給領導的一封信(15篇)

　　在日常學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是書信了吧，書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯系事宜的一種應用文書。相信寫信是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的給領導的一封信，希望能夠幫助到大家。

給領導的一封信1

尊敬的孫書記您好：

　　我們是天津市北辰區西堤頭鎮西堤頭村宏園小區的業主。我的房子是在20xx年8月買的，這個樓房到現在已經是歷時八年了（以封頂，部分配套已經完工），至今沒能入住，還發現一房二賣52套一樓三賣一套的.現象，這個情況還是在去年7月份的時候剛發現的，我們已向村鎮區信訪反映多次至今沒有更好的說法，在這一年多時間里我們多次找了鎮區領導都沒給我們解決問題。我們村民積攢點血汗錢實屬不易，我們也不希望用極端的方式解決問題，希望書記看到后關注一下我們村民的疾苦，救我們出水火中，我們不關心政治，不關心政績工程，但我們關心哪個領導為普通老百姓做了什么。哪怕點點滴滴。我們期待您的關注，期待市領導能介入此事！

給領導的一封信2

敬愛的各位學校領導們：

　　你們好！

　　我是一個即將升入初中的學生，在這六年的小學生涯中，我過得十分快樂。學校是我家，每一處地方我都了如指掌，為了使校園更加美麗，為了使學生們的學習環境更加舒適，因此，我特向你們提出幾點建議，希望能對母校的工作有所幫助：

　　一、改善學校早餐。據我了解，大多數學生因厭煩學校的早餐，而在外買其他食物當早餐。學生們為什么會這樣做呢？同學們都說學校的早餐沒營養、衛生不過關，而且每周、每個學期的'早餐都一個樣，不是粥就是粉，吃都吃膩了！是啊，所謂“早要吃好”，希望領導們能對此高度重視，早日改善伙食問題，讓我們的身體更健康！

　　二、其次是加強對高年級學生有關看課外書的正確引導。在我們身邊，我經常看到一些女同學拿著什么《那小子真帥》、《甜蜜公主戀愛記》……。我覺得這些書對于我們這個年齡階段還不適合，我們應該多看些世界名著，才能豐富我們的知識。讀書要選擇，才能開卷有益，如果大家都去看一些不宜身心的書籍，就會害了學生啊！希望學校能正確領導學生看課外書，別讓他們越陷越深。

　　以上是我的一點小建議，望各位領導能采納我的意見！

　　此致

敬禮！

　　六(3)班學生廖歡

　　20xx年4月26日

給領導的一封信3

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　時間過的真快，不知不覺來公司上班一年多了。因為我在金玉普惠的職位是理財顧問，工作期間我學到了好多專業知識和為人處世的道理，為此我非常感激。

　　好啦，在我表達完我的感激之情之后，我要切入我寫這封信的主題了，簡單來說，就是我寫這封信的目的。

　　隨著時間的推移，和公司相依為命馬上就1年半了，我們的年齡已隨著時間的增加而增加，空前的壓力重重的擔在我們的肩上，這才認識到我們確實真正的成長了，人最怕的就是成長，因為成長了之后就會有很多煩惱，好多好多事情自己必須去面對承擔。今天的我們還沒有家庭、沒有小孩，居安思危，我們現在是時候為我們的明天做準備了，所以，像對于我等沒有家庭背景且沒有經濟基礎的人，每一分錢都有著它的巨大用途。父母不在年輕，本來讀書他們就在我們的身上費盡了不少心思，花了不少心血，現在實在不忍心向家里開口要領用錢，每次本著要錢的目的向家里打電話，欲言又止。但社會確實很殘酷，不會寬容我們，逼著我們做一些不想做卻不得不做得事情，為了生活，到處借錢，

　　連讀書時所借的本金及利息，現在也是負債累累。現在我們的負擔是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我們的負擔還算不了什么，家里面每個月的開支都要靠自己。如每個月沒有固定的收入，家里開支如何應對？家里如何生活？而他們的今天就是我們的明天

