民主測評”、“集體審定”、“表彰獎勵”的程序，開展考核，由縣委頒獎。

　　三是不斷深化“創建人民滿意機關、力促科學發展”主題實踐活動。貫徹“四好”創評管理辦法、“共產黨員示范崗”創評管理辦法、“示范股室（站所）”創評管理辦法、“示范單位（部門）創評管理辦法等“四個”辦法，著力推動“人民滿意的領導班子”、“人民滿意的黨員和干部隊伍”、“人民滿意的股室、站所”、“人民滿意的單位、部門”“四滿意”系列創評活動全面開展。對48個示范崗進行了復查考核，新命名示范崗60個。到今年，每年用于定期表彰“先進基層黨組織”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”的專項經費為3萬元，用于定期表彰“四好”班子的專項經費為3萬元，用于表彰“部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關黨建責任制先進個人”的專項經費為1.5萬元。

　　各位領導，xx縣的機關黨建工作，雖然付出了艱苦努力，取得了一定的成效，但離上級的要求還有很大差距。這次述職匯報，是對我們工作的極大鼓勵和鞭策，我們將在縣委的堅強領導和市直工委的精心指導下，學習各兄弟區縣的好做法、好經驗，進一步創新思維理念、運行載體和工作機制，為全面推進機關黨的工作的創新與發展，做出不懈的努力。

　　謝謝大家！

工作述職報告篇2

　　為整合扶貧力量，加大扶貧力度，加快全縣精準扶貧整縣推進進程和全縣脫貧步伐，縣委、縣政府向全縣各村和農林場派駐了駐村幫扶工作隊。如何充分發揮駐村幫扶工作隊的作用，更有效地開展精準扶貧駐村幫扶工作，實現縣委、縣政府派駐幫扶工作隊的期望和要求。現就縣畜牧獸醫局駐豐溪鎮大坪村幫扶工作隊的初步實踐，談幾點粗淺的體會和認識。

　　一、履行好“兩個責任”

　　一是積極履行好幫扶單位的責任。全縣精準扶貧整縣推進工作動員會召開后，縣畜牧獸醫局積極行動，迅速召開會議研究部署，成立工作專班;迅速與幫扶村取得聯系，進村入戶調查了解情況，研究制定幫扶工作方案。建立了扶貧專班具體抓，主要領導親自抓，班子成員全員抓的工作機制;主要領導經常進村入戶調查了解情況，研究解決各方面的困難;領導班子定期召開扶貧工作例會，專題聽取階段性扶貧工作情況，分析問題總結經驗，安排部署下一階段的工作;扶貧專班常年駐在村上(每月駐村保持在10天以上)，密切與鎮、村干部及群眾的聯系和溝通，宣傳政策、協調服務，督促規劃實施，指導產業、項目管理，全面了解、掌握全村的扶貧工作動態，統籌思考謀劃聯系村的精準扶貧工作，認真履行好幫扶單位所肩負的責任。

　　二是認真履行好干部個人責任。按照每名干部幫扶3-5戶貧困戶的要求，將所聯系村103戶建檔立卡的貧困戶，全部安排具體到每名機關干部，并明確包戶責任和要求。局主要領導和駐村工作隊長時時提醒、督促、要求包戶干部通過各種途徑和方式切實認真地履行好個人在本輪精準扶貧工作中的責任，并將包保貧困戶工作納入干部年度績效考核;分期分批，適時組織包戶干部進村入戶，到所包保的貧困戶調查了解、溝通掌握情況，幫助所包貧困戶力所能及地解決一些具體困難和問題;包戶干部積極主動地加強與包保戶的經常性聯系，為他們提供信息、接洽協調、排憂解難、噓寒問暖、打勁鼓氣、鼓舞信心。

　　通過扎實認真地履行好兩個責任，不斷提升幫扶工作的能力和水平，推動和促進大坪村的脫貧進程。

　　二、全面掌握兩個方面的情況

　　一是全面掌握村級層面的整個情況。通過進村入戶實地察看，查閱資料，同鎮、村干部和群眾廣泛多次座談，全面了解、掌握該村的情況，包括人口結構、主導產業、基礎設施、資源狀況、生態環境、地形地貌等各個方面的情況，并分類分項建立檔案。通過全面深入掌握村級情況，摸清村級“家底”，從宏觀上、整體上分析思考謀劃該村脫貧發展路徑，有針對性研制脫貧發展規劃，找準幫扶工作的切入點，切實有效地制定幫扶措施和辦法。

