裝飾公司員工述職報告

時間：2024-12-03 14:49:43 曉璇述職報告我要投稿

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裝飾公司員工述職報告范文（精選13篇）

　　裝飾公司員工在工作開展過后應該要怎么進行述職呢?下面是小編為大家整理的裝飾公司員工述職報告范文（精選13篇），在這里跟大家分享一下。

裝飾公司員工述職報告范文（精選13篇）

　　裝飾公司員工述職報告 1

　　光陰如梭，20xx年轉眼即逝;銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝浙江xx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說20xx年是浙江xx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

　　一、主要工作

　　(一)20xx年5月—7月在浙江xx幕墻裝飾有限公司。

　　藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

　　公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

　　(二)20xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

　　(1)進材料時數量清點，安排堆放的場地

　　(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

　　(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

　　(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

　　(5)1~4#樓的成品保護檢查

　　(6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

　　(7)ALUK配件，覆膜廠提貨

　　(8)畫5,6#樓門窗加工圖

　　(三)20xx年9月—20xx年1月，在浙江xx幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

　　(1)根據總包要求，排施工工期

　　(2)組織安裝班組進場，簽訂合同

　　(3)協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

　　(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

　　(5)收集相關材料的資料，報監理批復

　　(6)現場施工的'管理(安裝質量，工人安全)

　　二、經驗和收獲

　　通過在xx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)項目管理，(內部、外部)溝通協調很重要。

　　(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

　　(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

　　三、自身存在的不足與缺點

　　通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：

　　(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

　　(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

　　(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　(四)對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

　　(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

　　四、下步的打算

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

　　(二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

　　(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

　　(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

　　當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續努力，自覺加強專業知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

　　裝飾公司員工述職報告 2

尊敬的領導、同事們：

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。在過去的一年里，我在工作崗位上不斷努力，不斷學習，取得了一定的成績。在這里，我榮幸地向大家匯報我在過去一年的工作情況和成績。

　　一、工作總結

　　在過去的一年里，我在工作中認真負責，勤奮努力，積極主動。我始終以高度的責任感和使命感對待工作，努力做到每件事情盡善盡美。在工作中，我注重團隊合作，積極與同事溝通協作，共同完成各項任務。

　　二、工作成績

　　1. 工作業績突出：在過去一年里，我兢兢業業，努力工作，取得了一定的業績。在工作中，我始終保持高效率，及時完成各項任務，并以出色的表現得到了領導和同事的認可。

　　2. 團隊合作：我積極參與團隊合作，與同事們緊密配合，共同完成了許多重要項目。在團隊合作中，我能夠充分發揮自己的特長，為團隊的成功做出了貢獻。

　　3. 自我提升：在過去的一年里，我不斷學習進步，通過參加培訓課程和自學，提升了自己的專業能力和綜合素質。我相信只有不斷學習，才能不斷進步，才能更好地適應工作的需要。

　　三、未來展望

　　在未來的工作中，我將繼續保持良好的'工作狀態，不斷學習進步，不斷提升自己的專業能力和綜合素質。我將繼續努力工作，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　最后，再次感謝領導和同事們對我的支持和幫助，在新的一年里，我將繼續努力，不負眾望，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　裝飾公司員工述職報告 3

　　20xx年即將結束，以下是我在裝飾工程項目經理崗位上的述職報告：

　　一、項目概述

　　在過去的一段時間內，我負責了XX裝飾工程項目的整體管理工作，該項目涵蓋了設計規劃、材料采購、施工組織、質量監控、安全管理以及進度協調等各個環節。項目總面積為200平方米，總投資預算為100萬元，歷時3個月，現已順利完成并交付使用。

　　二、工作職責履行情況

　　1、項目策劃與執行：根據公司要求和客戶需求，參與了項目的設計討論與優化，并制定了詳細且可行的項目實施計劃。在項目執行過程中，嚴格按照預定計劃進行，確保了項目的順利推進。