　　最大的投資是投資自己，假如我們什么都不會，首先別人不會用我們，可能連公司也會拋棄我們，所以我們得成長自己，投資自己，說簡單點，說小點，比如說駕照。假如我會了，我不僅成長了自己，在需要的情況下，我還可以為公司分擔一丁點負擔減少一些不必要的開支。現在給我4000元我還可以勉強報名駕照，再過10來天給我6000元卻都不夠報名。物價以驚人的.速度上漲，也許現在你給我1元錢我能夠買個雞蛋，10年后給我1元我只能到街上買顆繡花針。一直以來，我都想和公司共同成長，有一直走下去的打算，公司給我們綻放的空間，發展的平臺，我深深懷著感恩的心。確實無以回報，只有讓以后做事的認真、負責回饋公司。現我本不應該說按月發工資這等要求，就如上面所說，殘酷的社會總會逼著我們做一些不想做卻不得不做的事情。最主要的是我對公司的人性化管理深信不疑，我堅信公司領導會為我們解決以上問題我相信領導肯定比我們還要希望我們過得更好。有一句笑話是這樣說的：“只用下面的人都董事了，董事長才是真正的董事長”。換句話說，只有我們下面的人都幸福了，領導才會幸福，因為你們

　　肯定會為我們擔心。故為了減少您們的擔憂，和解決我們的苦惱我建議公司領導按月給我們發工資為感。

此致

敬禮

　　祝：公司領導身體健康

　　公司發展蒸蒸日上

給領導的一封信4

尊敬的領導：

　　你好！我在你們美容院工作了一個多月。沒有你的盡心栽培，我無法從一個沒有實踐經驗的生手變成現在能承擔重要任務的美工。我非常感謝你在工作和生活中的幫助，我會永遠把過去的點點滴滴記在心里。我相信我以后不會辜負你的栽培。我會努力學習，做一個更好的美容工作者來回報你的'好意。雖然幾句話不能表達我對你所有的感激，但我會在未來的日子里用行動回報你。為了證明我對你的感激。最后，祝您身體健康，生意興隆！

此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

給領導的一封信5

親愛的家長同志：

　　你們好！

　　安全教育與管理始終是黨和國家關心的頭等大事，需要全社會齊抓共管 。學校教育同樣離不開家庭教育的重視和配合。根據近兩年的有關信息統計，非正常死亡人數約占其中的50%。暑期將近，為把我校學生的防溺水教育活動做得更扎實，除了學校自身努力外，需要你們持之以恒地做好如下工作：

　　一、要重視對子女進行防溺水教育工作。“生命只有一次”，多介紹反面事例，強化孩子的`危險意識。提高他們防溺水的自覺性，培養他們識別險情，緊急避險、遇險逃生的能力。

　　二、家長要切實做好孩子在家休息時的監護工作，外出時要求按時回家，時刻掌控他們的去向。

　　三、不允許未成年人獨自或自發組織到小溪、河流、山塘、水庫去游泳、嬉水，確實需要必須有監護人陪同。

　　四、家長要切實履行自己的職責，管好自己的孩子，切勿有“麻痹思想”和“僥幸心理”的存在。

　　五、多與班主任、學校聯系，多與孩子溝通，做孩子的朋友。

　　孩子是祖國的花朵、家庭的未來和希望，教育子女（學生）是家庭、學校共同的責任，讓我們攜起手來，共同關愛他們的健康成長。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

給領導的一封信6

親愛的同學們：

　　你們好！在你們即將步入社會之際，我提出幾條建議，希望能對你們的工作起到一定作用。

　　1、明確你的目標在制定計劃之前，你首先要清楚的知道自己希望工作達到的目標是什么。最好能夠精確的定義你的目標，這個定義要包括時間標準、最終目的、實現效果等要素，比如：在一個月之內完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評；或者：在兩周之內看完《XXX》這本書，并且寫出一篇高質量的讀后感。要記住，如果你的目標不明確的話，那么什么樣的計劃都幫不了你，因為你根本不知道自己想要什么。而且，目標不明確的你，制定出來的計劃也不具有可實施性和可度量性（關于可實施性和可度量性將在下面解釋）。

