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供應科長年度述職報告范文(精選10篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編幫大家整理的供應科長年度述職報告范文,希望能夠幫助到大家。
供應科長年度述職報告 1
非常榮幸能夠站在這里向大家報告。“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在領導的正確領導以及同事們的關心和幫助下。不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,始終堅持黨中央的最高指示,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況做以下匯報:
一、工作、學習情況
(一)不斷學習,提升自我修養
履職科長以來,我不僅獲得了展示自己才能的機遇,同時也感覺到自己肩負著重大的責任與挑戰。為了不辜負領導和同事的期望,我始終不忘加強專業知識的學習,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手,從做好本職工作為起點,加強自身業務修養,不斷提升工作能力,積累專業知識儲備。同時,作為科長,我自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平,才能在工作中、事業中增強使命感和責任感,形成正確的人生觀、價值觀、世界觀,樹立求真務實的思想作風和工作作風,自覺抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。今年通過學習十八大精神、深入學習科學發展觀等,我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者相結合,進行探討和研究,堅持用正確的理論來指導自己去實踐,不斷提高自己的工作效率。把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面相結合,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
(二)認真履行本職工作,努力完成供應任務
作為供應科長,我始終將保質保量的`完成礦區供應任務、滿足一線需求為工作的中心。嚴格把關、供應及時是我工作的方向以及一年來始終追求的目標。“兵馬未動,糧草先行”,只有及時的、準確的做好供應工作才能保障礦區的正常生產。今年,在供應工作上我一絲不茍的履行好崗位職責,積極調動員工完成好上級交給我們的工作任務。在質量上嚴格把關,并且根據礦區所需,及時供應。對于質量不適合的設備材料,積極與供應商溝通交流,責令其快速調換,以保證工作的順利進行。如:二月份發現水泥軌枕壓板與輕軌不能配套,立即與供應廠家取得聯系,責令他們快速給我們調換規格,最后使得鋪軌工作順利進行。對于特殊情況下,供應困難,積極采取對應措施,始終保證不影響礦區生產工作的正常運行。如:四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時的報送,立即補充計劃使用二十輛翻斗車迅速到場,給掘井工作順利開工提供堅實的基礎。在今年的工作中,出色的完成了供應科的任務,保障了礦區生產工作的順利完成。
(三)踏實工作,廉潔自律
一年來,我始終能夠積極參加各種學習,認真貫徹上級黨風廉政建設精神,時刻嚴格要求自己。供應科是雙高危部門,這就要求我在工作中能夠自覺、自警、自省,能正確履行組織賦予自己的權利,嚴以律己,自覺接受領導以及同志的監督,保持良好的自控能力;在工作中嚴格遵守執行公司各項規章制度,做到公平、公正;在自律的同時,加強對所管員工的管理教育,提醒他們在工作中貫徹制度,秉公辦事,不做違法亂紀和違反制度的事。在長久的堅持下,樹立了良好的工作作風。
二、存在的主要問題
回顧一年來我所分管的各項工作,之所以能夠順利開展,是和公司領導的正確指導和各科室的同志們的大力支持配合是分不開的。在看到成績的同時,我也清楚的認識到自身存在的問題與不足,主要表現在:首先,學習時間不夠,理論水平有待進一步提高。其次,管理方面創新和精細化上還需要加強。
三、今后努力方向
1、結合自身工作實際,不斷加強政治、業務學習,提高自己的理論水平以及政治覺悟,并努力為員工辦好事、辦實事,指定新的工作目標和方向,進一步提高自身的經營和管理水平。特別是管理方面要大膽管理,公私分明。
2、對于今年取得的成績,要戒驕戒躁,認清在新形勢下距離新任務的要求還有一定的距離。但我有決心,有信心,在上級領導和全體員工的幫助和關心下,努力學習,扎實工作,加強自身修養,提高自身素質和工作水平。應對明年我礦將有基建型礦井轉變成試運轉型礦井,供應科將適時調整物資的供應,做到及時準確周到,為礦區生產供應工作再做貢獻。
今年的工作,總的來說是取得了較大的收獲的,在工作情況上較以往有了一個質的提高,特別是今年一月份為了安裝綜采工作面,準備了30kg輕軌3000m和2000套水泥軌枕,同時為做鋪軌基礎用的石子、水泥等做相應儲備。待首批綜采設備(啟動開關等)配合機電科作驗收。為后面的工作做了充足的準備,做到了未雨綢繆。20xx年,我們要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創新的舉措投入到明年的工作中,為金泰源的工作生產做好努力,為華嬴的發展再接再厲。
供應科長年度述職報告 2
時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下:
一、順利完成的工作:
1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培育部門人員強化健全訂貨合約繼續執行力度。日常工作中及時化解員工在訂貨合約繼續執行中發生的各種問題,短缺物料屢急輪不到的究其真正原因,親自回去供方實地考察溝通交流化解。
3、加強庫房5s管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。
4、積極主動研發代萊可以替代的供應商并保護現有供應商,創建并保持良好關系。本年初針對有機玻璃發生的缺貨問題,積極主動找尋供方,我部門人員屢次協調技術部和質檢部回去廠商實地考察,幾近周折最終完滿證實了供貨方;本年度部分壓鑄