　　2、施工管理：全程監督工程施工，從施工現場的安全管理、工程質量控制、施工隊伍的技術指導等方面嚴格把關，有效預防并解決了施工過程中出現的各種問題。

　　3、成本與進度控制：在保證工程質量的前提下，精確把控項目成本，通過科學合理的調度和管理，實現了項目預算的.有效控制，并按期完成了所有施工任務。

　　4、溝通協調：積極與甲方、設計方、供應商及其他相關單位保持良好的溝通和協調，及時解決施工過程中遇到的問題，保障了項目的順利進行。

　　5、安全生產：始終堅持“安全第一”的原則，強化全員安全生產意識，落實各項安全防范措施，實現了項目施工過程零安全事故的目標。

　　三、工作總結與展望

　　回顧整個項目周期，雖然面臨諸多挑戰，但通過團隊共同努力，我們成功克服困難，圓滿完成了任務，贏得了客戶的高度認可。今后的工作中，我將持續提升自身專業素養和管理水平，更好地服務于各類裝飾工程項目，追求更高的客戶滿意度和品牌信譽。

　　感謝領導和同事們一直以來的支持與幫助，期待在未來的日子里，我們能夠攜手共進，共創佳績！

　　裝飾公司員工述職報告 4

尊敬的領導、同事們：

　　在這個充滿挑戰和機遇的一年里，我有幸作為裝飾工作團隊的一員，參與并見證了我們的成長和進步。在這里，我誠摯地向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成績。

　　一、工作總結

　　在過去的一年里，我積極參與了多個裝飾項目的設計、施工和管理工作。通過與團隊密切合作，我成功完成了一系列項目，包括商業空間、住宅裝修等。在項目中，我始終堅持以客戶需求為導向，注重細節，力求將每一個項目做到最好。

　　同時，我也不斷學習和提升自己的專業技能，參加了多項培訓和學習活動，以適應行業發展的需求。通過不斷的學習和實踐，我在裝飾設計和施工方面取得了一定的進步，提升了工作效率和質量。

　　二、工作成績

　　在過去一年中，我所參與的項目取得了一系列顯著成績，得到了客戶和領導的肯定和好評。其中，有幾個項目甚至被評為本地最佳裝飾設計案例，為公司贏得了良好的口碑和業績。

　　在工作中，我始終嚴格遵守公司的規章制度，認真對待每一個項目，努力做到高質量、高效率地完成工作。在團隊合作中，我積極協助同事，共同完成任務，取得了良好的工作效果。

　　三、未來展望

　　展望未來，我將繼續努力學習和提升自己的專業技能，不斷拓展視野，跟上行業發展的步伐。同時，我也將繼續保持團隊合作精神，與同事們共同努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　在新的一年里，我將繼續保持積極的工作態度，勇于擔當，不斷追求卓越，為公司的.發展和壯大做出更大的貢獻。

　　最后，感謝領導和同事們在過去一年中對我的信任和支持，讓我有機會在工作中不斷成長和進步。我相信，在大家的共同努力下，我們的裝飾工作團隊會迎來更加美好的明天！

　　謝謝！

　　裝飾公司員工述職報告 5

尊敬的領導、同事們：

　　您們好！

　　在這辭舊迎新之際，我榮幸地向大家呈上我在過去一年中的工作總結報告。作為裝飾工作人員，我在這一年里面臨了許多挑戰和機遇，通過團隊合作和努力工作，取得了一定的成績，同時也認識到了自身的不足之處，希望在新的一年里能夠更上一層樓。

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我主要負責了多個裝飾項目的設計與施工工作。通過與客戶的充分溝通和理解，我成功地完成了多個項目，得到了客戶的一致好評。在設計方面，我注重將客戶的需求與美學相結合，力求為客戶打造出令人滿意的裝飾方案。在施工方面，我嚴格把控工期和質量，確保項目按時完成且符合要求。

　　二、取得的成績

　　在過去一年中，我完成了多個裝飾項目，其中包括住宅、商業空間和辦公室的`裝飾設計與施工。這些項目得到了客戶的認可與好評，為公司贏得了良好的口碑。同時，我也參與了多個團隊項目，在團隊合作中學習和成長，提升了自己的團隊協作能力和溝通能力。

　　三、存在的問題與改進方向

　　在工作中，我也發現了自身的不足之處，主要包括對新技術的學習不夠及項目管理能力有待提升。在新的一年里，我將更加努力地學習新技術，提升自己的專業水平；同時，我也將加強項目管理能力的培養，提高工作效率和質量。

