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支行副行長述職報告

時間:2024-11-08 09:14:58 思穎 述職報告 我要投稿

支行副行長述職報告(通用11篇)

  在人們素養不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的支行副行長述職報告,歡迎大家分享。

支行副行長述職報告(通用11篇)

  支行副行長述職報告 1

  本人現擔任支行分管內勤副行長。半年來本人在總行和相關部室領導的正確指導下,在支行行長的具體安排和全體柜員的積極配合下,嚴抓財務管理、安全保衛、行風建設等分管業務,強化內控,確保各項業務順利發展。現將半年來工作情況匯報如下:

  一、內部管理方面

  (一)嚴格落實崗位責任,強化內部管控機制

  按照會計內部控制條例,結合柜員具體分工和操作內容,參照“十個必須、三十條嚴禁”等會計制度,明確員工各自崗位職責、工作內容及責任和義務,確保員工在實際操作中嚴格執行,使各崗位間相互制約、員工各施其職、責任事故明確到人。行內處處呈現嚴謹的工作氛圍,員工具備良好的職業操守。

  (二)執行輪崗坐班制,有效防范操作風險

  為達到互相學習共同提高的目的,及激勵員工積極進取,上半年,我支行對本部和分理處的部分柜員進行了崗位輪換,輪崗工作成效顯著,深受廣大員工好評。

  為有效防范風險,我支行積極實施網點負責人坐班制,通過現場辦公的方式,及時適時了解營業場所、業務操作當中的不足,進行有效管理和監督,規范柜員臨柜操作,及時防范風險。同時這一舉措進一步加強了管理人員與柜員之間的溝通和交流,為大家互相配合工作創造了良好基礎。

  (三)提升會計管理水平,整改中加強學習

  我支行于年初提出申報會計工作二級達標單位,為順利通過申報會計達標,提高支行總體會計管理水平,經細致討論后,我們提出采取邊學習邊檢查邊整改的方法,會計主管輪留在兩個網點蹲點指導,引導柜員樹立人人重視、人人有責的觀念,同時監管柜員日常工作。

  此外,通過每月召開事后監督分析、臨柜業務操作和會計知識學習等會議,及時通報事后監督情況,分析差錯原因和問題根源,使會計管理水平不斷提高。借助申報達標這次機會,一方面發現不足,提高了整體會計管理水平,并在今后的`會計工作中不斷得到完善。另一方面,也為我們以后申報其他指標積累了經驗。

  (四)提高風險意識,杜絕違規操作

  據不完全統計,銀行業內大部分業務差錯和違規操作案例的發生,均由柜員思想意識淡薄,風險防范意識不強引起。故柜員的思想教育工作就顯得十分重要,灌輸合規操作理念,提高風險意識。對于新柜員,要強化業務知識和業務技能的練習,在老柜員的幫帶下順利上崗。平時勤加考核技能,征求柜員意見并合理制訂各自技能考核最低標準,激勵柜員自行練習。并建立相應獎罰機制,柜員年底測試時必須達到經協商同意的最低標準。

  (五)開展星級評比,推進整體服務

  根據總行下發的《“講合規、優服務、比技能、提質量、防風險”勞動競賽實施辦法》通知內容,結合雁蕩支行實際情況,經過柜員充分討論,制定了雁蕩支行“三星”評比細則,按月進行考核評比排名,公布得分情況,引起柜員對業務技能和服務質量方面的重視,激勵柜員不斷進步與完善,營造柜員積極向上的工作氛圍。

  二、安全保衛方面

  (一)貫徹文件精神,落實責任制,提高安防意識

  及時貫徹上級安全保衛工作的有關文件精神,每月組織柜員召開安全保衛會議、學習法律法規知識;結合網點實際,查漏補缺;將安全隱患消滅在萌芽狀態,全面提升柜員的安防意識。

  成立“三防一保”綜合治理工作領導小組,并簽訂責任書。采取群防群治,與鄰近有關單位和個人簽訂周邊朋友關系,加強對網點保安的管理,確保在世博會期間防止各類事故及案件的發生,實現安全經營無事故。

  (二)加強防護設施的管理,建立臺帳做好安防

  根據總行制訂的安全保衛月查制度,組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結合,加強對柜員制度執行、安防設施維護情況進行檢查。發現問題及時整改,保證各網點的安全運營。落實柜員每天2次監控回放、每月2次入侵報警測試,每月1次110報警測試。同時做好記錄,確保監控、報警等安防設施保持良好運行狀態。強化ATM檢查維護及夜間巡查,切實加強風險防范。

  加強安全保衛檔案管理。根據安全保衛檔案目錄,充實安全保衛紙質檔案和電子檔案,對轄內各網點的重要部位安全防范檔案建立電子臺帳。

  三、行風建設方面

  (一)落實監察和行風建設工作,努力提高服務質量

  重視行風建設和監察工作,組織全支行干部員工觀看警示教育片;分理處以上領導干部、客戶經理和會計主管參加廉政知識考試;加強勞動紀律的考核和服務監督。

  做好對柜員八小時以外的動態考核工作,通過談心和家訪來了解柜員的家庭生活、業余愛好,解決柜員的實際生活困難,消除風險隱患。通過開展“尋找未知的自己”活動,讓柜員發現自身的不足并進行改進,從而進一步提高支行整體服務水平。

  (二)認真準備市級精神文明單位復評工作

  我支行在1997年已榮獲市文明單位稱號。網點搬遷,使我支行形象有了顯著改觀,服務水平、環境衛生有了明顯的改善,使支行的綜合實力不斷提高,實現精神文明和業務雙豐收。

  在全面總結上半年工作后,認真分析各項成果的得失利弊、工作的盲點,并結合我支行實際情況,我提出了下半年工作計劃,初步構思如下:

  1、以帳戶年審為契機,對所有帳戶開展一次全面梳理。對不規范帳戶進行清理,完善賬戶管理工作。

  2、加強財務費用管理,提倡厲行節約,杜絕不合理開支。

  3、加強會計業務培訓,組織柜員內控知識考試和技能考核,全面提高柜員業務水平。

  4、組織全體員工進行營業場逃生演練。熟練掌握各種應急預案,全面提升柜員的安全防范意識。

  5、食堂早日按期竣工,改善職工生活。

  6、配合總行審批分理處自助銀行工作,妥善解決加鈔問題。

  以上,是我近半年來工作總結以及下半年工作計劃。回顧已走過的一年,我行在各個方面都取得了長足進步。20xx年是全行改革發展的重要一年,后勤部門是維護支行順利工作、保障支行安全的重要部門,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、增強責任感、和緊迫感,提高自身的戰略謀劃能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,團結支行其他干部員工,為實現支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。

