《勁霸董事長致全體員工的一封信》讀后感

　　在生活、工作和學習中，說到書信，大家肯定都不陌生吧，書信是人們?nèi)粘Ｉ�活中交流思想、表達意見、傳遞信息、互通情況的工具之一。你知道書信要怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的《勁霸董事長致全體員工的一封信》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　按照公司黨委的要求，迅速組織班組長及全體管理人員認真學習了王社平董事長《致全體干部職工的一封信》，并展開了大討論，大家倍受鼓舞、信心倍增，一致認為王董事長的一封信很及時，他為我們指明了方向和目標。

　　王董事長的一封信跟河北省的“經(jīng)濟強省、和諧河北”的戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起，站得高、看的遠，確立了我們大集團的“質量、效益”兩大主題，把加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面提升企業(yè)發(fā)展質量作為全年中心任務，并廣泛深入地開展了“提質增效”主題教育和奪旗爭星，在順利實現(xiàn)首季開門紅的基礎上，前五個月實現(xiàn)收入xxx億元、利稅xxx億元，克服了經(jīng)濟總體壓力不斷加大帶來的諸多困難，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。

　　王董事長要求我們：面對國內(nèi)外經(jīng)濟增速減緩、下行壓力加大的趨勢，國家加大了預調微調力度，積極采取擴大需求的政策措施，積極應對，把實現(xiàn)上半年時間、任務雙過半放在更加突出的位置。作為省屬國有特大型企業(yè)，在全省沖刺“雙過半”的關鍵時刻，我們一定要講政治、顧大局，挺身而出，勇于擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)冀中能源科學發(fā)展的新輝煌。

　　王董事長向我們提出三點希望：

　　一、迎難而上，在鼓干勁，堅決實現(xiàn)時間、任務雙過半。實現(xiàn)時間、任務雙過半，既是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是歷史使命的要求，在此重要節(jié)點，我們不作為誰作為，我們不沖刺誰沖刺，我們不擔當誰擔當，的大無畏的精神。大力倡導雷力風行、執(zhí)行到位的作風，敢打必勝、懷必勝之念，出制勝之招，堅決實現(xiàn)時間、任務雙過半。

　　二、提高認識，落實責任，始終把安全工作放在首位。多年的經(jīng)驗告訴我們，安全是生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障，“生命高于一切”熱愛生命，敬畏生命，保生活康泰，社會安穩(wěn)。

　　三、圍繞主題，突出重點，再掀奪旗爭星新高潮。

　　“奪旗爭星”主題實踐活動是做好今年各項工作的總抓手，完成今年的總任務，實現(xiàn)今年的總目標，我們必須用好這一有利抓手，進一步掀起“奪旗爭星”活動的新高潮。

　　作為一名基層管理者，我將牢記王董事長的希望和要求，認真學習王董事長的《致全體干部職工的一封信》，腳踏實地、奮發(fā)有為的搞好本職工作，我們金興分公司已經(jīng)超額完成了首季開門紅任務，我們必將再借王董事長的一封信的強力東風，圓滿完成“雙過半”，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

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