　　四、展望與計劃

　　展望未來，我將繼續努力學習和提升自己的專業能力，不斷追求創新和卓越。在新的一年里，我將繼續致力于為客戶提供優質的裝飾服務，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將積極參與團隊合作，促進團隊的發展和壯大。

　　最后，感謝領導和同事們在過去一年中對我的支持和幫助，讓我能夠不斷成長和進步。在新的一年里，我將繼續努力，為公司的發展和進步貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　裝飾公司員工述職報告 6

尊敬的領導、同事們：

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時刻。在過去的一年里，我有幸能夠在裝飾工作崗位上為公司貢獻自己的一份力量。在這里，我將就我在過去一年中的工作情況進行總結和述職，希望得到領導和同事們的認可和支持。

　　工作內容回顧：

　　在過去的一年里，我作為裝飾工作人員，承擔了多個裝飾項目的設計、施工、監督等工作。具體包括但不限于：

　　1. 參與了多個裝飾設計方案的制定，根據客戶需求和公司標準，提供了創意和實用性并得到了客戶的認可；

　　2. 督導了多個裝飾施工現場，保證了工程質量和進度；

　　3. 與供應商、承包商等各方保持良好的溝通和合作，確保項目的順利進行；

　　4. 解決了多個項目中出現的問題和糾紛，有效化解了各種矛盾，保證了項目的順利完成。

　　工作成績與收獲：

　　在過去的一年中，我努力學習、不斷進步，取得了一些成績和收獲，具體表現在：

　　1. 完成了公司交給的所有任務，并且在質量和進度上均得到了良好的評價；

　　2. 在工作中積極主動，善于思考和總結，提出了一些建設性的意見和建議，受到了領導和同事的認可；

　　3. 通過參加培訓和學習，提升了自己的專業技能和管理能力，為公司的發展做出了貢獻。

　　工作展望與計劃：

　　展望未來，我將繼續努力，不斷提升自己的專業能力和管理水平，做好以下工作：

　　1. 加強與團隊成員的溝通和協作，共同努力，提升項目的.執行效率和質量；

　　2. 深入學習裝飾行業的新技術和新理念，不斷創新，為公司帶來更多的驚喜和價值；

　　3. 堅持以客戶為中心的原則，不斷提高服務質量，爭取更多客戶的信賴和支持。

　　在此，我要感謝公司領導和同事們對我的關心和支持，在未來的工作中，我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。希望在新的一年里，我們能夠攜手共進，共同創造更加美好的明天！

　　謝謝！

　　裝飾公司員工述職報告 7

　　回首過去的一年，身為一名建筑裝飾工程項目經理，我肩負著重大的責任和期望。面對各種挑戰與機遇，我始終堅守崗位，致力于創造卓越的設計作品。在此，我將對過去一年的工作進行全面總結，以期在未來的工作中取得更好的成績。

　　一、項目完成情況

　　在過去的一年中，我參與了多個重要項目的設計工作，包括商業中心、住宅小區和公共設施等。在每個項目中，我都充分發揮了自己的專業能力，力求在滿足客戶需求的同時，實現設計的創新與突破。

　　1、商業中心設計：我主導的商業中心設計項目，注重空間的高效利用與環境的舒適度。通過合理的布局與裝修風格的選定，我們成功打造了一個集購物、休閑、娛樂于一體的現代化商業中心。

　　2、住宅小區設計：在住宅小區設計項目中，我著重考慮居住者的生活需求，力求創造一個既美觀又實用的居住環境。通過優化戶型設計、提升綠化率等方式，使住宅小區成為居民心中的理想家園。

　　3、公共設施設計：對于公共設施設計，我注重功能性與可持續性的結合。在保證設施正常使用的前提下，充分考慮節能減排、綠色環保等因素，為城市的可持續發展貢獻力量。

　　二、技能提升與學習成長

　　作為一名建筑裝飾工程項目經理，我深知只有不斷學習與進步，才能在設計領域保持競爭力。在過去的一年中，我積極參加各類培訓課程與學術交流活動，提升自己的專業素養。同時，我也關注行業動態，及時了解新技術、新材料的發展趨勢，以便在實際工作中加以運用。