  支行副行長述職報告 2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年,我擔任支行副行長,分管營業部和辦公室工作,任支部宣傳委員。我的工作主要職責是抓好會計核算、柜臺服務、后勤服務、綜合管理、隊伍建設;組織宣傳,開展內控管理工作和安全保衛工作。一年行將結束,對照來看,我本人認真履職,分管科室干部職工勤懇盡責,忘我奉獻團結一心,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。

  一、加強自身修養,提高管理水平

  一年來,我堅持總行和支行黨支部的正確領導,加強政治理論學習,深入學習貫徹黨的各種政策法規,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的能力的用知識的水平,用于指導業務工作。

  根據支部委員分工,我負責安排支部日常學習工作。為做好黨員和職工的政治思想和業務學習,積極利用晨會、業務學習周例會等方式組織和動員大家交流知識和信息,增長業務知識,提高業務素質。

  由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習金融、財務會計、內部管理規章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,保證了分管業務依法合規規范有序開展。

  二、加強政治思想工作,堅持民主集中制,建設班子集體

  領導班子的建設不只是一把手的任務,作為副職也有不可推卸責任,我認真遵守黨的紀律和民主集中制原則,持續為提高領導班子的凝聚力、號召力和戰斗力做出努力。日常工作中,不攬工諉過,敢于面對問題,勇于承擔責任,對于班子集體決定的事項,不折不扣地堅決貫徹執行,尤其是與職工利益密切相關的、比較敏感的、關系職工利益的工作,經班子充分討論研究決定后,帶頭落實,在職工中有正確鮮明的態度,促進了支行各項決策決定的貫徹執行,共同建設支行領導班子和集體。

  三、勤懇敬業、全面履行職責,促使分管工作有效開展

  (一)確定目標,統籌安排各項工作

  隨著支行的發展,在總行的大力支持下,支行業務快速發展、人員逐年增加,日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的工作常態化。一方面理清思路,提前安排主要工作。如提出會計規范化達標一級單位目標;打好業務技能基礎,參加下屆技能大賽;規范內部事務流程,提供規范的后勤保障等。今年以來,在科室同事的辛勤努力下,會計核算質量進一步,基礎管理工作更加規范,保證了支行經營工作順利開展。

  (二)堅持不懈開展業務培訓,努力提高人員素質和業務質量

  去年全行技能比賽中,支行取得了良好的成績,5名員工取得了單項名次。我今年堅持每季度技能訓練和測試,以績效考核督促技能尖子更進一步。注重對新員工的培訓,新員工見面會上就要求踏好職業生涯的第一步,同時制定明確的技能標準要求,并指定一名技能很強的副主任負責培訓工作。在新員工培訓工作中,從食宿、生活各個方面給予關心,提供舒心的工作的工作環境,促使新員工按期上崗。定期開展業務知識教育培訓,結合實際操作開展學考結合的培訓工作,員工業務素質得到不同程度的提高。

  (三)加強日常管理,提高會計核算工作質量

  20xx年,在經濟發展不確定性增多和金融環境多變的形勢下,各類社會經濟活動復雜,處在縣域環境中,支行柜面面臨較之以前更廣泛的會計核算操作風險管理,這對會計操作和內控管理工作提出了更高的要求。一方面我及時掌握內外部形勢對會計核算工作提出的新要求,及早安排指導,一方面加強日常業務監督。加強日常授權、印章、庫款、重憑管理,加大對重點業務、重點環節的檢查頻次,尤其關注承兌、貼現、網銀開戶、受托支付等業務的核算管理。一有空閑,就主動進柜臺溝通交流工作,發現和解決問題。注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平,先后經過人民幣結算賬戶開立,轉賬、現金支取業務檢查,人民幣收付業務,票據、支付結算,銀企對賬工作和會計科目使用情況及會計內控檢查,組織人員集中解決業務操作漏洞,經過檢查、學習、整改,提高了基礎核算工作質量。

  (四)集思廣益、多措并舉,重點解決網點排隊問題隨著客戶群體的擴大,基礎客戶迅速增多,支行現有企業客戶xx余戶,當年新增開戶xx戶,個人客戶約萬戶,當年新增客戶xx余戶,網點日均業務量約筆,客戶的增多增加了柜面壓力,客戶排隊問題一度十分集中。我多次多方征求意見,分析提出解決措施,先后通過修訂《會計人員績效考核辦法》,調增業務量得分比重,從績效考核調動工作主動性;抓緊對2批新入行員工的指導督促,盡快適應快節奏的核算程序;通過輪崗,充實儲蓄柜面的熟練人手,以老帶新提高工作效率;通過晨會、會議點評督促,提高整體辦理業務的速度;遇到群體客戶集中辦理業務,增設彈性窗口;周末、節假日,推行彈性工作制,通過增開窗口提高服務能力;設置業務時段提示牌,提示客戶合理安排時間辦理業務;對繳款客戶制定特定方案,方便隨時繳款;業務高峰期,對群體客戶提供專柜,釋放窗口;引導客戶提高銀行卡、網銀、回單柜等自助設備利用率,提高人機替代率,分流客戶,通過以上措施,較好的解決了網點排隊問題。

  (五)落實服務細節,整體服務能力得到提升

  20xx年,xx銀行加快發展的關鍵一年,總行要求全面提升金融服務水平,樹立良好的品牌形象。隨著專業銀行網點的增多,專業銀行服務質量也得到提升,主要競爭對手不約而同的通過服務競爭贏得客戶。要維系客戶,必須繼續提升服務水平。

  我認真落實xx銀行《優質文明服務管理辦法》,相繼制訂下發了各項業務監督檢查考核辦法,開展了《落實服務禮儀,提升職業形象》的系列培訓,初步開展規范化服務管理。隨著新員工的增加,同步開展窗口服務規范化教育。認真學習傳達每季度《優質服務通報》,針對存在的問題舉一反三。7月份,開展了“服務月”活動,整體服務質量在各機構排名中前列,前三季度,服務評比排名均列前茅。1—XX月份,未發生一起向總行呼叫中心的有效投訴,服務質量穩步提高。注重通過服務營銷客戶,分管部門共完成儲蓄存款穩存xx萬元。

  (六)勤工作,積極參與構建企業文化

  作為工會小組長,堅持以人為本的原則,結合實際積極為職工辦實事、做好事;以“崗位練兵、評選標兵”、創建“xx市青年文明號”等形式,努力提高職工的工作積極性,引導大家扎根支行、熱愛支行。為進一步活躍業務生活、凝聚團隊力量,組織團支部、工會開展了第二屆趣味運動會;組織參加與企業、其他單位及兄弟行開展體育比賽;組織觀看電影《建黨偉業》、組織參加xx市看守所警示教育活動等。重視宣傳報道工作,鼓勵職工動腦動手,撰寫各類信息稿件;嚴格行文規范,把好文稿審核關。