　　二是認真細致地掌握每家貧困戶的情況。通過入戶座談、與貧困戶每位家庭成員座談，尤其是與當家人座談，全面細致地了解、掌握每家貧困戶各個方面的情況，如家庭人口狀況、勞力素質、手藝技能、收入結構、主要收入來源，致貧原因、脫貧發展的意愿、信心、決心等方面的情況，為每家貧困戶制定脫貧發展規劃打好基礎。

　　通過摸清情況，有針對性地指導、幫助，目前該村呈現出良好的發展態勢。去冬至今年六月以來，縣畜牧獸醫局共向該村提供幫扶資金11萬余元，指導、幫助和支持該村103戶貧困戶共發展香煙276畝、中藥材61畝、魔芋108畝、核桃基地456畝、經濟林基地282畝、梭欏基地135畝，發展牛70頭、羊412只、豬655頭、雞4670只、袋料花菇116000筒，組織協調貸款236萬元。

　　三、做到“四個到位”

　　政策宣傳到位。今年5月，我們將當前各級黨委政府、各個部門出臺的各項涉農、惠家政策及本次精準扶貧的所有政策匯全部編成“精準扶貧政策宣傳手冊”(以下簡稱“宣傳手冊”)，并將印制的313本宣傳手冊全部分發到該村所有農戶及相關干部手中。與此同時，為不影響農活和掙錢，我們還充分利用下雨天、夜晚、白天勞作中的“歇火”時間，隨彎就片、隨院就戶、田間地頭、化整為零地組織學習“宣傳手冊”，并把政策宣傳貫穿到我們駐村工作隊日常駐村工作的始終，采取多種途徑、多種形式，反復多次、適時適地地開展政策宣傳，力求讓該村廣大老百姓家喻戶曉、人人皆知，達到熟悉、了解精準扶貧政策，用足用好精準扶貧政策。

　　思想鼓勵到位。貧困戶之所以貧困，一個重要原因是，顧慮多、不自信、怕擔風險，有的甚至還有等、靠、要、懶的依賴思想。因此，做好貧困戶的思想鼓勵、鼓舞、鼓動、鼓勁等引導工作，喚醒他們脫貧致富的信心，鼓起他們脫貧致富的勇氣和決心，尤為重要。為此，我們把做好貧困戶的思想鼓勵、鼓動引導工作，放在駐村幫扶工作的重要位置。在做廣大貧困戶思想鼓勵、鼓動的具體工作中，我們一方面大力宣傳勤勞致富光榮，因等、靠、要、懶導致貧窮為恥的思想;另一方面，從具體家庭實際情況入手，本著鼓勵的原則，實事求是、因戶制宜、耐心細致地幫助他們分析貧困原因，分析脫貧的優勢、潛力，分析增收的渠道、路子，幫他們想辦法、找出路，把他們的思想引導、統一到縣委政府關于精準扶貧的思想、思路和要求上來。

　　項目實施督導到位。規劃只是個藍圖，規劃制定后并不能保證所規劃的內容能自動、順利地實現，也不能保證所有貧困戶會自覺、主動、積極地去實施規劃，還必須下很大力氣、毫不松懈地去督促、指導、幫助廣大貧困戶按照時間、季節的節點，去一步一個腳印地落實，必須持續不斷地為他們打氣、鼓勁，不斷地幫助他們解決規劃實施過程中的.具體困難和問題，否則就會前功盡棄。因此，當該村103戶建檔立卡貧困戶的規劃制定工作完成后，駐村幫扶工作隊就把工作重點轉移到對各家貧困戶規劃實施的督導上，深入、往返到各家各戶及各家各戶的田間地頭、畜欄禽舍里，了解、察看規劃項目的實施情況;指導規劃項目的具體實施，督促規劃項目的推進實施進度，力所能及地幫助解決項目實施、管理過程中的困難和問題，力保規劃內容全面認真地得到實施。

