駐村工作組第一書記述職報告

　　篇一

　　按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業，促發展，迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作總結報告如下：

　　一、深入調研，制定發展規劃

　　初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從群眾所需、所盼、所想出發。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入群眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。

　　三是勤于鍛煉，積累經驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉農村改革發展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發展規劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。

　　二、深入創建，謀求發展合力

　　“藍圖繪就，重在添彩”。發展規劃制定后，為確保規劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發展合力。創先爭優樹標桿。通過開展創爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規范開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰斗力。

　　培養和發展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規，探討農村科技，謀劃發展出路。還專門組織村干部和種養能手到光山縣晏河鄉帥洼村、浉河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰斗力明顯增強。

　　三、調整結構、培育支柱產業

　　“農村要發展，產業支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業來，一直是我思考的問題。根據鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業聯系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯系縣“陽光工程”到我村現場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業務工，使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。

　　另一個方面是深挖村情，走出一條大力發展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產業結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。

　　為此，我專程到信陽農專農業科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產業發展。其次，大力發展綠色經濟。鄭店村地域優勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶發展大棚蔬菜、規模養殖業等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養殖場動工興建了，一個散養固始雞養殖場建成了，群眾參與產業發展的熱情日漸高漲。

　　四、內引外聯、尋求項目支撐

　　在村集體無任何收入來源，群眾經濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農業綜合開發損毀項目一個，到位項目資金73萬元。

　　尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目，徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題，群眾十分滿意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組3公里水泥路已經鋪設，村內河道治理和文化廣場建設正在啟動，預計12月中旬可以實施完畢。同時，我還堅持從實際出發，積極為滸灣鄉爭取到農業綜合開發損毀項目，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施，讓一個因長期上訪不斷，長達數年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花，得到了鄉黨委、政府和當地群眾好評。

　　在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發規劃，將鄭店村納入國家扶貧開發“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農業綜合開發土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。

　　任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業發展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農村改革發展綜合試驗區建設中有所作為。

　　篇二

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!我是市住房和城鄉建設局選派到**鎮##村任支部第一書記的DJ。自駐村以來，在市委組織部親切關懷下，在**鎮黨委、政府的正確領導下，在##村兩委及廣大黨員群眾的大力支持下，我嚴格按照村第一書記職責要求，我不忘責任，牢記使命，在過去的半年時間里，我理思路，定規劃，抓黨建，搞建設,南藪村基層組織建設進一步發展,村民生產、生活條件有了改善。現將2014年履職情況向各位匯報，敬請批評、指正。

　　一、2014年履職情況

　　(一)摸實情，理思路，明晰駐村經濟發展思路。駐村任職后，我走村入戶，到村組干部家中與其促膝長談，到黨員家中就其生產、生活、村黨組織建設等有關問題進行深入調查，到困難戶家中進行走訪，虛心聽取干部群眾的意見和建議，吃透村情，摸清底細。##村位于**鎮西北方向，距離市區約5公里處，是2014年7月由原&&、##兩村合并的二合一村，全村現有耕地面積1850余畝，所轄22個村民組，共有人口1856人，黨員54人，組長代表52人，經濟結構主要是糧、豬、勞務三足鼎立。根據走訪調查和分析，及時召開了村兩委班子工作會議，確定了##村以增加農民收入為中心任務，以優化發展環境為重要目標，不斷增強基層組織創造力、凝聚力和戰斗力的發展思路，將本村建設成為一個農業經濟快速發展、農民生活水平穩步提高、農村精神文明建設和黨的建設工作不斷加強的新農村。

　　(二)抓黨建，強班子，提高基層黨組織建設水平。駐村后，我緊緊圍繞基層黨組織建設“五有”目標的要求，增強基層黨組織為民服務、干事創業的能力、信心和決心。一是規范基層組織制度建設。幫助村健全完善了黨支部職責、“三會一課”、黨員議事制度等12項黨組織工作制度，并制作成板面上墻，使村兩委工作有章可循。二是建立黨建活動室。將原有村部重新裝修，騰出專用房建成了黨建活動室，配有180㎡的會議室，新添置桌子、板凳100余件，同時黨員閱覽室、圖書室、老年活動室等一應俱全，徹底改變了村里黨員活動無場所的局面。三是落實村黨務、村務公開制度。按照“四議兩公開”的工作方法，設立村黨務、村務公開專欄，將村重大財務開支、涉及群眾利益的決策等10多項村黨務、村務進行定期公開，自覺接受群眾監督，更加密切了農村干群關系。