  (七)勤督促,扎好三防一保工作

  貫徹落實“內控管理年”各項工作要求,按照支行內控管理年實施方案,抓好安全保衛制度建設,督促各崗位履行職責;結合社會治安形勢和銀行業案例,促進臨柜人員及保衛人員應知應會知識的學習;加強安全防范意識教育,定期組織進行業務交叉檢查,不定期組織安全衛生檢查,通報問題,督促整改;進行了多次安防突擊檢查,開展了防爆演練;安全防衛工作在總行檢查和公安、銀監聯合評價中得到肯定。

  四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員

  干部的品德是根本素質。作為一名寧夏銀行基層普通管理人員,我不忘任職時領導的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規,掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執行,愛崗敬業,感恩工作;盡自己的能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

  良好的思想道德素質是干部職工學習業務和改革創新的動力,是業務工作保持正確方向前進的'保障。因此我平時注重抓職工的思想政治工作,定期對分管科室的職工思想工作情況進行分析,主動找談話,交流思想,發現問題及時解決,定期了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現,掌握動態,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”,把思想政治工作提高到重要的位置上來,營造了積極進取的氣氛和環境,使隊伍綜合素質得到提高。

  五、存在的問題與不足

  雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現在:

  (一)學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,學和用結合不夠。

  (二)工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

  (三)經常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

  六、今后工作思路

  作為支行的一員,寧夏銀行的發展趨勢、支行已形成的發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰和困難,我將緊緊圍繞總行領導,按照支行的安排,準確判斷和應對各種形勢,落實業務規范化核算要求,進一步提升核算工作效率和財會隊伍素質;落實規范化服務要求,深化服務客戶內涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責任機制,加強流程管理,促進內部管理上臺階;加強內控管理,切實防范操作風險和道德風險,確保穩健安全經營,努力為支行的發展無怨無悔付出和奉獻。

  謝謝大家!

  支行副行長述職報告 3

  20xx年是我行實施五年規劃的第一年,也是新班子組建后,帶領全體員工堅持走質量效益型道路,為xx支行走出困境,實現新一輪跨越式發展而勤奮工作、拼搏奮進的一年。一年來,我在總行和行長述職報告的正確領導下,與其他班子成員團結一致,積極進取,認真履行副行長的職責,較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨務等相關工作,為xx支行的發展做出了自己應有的貢獻,現述職報告如下:

  第一,真誠團結,堅決維護工作大局

  身為支行副行長,我能從嚴要求自己,積極參加黨委中心組理論學習,自覺加強業務學習,不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營業務比起來,都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進取。尤其是今年班子調整以來,我能夠根據xx支行黨委的分工和自己肩負的責任,正確行使職權,嚴格履行工作職責,做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,同時做到了努力協調好各方面關系,團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業、身先士卒,較好地發揮了黨員領導干部的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進步,在工作上不斷追求卓越。

  第二,警鐘常鳴,做好安全保衛工作

  安全是效益的前提和保障,是銀行的重點工作。一年來,我緊緊圍繞經營這個中心,高度重視案件防范工作,按照內部管理優先的原則,正確處理強化管理與加快發展之間的關系,站在講政治的高度抓好安全保衛工作,以提高全體員工的防范意識為重點,認真落實安全防范工作責任制,以防范風險為導向,深化“掃雷工程”,層層落實責任,實現了無安全事故和案件發生的目標。

  在具體工作中,首先,我們認真貫徹落實省分行和營業部20xx年紀檢保衛工作會議精神,逐級明確案防工作職責,建立起上下聯動、橫向到邊、縱向到底的.群防群治防范體系。

  其次,積極開展案件專項治理和商業賄賂案件專項治理工作。我是專項治理工作領導小組副組長,在工作中,我認真履職,要求各科室、各網點分別成立自查小組,分部門認真開展自查,落實專項治理責任人,將專項治理工作落到實處。

  三是,切實加強對信貸資產管理、不良資產處置、權限卡、信用卡、現金、款箱、反交易、重要空白憑證、監控錄像等重要部門、重點部位、重點環節、重要崗位人員的監控管理,嚴把客戶經理選配關,實行了客戶經理A、B崗,編制下發了客戶經理《嚴禁手冊》,規范其業務操作流程及行為,建立完善了問責制;認真實施了重要業務崗位輪換,切實做好干部的離任稽核;加大了臨柜業務風險的識別和防范,加強了保安管理和網點的安全防范工作;加強了員工的動態行為監管,對行為異常的員工及時解掌握其8小時以外的活動情況,對不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調整。

  四是,深化“掃雷工程”,我們將原每季一次的案件防范分析會改為每月召開一次,嚴格落實內控管理和案件防范雙線責任制,認真分析風險隱患,加大案件事故的排查力度,切實糾正違規違制現象,嚴格落實各項整改措施,嚴肅處罰相關責任人,確保各項業務安全平穩運行。

  第三,大刀闊斧,積極推進人事制度改革

  為了更好地完成經營任務,一年來,我們在用人制度和激勵機制方面倡導并進行了一系列的改革,充分調動了員工工作的積極性,有力地促進了各項業績指標的完成。

  首先,合理調整人員結構,壯大營銷和服務隊伍,提升員工素質

  1,全面推行崗位競聘制度。

  我們在全行范圍內實行了競聘上崗制度,公開競聘營業經理、客戶經理及大堂經理等崗位,使優秀的員工走上了上述關鍵崗位,增強了我行的營銷能力,提高了服務水平。一年來,全行共配備營業經理23名,增配客戶經理14名,使我行營銷人員占比達到了全行人員的25%,每個網點都配備了營業經理和頂班營業經理、客戶經理,壯大了支行營銷隊伍和專職營業經理隊伍,為充分發揮網點的陣地營銷作用和加強內控管理工作,提供了堅實的人才基礎保障。

  2,大力縮減二線人員、靈活調整網點人員配備。

  我們對二線綜合人員采取向一線和客戶經理轉型等方式,加大員工營銷意識;同時,積極與專業部門銜接,核定網點最低人員配置人數,調整一線員工網點組合,在遵守勞動法的基礎上盡量壓縮一線員工,并根據實際情況進行靈活調整。

  3,加大培訓力度,提高員工整體素質。

  今年,我行加大了對員工培訓工作的力度。除了堅持每周開展一次業務培訓,并鼓勵員工學在崗位,自學成才,我們還成功組織了3期支行領導干部、2期中層干部、2期營業經理和3期綜合柜員的送培工作,同時與營業室聯合舉辦了4期優質服務講座。在綜合柜員認證考試中,我行通過率達100%。通過強化培訓,全面提高了員工的綜合素質,極大地提高員工技能和工作效率。