　　協調服務到位。大多數貧困戶都是智力相對比較弱、主意少、門路窄、世面小、不愿求人或找不到支持、幫助的人。因此，凡是貧困戶需要的，而他們自身又無法解決的問題，我們駐村工作隊總是積極主動介入，盡力幫助他們做好協調、服務工作。貸不到款，我們就幫他們找相關的金融機構協調，幫助他們貸款;需要搞養殖的，我們就協調相關的部門和人員，幫他們選擇養殖場地址，辦理土地、環保、動物防疫等方面的手續，為他們提供養殖方面的技術培訓和指導;發展袋料花茹戶的菌棒發育不好，我們就積極聯系食用菌技術人員前來開展手把手的技術指導，教他們如何翻菌棒、如何控制菌棚溫度、如何搞好管理。總之，不管輕重、巨細、大小事務，只要貧困戶需要，只要貧困戶感到為難，我們駐村工作隊總是急他們所急，全力以赴，及時跟進，施以援手，力爭做到不因我們的協調、服務不力或協調、服務不及時而影響了他們的脫貧發展。

　　四、達到“五個精準”

　　發展規劃精準到戶。規劃是脫貧發展的方向，是脫貧發展的目標，是脫貧發展的路徑。因地制宜、因戶制宜地幫助每家貧困戶制定好一個切合實際、有效管用的規劃，十分重要。我們在幫助貧困戶制定脫貧發展規劃過程中，充分綜合考慮各家貧困戶經濟條件、居住環境、勞力狀況、勞力素質、實施能力等各方面的實際情況，不搞形式，只用實功，不貪大求新、不好大喜功，不圖慮名、不圖花俏，只圖實效、實在，只圖貧困戶能掙錢、增收。在此基礎上，精準再精準、精細再精細，與貧困戶的家庭成員、鎮、村干部一起共同商討研制脫貧發展規劃，力求為每家貧困戶制定的規劃“合身”、合宜。

　　精準到掙錢門路。一切圍繞“掙錢”轉，我們在與貧困戶商討制定規劃的時候，不機械教條，不唯產業而產業，不唯項目而項目，而是量體裁衣。根據貧困戶家庭勞力的能力素質大小，能掙什么樣的錢，就掙什么樣的錢，能掙大錢的掙大錢，不能掙大錢的掙小錢;能掙智力錢的掙智力錢，不能掙智力錢的掙力氣錢。如，對有些貧困戶家里勞力智力弱、無手藝技能，不能外出務工，也沒有產業的經營實施能力，對這樣的貧困戶，我們將其家里的勞力，聯系、安排到本村或互近的產業大戶或有關地方進行打工。

　　精準到產業。對有產業經營實施能力的貧困戶，我們根據其經營管理能力，將其增收目標逐項逐項地精準到相關產業，并通過綜合細致地算賬，再精準到相應規模，不大而化之。四是精準到時段。根據不同產業的生長周期或月份、季節性活計情況的不同，我們還把每家貧困戶的增收目標精細分解到每個產業周期或月份、季節等每個時段，并經常上門督導，督促他們按時間進度實施和實現增收目標，確保增收目標的實現進度與時間能夠同步，不留時間空檔，防止因松懈怠慢而使增收目標流產。

　　精準到每個家庭成員。貧困戶家庭增收目標的實現，必須依靠每個家庭成員共同的勤奮努力，而貧困戶家庭往往在算計、安排上比較差。因此，幫助貧困戶搞好家庭成員和勞力安排，圍繞家庭增收目標科學合理地安排好每個家庭成員，也是一個不可忽視的問題。我們在給每個貧困戶制定規劃時，先給每家貧困戶開一個家庭成員會，再根據每個家庭成員能力、體力、身體狀況等方面的情況，進行合理的安排、計劃和分工，能做什么就安排做什么。比如，只能放羊的就安排放羊，只能喂豬的就安排喂豬。除了重病、重殘，生活不能自理者，不讓一個家庭成員玩著、閑著、懶著，號召每個家庭成員都要為家里的脫貧致富盡智盡力作貢獻。

工作述職報告篇3

　　各位領導、同事們：

　　大家好 !下面是我的述職報告

　　加入xxxx已經整整一個月了，在這一個月的時間里每天都過得很充實。包括去做市場活動，雖然有點曬，但是大家在一起很開心，經歷了對崗位的重新認識和對校區的熟悉。在這里，我特別感謝我的主管和營銷部的伙伴們對我的悉心指導，有時候感覺自己很不爭氣犯一些低級錯誤給讓主管添亂。在這一個月的過程中，通過公司專業的培訓，我了解到課程顧問行業的專業知識和特點。更重要的是通過和不同年齡和不同行業背景的顧客交流中，使我的眼界和知識面更加開闊。

