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運維年終述職報告范文(精選12篇)
時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要做好述職報告。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的運維年終述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
運維年終述職報告 1
我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領導作簡要匯報,請大家評議。
一、 努力學習理論知識,提高自身內在素質
維護工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。在日常的工作中,我十分注重理論知識學習,不斷提高維護技能,除了認真專研設備廠家提供的技術資料外,還經常利用我們的網絡優勢收集一些相關技術資料,通過理論學習,對自己所在的崗位有了更加深刻的認識,能夠為動力環境監控系統的施工管理和維護管理制定出科學的方案。古人說,三人行必有我師。身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師,他們中有的是技術專業的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業的技術能手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高。除了專業技術知識學習外,我還積極參加了新聯通移動營銷業務培訓,加深了對G網的了解和認識。
我已在公司奮斗20多年,歷經了郵電局、電信局、電信公司、網通公司到新聯通的體制轉變,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。
二、 加強思想品德修養,陶冶自我情操
在平時工作中,我與公司多個部門和專業相關廠家都有工作聯系,我始終牢記自己是中國新聯通的一員,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到尊重服從,令行禁止;對同事,做到謙虛謹慎,寬以待人;對用戶,做到嚴于律己,自重自愛;對合作單位,講誠信促共贏。一句話,努力做到不輕慢,不張狂,不自傲,注意用自己的一言一行,維護領導的威信,維護部門的形象,維護公司的利益。
三、 總結成績查不足,欲求再上新臺階
我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協作。我惟一的回報方式就是努力地工作,兢兢業業、任勞任怨。對領導所安排的工作,我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節假日,多少個不眠夜,我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力,圓滿完成了第一季度的工作。
1、編寫完成20xx年綜合監控應急預案,編制xx市全區監控系統擴容指導意見。每周統計設備運行數據,根據歷史數據分析總結設備運行情況報告xx篇,對設備維護起到了積極的指導作用;
2、在系統維護方面,嚴格按照維護規程要求制定月維護工作計劃,并按時、按質、按量完成。認真做到每天查看分析各類告警信息、設備運行實時數據和歷史數據,及時了解設備運行情況,指導設備維護。本季度到現場組織處理監控故障共xx次,對發現的問題及時協調處理,大大壓縮了障礙歷時;協調處理安防圖像監控xx次;指導縣(市)局處理監控故障xx次;
3、不等不靠,自己想辦法技術創新。自己設計制作端電壓采集端子,完成了北xx、褚xx和黃xx三個模塊局的蓄電池組接入監控系統;
4、隨著老聯通和網通的融合,設備的增加,及時向上級主管部門提出綜合樓xx新增設備監控擴容申請,制定了可行的技術方案;
5、寬帶暢通工程xxGDxx動力環境監控系統工程施工。協調組織市公司相關部門和縣公司維護部門積極配合廠家施工,做好工程跟工管理,技術把關。到3月底全部完成了硬件設備的安裝,調通了大部分監控點的通信網絡;
6、請廠家技術人員對綜合監控值班人員進行GDxx動力環境監控系統操作知識培訓兩次,使值班人員對新系統有了初步認識和了解。
除此之外,還積極主動配合其他部門做好支撐工作,在方案制定和工程實施做好全套支撐服務。雖然常常感到身體很勞累,耳邊的白頭發增加了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力對xx聯通事業的發展起到了一定的作用,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,工作不僅是我謀生的.手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。
四、 展望未來謀新篇,鼓足干勁再創佳績
總結過去成績斐然,展望未來信心更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭,對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。
第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外,還要重點完成以下幾方面的工作:
1、本季度完成綜合樓新增電源和空調設備接入VCxx動力環境監控系統;
2、完成寬帶暢通工程xx動力環境監控系統的軟件調測,解決剩余部分監控點網絡不通問題。匯總GDxx監控系統的存在缺陷,督促廠家整改,完成初步驗收;
3、做好傳幫帶,在日常工作中對綜合監控值班人員一對一講解GDxx監控系統使用操作,達到人人會使用;
4、做好寬帶暢通工程GDxx動力環境監控系統二期工程準備工作;
5、將東xx、曙xx、繼xx、大xx和五xx等模塊局新增空調設備接入監控系統。
五、 結束語
作為維護部部門的一名老員工,我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,確保保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,無論遇到任何困難,自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。總體上講,在第一季度工作上取得了很大成績,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說是稱職的。
總而言之,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。在今后工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地支持我!
謝謝大家!!