　　2、確定完成你的目標可以分成幾步好了，現在你已經明確了自己的目標了，可是這樣就可以開始做計劃了嗎？可能你已經發現了，只有一個明確的目標是不行的，因為它看起來好像離你很遠，尤其是當你在制定一個長期計劃的時候，這種感覺會很明顯。對于一個大目標，一般是不容易把握從開始到實現它的整個過程的，所以，你得把這個大家伙切分一下，把它分成幾個小部分。比如上面的那個例子：在一個月之內完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評。可以這樣把它分成幾步用一個星期的時間做前期的設計用兩個星期的時間來實現前面的設計用剩下的時間來做小幅度的修改和完善好了，分成了幾個步驟之后我們再來看一看，現在離我們最近的那一步是：用一個星期的時間做前期的設計。嗯，好像這個就比較容易把握了。對吧？

　　3、細化你的計劃你已經成功的把你的計劃分成幾個小步驟了嗎？光這樣還不夠，只做了步驟的切分還不足以讓你的計劃完全可以實現。下面我們來討論制定計劃過程中的核心內容：可實施性和可度量性。先來看看這兩個術語的意思：你的計劃中的一個任務是可實施的，指的是這個任務有著明確的定義，這包括了該任務的實現條件、實施者、需要的時間、最終的效果。比如：在前期設計完成的前提下，由小李把第一個模塊實現，要求時間是三天，實現后的模塊的功能包括……。這就是一個可實施的任務。而：三天之內實現第一個模塊，就不是一個可實施的任務。你的`計劃中的一個步驟是可度量的，指的是這個任務的目標有一定的量化指標，可以衡量你的計劃是否實現了。比如說你在制定一個寫作計劃，那么：在一個月之內寫出三篇關于領導藝術的文章，就是一個可度量的任務，而：在一個月之內寫幾篇關于領導藝術的文章，就不是。好了，了解了什么是可實施性和可度量性之后，我們就可以開始細化我們的計劃了。拿出你剛才劃分好步驟的計劃書，把每一個步驟細化為一系列的可實施和可度量的任務。這樣，你就擁有了一個列表，這個列表上有一個總體目標，有幾個比較大的步驟，有很多的可實施和可度量的細化的任務。如果你已經做到了這一步，那就繼續看下面吧。

　　4、為你的計劃打上時間戳你的計劃書是不是已經初見模樣了呢？可是你還缺點東西，那就是每一個細化任務的時間戳。注意，這個時間戳和前面的每一個任務的完成時間可不是一個概念。完成時間是一個時間段，比如：三天。而時間戳是一個絕對時間：比如：11月20日晚八點。好了，明白了這一點，現在就開始給你的計劃打上時間戳吧。這一步是比較難的。因為各個任務之間可能存在著一定的依賴關系，而且它們還有可能有交替、重疊等情況。而這些具體的情況，往往是因人而異，因目標而異的。所以沒有一種通用的辦法來安排你的時間戳。不過也別氣餒，有一個比較不錯的辦法：你可以按照項目的進度，一天一天的往后安排，雖然即使這樣做要想很合理的安排時間戳依然是一個不容易的任務，但至少你有了一個線索。好了，把時間戳加到你的任務列表上吧。

　　最后祝大家工作順利！

給領導的一封信7

　　尊敬的各位教育局領導

　　你們好！我是汕頭市潮南區沙隴中學的一名初三級的學生。在這里我代表學校的各位同學想像你們反映一個情況：我們的學校開辦到現在已有4年了，學校每年的暑假都會組織即將步入初三年級的學生進行補課和對初三課程的學習，并且向我們收取。學校去年的是每生200元，而今年的則降到了每生100元（注：我們學校將近1千多人），但是學校的.校長卻要我們以“要求學校組織領導和教師為我們補課”為題目寫一篇文章，而現在已經是將近8月份了，學校卻還要我們把日期統一寫成在7月9日―7月10日的，這讓我們每個作為學生的很不理解。