  其次,繼續推動薪酬體制改革,完善績效考核體系。

  我行組織制訂并實施了《支行本部內設機構員工綜合績效考核分配實施細則》、《旺季營銷考核辦法》、《個人客戶經理績效考核及薪酬分配實施細則》、《法人客戶經理績效考核及薪酬分配實施細則》,并在1-3季度順利實施了對各層面人員的季度考核,將實際考核結果及時兌現到每位員工。同時,根據營業部的相關精神,結合支行績效考核過程出現的問題,重新擬訂了支行綜合績效考核辦法。新辦法全面實施“工資含量制”的考核分配方式,綜合體現員工工作業績,鼓勵員工多勞多得,增強員工樹立“收入靠貢獻”的分配理念。達到了以收入分配促進支行業務發展的目的。

  三是,繼續做好干部考評工作,夯實干部隊伍基礎。

  20xx年,我行順利組織了對20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營業經理、客戶經理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作,并落實了對下崗員工的培訓考核工作。

  在對管理人員的考核中,我們對不適合崗位要求的管理人員進行了誡勉談話、解聘或調離崗位的處理,實現干部隊伍“能上能下”,提升了支行整體管理水平。

  支行副行長述職報告 4

  我現任濮陽市商業銀行黨委委員、副行長,分管辦公室、個人業務部、小企業信貸中心、工會的工作,主抓辦公室、個人業務部、小企業信貸中心、工會黨風廉政建設責任制的落實。下面我就20xx年度工作完成情況、黨風廉政建設責任制落實情況和執行廉潔自律規定情況報告如下:

  一、年內工作完成情況

  (一)采取多種形式,加大宣傳力度。一年來,我始終把加強信息宣傳工作放在突出位置來抓,要求辦公室采取多種形式,加大報送力度,為各項事業的發展提供輿論支持,創造良好氛圍。全年被省市各級信息部門采用信息130多篇,市商業銀行內網刊登信息120多條,編發簡報117期,編發行報7期,共14000份。同時印制了產品折頁、宣傳單,在人流密集處設立了燈箱廣告牌,初步形成了報上有字、路邊有牌、電臺有聲、電視臺有影立體式宣傳網絡,有效提升了商業銀行的社會形象。

  (二)突出重點,協調合作,全面開展辦公室工作。我分管的辦公室承擔著董事會、銀行業協會、人事勞資、文秘宣傳等多項工作。特別是商業銀行剛剛成立,工作任務繁重,我經常督促指導辦公室的同志,圍繞“辦文、辦會、辦事”三個重點,動腦筋、想辦法,科學協調,統籌兼顧,保質保量完成了各項工作。全年先后向上級部門報送工作總結、工作匯報、專題匯報等40余份。先后籌備召開了年度工作會、董事會、上半年工作總結暨下半年工作安排會議、月度經營分析會等45場次,為各項工作的順利開展作出了應有貢獻。

  (三)積極引進優秀人才,加強人力資源管理建設。20xx年,我行置換員工36名、招聘大學生員工17名、從外行引進專業技術人員1名,進一步改變了我行員工知識結構和年齡結構。邀請天津財經大學蔡雙立教授為我行作了戰略規劃,為20xx全面實行績效考核和定崗定編打下了良好基礎。

  (四)加強基層調研,想方設法促進存款增長。一是深入基層,加強調研,制定不同的激勵措施。元月份組織制定了《“首季開門紅”業務競賽活動方案及激勵措施》,針對存款變化情況制定了《鼓勵先進 激勵后進激勵措施》、《6月份指導性存款任務獎懲辦法》、《20xx年9月至20xx年8月存款業績考評辦法》。二是加強存款監督。對任務完成情況較差的支行經常采取各種方式進行督促、協調,對有關支行在吸存攬儲工作中提出的問題及遇到的困難,積極協調解決。

  (五)創新豐富信貸產品,拓展業務空間,提升信貸服務水平。

  一是加大信貸產品創新力度,為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務。20xx年是我行掛牌開業的首年,為進一步體現“政府銀行、市民銀行、中小企業銀行”的服務特色,我分管的個人業務部和小企業信貸中心積極創新豐富業務品種,全新推出了客戶+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業“商貸通”等一系列信貸產品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產品,并且以產品的手續便捷、擔保靈活、流程優化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴大我行客戶知名度和競爭力。

  二是實行差異化利率,對目標市場和客戶進行利率細分管理,提高產品市場競爭力。指導個人部、小企業信貸中心根據經濟、市場運行環境和客戶融資需求特點,在對市場和同行業進行調研的基礎上,分別在20xx年的上半年和下半年,兩次制訂、調整了《小企業(個人)貸款業務定價指導意見》,對全行的小企業、個人信貸業務實行不同產品、不同客戶、不同擔保、不同額度的單獨差異化定價。由于該項措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執行標準,在新的定價指導辦法下,客戶自身的職業狀況、申貸金額、擔保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價反映出來,實現了客戶與業務的差異化管理,有效地提高了我行的業務競爭力。20xx年累計發放小企業、個人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創業和個人消費,為支持濮陽經濟發展做出了貢獻。

  三是堅持靠前服務,主動對接客戶需求。為了進一步加大業務宣傳推介力度,我指導信貸中心通過積極主動參與中原油田“夢想中原”創業大賽、組織召開小企業(個人)貸款產品推介會、樹立我行“貼近市民、貼近市場”的業務特色。

  四是積極履行社會責任,想方設法支持小額擔保貸款投放,扶持地方就業創業工作。我始終把開展好小額擔保貸款業務作為服務地方、服務市民、促進濮陽經濟發展的一項重要舉措,過去的一年,在小額擔保基金困難、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,我組織有關部門想方設法、采取可行措施繼續支持小額擔保貸款的投放。截止20xx年12月底,我行已累計發放小額擔保貸款1179筆,金額8165萬元,支持30多家小企業、1100多名下崗失業人員,走上了自謀職業、自主創業之路。

  (六)規范信貸操作,加強信貸管理,提高信貸質量。在積極拓寬業務的同時,我指導個人業務部、小企業信貸中心進一步加強了信貸業務的規范、管理。一是對已有的小企業、個人信貸產品的規章制度進行完善,對新推出產品的管理辦法、貸款文本進行制訂,并做好了信貸業務培訓工作。先后完善、下發了我行《行政事業單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規章制度,有效規范了信貸操作。二是加強信貸管理,防范信貸風險。20xx年3月份,組織有關人員對09年底前發放的個人貸款進行了專項檢查;按照監管政策的要求,每季對發放的個人住房按揭貸款及下崗失業人員小額擔保貸款進行專項檢查,并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰;每月根據不良貸款清收工作要求,對支行管理的不良貸款,進行統計、考核。