　　三、團隊協作與溝通交流

　　在工作中，我深知團隊協作的'重要性。我積極參與團隊討論，與同事們共同探討問題、分享經驗。在與客戶溝通時，我始終保持耐心、細致的態度，傾聽他們的需求與意見，以確保設計方案能夠滿足客戶的期望。此外，我還積極與其他專業人士合作，共同完成跨領域的項目，為團隊的整體發展貢獻自己的力量。

　　四、反思與展望

　　在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面仍有不足。例如，在時間管理方面，我需要進一步提高工作效率；在設計創新方面，我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來，我將繼續努力提升自己的專業能力，不斷追求卓越的設計品質。同時，我也將更加注重團隊協作與溝通能力的培養，以更好地適應不斷變化的市場需求。

　　過去一年是充實而有意義的，我在工作中得到了鍛煉和成長。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態度，繼續為建筑設計事業貢獻自己的力量。同時，我也希望能在公司的發展過程中發揮更大的作用，共同創造更加美好的未來。

　　裝飾公司員工述職報告 8

　　隨著年終的臨近，一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項目經理，我在過去的一年中取得了一些成果，但同時也面臨一些挑戰。以下是我在過去一年中的工作匯報。

　　一、設計工作

　　在過去的一年中，我參與了多個建筑項目的設計工作，包括住宅、商業和公共設施等。在設計過程中，我注重建筑的.功能性、美觀性和可持續性，力求創造出既符合客戶需求又具有創新性的設計方案。同時，我也注重與客戶的溝通和協調，確保設計方案能夠得到客戶的認可和滿意。

　　二、技術難題

　　在項目實施過程中，我遇到了一些技術難題，例如建筑結構的穩定性、節能環保等方面的問題。針對這些問題，我通過查閱相關資料、咨詢專業人士以及進行實驗等方式，最終找到了解決方案，保證了項目的順利進行。

　　三、團隊協作

　　作為一個團隊成員，我積極與同事們合作，共同完成項目任務。在團隊中，我主要負責建筑設計方面的工作，與其他成員密切配合，共同制定設計方案、解決技術難題并協調各方面的工作。通過團隊協作，我們成功地完成了多個建筑項目的設計任務。

　　四、個人成長

　　在工作中，我也不斷地學習和成長。通過參與各種項目實踐和培訓課程，我提高了自己的專業技能和知識水平。同時，我也意識到團隊合作和溝通協調能力在建筑設計工作中的重要性，并在這方面不斷努力提升自己。

　　五、未來展望

　　未來一年，我將繼續努力提高自己的專業水平，不斷學習和探索新的設計理念和技術。同時，我也希望能夠與更多優秀的團隊合作，共同打造出更多優秀的建筑作品。此外，我還將關注建筑行業的發展趨勢，注重節能環保、智能化等方面的研究與應用，為客戶提供更優質的服務。

　　裝飾公司員工述職報告 9

　　一、總述

　　20xx年是我們裝飾公司發展的關鍵一年。在公司全體員工的共同努力下，我們取得了一系列重要的成績。在市場競爭日益激烈的情況下，我們不斷提高了服務水平，拓展了市場份額，實現了良好的經濟效益和社會效益。

　　二、市場開拓

　　在20xx年，我們公司積極拓展了市場，擴大了業務范圍。我們加強了與設計院所、房地產開發商、物業管理公司等相關單位的合作，開發了一批新的客戶資源。同時，我們還在傳統市場的基礎上，積極開拓了互聯網市場，通過線上推廣和電商渠道拓展，提升了品牌知名度和市場份額。

　　三、項目管理

　　在項目管理方面，我們公司著力提高了項目管理的效率和質量。我們加強了項目團隊的協作能力，優化了項目流程，提高了項目執行的效率和質量。在項目實施過程中，我們嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保工程質量和工期的達成，贏得了客戶的一致好評。

　　四、技術創新

　　我們公司一直注重技術創新，20xx年也不例外。我們加強了技術研發力量，引進了一批先進的施工技術和裝飾材料，提升了公司的施工技術水平和裝飾效果。同時，我們還積極推進了信息化建設，提高了工作效率和管理水平。