　　而且學校還存在亂收費的現象，明明在課本上印有“本書由政府免費提供”的字樣，學校卻還有收我們64元的費用，就連學校教室里的窗簾、電風扇、日光燈等也全是由第一屆的學生“資助”的……

　　但據我所知，教育局曾經明文規定和頒布了“禁補令”命各所學校不可利用節假日和寒暑假進行補課、不準向學生收取，也不許亂收雜費，但是這些現象在我們學校都有存在的，所以我在這里代表學校的1千多位同學誠摯的向教育局的各位領導們能夠對這些現象進行處理，以維護“禁補令”和減輕各位學子的負擔。

　　此致

　　敬禮

　　學生：全體學生

給領導的一封信8

尊敬的教育局長：

　　您好！

　　我想和您探討一個奇怪的現在中小學生再會出現上課不發言，在公共場合躲在父母背后等現，我認為現在的'人缺乏自信。而這，我深有體會，因為，從前我就是一個不自信的孩子。

　　不自信，是對自已缺乏信任，總認為自已不行。如果您對以上說法較肯定的話，接下來，就可以把我的小方法告訴大家。第一，是對自已不自信的事，比如，我以前上課不敢發言，我就多預習幾遍要上的新課，有準備誰還會害怕？第二，是自我鼓勵，相信自己，如果你都不鼓勵自己，還會有誰鼓勵你呢？第三，不要把后果想得太嚴重，但也要有一定的心理準備，想得太嚴重，但也要有一定的心理準備，想得太嚴重當然會害怕，沒有心理準備應付其來的一頓罵會感到郁悶的。第四，心里有事就說出來，不要弄得越來越自卑。最后，請局長告訴大家，不要用各種方式傷害學生，更應該幫助學生脫離自卑，學會自信。

　　希望局長正視我的觀點，用我的意見，并將它廣泛宣傳。

此致

敬禮！

給領導的一封信9

敬愛的領導：

　　您好！我是一名普通的高中生，非常感謝您在百忙之中抽空閱讀這封信。今天是我第五次吃到食堂壞食品的日子，所以我覺得真的有必要寫點東西了。也許您無法想象這是一種怎樣糟糕的情形，也許您無法相信這是一種怎樣真實的存在，但請聽我一一道來。

　　都說“吃飯是一門藝術”，可是這門藝術在這里絕不是一種享受。您知道嗎？每當大雨過后，我們總會在飯菜里吃到泥沙。這種情況已經屢見不鮮了。您知道嗎？我們學生用的餐盤都是沒洗干凈的，好多次都能看到粘在上面的干米粒和殘留的菜葉。您知道嗎？食堂的桌椅損壞已久卻從不見維修。您知道嗎？桌面上的灰塵和油污積了厚厚的一層卻從不見擦洗。

　　您把跑操的秩序管理得井井有條，可是食堂排隊插隊現象卻無人問津；您把學校的'標語做得富麗堂皇，可是食堂的衛生從來都是避而不談。學生由于喝了變質的稀飯，吃了變更過日期的面包而上吐下瀉都只能自認倒霉。學校曾經多次要求我們寫對學校的意見和建議，我們滿懷希望、奮筆疾書，可這些意見最后都是泥牛入海，杳無音訊。尊敬的領導，我知道您很忙，忙著管理某項“更重要”的任務，又或者您覺得我們這些建議都是無病呻吟。可是，尊敬的領導，我還是由衷地希望您不要拒絕讓我們學校變得更優秀。

　　我并沒有要攻擊食堂的意思，也不是為了嘩眾取寵，興師動眾地寫這封信來引起您的注意，我只是覺得我們的正當權益被侵犯了。他們將變質的食物堂而皇之地拿出來賣，導致同學們吃了后拉肚子，這不就是侵犯了我們的生命健康權和消費者安全權嗎？他們將面包的生產日期私自更改這不就是侵犯了我們的知情權嗎？敬愛的領導，您能坐視不管嗎？您一定也有自己的兒女，他們或許正在某所高校就讀，難道您就忍心看到他們受委屈，忍心他們遭到不公平待遇么？