　　我認為作為一個好的課程顧問,其中很重要的是了解客戶的需求并提供能滿足需求的課程。當然,最重要的一點是具備良好的溝通能力。讓客戶充分信任我們。雖然從表面上看,我們賣的是英語課程,但從更深層次的方向分析,我們的銷售是一個更好的未來的愿景,也給客戶一個信息，通過我們的英語學習，他們可以實現他們更高更遠的目標和愿望。我們的英語課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠。但是，這對我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時間內對顧客進行全面的分析，找到適合并有效的溝通方法，從而與顧客拉近距離。可能顧客的一個眼神，一個細微的習慣性動作都會給我們提供某些客戶信息。而我們的每一句話，每一個細微的動作，都會對顧客產生影響。人的心理是非常微妙的，所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過程中不斷地積累。

　　在最初的工作過程中，我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒有把我打倒，也沒有讓我氣餒，反而更讓我獲益良多，我在不斷的拒絕中不停分析原因，分析顧客心理，所有的壓力都被成功地轉換成了我更加前進的動力。這樣我的工作對我來說更具有吸引力，我并沒有懼怕被拒絕，反而會更加努力地克服困難。也許是我面對困難和失敗的態度，使我更快地在失敗中汲取了經驗，從而一步步的通向成功。有的時候我很感謝那些曾經拒絕我的顧客，是他們讓我產生更加努力和面對挫折的勇氣。

　　除了勇氣，我同時認識到專業知識該有多重要。這其中包括我對學校的認識，對課程設置的了解，以及對于英語學習等方面的專業知識，顧客其實是我們檢驗自己工作能力非常好的標準之一。我們也可以通過顧客的反映來檢測我們的工作成果。任何顧客來咨詢，都是對英語學習抱有希望，但是很多顧客對自己并不了解，更不了解要學什么?人人都說要學英語，但是并不是每個人都知道自己要怎么學英語? 要學英語的什么內容?而這些，都需要我們作為課程顧問來幫助他們發掘的。所有這些，都需要我們必須不停提高自己的專業知識和素養。首先我們必須充分了解學校的課程設置原理和結構，同時我們也需要了解英語學習的特點，和方法等。不同性格的人，不同行業的人都應該對英語有著需求，但并不是每個人學習的內容都是一樣的。只有在全面仔細地了解顧客現有的英語程度，再結合他對學習的期望，然后量身制定出一份符合他們需求和現狀的課程，只有這樣我們才可以在市場中脫穎而出。當然，以上所有的一切都是建立在一個先決條件上，那就是我們要有心。只有用心地付出，我們的真心才會被顧客感受。專業知識可以通過學習去提高，良好的交流和溝通能力可以去練習，而唯獨真心是沒有任何方法替代的。我相信，如果我們以真心去面對顧客，他們也一定可以感受到。

　　以上是我從課程顧問的角度出發，從自身的角度出發對工作的一些體會和感受。同時從公司的未來發展宏圖上，結合市場的特點，我也有一些自己的認識。從目前英語市場培訓來說，市場競爭十分激烈，但是激烈競爭的結果是適者生存，不適者被淘汰。從整個英語培訓市場這十幾年的發展過程中，可以看到市場的資源整合是必然的趨勢，大的公司會憑借其雄厚的勢力不斷擴張市場，而小的公司則會在市場的競爭中掙扎，而大部分已經被市場所淘汰，而真正可以在市場上可以生存下來的公司，都是有其原因的。新東方的成功在于其實用性，簡單來說他可以符合人們出國在最短時間內通過英語考試的.需求，至于學生可以在課程學完后具體有多大的提高，那是另外一回事。因為他完全符合我們的應試教育的特點。這樣，他自然有了自己的顧客群。

　　同樣，英孚英語，華爾街英語也都有自己的目標顧客群體。任何一個產品，都應該有自己的目標顧客群體，不可能這個產品開發出來適合所有的顧客，如果是那樣，也就相當于不適合任何的群體。所以，所有的英語培訓機構也是在發展的過程中不斷摸索前進，不斷提出新的變化，新東方已經不是單純的培訓英語而轉型成一個綜合的教育培訓機構了，他們的培訓內容也已經覆蓋各個不同領域，只有這樣，他們才可以不斷的壯大自己的市場。我認為，在未來的英語培訓市場中，“專業”和“特點”是至關重要的兩個環節。首先，專業在這里是指，專業的機構，專業的課程設置，專業的教師，專業的工作人員和團隊，以及專業的管理。這以上所有的專業內容是我們市場競爭中最重要的武器。同時，特點在這里指的是我們的不同之處，我們美聯英語不同于其他英語培訓機構最大的特點是什么?只有不同才可以區別于其它。這就要求我們在產品開發上下更大的工夫，只有提供符合顧客實際需求的課程才可以滿足顧客。而如何讓我們變的不同，我想這應該是我們大家最應該考慮和關心的問題。