件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的'供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極主動協調各部門有關工作業務,團結一致同事,同時實現積極主動有效率溝通交流,更好的順利完成工作任務。工作中團結一致同事,正確處理不好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴苛按照技術質檢部質量標準建議,及時與有關供應商協同溝通交流,為我廠提供更多質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
訂貨訂單繼續執行力度不佳,部分供方沒能嚴苛按照訂貨合約回去繼續執行,某些物料在交期方面存有嚴重不足,偶爾發生影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年可以著重于強化供方在交期方面的行政處罰力度,不斷完善訂貨合約的繼續執行情況,不懈努力把工作搞得更好;目前存有部分供應商剛開始合作,短期內無法構成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通交流沒能達至預計理想效果,未來一年中須要強化各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通交流效果。
三、明年工作計劃安排
1、健全供應商體系,研發可以替代的代萊供應商,特別就是關鍵原材料的供方須要達至3家或以上。保證原材料及時供應,隨時高度關注市場變化,盡量利用多渠道去降低成本價格,掌控訂貨質量。
2、20xx年供應部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時能應對20xx年由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。
3、協調技術部順利完成產品開發、送來樣等過程。
4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案,更好地滿足生產未來所需。
5、整理整頓庫房,嚴苛按照庫房管理制度構成標準化庫房管理,健全庫房工作流程,強化庫房人員安全責任意識,倉庫庫存情況盡早與訂貨人員溝通交流,并使訂貨工作更好的順利開展。
6、加強采購業務人員的業務素質水平,通過相關培訓和同行業交流學習不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業務更上一層樓。
在未來的工作中,供應部仍可以深入細致工作,不斷提升自身的業務素質和管理水平。進一步增強員工工作責任意識,提升順利完成工作的效率和標準,更有效率的順利完成對訂貨工作的嚴格管理和規劃。強化與各部門協調與溝通交流,更好地滿足用戶生產訂單市場需求。重實效訂貨最優,最小程度的為公司節省訂貨成本。堅信供應部在未來的工作中將可以存有更大的突破和提升,代萊一年為公司更上一層樓貢獻出來力量。
供應科長年度述職報告 3
20xx年,供應部在集團和公司領導的正確指導下,密切圍繞年度經營目標開展各項工作,在部門全體員工的共同努力下,圓滿完成了年度工作,現總結如下:
一、處處精打細算,千方百計節約資金
1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。
招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明,公司主管部門的領導、分管部門領導,供應部,總工辦,等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。供應工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所采購的物資、設備或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格。
2、積極聯系生產、銷售等部門,嚴格控制采購計劃的執行。
我部密切和生產、銷售等部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應部負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時,庫存合理。
3、嚴把外購物資質量關。
公司領導高度重視外購物資質量,采取了多種措施嚴把外購物資質量關。我部員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向分供方宣傳我司質量方針,使之明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強分供方質量意識;二是注重分供方的.選擇及考核,在選擇分供方時,我部擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方。
4、積極主動與質檢部門配合把關。
對客戶批量不符合標準的,堅決支持質檢和倉儲部門拒收,努力協助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看,各種外購物資質量穩步上升。
5、堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則。
物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。
二、原輔材料及備品備件供應
1、按照公司生產所需,我部共購進氧化鋁噸,平均價格.氟化鋁噸,平均價格 元/噸。陽極碳塊噸,平均價格元/噸。
2、經公司董事會同意,計劃擴建兩套超高壓發動機組。照公司擴建安排,我部和公司技術人員從年初立即開始招標采購,20xx年底安裝并發電。上半年我們緊鑼密鼓開展了所需擴建招標工作,到9月左右,完成了兩套機組近80%的工作量,招標金額 億元。
三、存在的問題
全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我部將根據生產、擴建的需求計劃,抓緊5號機設備的訂購和摧貨。爭取最短的時間內完成5號機擴建的全面工作,保證生產和安裝工作的順利進行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!