運維年終述職報告 2
在市民政局、教育局的領導下,在市委的幫助支持下,年我校的辦學取得了顯著成績。現簡要總結如下:
一、堅持方針,執行政策。國家對民辦教育十分重視,頒發了《民辦教育促進法》等一系列政策法規,為我們的辦學指明了方向。在辦學中我們嚴格按國家的政策法規辦事,在招生中堅持以下原則:第一,報名自愿;第二,不上新課;第三,不亂收費;第四,努力提高教育質量;第五,對困難學生實行學費減免,全年共減免學費2萬多元,獲得了學生、家長的好評。
二、加強管理,提高教育質量。做好安全管理,抓好教育質量是辦好學校的根本保證,對此我們采取以下措施:
1、聘請優秀骨干教師任教,聘請有經驗的老師參與管理。
2、組織教研組長、業務骨干編寫高質量的教材資料。
3、加強日常管理,維持良好的秩序,一年來未發生過重大違紀等教學事故。
三、精簡人員,提高效率。今年因各種原因,學校辦學人員減少了一半,但學校規模卻擴大了一倍,各項任務都得到了較好地完成。
四、繼續努力,再接再厲,爭取年取得更大成績。目前辦學面臨十分激烈的競爭,加上本校客觀條件較差,辦學中存在著許多困難因素,但是我們有決心在新的形勢下,依靠政策,開拓進取,把學校辦得更好。年我們工作的重中之重是拓寬辦學思路,在開辟新的培訓專業上下功夫,在繼續開展文化知識培訓的基礎上,增加青少年書法、美術等素質教育培訓,同時爭取開展成人職業培訓,使我校的辦學更上新臺階。
時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網絡管理及維護。
但所有的實際經驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的'融入和適應到新的工作環境中。
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使其中一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份,便于事后的還原。
運維年終述職報告 3
過去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要如下:
一、機房職守工作。
我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時工作中,要充分發揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的'發現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。
在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過超時工單,這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的上報相關領導,力求完善系統,提高工作效率。
二、可視會議管理。
做到了了解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業務,平時也對設備進行檢修、維護,保障了設備的正常運轉,確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開了xx場會議,本公司xx場,政府部門xx場,其他測試xx次等。
20xx年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨著更加艱巨的發展任務和更加復雜多變的形勢和環境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要咱們同心協力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創造出更加輝煌的業績
以上是我的述職報告,謝謝大家。
運維年終述職報告 4
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,全面貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》等法規文件,積極探索新形勢下加強權力制約和監督的有效形式,進一步拓寬監督渠道,改進監督方式,健全監督機制,充分發揮組織監督和民主監督的作用,提高領導干部執政為民、依法行政、廉潔從政的整體水平。
二、述職述廉原則
(一)立足教育原則。堅持以自我教育為主,通過述職述廉評議活動,促使領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀,立黨為公、執政為民。
(二)實事求是原則。客觀公正地反映和評價領導干部履行崗位職責和廉潔從政的情況,肯定成績,找出問題,增強述職述廉評議活動的針對性。
(三)群眾路線原則。相信和依靠群眾,誠心誠意地廣泛傾聽群眾的意見和建議,組織群眾對領導干部進行民主評議,自覺地接受群眾監督。
(四)注重實效原則。通過述職述廉評議活動,實實在在地解決領導干部在落實崗位職責和廉潔從政等方面存在的突出問題,加強督查,整改糾正,務求取得實效。
三、述職述廉對象和時間
(一)述職述廉的對象:縣(市、區)黨政領導班子成員;市直各單位的市管領導干部;基層黨委、黨總支、黨支部負責人。
(二)根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,縣(市、區)黨政領導班子成員和市直各單位的市管干部,述職述廉的時間分別在屆中(即第二年)和換屆前一年(即第四年)在規定范圍各開展一次。基層黨委、黨總支、黨支部負責人,每年在規定范圍述職述廉一次。20xx年述職述廉按照浙紀[20x]46號文件要求繼續進行。以后按照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》規定的時間開展述職述廉。