　　非常榮幸能夠成為XXX的一員，并且還能與這個大家庭共同成長。通過這個大家庭，我也更加的清楚認識自己的價值所在，同時我也希望通過自己的不斷努力，希望在未來能為這個大家庭貢獻出自己的一份力量。

工作述職報告篇4

各位領導：

　　近年來，我鎮黨委嚴格貫徹黨管武裝的各項制度，大力強化黨管武裝的責任意識，立足本鎮工作實際，針對新時期鄉（鎮）武裝工作的新特點，確保“工作精力到位、教育引導到位、文秘部落經費保障到位和檢查指導到位”，在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫，努力提高我鎮武裝工作水平。我鎮人武部先后被軍分區評為“先進基層人武部”、被縣政府評為“征兵工作先進單位”。現將我鎮黨管武裝工作情況匯報如下，請領導和同志予以評議。

　　一、嚴格落實黨管武裝工作制度，在“管”武裝上下功夫

　　一是統一思想熟悉。為高標準地做好武裝工作，我鎮黨委把統一思想放在第一位，在強化職責意識上下功夫。一方面注重統一黨委“一班人”思想熟悉。利用黨政聯席會的時機，定期組織學習有關加強黨管武裝工作的指示及有關規定，引導大家認清黨管武裝的重要意義，在“一班人”中形成“黨管武裝是原則，管好武裝是天職、抓出成果是政績”的共識，進一步增強了全鎮上下做好武裝工作的政治責任感和歷史使命感，在全鎮營造關愛武裝、情注國防的良好武裝工作環境。另一方面注重強化專武干部抓武裝工作的職責意識。鎮黨委給鎮人武部壓擔子，明確爭先進、創一流的武裝工作標準，引導專武干部樹立“有才才有位”思想觀念，進一步增強專武干部抓好武裝工作的責任意識。二是嚴格落實黨管武裝制度。武裝工作要管好，要害是把黨管武裝的工作制度落實好，我鎮黨委始終按照黨管武裝的要求，落實好黨管武裝的各項制度。

　　第一，嚴格落實黨政議軍會議制度。我們按照黨管武裝的要求，堅持做到每季召開一次黨政議軍會議，遇有非凡情況隨時召開，主要對我鎮的武裝工作和民兵預備役建設的有關工作進行安排部署，對工作碰到的重難點問題進行集體研究，逐一解決。

　　第二，堅持現場辦公制度。作為鎮主要領導，我們始終堅持落實武裝工作現場辦公制度，定期同武裝部的同志一起了解、研究民兵預備役工作有關情況，及時解決武裝工作碰到的困難，確保武裝工作的順利進行。

　　第三，堅持領導到位制度。武裝工作無小事，對武裝的主要工作、重大活動，我們都堅持做到黨政領導指導到位、檢查到位、督促到位，確保武裝工作落到實處。

　　二、抓好民兵預備役建設，在“興”武裝上求發展

　　一是抓好武裝工作的落實。民兵預備役工作任務重、要求嚴，面臨著許多新情況和新問題，我鎮始終把武裝工作與黨務工作、政務工作、經濟工作放在同等重要的'位置，把它抓緊、抓實、抓好。首先，抓好經費保障。武裝工作的經費保障是抓好武裝工作的基礎，我鎮黨委對武裝工作的經費都按照“優先解決、優先保障”的原則予以解決，確保武裝工作能順利開展。我鎮每年要拿出萬余元，用于民兵練習、民兵整組、基層建設和征兵。其次，確保工作精力和人員。不管黨委政府的中心工作再多、任務再重，我鎮黨委都能及時調整、合理安排，確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。對于重大工作和重要任務，我鎮還及時抽調鎮干部，協助抓好武裝工作，有效地保證了武裝工作的順利進行。二是抓好“兩支隊伍”的建設。為高標準地做好武裝工作，確保武裝工作有作為、有發展，我鎮黨委把專武干部和民兵干部的培訓教育納入黨委工作計劃。第一，抓好了專武干部和民兵干部的培訓教育。采取定期交心談心方式，解決專武干部“專武心不專”的思想偏差。第二，抓好了民兵干部的選調和培訓。結合武裝的重大工作，抓好民兵營（連）長的業務培訓，提高民兵營（連）長抓好武裝工作的能力水平。同時，還建立了民兵營（連）長考察制度，對于能力強、業務精、素質高的民兵干部進行表彰提拔；對于能力差、素質低的民兵營（連）長則就地免職。第三，落實好民兵干部和專武干部的待遇。按照上級的有關規定，嚴格落實專武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實，有效地調動的專武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱情，確保了武裝工作能有提高、有創新、有發展。