　　(三)辦實事，解難題，改善群眾生產、生活條件。立足發展經濟，改變經濟薄弱村的面貌，與村兩委班子一起帶領干部群眾重點抓了四項建設。一是重新建設村部。村部是農村基層組織活動的主要陣地，是服務廣大群眾的重要場所。##村屬原&&、##兩村合并的二合一村，原兩村部都是土墻瓦頂的平房，又小又暗又潮濕。我們將原村中心小學的辦公樓進行改造，總計投入13萬元建成了總面積達300㎡的新村部，并配齊了辦公桌椅;爭取有關單位資金支持共計17萬元，將學校的二層教學樓改造成幸福院、退伍軍人之家和衛生院;在新村部院內配備了1個籃球場，安裝全套健身器材，豐富群眾的精神文化生活。短短半年，##村辦公條件得到翻天覆地的改善，基層組織建設基礎進一步夯實。二是規劃修建道路。積極籌措項目資金60萬元修建村道1.5公里，實現了村內路面全部硬化，村內道路環形貫通，告別了“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。三是開展水利建設。村兩委班子積極爭資跑項，向市水利局爭取資金10萬元，發動黨員和村民修建灌溉水塘4個，完成水渠硬化改造1200多米，總灌溉面積達到150畝，徹底解決了村民種田的后顧之憂。

　　(四)送溫暖，聚民心，真情實意為群眾服務。始終把堅持服務群眾、送溫暖作為駐村工作的切入點。積極開展節日走訪慰問困難群眾、老黨員和老干部，送去慰問金1000元，使他們深切感受黨和政府的溫暖;通過募捐的方式，主持召開了“九九重陽節”慶祝活動，全村300余名老年協會成員、100余村民代表歡聚一堂共慶佳節，村民們對新農村的認知感和歸屬感得到增強;針對群眾反映低保“有應該吃的沒有吃，有不該吃的吃了”的問題，對低保工作進行徹底規范，嚴格按照標準條件，逐一審核，征求意見，張榜公示，自覺接受群眾監督，對取消低保的人員逐戶登門說明情況，解釋原因，低保申報工作進展順利，為109名應該享受低保的群眾辦理了低保，贏得的群眾的認可，樹立了村干部的威信。

　　二、工作中存在的主要問題

　　(一)村兩委戰斗力薄弱，工作職責認識不到位。村干部文化素質不高，黨支部處于軟弱、渙散狀態，各項工作的制度化、規范化、程序化程度不夠。尤其是合并村后干部群眾存在分派性的思想，形不成合力。對村民們的服務意識不高，帶領引導村民致富的政策、技術和協調等服務意識上需進一步加強。

　　(二)村干部年齡老化，后備干部力量缺乏。基層組織建設離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，村干部青黃不接問題突出。黨員年齡結構老化，發展的年輕黨員較少。由于村級經濟薄弱，真正想回村干的青年很少。

　　(三)村級無集體收入，建設成無源之水。##村除了土地之外，沒有其他資源優勢，也沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，公益事業“等靠要”思想嚴重，資金短缺致使農村各項事業發展受阻。

　　三、2015年工作計劃

　　(一)抓基層黨建。堅持抓好黨員活動，建立健全村支兩委會學習、民主生活會及目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度，從嚴從細實施管理。做好黨員發展工作，確保發展1-2名新黨員。

　　(二)抓項目建設。繼續完善村部配套工程建設，盡快建成計劃生育室，確保年內完成龍飛電力有限公司廠房建設。

　　(三)向上爭取項目和資金支持。積極向有關單位爭取民生項目和資金支持，確保年內用于村困難弱勢群體的幫扶款物不少于1萬元。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在南藪這片充滿希望的熱土上，我收獲了進步和成長，對此我深懷感恩之心，同時也更加清醒地認識到了自身存在的缺點和不足。“一百個您好，不如辦成一件事好;一千個微笑，不如把一件事辦成有效”。在往后的工作中，我將一如既往地嚴格要求自己，以高度的責任感踏踏實實做好每一項工作，決不不辜負組織的培養和領導的期望。

　　謝謝大家。

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