(三)各縣(市、區)和市直黨政機關召開述職述廉會議,應事前向市紀委、市委組織部報告,市紀委、市委組織部要派員參加。
四、述職述廉內容
述職述廉的內容包括述職和述廉兩個方面。述職重點報告遵守黨的章程和其他黨內法規,維護中央權威,貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議、決定及工作部署,履行崗位職責的情況;遵守憲法、法律,堅持依法執政的情況;貫徹執行民主集中制的情況;保障黨員權利的情況;在干部選拔任用工作中執行黨和國家有關規定的情況;密切聯系群眾,實現、維護、發展人民群眾根本利益的情況。述廉重點報告貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況和自身廉潔自律情況。述廉主要應以《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、中央紀委第三次全會提出的關于領導干部在黨風廉政建設方面必須嚴格執行的“四大紀律八項要求”以及中共中央、國務院和中央紀委關于領導干部廉潔從政的其他規定為基本依據進行對照檢查。市紀委、市委組織部可根據工作需要,對述職述廉內容提出指導性意見。
五、工作程序
述職述廉制度是對領導機關、領導干部進行民主監督的一項重要措施。在執行該制度時,要按照以下五個步驟扎實進行。
(一)撰寫述職述廉報告。領導干部要按照要求認真撰寫好述職述廉報告。要堅持實事求是的原則,客觀準確、簡明扼要,對存在的問題不隱瞞、不回避。
(二)召開會議。會議由執行述職述廉的.黨組織主持。參加會議的人員范圍由各地各單位黨組織結合自身的情況作出規定。原則上按照黨政“一把手”年度總結報告制度的有關要求確定,可以邀請群眾代表參加會議。
(三)廉情公示。各級黨組織要切實提高黨內事務的民主和公開程度,使黨員群眾對領導干部的執政活動、從政行為有比較詳細、具體的了解和掌握。領導干部的述職述廉專題報告由執行述職述廉的黨組織通過適當途徑在一定范圍進行公示,公示期限為一周,并對外公布征求意見專線電話,廣泛接受黨員群眾的監督。
(四)收集和反饋意見。各地各單位紀委(紀檢組)和組織(人事)部門要及時收集公示期間黨員群眾反映的意見和建議。述職述廉以后,上一級黨組織要結合當年的年度考核組織民主評議、民主測評。民主評議、民主測評統計匯總工作由上級紀委和組織部負責,并及時與執行述職述廉的黨組織主要負責人溝通,如實反饋群眾提出的意見和民主評議、民主測評的情況。
(五)報告工作情況。各地各單位黨組織應在領導干部述職述廉結束后15天內,將領導干部述職述廉情況及領導干部本人的述職述廉報告,統一報上級黨委,并抄送紀委和組織部。
六、工作要求
(一)加強領導,精心組織。各級黨組織和領導干部要充分認識實行述職述廉制度的目的和意義,提高貫徹執行該制度的自覺性和主動性,加強領導、精心組織、狠抓落實。紀委(紀檢組)和組織(人事)部門要在黨組織領導下,積極主動地做好組織協調工作,并加強與上級紀委、組織部的聯系和溝通。
(二)針對問題,進行整改。對述職述廉中涉及班子的問題,由黨組織研究制定整改措施,建立和完善有關制度,一時解決不了的,要向群眾說明,爭取群眾的理解。對班子成員存在的問題,要召開民主生活會,開展批評和自我批評。對述職述廉中隱瞞、回避重要問題,民主評議、民主測評中群眾意見比較大的領導干部,上級紀委和組織部在調查核實的基礎上,視情節輕重,對其實行談話提醒、組織處理或在一定范圍內通報批評,構成違紀的,按有關規定給予紀律處分。
(三)綜合分析,運用成果。各地各單位紀委(紀檢組)和組織(人事)部門要對述職述廉的情況進行綜合分析,將述職述廉的成果運用到領導干部考核、獎懲和選拔任用中。領導干部的述職述廉報告、民主評議、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料,按有關規定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案,作為今后考核考察干部的重要依據。
(四)積極探索,不斷完善。各地各單位要從實際出發,大膽實踐,積極探索,不斷完善述職述廉制度。同時,又要注意與已有的監督制度相銜接,形成對領導干部監督管理的制度體系。
運維年終述職報告 5
一、個人崗位主要職責
主要工作職責:協助楊主任做好運維部工作,兼任管監控中心管理工作;
1、負責每日24小時絡監控;
2、管理管監控中心日常生產工作;
3、定期分析絡運行質量及業務響應工作情況并進行考核;
4、負責電路調度及考核工作;
5、間通信質量管理,協調處理有關互聯互通重大、疑難問題;
6、間業務碼號開放管理;
7、組織落實交換專業的日常維護工作,制訂維護作業計劃;
8、制訂交換專業應急調度預案,落實各項絡安全措施,確保交換專業絡的穩定運行;
9、負責交換專業的技術支撐工作,確保絡安全運行。
二、個人崗位量化指標
(一)交換專業
主要工作任務:
1、加強絡運行分析,合理優化絡,提高絡運行質量;
2、組織落實各類數據統計、報表上報工作。管控數據及標準:
1、合理組織安排交換絡調度;
2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應不超過4小時;
3、省公司考核:交換方面,長途電話絡接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%;