　　三、發揮好民兵預備役的作用，在“用”武裝上見成效

　　一是發揮好民兵經濟建設作用。地方經濟建設離不開人民武裝。經濟要發展，越是要重視和發揮民兵基層組織的作用，努力將其鍛造成一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的精兵。我鎮把民兵作為農民知識化工程的主要培訓對象，增強民兵致富能力，號召民兵科技致富、勤勞致富，帶動群眾致富方面，當先鋒、做模范。二是發揮好民兵的組織作用。利用民兵活動的有利時機，結合我鎮的工作實際，組織民兵進行義務勞動、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動。近年來，我鎮先后組織民兵開展義務勞動、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動200余人次，較好地發揮了民兵的模范、帶頭作用，有效地促進了工作的落實。三是在搶險救災中發揮好突擊隊作用。為發揮好民兵在搶險救災的突擊隊作用，組建了一支以鎮基干民兵為主的民兵應急分隊，制定了各類搶險救災方案，確保在緊急關頭有兵可用，有方案可循。近年來，我鎮先后組織民兵參加森林火災10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了經濟損失，受到了干部和群眾的高度稱贊。

　　四、存在問題及今后努力方向

　　一是對武裝工作中的難點問題，解決的辦法不多。二是民兵基層建設基礎差，發展不平衡。

　　今后，我鎮黨委將按照上級的要求，嚴格貫徹落實黨管武裝的各項工作制度，與時俱進，開拓創新，把我鎮的黨管武裝工作推向新局面。

工作述職報告篇5

尊敬的公司領導：

　　行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會，公司領導信任我，把我調到餐廳工作。為做好現在工作，我認真學習保安、消防專業知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，敢做，發現在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有空期間學習相關知識觀看相關資料片等，使自己的業務水平得到提高。在公司的這些年里，大小場面經歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在餐廳的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為老員工平時就要處理許多瑣事，尤其是在值夜班時，主管領導們不在，總會有一些事情，這就需要很強的責任心，稍有風吹草動就要去看個究竟，職責所在來不得半點馬虎，其實在這樣的時候，工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的關注細節。

　　下一步主要從以下幾各方面展開工作。

　　一、加大值班和巡邏檢查力度，在最后趕工期間，加強對重點部位、敏感部位，多做巡視。發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。

　　二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的'首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　三、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　　四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

　　六、執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

　　七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。

工作述職報告篇6

　　20xx年，在酒店總經理的正確領導下，KTV全體員工積極努力完成本年營業任務及內部管理提升工作。現對全年工作進行如下總結：

　　1、提升營業額，制定經營計劃：

　　（1）對比同期月營業額，樹立保完成，求增長的經營目標。對同期月營業額進行量化，樹立日營業數額目標，進而量化到一線銷售服務人員，提高包房消費收入，從而達到總體營業額提高要求。

　　（2）發展每一個客戶，積累客戶資源。部門針對于消費客人由前臺接待人員進行登記客戶個人信息：對客人工作單位、工作性質、聯系電話、消費習慣等進行溫馨問詢并經行登記。要求部門人員熟記登記客戶，在實際工作中做到個性化服務。重要節假日中，由部門經理組織一線銷售人員對現有客戶發送節日祝福信息，讓客戶在有消費欲望的時候想到我們。

　　（3）加強節日營銷工作，KTV本年成功舉行了夏季包場、情人節、圣誕節等活動。通過活動提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣，提高了期間營業額。在下一階段工作中爭取通過營銷創新，進一步提高營業業績。

　　（4）豐富商品種類：基于對同類型KTV考察，對其所銷售商品進行對比，添加部門特色鹵味及其它商品。

　　（5）針對一線服務員工，定期進行銷售、推銷技巧培訓。結合員工實際操作，針對性進行講解及點評，從而提高一線員工推銷能力。

　　2、規范管理流程，強化內部管理

　　（1）建立部門管理組織系統，由經理至員工樹立逐級管理責任制，協調部門關系使部門員工各盡其職，各盡其責，樹立誰主管誰負責的方針。制定部門人員通訊錄，做到工作有需要，溝通無障礙。