　　五、員工培訓

　　我們公司一直重視員工的培訓和發展。在20xx年，我們加強了員工的`培訓計劃，提高了員工的專業技能和職業素養。通過多種形式的培訓，我們不斷提升了員工的綜合素質，為公司的可持續發展奠定了人才基礎。

　　六、社會責任

　　我們公司一直關注社會責任，積極參與公益活動。在20xx年，我們組織了一系列公益活動，捐款捐物，關愛弱勢群體，回饋社會。同時，我們還加強了環保意識，推動綠色裝飾，積極參與建筑節能和環保工作。

　　七、結語

　　20xx年是我們裝飾公司發展的關鍵一年，我們在市場開拓、項目管理、技術創新、員工培訓和社會責任等方面取得了一系列重要的成績。在20xx年，我們將繼續秉承“誠信經營、精益求精”的理念，不斷提升服務水平，拓展市場份額，實現更加卓越的成績。感謝全體員工的辛勤付出和合作支持，也感謝各界朋友和合作伙伴的信任和支持。我們將以更加飽滿的熱情，迎接新的挑戰，書寫新的輝煌！

　　裝飾公司員工述職報告 10

　　一、公司概況

　　20xx年，我公司在市場競爭激烈的環境中，經過全體員工的共同努力，取得了長足的發展。公司成立十年來，始終秉承“品質至上，服務至上”的經營理念，不斷提升自身的設計、施工及服務水平，得到了廣大客戶的認可和信賴。在過去的一年里，公司業績穩步增長，市場占有率不斷提升，為公司未來的發展奠定了堅實的基礎。

　　二、市場營銷

　　在20xx年，公司注重市場調研和客戶需求分析，不斷提升產品和服務的市場競爭力。通過多種渠道的宣傳推廣，公司品牌知名度和美譽度有了顯著提升。公司成功簽約了多個大型商業項目，為公司的業績增長提供了有力支撐。

　　三、設計與研發

　　公司在設計與研發方面取得了顯著的進展。我們不斷吸納國內外優秀設計師，注重創新設計理念的引入，推出了一系列頗具市場競爭力的設計方案。同時，公司加大對新材料、新工藝的研發投入，不斷提升產品品質和施工工藝水平，為客戶提供更加優質的裝飾產品和服務。

　　四、項目管理

　　公司在項目管理方面加強了內部流程優化和管理規范化，提高了項目的執行效率和質量控制。通過科學的施工管理和嚴格的質量把控，公司成功完成了眾多大型項目，為客戶提供了高品質的裝飾服務，贏得了客戶的一致好評。

　　五、人才培養

　　公司一直重視員工的培訓和成長，注重激勵員工的潛力和創造力。在20xx年，公司加大了對員工技能培訓和職業發展規劃的投入，不斷提升員工的專業素養和團隊協作能力。同時，公司建立了健全的.激勵機制，吸引了一大批優秀人才的加入，為公司的發展提供了強大的人才支持。

　　六、社會責任

　　公司一直秉承“回饋社會、扶持弱勢”的企業責任理念，積極參與公益活動和社會公益事業。在20xx年，公司加大了對環保和公益事業的投入，積極參與各類公益活動，為社會和諧穩定做出了積極的貢獻。

　　七、展望

　　展望未來，公司將繼續堅持“品質至上，服務至上”的經營理念，不斷提升產品和服務的競爭力，加強內部管理和流程優化，為客戶提供更加優質、高效的裝飾產品和服務。同時，公司將繼續加大對人才培養和科研創新的投入，不斷提升公司的核心競爭力，實現公司的可持續發展。

　　20xx年，是我公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。在未來的日子里，公司將繼續秉承精益求精的態度，不斷提升自身的綜合實力，為客戶創造更多的價值，為行業發展做出更大的貢獻。

　　裝飾公司員工述職報告 11

　　一、公司概況

　　20xx年，作為一家專業的裝飾公司，我們致力于為客戶提供高品質的室內外裝飾設計和施工服務。公司擁有一支經驗豐富、技術精湛的設計團隊和施工團隊，致力于為客戶打造舒適、美觀的居住和工作環境。在過去一年里，公司在市場競爭中保持了穩定增長，得到了客戶的一致好評。