4、省公司考核:間信令數據傳送準確率達95%以上;
5、報表上報及時率100%。
(二)互聯互通
主要工作:進一步提高互聯互通絡運行質量,協調處理間不規范主叫和異常話務問題。
1、負責協調處理本地間通信障礙;
2、負責間擴容改造協調(中繼增開、交換機擴容等);
3、間業務碼號開放管理。
管控數據及標準:根據管理局規定:要求間話務傳送每小時不規范主叫次數不大于50次。
1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理;
2、重大事故后4小時內口頭上報省公司,24小時內做出簡要書面報告,事故處理結束后的5日內做出專題書面報告。
3、在進行間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商,并做好間應急預案;
4、間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信間互聯中繼電路擴容技術要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。
6、根據碼號開放文件規定按時開放碼號。
(三)管監控
主要工作:
1、組織電路故障處理、派發、指揮調度,收集故障分析報告。
2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。
3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控數據及標準:
1、制訂并嚴格貫徹執行各類管理制度;
2、故障處理及時;
3、分析認真,及時提交報告和報表;
4、電路調度準確合理,開通及時;
5、響應大客戶中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專業各項維護作業計劃,完成上半年絡運行質量分析材料匯總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理工作,完成了省公司上半年的各項考核指標。
3、定期進行本固話用戶話務流量,IP電話業務流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態對全區模塊進行資源調度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用戶故障數據的統計工作,通過詳細的故障用戶數據分析,用戶故障類型統計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用戶的投訴數量。
4、節前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行采集分析,對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。
5、完成07年交換專業應急調度預案修訂及本地互聯互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地絡節日期間高效、穩定的運行。
6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99% 。
7、制訂完成本地碼號升位方案和工作計劃,完善升位前相關信息的統計與采集分析,順利完成全省升位演練配合工作。
8、加強了與各運營商的溝通,節前與其它運營商商討間話務疏通應急預案,并及時對間話務進行測算,對高話務量的間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路,確保了間通信正常。
9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組方案制定,配合了間傳輸第二路由構建協談。
10、春節后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。
11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績協助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規范化、制度化。
1、在做好日常監控管理、絡優化的'基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規章制度。
3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進行考核。
4、制定了機房衛生值日制度并下發執行。
5、對倉庫物品整理歸類,各專業的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。
五、目前工作中存在的主要問題
1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;
2、中心的凝聚力和創新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進一步提高語音絡接通率;
2、加強24小時絡監控工作;
3、合理優化現有絡,提高現有絡質量;
4、加強管監控人員技術培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務;
2、盤活資源,合理利用絡資源;
3、強化汛期24小時絡監控工作,保障全絡安全。
運維年終述職報告 6