　　（2）堅持每日例會：由部門經理每日組織部門例會，對部門人員進行點到；檢查員工儀容儀表；傳達酒店通知；點評上日工作；通知當日注意事項等。

　　（3）注重培訓工作，提高業務技能：每周針對員工實際操作，進行針對性培訓。培訓內容涵蓋服務技巧、夜場服務實例、流程操作規范等內容。培訓工作責任到人，誰培訓誰負責，部門經理進行現場監督與檢查，并對實際問題進行講解。

　　（4）衛生標準與檢查:部門制定部門衛生標準，對包房、公共區域、收銀臺等營業區域進行衛生標準細化，做到衛生檢查有標準。堅持每日衛生檢查，由員工自查，到組長、領班檢查，再到部門經理每日抽查，對衛生不合格包房進行例會通報并處罰。由此全面提高部門衛生標準。

　　（5）基層管理人員填寫工作日志：要求當班組長、領班人員填寫工作日志。日志內容：當日工作程序、領導傳達工作

　　跟進與解決、需協調工作燈方面。由部門經理對日志進行檢查與批閱，提高部門工作效率。

　　3、工作中存在問題：過去一年中部門工作雖有提高，但也存在部分問題與不足，值得反思、總結與改進。

　　（1）基礎人員缺乏壓力感：通過近期市場考察，地區相繼新開KTV店面2家（北苑、神話量販）。相對的市場，我們的.市場份額在無形的縮小，市場競爭壓力大。客戶積累及公關工作難度隨之在增加。如何在激烈的市場競爭中保持我們的市場占有率并進行提升是我們現階段需考慮的工作。加強員工憂患意識，達成部門工作共識及目標。

　　（2）接待、公關能力需提高：市場資源（消費客戶）是有限，用心的服務是必不可少的。如何吸引更多市場資源，接待、公關能力在這個過程尤為重要。好的接待人員可以及時從客戶那里的得到客戶的個人信息及消費需求，針對其所提出問題進行考慮并解決，提高客戶滿意度，樹立市場口碑。進而加強學習，積極考察其它相關KTV ，汲取其在接待、公關工作方面優點可取之處。

　　（3）管理中各層協調能力需提高：樹立各層員工工作效率意識，要求人員在現實工作中加強工作溝通與匯報、對需協調工作進行跟進與解決。嚴防各層員工出現工作斷層及扯皮現象發生。

　　3、20xx年工作設想：加強規范管理,提高整體管理水平和服務質量；加強市場營銷工作，提高市場占有份額；

工作述職報告篇7

　　根據學校工作安排，本學年我分管全校教學工作，擔任A區主任、課程教學中心主任和教師發展中心主任，主管A區競賽部和航空部、教科室、教務處、質量評價中心、藝體處、電教中心、實驗室、圖書館等，擔任航空部高一、5班的物理教師。在學校領導的大力支持下，在競賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下，認真學習，勇于擔當，廉潔自律，創新工作、不斷提高思想政治素質和業務管理水平，圓滿地完成了各項任務。相關工作匯報如下：

　　一、高考備考工作及成績

　　在高三年級教學和管理中，與各分區、各高三年級組成員分工負責，密切合作，力爭調動每個分區、每個學科、每個人的積極性，努力保持高三和諧的節奏，力爭各項措施做到目的明確、扎實有效，可以說整個高三年級就像一家人，緊密地團結在一起，集思廣益，揚長避短，埋頭苦干，負重前行，各項工作進展得井然有序，整個年級充滿了自信和活力。

　　今年我校共有1569名同學參加高考，其中1446名同學參加普通文理高考，123名同學為藝體考生，有911人達到自主招生線，普通文理本科上線1349人，本科（含藝體）上線1433人，20xx年高考再創xx的新輝煌。

　　理科尖子生成績異常突出，獲得歷史性突破：其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人；考入北大的有6人，考入清華的有1人，考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人，考入C9高校的總計有34人。據統計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。

　　二、A區工作

　　（一）競賽部

　　本學年在校長的關心、支持和幫助下，在全體班主任及任課教師的團結協作和辛苦付出下，競賽部管理工作穩步推進，各項工作扎實進行。

　　1、為教師做好服務工作是重中之重。做好服務工作我應盡的職責。在困難面前，大家一起想辦法，解決問題，努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的戰斗堡壘。