  (七)加強征信系統的管理,進一步提高征信數據準確度、及時性、穩定性。我行自20xx年在全省首批成功接入征信系統,成為接口行以來,征信管理工作一直名列前茅,過去的一年面對新的環境、新的情況,采取多項措施進一步提高了我行征信數據的準確度、及時性和穩定性。一是督促有關單位和部門每月及時上報個人征信數據報文。為提高數據報文質量,月初對21家支行的1000多筆貸款資料進行逐筆核對。全年,上報報文數據6000多筆,刪除報文數據1筆,查詢打印個人征信資料2000多筆。20xx年4月份在全省召開的征信工作會議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領導的表揚。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識。5月份,按照市人行《關于開展征信知識宣傳活動的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊,懸掛宣傳條幅,上街進行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進行了數據切換測試工作,確保我行征信工作的良好運行。四是8月份,配合計算機中心做好了省人行對我行征信系統及程序方面的現場檢查工作。

  (八)轉變工作作風、提高工作效率。一是帶動有關部門積極主動配合商行籌備小組工作,不分節假日按時完成各項工作。如上報各種文件、報表;聯系開業酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門開展好“雙評議”活動,指導個人業務部制訂了“雙評議”工作實施方案,向社會作出了“辦好事 辦實事”承諾,指導業務部門創新信貸業務品種,切實解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評議”中,個人業務部在公共服務類41個科室中取得第十名。三是為了體現“地方銀行服務于地方”,充分發揮我行在服務地方經濟發展方面靈活、方便、快捷的特色,對濮陽安居房地產開發公司承辦的開發我市綠城小區項目,指導個人部、信貸中心制作了“綠城小區金融服務方案”及具體的'辦理流程,印制專項信貸產品手冊,并在選房兩個月期間現場設立信貸業務咨詢臺進行全程服務,得到了廣大客戶的認可。

  (九)加強工會自身建設,提高隊伍整體素質。對工會工作制度進行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業”和“巾幗建功先進個人”競賽活動。積極開展優秀工會會員評選活動。圍繞全行改革發展、為提高員工的綜合素質和競爭能力,利用金融大講堂對干部員工分專業、分崗位進行了集中培訓、統一學習。組織召開了職工代表大會專題會議,選舉了兩名職工監事。

  (十)積極開展“送溫暖”活動。組織工會積極開展“送溫暖”活動,春節前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時,行工會還及時送上了生日賀卡和生日蛋糕。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓。行工會在“三八婦女節’、“五一勞動節”來臨之際,向各支行的員工發放了慰問信和慰問物品。

  (十一)圍繞經營管理工作開展各種競賽活動,豐富職工文化生活,營造和諧工作氛圍。圍繞經營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,開展了技術創新,優秀技術成果、先進操作方法、技術創新能手的評選活動,組織了我行首屆專業技能競賽,取得較好的成績。在市文化藝術廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會。在玉樹地震時期,在第一時間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動,短短一天時間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動,向社會奉獻愛心。進一步調動了廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。

  (十二)加強優質服務管理,提高全行的服務水平。為了進一步提升服務水平,成立了優質文明服務工作領導小組,完善了營業網點服務質量管理和督導工作。建立了晨會制度。為各支行的員工統一制作了工牌。組織了服務禮儀、服務知識培訓班,并開展了不同形式的規范化服務培訓,全行的服務水平明顯提高,社會形象得到了提升。

  (十三)做好了人口與計劃生育工作。一是加大了計劃生育宣傳力度,宣傳我國的基本國情和基本國策,宣傳婚育、避孕、節育措施,宣傳開展計劃生育技術服務活動的重要意義。二是狠抓節育措施的落實,環、孕檢到位,嚴格按現行政策通過多種渠道,徹底摸清了底細,三是切實制止了計劃外生育。四是與上級計生部門和基層單位簽訂了計劃生育責任目標書。

  二、承擔的黨風廉政建設崗位職責內容及履行情況

  我作為濮陽市商業銀行黨風廉政建設責任制領導小組成員之一,認真履行“一崗雙責”,參與修訂了濮陽市商業銀行黨風廉政建設責任目標,按照《濮陽市黨政領導班子和領導干部執行黨風廉政建設責任制工作制度(試行)》的要求,將靜態的責任分解和動態的任務分解有機結合起來。一年來,嚴格落實黨風廉政建設責任制,組織制訂了分管業務部門和業務領域的黨風廉政建設教育計劃,加強黨紀黨風教育,組織分管部門的干部職工參加了全行統一組織的廉政教育、案件警示教育、法律法規教育,在分管部門中組織學習《廉政準則》經常聽取分管部門負責人工作匯報。組織一線員工學習了“微貸通、存貸通”等貸款管理辦法和操作細則。利用召開經營管理工作例會的時機,對各級經營管理人員開展警示教育。在具體工作中,加強對業務工作的督促檢查,教育管理人員在思想上要構筑起拒腐防變的道德防線。作為黨委委員、副行長,始終注意擺正位置,把好尺度,努力做到到位不越位,盡職不失職,主動不被動,做事不誤事,以認真負責的態度堅決執行組織決定,遇到重大事件及時向組織請示匯報。20xx年,我分管的業務領域和業務部門黨風廉政建設責任目標得到了全面貫徹落實。

  三、執行廉政規定和廉潔自律情況

  年初,我對黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾。反省一年來的工作,我認真踐行了自己的承諾,模范遵守了各項廉政規定,嚴格自律。工作生活中,我牢記黨的宗旨和領導干部廉潔從政的規定,作風端正,求真務實,真抓實干,服務大局,團結同志,緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務開展工作。業務工作中,嚴格執行《廉政準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和濮陽市商業銀行各項廉政措施,依法開展各項業務工作,自覺拒絕商業賄賂,不搞不正當交易,始終保持各項業務工作的廉潔性。沒有超標準購(建)房,沒有違反公務用車規定的行為。沒有收受現金、有價證券、支付憑證的行為。沒有利用職務便利為配偶、子女及近親屬從業、就學提供影響。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的行為。年內本人沒有出國(境)情況。

  年內本人及主管工作領域無任何違法違紀行為。

  支行副行長述職報告 5

  20xx年11月14日開始從宜春農商銀行城區分理處調到宜春農商銀行東方支行擔任副行長,在宜春農商銀行東方支行同事們的幫助下,我積極與行長配合,團結和帶領本行員工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了很大的提高。現將20xx年11月14日至20xx年12月31日的工作述職如下:

  一、加強學習,努力提高業務素質。

  兩年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種業務學習活動。通過不斷學習,使自身的業務素質得到了進一步的完善。同時,利用工作業余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于宜春農商銀行下發的各種文件、學習資料能夠運用到實際工作中來,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等各方面都有了很大的提高。