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在單位領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照單位領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,作以下述職:
一、工作態度及政治思想
一年來,本人嚴格遵守電科院的各項規章制度,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。我在工作之余積極參加教育培訓,先后參加了院級安全培訓,部門級安全培訓和崗位級安全培訓,在政治思想方面,我積極參加院里組織的在天水市政務大廳學習《國防教育》等幾項重要活動。在思想上求進步,求提高。
二、主要工作業績
在這一年中,我完成電工基地110Kv變電站的日常運行維護,330Kv變電站的投運和日常運行維護,作為變電運維人員,任何工作都要把安全問題放在首位。安全是一切工作的基礎,變電運行專業始終堅持"安全高于一切"的工作理念。在部門領導的指導下,落實了變電站的日常工作安全規程,完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎和依據。要充分認識執行"兩票三制"的重要性,做到各司其職、各負其責。依靠嚴格的規章制度、嚴厲的'違章考核、嚴細的作業標準來約束自身行為。熟悉了變電運行維護操作與事故處理。適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在領導的教育指導和幫忙及自己的努力下,完成了變電運行的生產程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數,了解系統及變電站接線方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油,更換瓷瓶,斷路器的漏氣等問題處理。
三、工作中存在的問題和不足
一年來,我雖本著高效務實、盡職盡責的工作態度,認真努力完成領導交辦的各項工作,但由于經驗尚淺,依然存在著很多的問題與不足,主要包括以下幾個方面:
(一)相關專業知識的學習不足
針對設備維修改造方面,我認識到在相關專業知識的了解掌握上還有欠缺,未來我將利用業余時間多學習,多請教,并希望多看相關書籍、多參加培訓等多種渠道來豐富自己的知識面。
(二)工作積極、主動性還不是很強
可能是由于經驗尚淺的原因,我面對設備有些棘手不容易解決的問題時,總想著退縮,不去主動面對問題,今后我會更加積極主動的面對這些困難問題,不再退縮,想辦法更好的完成領導交給的工作。
四、今后努力的方向和目標
1.進一步加強政治思想知識學習,切實增強責任感和使命感,樹立正確的世界觀、人身觀和價值觀。
2.不斷加強業務知識和安全知識學習,不斷對自己的工作、學習進行總結,提高自身的業務能力。
3.團結同事,注重形象,按時參加院里及部門開展的各項培訓和檢查活動。
4.多與同事溝通,吸取好的建議,悉心聽領導的點評,對自己不好的做法及時予以改正。
以上匯報內容,請各位領導和同事們評議,不妥之處,懇請大家多提寶貴意見。借此機會向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來取得了一些成績,但是離我院發展步伐還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高業務水平,把各項工作完成的更好。
運維年終述職報告 7
運維工程師對一個公司來說是非常重要的崗位,它本身所覆蓋的運維職責就很重要,所以,運維對其它關聯工種必須非常了解熟悉:絡、系統、系統開發、存儲,安全,DB等。作為一個運維工程師我認為是集合絡、系統、開發工作于一身的“復合型人才”,就如有些公司把一些合同采購都納入了運維職責范圍,還有如IDC絡規劃也納入運維職責。
一、運維工程師崗位職責
1、參與設計、審核、優化公司IT系統以及各應用系統的體系架構;
2、全面負責公司運維項目的系統升級、擴容需求與資源落實,配合開發需求,測試、調整運維平臺;
3、負責絡以及服務器的絡設置、維護和優化、絡的安全監控、系統性能管理和優化、絡性能管理和優化;
4、建立面向開發部門,業務部門的服務流程和服務標準; 5、負責IT運維相關流程的規劃、設計、推行、實施和持續改進;
6、響應及解決客戶的技術要求、疑問以及系統使用過程中遇到的各種問題;
7、負責日常絡及各子系統管理維護。
8、負責設計并部署相關應用平臺,并提出平臺的實施、運行報告。
9、負責配合開發搭建測試平臺,協助開發設計、推行、實施和持續改進。
10、負責相關故障、疑難問題排查處理,編制匯總故障、問題,定期提交匯總報告。
11、負責絡監控和應急反應,以確保絡系統有7xx24小時的持續運作能力。
12、負責日常系統維護,及監控,提供IT軟硬件方面的服務和支持,保證系統的穩定。
13、負責服務過程中問題現象和處理方案的收集撰寫,形成知識庫,并對知識庫進行維護更 新;
14、及時反饋技術處理過程中的異常情況,及時向部門負責人、服務開發PM、客戶經理等相關人員報警;同時,主動協調資源推動問題解決;
15、定期對所有服務問題進行分析,并對服務效率有影響的問題提供反饋意見,提升服務支持團隊專業度;
二、怎樣才算是一個合格的運維工程師
1、保證服務達到要求的線上標準,如99.9%;保證線上穩定,這是運維工程師的基本責職所在。
2、不斷的提升應用的可靠性與健壯性、性能優化、安全提升;這方面非常考驗主動性和創新思維。
3、各層面監控、統計的覆蓋度,軟件、硬件、運行狀態,能監控的都需要監控統計,避免監控死角、并能實時了解應用的運轉情況。