　　二、市場運營

　　1. 市場拓展：通過參加裝飾設計展覽、舉辦線上線下活動、加強社交媒體推廣等多種方式，公司成功擴大了市場份額，增加了潛在客戶資源。

　　2. 客戶滿意度：公司加強了與客戶的溝通和反饋機制，及時解決了客戶的問題和需求，提高了客戶滿意度和忠誠度。

　　三、設計創新

　　1. 設計團隊：公司設計團隊不斷學習和創新，推出了一系列具有創意和實用性的設計方案，滿足了不同客戶的個性化需求。

　　2. 技術應用：公司引進了先進的設計軟件和技術設備，提高了設計效率和質量，為客戶提供更專業的設計服務。

　　四、施工質量

　　1. 施工團隊：公司施工團隊經過專業培訓和技術提升，提高了施工效率和質量，確保了工程的順利進行。

　　2. 材料選擇：公司嚴格把控施工材料的'質量，確保施工過程中使用的材料符合國家標準，提高了工程的耐久性和安全性。

　　五、成本控制

　　1. 采購管理：公司優化了采購流程，降低了采購成本，提高了采購效率。

　　2. 節約成本：公司在施工過程中精細管理，控制了人力和物力成本，提高了公司的盈利能力。

　　六、員工培訓

　　1. 培訓計劃：公司制定了全面的員工培訓計劃，提高了員工的專業水平和服務意識。

　　2. 團隊建設：公司加強了團隊建設和文化建設，提高了員工的凝聚力和執行力。

　　七、展望未來

　　在20xx年，公司將繼續致力于提高設計創新能力、施工質量和客戶滿意度，加強市場拓展和品牌建設，不斷提升公司的競爭力和影響力，為客戶提供更優質的裝飾服務。

　　以上是20xx年度裝飾公司的工作總結，感謝所有員工的`辛勤付出和客戶的信任與支持，讓我們共同期待20xx年的更好發展！

　　裝飾公司員工述職報告 12

　　xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的開展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經過數年的開展之后，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司獲得大的開展并不奇怪。

　　xx年是xx裝飾公司三年開展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目的，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在廣闊工程經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建立等方面均獲得了喜人的成績。

　　一、注重企業人才建立，增強企業競爭力

　　公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成鼓勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

　　二、加強企業文化建立，提升企業凝聚力

　　良好的企業文化才是推動企業開展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建立，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

　　三、以經營為核心，整合資，推行區域營銷形式

　　根據公司xx“經營年”的戰略定位，我們采取更加靈敏有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的效勞，轉換經營機制，優化工作流程，強化效勞意識，拓寬經營范圍。

　　1、全面推行區域營銷形式，實行區域市場責任營銷根據公司歷史經營數據和市場開展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進展責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進展績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，進步員工責任心和效勞意識。

　　2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的根底。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、效勞和管理，制定施行了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的施行對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的'經營效能等方面起到了宏大的推動作用。

　　3、合理利用經營資，加強經營配套效勞意識，為了更好地效勞工程經理，進步工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對工程經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的效勞。

　　xx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目的，獲得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣闊工程經理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

　　通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建立打下了良好的根底;翻開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

　　四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進展明晰的崗位描繪和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目的責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目的完成情況進展考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

　　2、加強公司管理本錢控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

　　3、加強工程管理，建立標準的工程管理體系

　　通過總結工程管理經歷，編制了《工程工程管理手冊》，實行工程責任經營，明確了工程部是本錢中心的定位。《工程管理手冊》的施行，標準、制度化工程管理工作流程;明晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確工程管理本錢任務，人性化、合理化工程考核鼓勵機制。

　　五、企劃工作獲得重大打破，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信譽企業”、 “全國信息化先進單位”、“xxxx最正確室內設計企業”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計工程分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優秀工程經理”、蔣劍榮獲xx年度“全國出色青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xx年度“xx市優秀工程經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質晉級、建筑幕墻和建筑外窗產品消費答應證的申報工作并且通過政府有關部門審核。進步了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建立奠下了堅實的根底。