供應科長年度述職報告 4
時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的20xx年,內心不禁感慨萬千,在這20xx年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發揮崗位職能,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心,支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作述職如下:
一、在思想方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務。
三、工作中,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在這20xx年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的20xx年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。
四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。
20xx年來我不斷加強自身理論學習,提高自己的'思想覺悟,在工作中嚴格遵守醫院的各項規章制度,立足本職崗位,踏踏實實工作,對于領導安排的每一項工作,我都以積極的態度去完成。在工作中,我注重以科室為家,注重個人工作,團結同事,積極進取,嚴格按照事無巨細,人無完人的工作原則,因此成績突出,受到病人及群眾好評。
五、愛崗敬業,樂于奉獻,取得了主動熱情的工作作風,20xx年中向科室領導報送信息5條,做到了上傳下達,不誤工作,不誤事,不敷衍了事。
供應科長年度述職報告 5
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要狀況總結如下:
一、工作小結
我所在的部門是供應鏈部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們供應鏈部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為供應鏈部的一員感到十分的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務潛力,同時更需要很強的與客戶交際溝通潛力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和供應鏈有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自我感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更就應進行多多鍛煉,多多改善。
二、下年的工作計劃
不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,用心的配合好各部門的.工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,期望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務潛力,樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和推薦以及各種訴求
請公司結合實際考量我們供應鏈部門的工作性質,每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。
期望20xx年公司結合實際狀況重新制定我們供應鏈部的考核制度。
供應科長年度述職報告 6
本年度,供應處繼續緊密結合學校中心工作,服務學校發展大局,圍繞學校的教育教學物資保障、新校區運行維護等方面,繼續堅持發揚“廉潔、務實、公正、高效”的工作作風和主人翁精神,從學校發展穩定的大局出發,保質量,降成本,重時效,順利完成了整個年度的各項工作任務。
一、完成工作的基本情況
(一)物資采購與保障
本年度重點完成了政府扶持專項資金項目的采購及配套建設工作,各類圖書、教材采購工作,并為各類校級大型教育教學活動、學生文體活動等及時、準確提供物資保障。
1.項目實施與物資采購
政府扶持專項資金項目實施。本年度,供應處根據學校教學需求,先后重點實施了教育部—ICT產教融合創新基地項目建設工作、圖書館數字資源與圖書采購、新聞演播室項目、電子技術實驗室機房建設、護理實驗實訓中心六期、航空乘務實驗室二期、工程管理實驗室項目、公共教學資源項目、藝術設計學院工作室、珠寶學院進口檢測儀器采購、BB網上學生學習系統、學校應用型門戶、大學物理實驗室、健身房器材、和機房批量電腦采購等20余個政府扶持專項資金項目配套采購任務,涉及金額5500余萬元,并對各類專項資金使用情況進行了梳理,從采購層面推動專項資金的使用效率。同時,三個學期共采購教材1000余萬元,教材管理工作平穩有序。
2.教學保障與日常辦公物資采購
(1)完成學校各類日常辦公用品、實訓室耗材等低值易耗物資采購工作,確保學校日常辦公和教育教學工作正常開展。
(2)各類辦公家具采購。因新校區搬遷及辦公室家具更新,采購各類辦公及會議家具100余套,重點完成了各學院會議室、心理咨詢中心、教師研修室、創業基地等幾個房間的家具定制采購任務。
(3)學生服裝及各類活動物資。圓滿完成20xx級、20xx級8310套學生軍訓服、3898套運動服采購工作,5682套畢業生學位服的租賃和發放管理工作,以及機電學院、護理系、后勤辦公等各類工作服定制工作。這類工作涉及學生人數多、統計工作繁瑣,一方面我們嚴格按照教委要求做好服裝進校前的檢驗工作,嚴把質量關,另一方面,認真做好數量、尺寸統計和發放組織工作,確保服務到位。同時,為學校各類文體活動、文明修身等采購各類物資。
(4)學校后勤物資供應。涵蓋好好幼兒園、教育超市、教工和學生餐廳、服務公司維修倉庫及園林綠化等所需物資的采購供應,并對餐廳物資和超市物資采購流程進行梳理,加強內部管控。同時,還完成了學校各類印刷品印制工作。
(二)物資管理與發放
低值易耗物資管理和發放。認真做好了學校各類辦公用品、禮品以及全校所有實驗室和學科競賽實訓耗材等各類物資出入庫登記和發放工作;在更換教師、新生人數不確定以及學生參軍、轉專業等諸多不確定因素的情況下,圓滿完成教材發放工作,本年度共發放教材500多種,合計39萬冊左右,練習簿和各類學習資料50萬冊,并做好了數據錄入、賬務核對工作,確保代辦費扣費準確無誤;完成兩屆新生約4000套床上用品訂購及發放工作。