4、通過創新思維解決運維效率問題;目前各公司大部份運維主要工作還是依賴人工操作干預,需要盡可能的解放雙手。
5、運維知識的積累與沉淀、文檔的完備性,運維是一個經驗性非常強的崗位,好的.經驗與陷阱都需積累下來,避免重復性范錯。
6、計劃性和執行力;工作有計劃,計劃后想法設法達到目標,不找借口。
7、自動化運維;能對日常機械化工作進行提煉、設計并開發成工具、系統,能讓系統自動完成的盡量依靠系統;讓大家更多的時間用于思考、創新思維、做自已喜歡的事情。 以上只是技術上的一些層面,當然個人意識也是很重要的。
三、運維管理注意事項
1、配置管理
(1)it資產配置管理:對it資產生命周期進行管理,包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;
(2)建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗制作成案例,并持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;
(3)it系統配置信息管理:定期更新絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置,保證最新;將配置文檔上傳至服務器端,方便團隊其他運維人員進行查看和操作。
2、監控
主要包括故障監控和性能、流量、負載等狀態監控,這些監控關系到集群的健康運行,及潛在問題的及時發現與干預;
(1)、服務故障、狀態監控:主要是對服務器自身、上層應用、關聯服務數據交互監控;例如針對前端web server,我們就可以有很多種類型的監控,像zabbix,nagios,cacti等監控程序。
(2)、其它就是集群狀態類的監控或統計,為我們合理管理調優集群提供數據參考、包括服務瓶頸、性能問題、異常流量、攻擊等問題。
3、故障管理
(1)、硬件故障問題;對于成百上千或上萬機器的N多集群,服務器死機、硬件故障概率是非常大的,幾乎每時每刻都有服務硬件問題,死機、硬盤損壞、電源、內存、交換機。針對這種情況,我們在設計架構時需要充分考慮到這些問題,并將其視為常態;更多的依靠應用的冗余機制來規避這種風險,給系統工程師足夠寬裕的處理時間。(如google不是號稱同時死800臺機器,服務不會受到任何影響嗎);這就是考驗運維工程師及架構師功能的地方了,好的設計能達到google所描述自恢復能力,如gfs,糟糕的設計那就是一臺服務器的死機可能會造成大面積服務的連鎖故障反映,直接對用戶拒絕響應。
(2)、應用故障問題;可能是某一bug被觸發、或某一性能閥值被超越、攻擊等情況不一而定,但重要的一點,是要有對這些問題的預防性措施,不能想當然,它不會出問題,如真出問題了,如何應對?這需要運維工程師平時做足功夫,包括應急響應速度、故障處理的科學性、備用方案的有效等。
4、問題管理
對事件進行統計分析,找出疑難、重復發生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。
5、安全管理
(1)、操作人員隨時監控中心設備運行狀況,發現異常情況應立即按照應急預案規程進行操作,并及時上報和詳細記錄。
(2)、未經批準,不得在機房設備上隨意編寫、修改、更換各類軟件系統及更改設備參數配置;
(3)、服務器系統的維護、增刪、配置的更改,必須按規定詳細記入相關記錄,并對各類記錄和檔案整理存檔。
(4)、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露信息資料與數據。
(5)、嚴禁在機房計算機設備上做與工作無關的事情(如聊天、玩游戲),對外來存儲設備(如U盤、移動硬盤等),做到先殺病毒后使用。
(6)、機房嚴禁亂拉接電源,應不定期對機房內設置的消防器材、煙霧報警、恒溫設備進行檢查,保障機房安全。
6、自動化運維
自動化:簡而言之,就是將我們日常手動進行的一些工作通過工具,系統自動來完成,解放我們的雙手及枯燥的重復性勞動,例如:沒有工具前,我們安裝系統需要一臺一臺裸機安裝,如20xx臺,可能需要10人/10天,搞爛N張光盤,人力成本更大,而現在通過自動化工具,只需幾個簡單命令就能搞定、還有如機器人類程序,自動完成以往每天人工干預的工作,使其自動完成、匯報結果,并具備一定的專家系統能力,能做一些簡單的是/非判斷、優化選擇等,這些好處非常明顯不再多說, 資料共享平臺
應該說,自動化運維是運維工程師職業化的一個追求,利已利公,雖然這是一個異常艱巨的任務:不斷變更的業務、不規范化的應用設計、開發模式、絡架構變更、IDC變更、規范變動等因素,都可能會對現有自動化系統產生影響,所以需要模塊化、接口化、變因參數化等因此,自動化相關工作,是運維工程師的核心重點工作之一,也是價值的體現。
四.總結
綜上所述,做一個好的運維工程師,除了具備良好的綜合技能水平,還要有一個負責任的工作態度,這也是優秀運維工程師具備的素質。因為對于運維工程師而言,每一次故障的發生都不是小事,很可能會影響公司線上業務的穩定性,甚至直接導致公司的經濟損失,所以我認為對待工作中發生的故障以及事件要秉著一個“小事件,大處理”的原則,將發生的故障扼殺到搖籃里,慢慢地積累故障處理經驗,這樣當真正的大事件來臨時,我們可以采取有效的措施及時應對。除了處理好發生的故障事件,我覺得運維工程師還應具備可預見性,故障隨時可能發生,如何防患于未然,這將是對我們做好運維工作的一個考驗。古人云:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”運維之路就是由一次次故障事件中拼接出來的,作為其中的一份子,任重而道遠!
