- 相關推薦
項目技術總工述職報告
在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的項目技術總工述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目技術總工述職報告1
今天是我來XX工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業,慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
20xx年即將接近尾聲了,回首20xx年,XX三期項目全面面臨竣工,項目上的工作重點也從三期轉入五期。根據項目部繼續安排我留在XX五期進行工程項目管理工作,在經過短暫的'一年之后,馬上進入自己的角色。首先根據領導要求,主要完成以下五方面的工作:
一、專業基礎方面
按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作常識,并收集大量有關消防工程方面的資料。
二、現場管理方面
針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成整改等工作,協助完成了結構具體工作。
三、施工質量方面
按照有關的質量管理標準和規范對全現場消防給排水系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。
在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐和體現自己的價值,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!
項目技術總工述職報告2
我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調我任xx景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色,操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現了建筑隊伍良好的現象。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領導和各位同仁的幫助,使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。
我任工地現場材料管理員以來認真學習,不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經基本掌握了管理技巧,對各種材料的'進場查看:質保單、合格證、做到證件齊全,數量、重量核對準確才給予簽字,如發現數量、重量不對并及時扣除,如發現質量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預防為主、防治結合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內不變質、變形損壞,保證其技術性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執行報廢制度不得繼續使用,嚴格實行科學保管合理堆放,做到過目知數,便于發放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產永記心,永遠前進不后退,為了工程創括蒼杯,領導員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區八景美,擁有千步文化長廊,入住業主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在xx景園工作5個月之后,公司領導調我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領導的帶動下和全體員工的協作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,經驗收合格圓滿完成并投入使用,現就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。
主要工作:
1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。
在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的項目管理員。
項目技術總工述職報告3
一、項目技術管理
(一)國鐵項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。
(二)地鐵項目
除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。
(三)設計咨詢和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設單位要求,起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢
應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的.技術問題。
在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創造了良好的經濟效益。
三、整章建制
響應集團公司20xx年初三會有關“長遠發展和科學發展”的精神要求,制定了一系列規章制度:
(一)考慮到集團公司后續清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,制定發布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。
(二)按照集團總工程師例會精神,制定發布《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》,對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。
(三)結合工經專業工作特點,制定發布《工經專業設計、復核試行辦法》,進一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環節。
(四)結合工經專業工作特點,制定發布《工經專業設計、復核試行辦法》,進一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環節。
(五)為完善分配制度,促進激勵機制,提高生產效率,放大生產能力,結合工經院的實際情況,制定出臺了以“業績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。
四、業務建設
(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。
(二)為提髙工經專業投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。
五、經營創收
在技術管理過程中,以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經營業務為中心,配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作,合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元,協議已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元,工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。
六、思想政治和廉潔自律
業務上勤學苦練,善于總結,本專業技術水平和業務能力有較大水平提高,得到了部計劃司和鑒定中心領導的認可。工作中,顧全大局,勇于維護集團公司的聲譽,腳踏實地,任勞任怨,盡職盡責,服從集團領導工作分配。對待同事誠懇守信,以理服人,不搞特殊化。政治上樂于進取,思想上追求進步,7月份有幸成為一名預備共產黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權謀私。
項目技術總工述職報告4
嶄新的20xx年,就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經歷了一系列的轉變,從一名剛剛走出校門的大學生到施工現場的技術人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習生到目前的項目總工。在此,要感謝各位領導對我的關懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中,我應聘的崗位就是‘具有一億元生產能力項目部的項目總工’。以下就是我的述職報告,請予審議。
20xx年7月,為了盡快提高自己的業務能力,盡早適應中鐵的工作和生活環境,我在正式報道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程,我學會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內業資料的填寫,對整個橋梁工程有了整體的認識和細致的了解。
20xx年8月,剛滿一年見習期的我,被單獨調到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對施工中外業和內業工作的繼續深造外,開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學習,經過同事和我幾個月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年,當我繼續專研橋梁施工技術時,公司給了我一個嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺站場改造。由于三臺站就是當時我公司入駐沈陽西部工業走廊的`第一個工程,此工程意義非常重大!公司領導給我們的任務就是:必須漂亮地拿下這個工程。當時對于我來說,既就是一種機遇,又就是一種挑戰。從未接觸過站場軌道工程的我,決心拿下這個工程。面對著各種道岔及復雜的轉線方案,我沒有退縮,不明白的就去請教公司領導,請教同學同事,上網查資料,重新拿出了大學時的課本。聽說當時六公司在沈陽馬三家站場施工,就帶著項目部的技術人員,一同去馬三家工地參觀、學習。終于,功夫不負有心人,在漂亮地完成了站場改造的同時,也為我公司能順利進軍沈陽西部工業走廊工程的道路上,盡了微薄之力。
20xx年,在公司領導的幫組和個人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產黨;這一年,我被九局評為優秀畢業生;這一年,我被公司升為項目總工;這一年,我順利地完成了沈陽西站下行編發場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽西站站場改造,可以算就是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外,還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風管路、停車器、脫軌器和待檢室(房建);對施工轉線方案、電務配合、電氣化配合等軌道相關工程,有了深刻的理解和認識;對路局各個段的職能和作用,有了相對進一步的了解。可以說,就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業,更加熟悉。為現在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。
20xx年末,沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領導將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這就是公司領導對我們項目部的肯定,也就是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區間接近20公里的軌道工程,同時也伴隨著任務重、工期緊、環境惡劣等許多困難,但我們項目部已經做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰的準備,在技術、方案、工藝、質量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務的基礎上,確保質量全部達標,將成本控制在最低,即高質量、低成本的完成公司交給我們的任務,讓九局和其他兄弟公司也看看,誰說我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過去了,嶄新的20xx已經到來。新的一年,面對我的就是一個又一個的機遇與挑戰。我們七公司生存的環境,也將就是機遇與挑戰并存。九局的“三一五四四”生產布局已經正式啟動,加強項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經理部也已經逐步開始落實。從去年年末的成本分析到今年年初的生產例會,從與吉林橋隧合并,重組擴大公司力量到各級領導親自下工地參加施工生產,我看到了一個朝氣蓬勃的七公司,一個積極向上的七公司,一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個正飛速發展、逐漸完善的七公司當中,我感到了光榮與自豪,同時也深刻的體會到了責任與壓力。我們年輕人擔負著七公司的未來,今天我們的努力,會換來明天公司的輝煌。
我愿意,并決心為七公司貢獻我的青春,貢獻我的一份光、一份熱,請領導給我一個機會,我會讓我們七公司看到一個合格的、負責任的、優秀的項目總工。
【項目技術總工述職報告】相關文章:
項目總工的述職報告12-23
項目總工述職報告03-16
技術總工述職報告03-28
項目總工述職述廉報告08-19
項目總工年度述職報告02-21
項目總工程師述職報告06-07
工程總工述職報告09-15
2020項目總工述職報告(通用5篇)06-26
項目總工技術工作總結05-30