  二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。

  在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的.對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。近兩年來,我主動協助行長抓好宜春農商銀行下達的各項工作任務,擺正自己的位置,當好行長的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促進資金實力增強。在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,來增強我行的市場競爭能力,贏取客戶的信任;近兩年,我們不但穩定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升;二是抓貸款,促進增量增長。在保證信貸資產質量的前提下,主動做好客戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的客戶給予信貸支持,20xx年12月貸款余額10078萬元,貸款凈投放任務3997萬元,實際完成5396萬元,完成比例135%;利息收入606萬元,排名第六名。20xx年12月貸款余額11039萬元,貸款凈投放任務2600萬元,實際完成961萬元,完成比例36.95%;利息收入841.47萬元,排名第25名。20xx年1—4季度綜合考評得分847.97分,排名第11名。20xx年12月貸款余額13479萬元,貸款凈投放任務2800萬元,實際完成2441萬元,完成比例87%。利息收入841萬元,排名第25名。表內不良貸款占比3.27%。20xx年正常貸款利息收回率達99.92%;三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如三收旺季時清收表外不良貸款等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。在工作中,我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩妥地抓好貸款業務。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,要求客戶經理樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經營、效益好的公司企業。三是抓管理,各項工作規范化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的調查。兩年來,我堅持宜春農商銀行制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真在現場非現場側面調查了解,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到擔保人的資格、擔保能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險程度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、借款人與擔保人關聯人必須到現場照相簽字按手印,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

  總之在近兩年里,在各級領導的指導下,通過自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年里,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,努力爭取更大的成績,為我行經營效益的提高作出自己的一份貢獻。

  支行副行長述職報告 6

  根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

  我于20xx年2月份來xx縣任職,xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為xx縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為xx縣郵政金融業務持續快速發展xx條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二xx八名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。

  (一)協調支行組建,保證團結穩定

  一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。

  二是在上級領導及縣郵領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。

  三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。

  四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。

  五是配合郵深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,并繼續為xx縣郵政金融的全盤發展做好支撐。

  六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。

  (二)力抓業務發展,提升經營效益

  作為支行負責人和xx縣郵政金融業務帶頭人的.雙重角色,在業務管理上注重大方向、追求xx益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其xx一個良好的展示xx。經過全體干部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現收入593.64萬元,占比為33.33%,規模與效益同步提升。

  1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

  儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發展不放松。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。

  二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務,布放華商聯盟,實現活期存款資金交易的規模化,逐步達到調整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化“戰略,力促代理保險、理財產品xx規模效益再上新臺階。四是抓窗口,在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業務專柜等途徑疏導窗口客戶,提升效率、能力和質量。全年xx縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規模達到12.58億元,凈增xx數列全市第2,市場占有率達到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網點余額規模達到3.88億,規模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網點代理保費515.5萬,占比為13.09%;全年xx理財產品1294.50萬元,銀行自營網點xx理財產品1157.8萬元,占比高達43%。

  2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

  資產類業務能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業務收入的增長動脈。小額貸款業務繼續依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發放小額貸款全年發放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網點發展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業務xx縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業務人員做到xx強素質、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業務xx率、高質量持續健康發展,業務部組織策劃了電視xx、中郵專送xx、展板及墻體xx等多種形式的深入宣傳活動,并于10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣xx相關領導的高度評價,全年發放小額信貸發放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結余718.4萬元。

  3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

  公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,xx縣屬農業大縣,運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行xx雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發單位及財政資金。

  公司業務主要靠關系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經理長期維護財等相關單位的關系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財及農發行多次,協調多方關系,最終將財農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行,并為xx年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基礎人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關系,逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了xx的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,截止xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發生業務,結余資金735萬元,現已與財等單位達成協議,相信xx年公司業務將會有較大的發展。

  支行副行長述職報告 7

  一、學習理論,提高政治思想覺悟

  今年來我認真學習政治理論,用理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從支行領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、學習文化,提高業務工作水平

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習金融方面的國家方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好銀行金融工作提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了國家的金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績,這一點我自己感到很欣慰。

  三、開拓創新,積極開展各項工作

  我在支行分管儲蓄、內控、文明服務、工會計生等工作,這些工作都是支行的重要工作,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動支行整體工作又好又快發展。這里面,我主要做了八方面工作。

  1、抓好自身建設,全面提高素質。我分管儲蓄、內控、文明服務、工會計生等工作,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,特別是涉及分管工作方面的政策法規與業務技能,把它學深學透,領會在心中,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  2、做好服務工作,奉獻自己力量。我是支行一名分管領導,做好服務工作是關鍵。我把自己看作是支行里的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升支行工作質量,促進支行各項工作的發展。

  3、抓好隊伍建設,全力做好工作。要搞好分管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

  4、認真謀劃,積極增加儲蓄存款

  增加儲蓄存款是我分管的一項主要工作,我認真謀劃,積極活動,切實做好儲蓄工作。一是落實增加儲蓄存款的工作任務。年初,我就及時召開了儲蓄工作會議,將存款任務目標層層分解到月,細化到人,做到了存款工作早安排,目標早明確,措施早落實,成效早實現。同時開展了以增加儲蓄存款為主要內容的勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人為先的增加儲蓄存款。二是強化公關,加大對公存款的'力度。我把對公存款作為一項突出工作來抓,在摸清當地各行政企事業等部門開戶分布情況的基礎上,加強與財政、衛生、學校等部門的聯系,突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款,努力穩老擴新,突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業等客戶的儲蓄存款工作

  5、加強學習和實踐,做好優質文明服務

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,我把優質文明服務落實到行動上,要求每個干部職工做到三點:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自己的行為,認真落實各項服務措施。二是苦練基本功,提高業務技術和熟練程度,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好工作必備的知識與技能,努力為客戶做好新產品服務工作,為我們支行創造良好的發展環境。由于我著重抓了優質文明服務工作,今年,我支行兩個網點被市行評為最佳網點。

  6、加強內控工作、防范金融風險

  金融業不斷涌現的案件給我支行敲起了警鐘,我把加強內控、防范金融風險工作放在首位,加強對職工風險防范教育,提高職工認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。要求網點負責人以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作;平時對職工多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰;多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,努力實現零違規、零差錯,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。通過這些措施,我支行的內控工作取得新突破,內控差錯從來不達標實現了達標,努力向零違規、零差錯目標邁進。

  7、抓好工會工作,豐富職工業余生活

  減輕工作壓力,豐富職工業余生活,打造一個和諧溫馨的工作環境,是工會的一項重要工作。為此,我認真努力組織各類工會活動,通過健康有益、積極向上的活動,培養職工情操,增強職工身體素質,提升支行的凝聚力和向心力。在開展的各類文體活動中,我支行獲得了好成績,大堂經理演藝比賽和汽排球比賽獲均獲得第一名,為支行贏得了榮譽,提升支行在外界的形象。