運維年終述職報告 8
我于20xx年7月入職,從事網絡運維崗維,因工作須要調入網絡管理組;并擔當以下職位內容;如下:
一、工作內容
1、負責公司內部交換機、服務器及網絡設備的合理配置并正常運行;
2、負責公司網絡線路維護和管理,保障信息暢通;
3、負責網絡內用戶的設置及用戶的開戶、權限等管理;
4、幫助領導建立查關的網絡管理規章制度及執行;
5、電腦,打印機等用戶IT設備運用問題的服務,剛好解決員工IT類的問題。掃描儀,一體機維護事務處理等。幫助他們解決系統運用中出現的一些問題
6、負責公司電腦、電話的修理、維護,建立新的電話點等工作;及辦公軟件和系統的維護管理;
7、完成領導交辦的其他工作任務;
二、其他工作內容
1、負責公司會議室內臨時網絡的開通及布線;
2、幫助新建公司的網絡、電話線路的布設,設備安裝和維護正常運行;
3、完成領導交辦的其他工作任務;
三、工作目標
1、為了達到公司的信息化發展需求,依據公司網絡信息化的詳細實際,努力提高網絡設備及服務器的利用率,發揮公司網絡平臺的作用,把網絡信息化由技術平臺全面對業務平臺轉變,堅持創新技術,創新業務;
2、完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變,努力提高員工的計算機應用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;
3、加強企業關鍵數據的平安防范及關鍵數據的存儲備份,加強員工在網絡平安,企業信息、數據平安方面的意識培育及平安操作培訓,保障網絡及企業信息數據的平安。
4、加強學習和閱歷的積累,提高自己的綜合素養。不僅努力鉆研業務學問,而且進一步培育廣泛的.愛好愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業務學問,為公司更好發展貢獻自己的一份力氣。以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了肯定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中或許難免有些不足,我肯定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優秀的網絡管理員。
運維年終述職報告 9
轉眼間,來xxx已經快一個月了,在領導的正確領導下,在辦公室其他成員的幫助和配合下,一月來,能比較積極的學習業務,比較認真的履行工作職責,較好的開展和完成了自己的工作。在這一個月里,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經歷了一段不平凡的考驗和磨練。
現將工作總結如下。
一、對機房的每日巡檢已成為習慣
由于之前的工作一直接觸的機房,在機器管理與維護方面上也有一定的經驗,能較為快速地掌握機房機器管理與維護的基本步驟和操作,以良好的姿態對待崗位工作。每天準時上下班對機房的動力環境的檢查以及記錄已經成為一種習慣。觀察并記錄機房溫度、濕度并通過一系列的設備改變機房環境,保證機房的設備在穩定的狀態下運行,同時掌握市電、ups的供電電路情況,每天記錄電壓、電流,隨后簡單的觀察機柜里服務器的運行狀態,有無紅燈,斷電情況。做到每個機房每天的情況都掌握在心里。出現問題能及時找出原因。
二、出現問題并及時解決問題
在這段時間,機房主要出現過以下幾種情況
1、中心機房市電斷電。某一天的'下午機房被通知市電需要斷電半個小時,原因是由于道路市電供電電路在維修,得知市電斷電通知后,緊急做好機房ups供電應急預案,斷電時機房使用電池供電,與同事配合檢查記錄在斷電的時間內,各個系統的運行狀態,并積極聯系工程部同事,掌握通電時間。
2、室外樂園機房濕度過高。由于前段時間,一直處于梅雨季節,室外機房濕度高于80%,如果計算機機房室內濕度過高,就會在計算機元件上形成凝結的水滴,因此導致設備壽命變短。其次,濕度過高會導致冷卻系統表面形成水滴,這會使冷卻設備的效率降低。收到短信報警時,雖然是下班后,緊急來到機房,將三臺空調的除濕功能開啟,在機房環境穩定后才離去。
3、中心機房環境監控系統的溫濕度設備。出現故障報警。通過系統發現設備的故障點位,然后查看事件記錄,判斷故障原因,最后通過重啟設備解決了此類故障,但是這次的故障已記錄下來,以便要求下次設備廠家的人員給出合理的解決辦法。
三、工作中的不足與今后的努力方向
盡管對公共機房這塊的工作順手得多了,但在有關辦公室管理方面的工作做得還詳盡細致,以致有時手忙腳亂,力不從心,辦事效率不高。在今后的工作中要一如既往的加強學習,更加深入的了解辦公室的管理工作,以努力提高自己的工作能力及業務水平,力求在今后的工作中,更加進步,做好機房的管理、維護及辦公室管理、協調工作。不辜負領導對我的關心和信任,以及同事對我的幫助和支持。
以上是我一個月來的工作總結,請領導批評指正。
運維年終述職報告 10
運營主管是網點運營工作的直接管理者,是臨柜業務組織者,這一點決定了運營主管在整個銀行經營過程中所具有的獨特的、關鍵的、不可替代的崗位作用。下面是有xx年我在營業室擔任運營主管,在這一年中,在支行的正確領導下,認真學習政治理論知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,在自己的崗位上,盡職盡責,力爭盡善盡美,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況述職如下:
一、加強網點業務知識和技能學習,使我營業室的業務知識和技能水平得到提高
認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執行到位,今年總行各類業務新品種的推出,各項操作規程的重新修訂實施、各種操作系統的上線運行如:中國農業銀行存金通操作流程。、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、個人存款利率市場化項目的上線,人行機構信用代碼證系統的`上線等等。我營業室員工通過晨會、夕會業務學習制度,支行組織柜員集中業務學習和現場指導等方法,加班加點努力學習,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程