(三)基建工程管理工作
1.基建裝修改造工程管理
本年度,供應處重點實施了校史館、雷鋒館、航空實訓室、新聞演播室、藝術設計學院展廳、工作室、3222報告廳、ICT產教融合創新基地、外國語學院情景教學中心、護理實訓室、創業基地、財務室、招待所、教師發展中心互動室、心理咨詢中心、教師研修室、會計ACA考場、留學生活動中心、圍棋室、工會親子活動室、高職學院辦公室、考務中心、后勤用房等20多個項目的裝修改造,這些工程全部邀請第三方專業單位進行決算審計,在保證工程質量的前提下,力求費用經濟合理。
2.臨港新校區后期工作
(1)竣工驗收工作。新校區建設體量大,涉及單體數量多,整個竣工驗收工作量大面廣。本年度,我們先后完成了完成了消防、交通、衛生、環保、綠化、防雷、人防、檔案、綜合規劃等9個分項的專業驗收,以及建設工程安全質量監督站對整個新校區工程的竣工驗收和質監備案,同時,完成了43幢單體的房屋面積實測和契稅申報工作,預計春節前可以取得全部單體的房屋產權證。
(2)新校區運行維護工作。新校區設計和施工遺留問題、工程本身的不規則沉降和臨港多發的極端天氣等因素給新校區的運行帶來了諸多的問題和考驗,這一年多來,供應、基建和教育服務公司等運行維護部門的弦也是時常處于緊繃狀態,我們深刻意識到所有的問題都必須及時妥善解決掉,以盡量消除給廣大的師生員工帶來的不好影響。我們本著及時響應、標本兼治的原則,聯合校辦、教育服務公司、基建辦以及各工程參建單位,對校園各類維修問題進行了及時的收集,并第一時間安排維修工作,同時,克服專業技術人員不足的劣勢,通過咨詢校外專家、研究分析根源問題、對維修方案反復試驗等多種途徑,制定成功率高的'維修方案。我們充分利用暑假這個校園維修的黃金時間段,放棄休息時間,集中對2000間受潮、發霉學生宿舍、300多間衛生間滲漏、教師公寓和留學生公寓受潮、發霉以及大禮堂滲漏等疑難問題進行了維修,對校園排水系統進行了改造,并對各類實驗室、辦公室、教室的地面、設備等問題進行集中維修,目前已維修部位問題基本解決,維修效果比較理想。新校區單體眾多,維護面較大,時常會出現一些新的維修問題,但是,我們相信,只要繼續保持這種干勁,問題總會越來越少。
(3)竣工結算工作。新校區投資量大,竣工決算工作是一個長期而艱巨的過程。本年度我們基本完成了各類甲供材料的結算對賬工作和380多萬新型材料墻體基金結算工作,并配合董事會完成了路面鋪裝工程、石材鋪裝工程、室外運動場、地板工程、體育館鋼結構、食堂、場外工程、鋁合金門窗等分項工程的決算工作,同時,完成總包單位、圖書館裝修、大禮堂和體育館裝修、體育館裝修裝修工程量的審定工作。
3.二期工程籌備工作
通過多次組織方案研討、評審以及到各兄弟高校參觀、學習,基本完成新建宿舍樓、新建學院樓等二期工程的平面方案設計工作,目前,工程立項和環境影響評價等申報工作也已正式啟動。
(五)信息化建設工作
網上物資申購系統已運行一年多,對于物資的申購和審批都帶來了極大的便利,由于原系統開發團隊人員流動,目前系統維護工作難度較大,存在一定程度的隱患,同時,原系統對應申請流程經過一段時間的運行后,在申請物資的范圍、審批流程、進度查詢、統計分析等方面還存在一些亟待改進的地方。在信息辦和實驗室與資產管理處的大力支持和配合下,目前,物資申購系統升級開發工作已經進度過半,新系統我們對原來的申購和審批流程進行了優化,完善了申購記錄查詢、數據統計分析等功能,實現對常用物資申請、學期物資申請等多項查詢,即可為學院預算編制提供參考信息,也有利于對常用物資進行批量申請,減少申請頻率,提高效率。同時,我們還計劃開發掌上應用,讓物資申請、進度查詢、審批管理和反饋建議變得更加輕松簡單,新系統計劃下學期開學后試運行,爭取為大家提供更加規范、便捷的物資供應服務。
二、取得的成績和經驗
本年度,配合學校的轉型發展,各類內涵建設項目不斷增加,在一定程度上也增加了物資采購的工作量,經過部門全體人員團結協作、攻堅克難,既圓滿完成了各項工作任務,也積累了寶貴的工作經驗。
1.進一步規范物資采購工作。本年度,供應處聯合實驗室與資產管理處、財務處等部門,下發了《關于進一步規范校內物資申購、統一采購工作的通知》,明確了校內物資需要集中采購和辦理出入庫登記的制度,提高了物資申購管理的規范性。同時,對照政府專項扶持資金使用要求和政府采購程序,制訂了《關于政府扶持專項資金采購使用的要求(討論稿)》,對校內專項資金的采購進行了規范,能在一定程度上降低學校的項目資金風險。
2.在基建管理工作方面注重學習調研,不斷尋求突破。暑假期間學生離校,維修時間特別寶貴,而且要盡力消除滲水等學生的不好影響,維修工作只許成功,不能失敗。為此,我們通過幾十次的現場查勘。認真分析研究,廣泛尋求可以不破壞現有設施來解決滲漏問題的新型材料,并對多種維修方案進行滲水試驗,最終選定一種復核材料,以經濟、便利的方式解決了地磚滲水問題,避免了對衛生間的大改造,節約了資金。
3.用心服務、全力保障的初心沒有改變。一方面,自遷入新校區以來,由于政府專項資金撥付金額增加,教師和學生人數增加等因素,各類采購任務量較往年有所增加,同時,新校區后期工作牽扯校園穩定和資金結算,要求細致,供應處在人員沒有增加的情況下,圓滿完成了各類物資保障工作;另一方面,民辦高校物資供應、基建管理工作缺少學習和借鑒的標桿,我們只能從用心做好服務、加強內部督查的角度出發,以加強信息化工作為抓手,通過物資申購系統升級來倒逼服務升級和管理升級。
4.建立透明、有效、可靠的廉潔監督約束機制,明確崗位,規范管理。組織每位員工簽訂廉潔自律協議書,進一步加強廉政建設。根據部門工作內容的變化以及員工的成長進步,對部門人員的工作內容進行重新劃分,保證人盡其才。
三、存在的問題與不足
當然,我們工作中還存在諸多不足,歸納起來有以下幾個方面:在隊伍建設方面,部門人員結構還有待進一步優化,以提高組織的活力;在服務質量方面,受限于自身的學歷和知識結構,平時又缺少專業培訓學習的機會,業務水平提高不快;在管理創新上,強化流程管理和制度管理還有待加強。這些不足和問題都要在今后工作中逐步加以解決。
供應科長年度述職報告 7
20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望將來,總結如下:
一年來,我積極加入醫院舉辦的營業培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心極力干好本職工作。在日常的工作過程中,我老是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。
一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終苦守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量平安,嚴格按照消毒手藝規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴酷”質量監測關口:
一是嚴酷按操作及規程辦事關。
二是嚴酷注意連結工作用房的潔凈衛生關。
三是嚴酷把好收受接管各類物品的處理質量關。
四是嚴酷把好無菌物品的.存放關。
五是嚴酷把好無菌物品的質量監測關。
六是嚴酷把好外購一次性醫療用品的質量關。
七是嚴酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的前進,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤懇工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建協調的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、協調發展,保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。
供應科長年度述職報告 8
20xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作述職如下:
一、加強科室管理
建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制
1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率xxx%。
4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、x月份科內x人去xx消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理
及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。
六、改變管理模式
有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七、滅菌工作
全年度共完成滅菌x次,共首發滅菌及消毒物品約x萬余包。
工作中存在的'不足
1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。
2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到xxx%。
3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。
4、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。
5、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。
6、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率xxx%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。
7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃20xx年能不定期對科內人員的進行心理指導。
8、加強設備安全管理,定期維護保養。
9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。
9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。
供應科長年度述職報告 9
時光荏苒,就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和的展望總結如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態度方面
作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規范操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。
三、培訓學習方面
過去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的.管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。
四、年度展望
我將參加全國護士職稱考試,我會利用業余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。
供應科長年度述職報告 10
20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:
一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的`各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:
(1)嚴格按操作及規程辦事關。
(2)嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關。
(3)嚴格把好回收各類物品的處理質量關。
(4)嚴格把好無菌物品的存放關。
(5)嚴格把好無菌物品的質量監測關。
(6)嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關。
(7)嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
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