  8、抓好計生工作,樹立國策觀念

  我認真抓好計生工作,通過計生工作教育宣傳,提高了婚齡人員對計劃生育工作重要性的認識,做到響應國家號召,認真貫徹執行計劃生育基本國策,沒有出現計劃外生育等違反計生工作的情況。

  四、嚴格要求自己,做到廉潔自律

  我深刻認識到不正之風與腐敗行為關系到人心向背,影響著各項工作的發展。我認真學習支行有關預防不正之風與腐敗行為的文件與精神,始終把它當作一項重要工作來抓,做到嚴格要求自己,努力提高自己各方面素質。在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。

  五、存在的不足問題

  1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

  2、工作上把握全局能力不足。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對支行整體工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強。

  3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通不多,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名支行領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好自己分管工作。

  二要提高素質,努力工作。我要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,為加快支行工作發展做貢獻。

  三要創新工作,全面拓展業務。我要在工作中進一步提高大局意識、服務意識和創新意識,真抓實干,開拓進取,不斷開創儲蓄工作新局面,創造良好工作業績。

  支行副行長述職報告 8

  首先,感謝各位領導給我提供了這次競聘的機會,也感謝同事們對我的充分信任和大力支持。

  作為一個競聘者,我思想端正,工作認真,生活簡樸,為人正直,性格開朗,業務技能較強,管理能力較好,也具備一定的基層工作經驗。

  支行行長不僅是一個工作崗位,也是一份沉甸甸的責任,更是一個充分鍛煉的機會。如果我的表現能得到大家的認可,能贏得領導和同事們的信任,有機會走上這個崗位,擔負起這份責任。我將在合行各位領導的正確指導下,帶領支行員工,在任期內加強四個建設,促進東大街支行全面發展。

  一、思想建設。

  隨著市場經濟的發展,有時候企業、職工過分強調物質利益,忽視精神文明建設,導致思想道德出現滑坡,這就要做好員工的思想建設工作,幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

  做好員工的思想建設工作,要以企業文化精髓為指導。我將以董事長提出的`企業文化建設為契機,帶領員工轉變觀念、創新思想;善于思考、總結思想;與時俱進,完善思想。

  二、生活建設。

  我將以董事長提出的改善行業作風為契機,改善支行存在的不良生活作風,提高辦事效率,改善服務質量,樹立良好的隊伍形象。同時,不斷豐富職工業余生活,加強支行文化建設,廣泛開展員工喜聞樂見、有益身心的文體活動,保障員工身心愉悅,加大對員工的教育培訓,不斷提高員工的理論水平和業務技能,讓員工“愉快工作、幸福生活”。

  三、學習建設。

  為了進一步提高支行的創造力、凝聚力和戰斗力,增強職工的學習力、執行力和創新力,我將利用總行提出的每周學習計劃,并且在支行加強學習的日常督促,充分利用學習園地激發員工的學習熱情,提高全體員工的思想認識,營造良好的學習氛圍,制定支行的共同愿景,明確學習的目標,打造一個學習型的東大街支行。

  四、工作建設。

  隨著市場競爭的不斷加劇,我行的市場份額不斷受到同行的侵占,東大街支行如何在激烈的市場競爭中發展壯大,如何在全轄網點里走在前列,將是每個競聘著首要考慮的問題。如果我有幸競聘成功,我將在加強思想、生活、學習建設的同時,大力開展各項工作。由于任期的原因,我不好脫離實際制定工作計劃,只能將我對今后幾年工作的想法做一個大體的闡述。

  總的想法是這樣的:以擴大存款為關鍵,以貸款營銷思路為指導,以提高服務質量為突破,以增強競爭為中心,以實現效益為宗旨,以打造精品網點為核心。

  前幾天召開的經營工作會議上,總行加大了對存款的考評分數,可見擴大存款已經在全行上下達成了統一意見。在競聘之前,我已經聯系好長期存款的大客戶,所以我有信心搞好存款工作。存款上去,貸款業務自然能夠順利開展。對于貸款,我將以董事長營銷的思路為指導,結合靖邊金融市場的具體實際,選聘擅長貸款業務的職工,堅持做好信用工程建設工作、信用等級評定工作、授權授信工作,確保貸款業務正常開展。在正常之余,進行初步的貸款營銷,如果效果良好,則全面實施貸款營銷策略。對于服務質量的提高,我會按照總行討論定稿后的窗口規范化服務細則進行。存款規模擴大,貸款業務正常,服務質量提高,相應的競爭能力就會增強,效益收入就會變多,精品網點就會水到渠成。

  尊敬的各位領導、各位評委以及在座的同事們,尺在于度量,秤在于衡量,人在于考量,我愿在激烈的競爭中接受你們的度量、衡量、考量。勝固可喜,敗亦無悔。相信這次的競爭一定會使我受益,相信這次的受益一定會使我弄潮于萬丈波濤,進步于百尺竿頭。

  支行副行長述職報告 9

  我于x年xx月被任命為商業銀行支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,扎實工作,努力創新,較好地完成了各項工作任務,單位面貌發生顯著變化,為促進業務穩健發展做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經驗,現將我在支行XX年年的工作匯報如下。

  一、重學習,提高政治思想素質和業務水平

  作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;XX年年共完成萬多讀書筆記和萬余心得體會;十七大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

  通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

  二、帶班子,恪盡職守起好表率

  為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,XX年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的`溫暖。四是強化服務;規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防范的關系,堅持發展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。XX年年,支部共發展了x名新黨員,開展了教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

  三、勤工作,竭盡全力干好本職

  我的崗位是分管營業部、科技保衛、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

  (一)強化保衛安全教育。為全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;XX年年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

  (二)在全面構建和諧單位的前提下,我帶領著工會成員,堅持以人為本的原則,結合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感x篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。XX年年,支行共開展各類培訓x次,舉辦各類文娛活動x次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

  (三)對于商業銀行,抗風險能力是困擾發展的因素之一,而提高抗風險能力,改善客戶環境,創新制度、加強人才建設尤為重要,如:1. 建立金融創新的激勵、約束制度,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。2.建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。3.加快新產品的開發,在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續等方面進行金融產品的創新。4.加強銀行間的合作;學習借鑒外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高競爭力;等等。自在蒲鞋市支行任職以來,我誠誠懇懇,兢兢業業地致力于銀行創新工作,XX年年,制定和修改各類規章制度x條,獻言獻策x條,經民主研究決定后應用到實踐中,有力地促進了銀行發展。XX年年,支行日均存款達x元,全部存款超過億元,超出了XX年十個百分點,取得了可喜的成績。