　　當然，出現這些不和諧現象，學生自己也有原因。插隊現象是學生本身素質不高造成的，吃完飯后不把餐盤放到指定位置是學生習慣不好所致。因此，我呼吁，我們要了解法律法規，遵紀守法，樹立法律意識，做到學法、懂法、用法、護法、愛法。

　　學校是一個小社會。在這個社會里，我們學會成長，學會如何相處。我想，如果我們每一個人都能夠關注自己思想道德素質的提高，并且能夠做到“明確合法權利，維護合法權益，爭做守法公民”，那么我們的社會將更加美好，更加和諧！

　　此致

敬禮

　　您的學生：xxx

　　20xx年5月1日

給領導的一封信10

敬愛的領導：

　　您好！

　　我是一名已經畢業了的小學生，但是現在還未踏上初一的征途。前幾天我就因為您的果凍而導致受傷了。

　　很多人都知道您的果凍非常難撕開包裝上的'那層紙。所以我們經常都會用牙去咬。而我前幾天吃果凍的時候也是這樣做的，但是當吃果凍的時候，我因為慣性嘴巴往前沖，導致嘴里的那層皮磨到了那個膠狀。因此，我的嘴巴里面破皮了。日子一天天過去，我的嘴巴越來越嚴重，導致都不能大口地張開。之后使用了西瓜粉才好了一點點，但也僅僅只是好了一點點。因此，我代表廣大人民向您提出異議。我認為，果凍的包裝應該調整一點點。就好比那層薄薄的紙。更好比的是他的那個外部包裝形狀。但具體應該怎么做，我相信您比我會更清楚。這僅僅只是對您的一個建議，希望您能采取。

　　祝

　　身體健康

　　萬事如意

　　財源滾滾

　　馬到成功

一位小學生

　　20xx年8月19日

給領導的一封信11

尊敬的領導：

　　我之所以寫這封信給您，是想告訴您我們的公司正在面臨潛在的危機，公司員工的積極性正在逐漸降低，這將嚴重影響我們公司的辦事效率，不少員工還申請了離職。要知道公司要想創造出更多的利潤，沒有一個好的團隊是不行的，員工的流失會導致原來團隊的默契土崩瓦解。

　　要走人性化道路，并不一定要采取死板的管理方式，那樣只會增加員工的怨氣，雖然說他們是為公司打工，可畢竟還是有自己的自尊心，倘若管理人員更加貼近他們一些，多諒解一些他們的過失，我想員工的辦事效率會逐步提高，對于公司的發展也將會很有幫助，如果我是一名管理人員，我會通過一些小的獎勵方式或者時常和員工貪心等方式來充分調動員工的積極性，當然，這種獎勵方式是在不動用公司成本的情況下執行的，這樣既可以保證公司不損失資金，又可以帶動公司的發展，達到雙贏的效果。

　　我明白一個公司要想更好的運作，是要一套規范化的準則來約束員工的`，這點我非常贊同，但是如果在規范化操作的同時，加入點人性化的理念，我想公司的運作會變得更好，當然，人性化不代表沒有規則，規則還是存在的，只是有時候員工一旦犯下錯誤，我們是否應該先詳細了解下犯錯的過程，而不是像某些管理人員一樣直接采取粗暴的方式解決問題，有些員工雖然犯錯了，但可能人家確實盡力了，對于這一類的人，懲罰可以小一些，比起懲罰，如果試著和他交流，再給他一次機會的話，我想下次的辦事效率一定會突飛猛進。我想一個公司要想走的更遠，離不開一個好的團隊，而在這個團隊需要您的帶領，需要我們的共同努力。