　　2、所有教師都嚴格要求自己，把工作做細做實，共同朝一個方向用力，這樣才能達到最大的合力。每個班都以班主任為核心，研究學生、分析高考，具有非常強的戰斗力。全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務。

　　3、智慧和汗水換來豐厚的回報，競賽部在各個方面都取得可喜的成績，主要成績如下：

　　（1）高三高考成績：高三有兩個教學班，參加高考的學生共有66人，其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人，660分以上的有32人，650分以上的有42人，640分以上的有51人。這些學生中，考入北大的有6人，分別是：于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪；考入清華的有1人，是：楊帆。考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人，考入C9高校的總計有22人。據統計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。今年的高考成績，創造了競賽部的歷史。

　　（2）高二期末考試：高二有兩個教學班，參加期末考試的學生共有72人，其中在全市排名中，前10名共有6人，全市前30名，共有17人，全市前50名，共有24人。這次的成績是在優秀學生兼顧奧賽培訓的情況下取得的。

　　（3）奧賽情況：20xx年的奧賽已經考完的科目是生物奧賽，我校有一名學生進入了全省前16名，參加了最后一輪的省隊選拔，是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績。

　　（4）拓展營培訓：競賽部高三教師在高質量的完成了高考任務，就又立刻投入到了20xx年拓展營的培訓中，兢兢業業，勤勤懇懇，認真地高質量地完成拓展營任務，得到學生和家長的.高度認可。

　　（二）航空部

　　1、實行了導師制。

　　為了加強教學的針對性，抓好常規教學的同時，實行導師結對制，從思想交流到答疑解惑，課堂督學到課外輔導，大大提升了希望生的轉化。

　　2、做好月考學情分析。

　　根據月考中暴露的問題，班主任牽頭及時召開班級學情分析會，加強教學的過程管理和針對性。

　　3、開展了系列活動。

　　20xx年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學習，感受到科技的力量，激發了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽，英語戲劇表演，班級籃球友誼賽等活動。這些活動，增加了學生的學習興趣和集體榮譽感。

　　4、注重視力保護。

　　調整晚自習，增加課間休息時間，增設乒乓球臺，增加課外活動，定時檢查視力，及時預警，確保視力達線。

　　三、科室工作

　　1、高效課堂建模活動

　　學校在充分調研的基礎上印發了《xx中學高中部高效課堂教學模式改革實驗方案（試行稿）》；教師發展中心及時召開了學科主任會議，部署安排了高效課堂建模活動各項事宜，提出了具體的要求；各學科主任也及時召開學科教研會，積極組織教師專題研討課堂教學中存在的問題、教學改革的內容和對策，借鑒石家莊精英中學高效“6+1”課堂模式，并在咨詢專家小組指導的基礎上，初步探索出了各學科不同班型的課堂教學模式。

　　2、高三課堂教學的調研、調控和測試

　　課程教學中心和教師發展中心每學期都會有側重地做一些課堂調研和測試，有針對性地調控教學管理和節奏，同時也會在調研的過程中與年級組、授課老師座談，促進課堂教學的健康發展。

　　3、師資培訓方面

　　我校“1369”工程是促進青年教師專業成長的重要方式。根據學校工作計劃，教師發展中心對調研活動進行了全面部署。此次調研旨在提高“1369”工程內教師的專業成長，共調研了52名青年教師。在整個調研過程，調研人員查看了“1369”工程內教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學習筆記，并深入課堂并參與師徒交流，對工程內教師的發展情況和師徒交流學習情況有一個詳細的了解，真正起到了關心年輕教師專業成長的作用。

　　積極支持并組織老師們外出學習。及時下發上級教育主管部門各類通知，支持老師外出參加各級學習和教學研討活動，學習結束后老師們都在不同范圍進行了匯報，做到了資源共享。

　　組織和實施了20xx年“互聯網+教師專業發展”研修的報名、宣傳工作，設立了以校長為組長的遠程研修領導小組，調整了指導老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報名參加培訓，現正在認真研修中。

　　為展現新時代xx教師的風采，倡導尊師重教的風尚，進一步增強廣大教師教書育人的榮譽感和使命感，充分挖掘廣大教職工中的先進典型，發揮榜樣的模范帶頭作用，鼓勵和激發廣大教師向身邊的榜樣學習，學校自20xx年9月起在全校范圍內組織開展了教職工“月度人物”評選活動。

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