  一年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我有信心在總行的領導和同事們的繼續支持幫助下,發揚成績,克服不足,為支行做出更大的貢獻。

  以上述職,敬請各位領導和同志們給予批評指正。

  支行副行長述職報告 10

尊敬的領導、同志們:

  20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下,支行統領全局,以行長兩個翻番為核心目標,以xx銀行二次轉型為中心,認真貫徹市分行經營戰略決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,外拓市場開發與營銷,內抓能力建設和管理,促進了xx縣支行各項業務的正常發展。在日常工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務指標,現我代表xx縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。

  一、全力踐行客戶至上理念,推動業務經營快速發展

  20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。

  (一)收入完成情況。

  截止11月底我支行共完成收入x萬元,完成市行下達的年收入目標的%,同比增幅%。

  個人業務完成收入xx萬元,完成目標的87.14%,公司業務完成收入446.54萬元,完成目標的59.53%,信貸業務完成收入x萬元,完成目標89.48%。

  預計20xx年支行可完成收入3345萬元,欠產365萬元。

  具體是:個人業務完成xx萬元,欠25萬元;公司業務完成xx萬元,欠270萬;信貸業務完成x萬元,欠70萬元。預計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。

  (二)重點業務完成情況

  1、儲蓄業務:

  截止12月1日,自營網點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,較全市自營網點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。

  活期占比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,高于全縣活期占比6.41個百分點,高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點。

  2、公司業務:

  截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰增長-2235萬元。辦理票據業務3筆,金額360萬元;現金管理業務開辦1戶,目前余額60余萬元。

  3、信貸業務:

  截止11月30日,貸款結余3150萬元,其中小額貸款結余116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結余1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務貸款結余347萬元,較年初增長125萬元。小企業貸款結余1562萬元,較年初增長861萬元。

  4、資產保全:

  截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

  二、堅定不移狠抓風險管理,確保事故案件零的發生

  (一)全面加強內控建設,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。

  開展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動,進一步加強了內控制度的教育,建立、健全了內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。規范了網點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業務操作中的隨意性,切實防范了操作風險。

  (二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。

  上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規大討論活動為契機,進一步強化了自查整改的工作,并較好的使用了違規積分系統,對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規經營的意識得到了提升。

  (三)加強人員排查,嚴控道德風險。

  長期以來支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發現苗頭,立即采取有效措施。我們采取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查,支行再定期開展集中排查,嚴禁出現違反八不準的情況。對不適合從事信貸業務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同。

  (四)搞好資產保全工作。

  根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員,為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內。

  (五)做好安全保衛工作。

  按照誰主管,誰負責的'原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,明確職責、目標和獎懲。按照銀行業安全規范標準,積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發生。

  三、加強客戶經理隊伍建設,充分開發客戶經理潛能

  (一)對信貸客戶經理實行優勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業務量和質的雙豐收。

  (二)建立了專業的理財經理隊伍,從網點選擇業務能力強,服務質量高的人員擔任理財經理,有效的拉攏和穩固大客戶。

  (三)建立完善了綜合客戶經理隊伍,將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經理的崗位上,制定適時的考核辦法,合理安排空閑時段的工作,調動他們發展業務的積極性。

  四、堅持不懈開展員工培訓,不斷提升全員綜合素質

  (一)加強業務知識的培訓,從各業務條線抽調業務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師,將各項業務知識系統全面的反復培訓,讓全體員工人人懂業務。

  (二)加強營銷能力的培訓,指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內容,定期對全員進行營銷能力的培訓,讓全體員工個個精營銷。

  (三)組織好員工崗位資格認證的學習,引導督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,為60%。

  (四)引導員工注重合規制度的學習,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

  五、不遺余力建設企業文化,盡力營造良好工作氛圍

  在積極促進業務有效發展、努力完成各項業務同時,全面開展了企業文化建設各項工作。

  (一)將學習列入各項工作之首,通過行務會、周例會等多種形式,組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。

  (二)開展了干部職工談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優的和諧局面。

  (三)開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動我支行發展的實際行動。

  回顧一年來的工作情況,xx縣支行領導班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現在:

  1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠;

  2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

  3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

  20xx年我們將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理。

  支行副行長述職報告 11

  近年來,我有幸擔任某銀行支行副行長,從事金融工作已有十余年。回顧過去的工作歷程,我深感自己職責重大,責任重大。在過去的一年里,我不斷努力提高自身素質,刻苦鉆研金融知識,積極開展工作,并且取得了一定的成績,現就我在支行副行長崗位上的工作進行述職匯報如下:

  一、加強風險管理,確保資金安全

  作為支行副行長,我深知風險管理對于金融機構的重要性,因此我在過去一年里,認真學習了各類風險管理知識,積極配合上級進行風險管控工作。通過加強內部審計工作,規范業務操作流程,嚴格執行業務操作規范和制度,有效地保障了支行的資金安全,確保了風險可控。

  二、客戶服務提升,實現業務增長

  在過去一年里,我主持了支行的客戶服務工作,著力優化服務流程,提高服務效率,并且加強員工培訓,提升服務意識和技能水平。同時,我也積極開展了各項促銷活動,擴大了支行的客戶群體,實現了業務量的持續增長。與此同時,我還注重挖掘現有客戶的潛在需求,推出了一系列個性化金融產品,提升了客戶滿意度,為支行的發展夯實了基礎。

  三、團隊建設,促進工作協同

  作為支行領導,我深知團隊的重要性,因此我致力于打造一支充滿凝聚力和執行力的團隊。我注重員工的激勵和培訓,鼓勵員工發揮自己的特長,充分調動了團隊的積極性和創造性,形成了良好的工作氛圍。通過我的努力,支行的各項工作協調一致,部門之間的協作更加默契,為支行的整體發展提供了有力的支持。

  四、社會責任,履行企業使命

  除了工作之外,我還積極參與支行的公益活動,帶領團隊開展了一系列的公益活動,關愛留守兒童、捐助貧困地區學校等。我堅信金融機構除了謀求經濟效益外,還應該履行社會責任,回饋社會,我希望通過支行的力量,為社會發展盡一份綿薄之力。

  五、個人成長,持續學習進步

  在過去的一年里,我也不斷努力提高自身的素質和能力,積極學習金融新知識,參加各類培訓和講座,不斷完善自己的'管理技能和專業知識。我相信只有不斷學習進步,才能更好地適應金融市場的變化,更好地服務客戶,更好地推動支行的發展。

  綜上所述,我在過去一年里,努力履行支行副行長的職責,始終把支行的發展放在首位,努力提升支行的整體競爭力。同時,我也非常感謝支行全體員工的支持和配合,在接下來的工作中,我將繼續努力,為支行的發展貢獻自己的力量。期望在全體員工的共同努力下,支行能夠取得更加輝煌的成績!

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