　　XXX

　　XXXX.X.X

給領導的一封信12

尊敬的X教師：

　　我們是高X齊的家長。收閱了您的信后，您的職責心深深的感動了我們，同時，也為您的才華所折服。把孩子交給您這樣的教師，我們很榮幸也很放心。

　　和天下所有的孩子一樣，高X齊是我們的掌上明珠，寵愛之盛愧不能言。因為溺愛，養成了她任性、吃不了苦、生活自理本事差的習性。當然，最大的問題是靜不下來，坐不住，注意力不集中，馬虎等毛病。這些問題，已經引起了我們做父母的高度關注，并且，此刻也在生活當中進行有針對性的糾正。總之，和天下所有的父母一樣，我們多想把她培養成一個有知識、有修養、有本事，對家庭對社會有用的.人呵！在她身上，寄予了我們一切一切的期望。相信X教師您必須能理解做為孩子父母的心境，并且，在這點上，我想您也和我們一樣，期望她能成材，有出息。

　　誠然，做為孩子的父母，我們深知我們的言談舉止對孩子的影響。“桃李不言，下自成蹊”，我們的素養和習慣直接決定著孩子的成長。所以，我們在嚴格要求孩子的同時，必須也會嚴格自律，如您所要求的那樣，在家庭養成良好的讀書學習氛圍，要求孩子做到的，我們自我首先做到，力求和孩子一齊成長提高。

　　有道是“十年樹木，百年樹人”，培養人的過程是一個艱苦漫長的過程，我們做為過來人，個中滋味是深有體驗的。但，再艱苦再漫長，也得經過這個脫胎換骨的過程。在這個過程中，無疑，學后的第一任教師最為關健，她是引導孩子確立正確的學習觀和養成良好學習習慣的起點和基礎。此刻，您就站在了這個關鍵的位置，您明白，我們對您的敬意和期待遠不是唱園丁頌歌或是贊美靈魂工程師所能比擬的！我們明白，我們的重托和期待對您來講顯的有些沉重和不公平，因為孩子的成材必竟有著諸多的先天、后天、主觀、客觀因素。但做為孩子的父母，為了孩子能成龍變鳳而無怨無悔、甘于付出一切的心態，足以感天動地！期望您能理解吧。

　　最終，衷心的祝愿您健康、順利、幸福，青春永遠，美麗永遠。

　　此致

敬禮

　　xxx

　　年月日

給領導的一封信13

　　近日，我閱讀了《把事情做到最好》一書，感受很深，收獲頗豐，覺得有必要向全縣領導干部推薦。

　　各級領導干部一直在盡職盡責地開展工作，也一直追求把所有事情都做到最好。但也有一些干部缺乏“把事情做好最好”的意識。

　　讀了這本書之后，你就會懂得，任何領導，都喜歡把事情做到最好的下屬；任何組織，都十分重視把事情做到最好的人。那么什么樣的人才算得上是把事情做到最好的人呢？

　　去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事，能做成事而不出事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的.人就一定能讓領導省心、同事心安、群眾舒心，這樣的人就一定能持續成長、不斷成熟、獲得成功！

　　有些領導可能認為，給同志加薪增加福利待遇，同志就會把事情做到最好。事實上，給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。

　　如何讓組織里的所有人在工作中都能把事情做到最好，最直接有效的方法就是要組織他們學習和掌握做人和做事的學問，改變思想觀念，這樣的學問在《把事情做到最好》里就能找到。這不僅是一本工作時能派上大用場的指導書，還是一本全面提升干部職工綜合素質的教科書。用這本書去激勵和要求所有成員：想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、不出事。去把事情做到最好！