加強對會計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依。在日常工作中我加強了臨柜業務的監督,要求柜員必須規范操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。對于監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習,并及時整改。對于發生的差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。掛失業務、聯行業務、匯兌業務等關鍵業務進行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規范化水平的提高,充分發揮內控的監督和規范作用,使我營業室內控工作做到制度化、規范化、標準化。
三、加大力度強化管理,全面推進運營工作的開展,確保各項內控工作上臺階
今年以來我營業室業務大幅度提高:全年業務量達到32萬多筆,自助設備業務量達到19萬多筆,加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元,內部現金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶30戶,撤銷對公賬戶16戶,個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長款17筆xx年里,本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能力。
綜觀這一年的工作,按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使營業室的運營管理工作得到了進一步加強,會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領導和同志們給予批評、指正,并加以監督。
運維年終述職報告 11
轉眼間我來到中國電信運維部寬帶班工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里,自己學習到很多有關寬帶的知識。為更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:
一、工作匯報
自20xx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下堅實的基礎。
緊接著又做一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有一定的解,使自己對上層設備有更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到更多的網絡知識,更加提高自己的實際動手能力。同時,為確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環境后,我也開始新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為解決一些外線班處理不的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下良好的'基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經過三個月的鍛煉,使自己對這份工作有更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
運維年終述職報告 12
一、概述
本文檔為系統運維管理20xx年6月止的階段性報告,通過本報告能夠反映該段時間的'整體維護工作,系統運行狀況統計并對本階段的運維工作及情況進行總結與趨勢分析,對于具體問題和事件處理的詳細信息可查詢運維記錄匯總。
本報告包括以下幾方面:
1、本階段維護工作總結;
2、本階段事件統計與分析;
3、本階段技術支持工作總結;
二、維護服務總結:
上階段(20xx年3月——20xx年12月)總共受理操作類服務15次,數據類服務20次,系統類服務27次,需求類服務26次,業務類服務12次,并提供53次遠程技術支持工作。 本階段(20xx年1月——20xx年06月)總共受理操作類服務17次,數據類服務4次,系統類服務16次,需求類服務9次,業務類服務4次,并提供22次遠程技術支持工作。遠程技術支持工作主要處理解決軟件類問題。
三、事件統計與分析:
3-1 操作類問題匯總
本階段總共受理操作類服務17次,主要集中表現在進行系統操作制單銷售和調撥問題上。比較有針對性的問題
例如:
舉例一、通兌金系統打印不出相應單據(未能使用指定瀏覽器); 舉例二、登陸不上銷售系統(未能開啟相關登錄操作);
3-2 數據類問題匯總
本階段總共受理數據類服務4次,主要集中表現在進行各項業務制單錯誤。 比較有針對性的問題
例如:
舉例一、天津xx中心單號為SKxx,禮金之xxx,金額xx元銷售數據錄入錯誤請求調整(該單據已經回滾完畢);
舉例二、天津農商行xx商品進行補銷售調整(補錄銷售單據已完成); 舉例三、條碼為:xxx的商品已銷售但是在商品檔案中還顯示在庫狀態(已由海信進行調整)。
3-3 系統類問題匯總
本階段總共受理系統類服務16次,主要集中表現在各銷售系統出現響應類問題影響正常操作。
比較有針對性的問題
例如:
舉例一、服務器意外重啟,導致程序報錯;
舉例二、通兌金系統進行移機調整并變更登陸地址 ;
舉例三、通兌金系統無法正常打開網頁。
3-4 需求類問題匯總
本階段總共受理需求類服務9次,主要集中表現在開通各項系統權限及添加相應業務組織比較有針對性的問題
例如:
舉例一、因業務需求增開浦發太原分行及下屬支行倉庫;
舉例二、因物流部業務需求,請技術部開通石家莊金店提貨庫權限。用戶名稱 王xx 用戶編碼 190602 ;
3-5 業務類問題匯總
本階段總共受理業務類服務4次,業務類問題涵蓋系統上線及培訓制定建立各項規章制度調研等
例如:
舉例一、河北銀行銷售系統上線;
舉例二、貴金屬及珠寶行業ERP調研;
四、技術支持工作總結
根據上述圖表顯示本階段運維工作的上半年數據與去年同期數據總體呈下降趨勢。
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