　　衷心希望大家通過深入學習和全心實踐本書后都能成為把事情做到最好的人，也希望大家把學習中的所思所悟寫成500字左右的心得體會，明年2月底前報縣委辦。

　　祝大家工作順利，心想事成！

　　李縣平

　　20xx年12月

給領導的一封信14

　　陳朝華、謝曉兩位領導您們好，我是馬伊琍父親，時至今日我有幾句話想與你們探討。我們老夫妻倆，文革時期長大，小學時碰上三年自然災害吃不飽，剛進中學當了知青插隊江西沒文化，好不容易回上海有了工作，中年又被下崗，是女兒早早懂事辛苦養家讓我們終于有了好日子。她和文章結婚6年有了兩個孩子，有笑有淚，這已是我們老夫妻倆所能想象到的最完美的生活。成多大的明星？不敢奢求；賺多少的錢？盡力而為……這些都不重要，他們一家人平安、健康、幸福、快樂，才是我們最大的平安、健康、幸福、快樂。再無他求。前幾天我們看到新聞，單從照片上看又以為是往常的炒作沒當回事。沒想到文章主動向我們坦白認錯，我們才知道是真的。這個錯對家庭的打擊之大可想而知。但我們全家考慮再三，文章向我女兒認錯之余也需要給公眾一個交代。其實沒有人愿意把自己的錯誤暴露給公眾老百姓，但是他必須要勇于面對和承擔，所以他公開道歉了。我們老夫妻倆已經活了大半輩子，沒有別的盼頭，只希望孩子過得好，外孫女健康長大。對我們來說，只要文章可以悔過自新、重新做人，主動回歸家庭就夠了，我女兒可以接受他，日子還得照常過。我們總以為事情會就此平息，誰知道文章道歉書一發，兩位領導仍然不依不饒。而文章在沖動之下，昨晚又發了一條不應該的微博。我一個糟老頭沒文化，不懂你們圈的規矩。陳領導問文章，“不明白你發此微博用意何在？”但你們還就此事專門接受采訪，還有什么微訪談（其實我也不懂這些都是啥，我連微博都是找年輕的朋友幫我開的，第一次發），好像是我家的大法官出來審判我們，甚至還借用女兒的'“且行且珍惜”在你們的微博上反復造句（別人告訴我這叫“伊琍體”），我也很想問，“不明白你們這么做的用意何在？”如果發照片是為了維護正義，我女兒確實感謝你們對她的家庭起了公眾監督作用，那么之后就應該讓我們自己處理家事了吧，錯再大，犯了法，也有法律制裁。你們也有家庭，可能也為人父母，回家問問自己的父母，該不該繼續在我們傷口上撒鹽，這是我們夫妻倆幾天以來百思不得其解的。我女兒感謝的是《南都》的監督，而不是具體哪個人，更何況她完全出于信任對謝曉女士說的真心話，你們擅自拿出來在媒體上夸夸其談，是為了證明什么？實在不妥當吧，你們這么做的目的是什么，是要逼他們夫婦離婚，還是要為民除害嗎？大凡中國家庭發生這種事，只要夫妻感情在，都會用息事寧人、包容的方法處理，如果你們有更好的辦法就請告訴我們。伊琍是我們的女兒，文章就是我們的兒子，兒女犯了錯，父母愿意教他們改。我們老夫妻倆，最后請求你們放過我們家，放過我們的孩子。昨天我的外孫女吃飯時突然對女兒講：媽媽，電視里都在說，你和爸爸已經離婚了？不知道你們作為父母，聽到自己孩子講這話是什么感受？

給領導的一封信15

公司領導：

　　欣聞公司為員工漲工資，感謝公司領導對我們的關心，使我們能夠分享公司經營的成果，讓我們在共同創造的輝煌中共同收獲。漲工資是好事情。它體現著公司對我們工作的認可，體現著公司領導對我們生活的關心。但有些傳聞，又讓我們在欣喜中隱隱不安。

　　常言道：“非患寡，患不公”。公平公正比太陽還要光輝。在全社會都在倡導公平公正的大環境下，相信公司領導一定會高瞻遠矚，在公平公正的原則下，提高員工的工資待遇。讓我們工作有盼頭，有干勁，更能提高工作的積極性。公平公正的舉措對企業的健康成長是有百利而無一害的。

　　不論在烈日炎炎的廣場，還是在終日不見陽光的地下停車場;不論是刮風下雨的惡劣天氣，還是在汽車噪音充斥、尾氣彌漫的環境，我們的員工共同為維護小區的環境優美、平安和諧做出了貢獻。 我們地下停車場的.管理人員，不能辜負公司的信任。要做好停車場的安全巡邏，指揮車輛停放有序，禮貌待人，熱情服務，樹立文明服務形象，提升小區的服務質量。為打造環境優美，服務上乘的小區盡自己的一份責任。

　　此致

　　敬禮

員工：xxx

　　20xx年x月xx

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