大學畢業生成立創業協會申請書模板
一、成立目的
大學生創業協會旨在高校內營造良好的創業氛圍，鼓勵大學生在自身能力的基礎上經營具有文化品位和科技含量的消費市常同時培養大學生創新意識、提升創業素質和能力；激發大學生創業熱情、鍛煉團隊協作能力；促進大學生創業群體的溝通和交流。并使大學生創業管理體制和運作機制進一步規范化、專業化、制度化。使大學生在進入市嘗接受市場的檢驗以前，得到有效、先進的創業培訓，實現大學生和社會之間的互動、知識的實用性轉移。
二、活動范圍及內容
(一)組織協會成員進行與創業相關的技能和素質培訓。
1.組織成員進行創業素質能力測試。
2.聘請當地企業家、政府人員、成績突出的自主創業人員進行創業指導；
3.聯系企業、實體創建各種實習基地；
4.采取“上一門課”、“聽一場創業政策或者關于領導藝術的講座”、“參觀一個創業典型”等靈活多樣的培訓方式，培養學生的創業意識、拼搏精神。
(二)組織成員成立創業實踐團隊進行真正自主創業，并提供相關的支持與指導。
(三)組織參加全國、全省“挑戰杯”創業計劃大賽以及湖南商學院創業計劃大賽等素質拓展活動。
三、大學生創業協會會訓
不是盡力而為，而是全力以赴！
四、機構設置
(一)組織結構圖
(二)部門職能
1.設會長１名，負責大學生創業協會全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協調各部門的工作關系，提高各部門工作效率。
2.設副會長２名，向會長提交工作計劃，負責組織各部門負責人討論決策，具體指導各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見，并及時反映，解決。
部 門主 要 職 能
辦公室
1.負責日常事務處理;2.內部活動的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理條例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達；6.內部會議的安排、記錄等工作。
培訓部
1．在了解各級各類人員的'培訓需要的基礎上, 分別制定各類創業培訓計劃；
2.具體安排各種培訓課程或活動。
財務部
1.負責協會內部及各部門的經費、會費的管理；2.審批和發放各部門經費支出；
3.監督管理各部門的財務狀況；4.負責協會的大型活動費用支出管理。
外聯部
1.聯系企事業單位為創業活動提供資金幫助；
2.并負責聯系各種講座及展覽；3.加強與其他院校之間的聯系。
宣傳部
1.充分利用各種媒介向社會廣泛宣傳創業活動；
2.營造良好創業氛圍。3.負責招生活動。
創業部
本部工作圍繞兩方面展開；1.鼓勵與組織大學生自主創業；2.組織相關企業實踐活動，提供相關的實踐崗位；3.積極發掘同學科創潛能，為樂于進行科研探索和自主創業的同學營造一個更為廣闊的舞臺。
營銷部
1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實施；2.聯系選擇更多的營銷推廣任務；
3.時刻保持與現有客戶的聯系，同時努力拓展新的市常
社調部
1.以社會調查、市場調查、大學生關注的熱點問題為主要調查對象；2.及時、準確地反饋調查結果，為同學、學校及社會更好地服務；3.檢驗創業作品的市場可行性；4.組織參與相關課題的調研以及全國挑戰杯的課題研究。5. “挑戰杯”全國、全省大學生創業計劃大賽和全國大學生創業大賽。
(四)辦公室
學生活動中心(三食堂五樓)
(五)會議室
三食堂二樓
四．活動項目
(一)活動背景
當前大學生自主創業的現狀為參與者少、旁觀者多；大部分創業者從事規模小的個體經營的行業，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創業教育有關。西方國家的大學生創業教育已經發展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培養適應未來經濟和社會發展需要的創新性人才為己任的大學教育，一定要使創業教育成為大學生的重要課程。
(二)活動目的、意義和目標
在目前學年制條件下，創造條件讓學生邊學習、邊操作、邊實踐，形成相對開放的彈性教學系統，始終把創業教育作為大學教育的一部分，給學生在學校學習創業技能的機會，鼓勵和允許學生走出去創業，培養出一批具有良好創業素質技能的大學生。
(三)指導老師
1.曹光榮 湖南商學院副院長
2.靳環宇 經濟學博士
3.張貴華 市場營銷博士
4.歐陽文和 管理學博士
5.黃艷娥 湖南商學院校團委書記
6.周軍軍 湖南商學院校團委辦公室主任
7.吳建國 湖南商學院校團委社團指導老師
(四)活動組織參與機構
1.總體籌劃：素拓部部長與大學生創業協會會長。
2.組織者：大學生創業協會。
3.參與者：大學生創業協會全體成員。
(五)活動開展
創業技能素質測試
1.創新能力測試。2.分析決策能力測試。3.預見能力測試。
4.應變能力測試。5.用人能力測試。6.組織協調能力測試。
7.社交能力測試。8.激勵能力測試。9.應付挫折能力測試。
創業理論知識學習
1.政府扶持創業人員的政策。2.經營法規、經營風險、合同常識。
3.創業項目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。
5.成本估算、利潤分析、報表閱讀。6.公司注冊和設立。
7.創業生存階段常見問題及解決辦法。
8.小企業管理，營銷技巧、客戶服務、經營場地的選擇。
社會實踐
1．“三下鄉”社會實踐活動。2.開展社會調查活動。
3.聯系知名企業，進入企業參觀學習。
4.舉行校際創業經驗交流會，為成員提供交流經驗以供借鑒。
創業策劃
1.制訂創業計劃書的方法。2.創業計劃寫作輔導。
3.制作創業計劃、市場調查。4.制作創業計劃、目標客戶定位。
5.創業理論學習測評、答疑。
五、規章制度
(一)入會制度
�。�.入會要求
(1)有責任心，具有團隊精神。工作認真負責，不怕苦不怕累；
(2)對創業及課題研究有濃厚興趣；
(3)獲得省級以上獎勵者及團學干部、貧困生優先；
(4)持之以恒，參與的創業活動項目不得中途退出。
2.入會程序
(1)提出入會申請，在負責人處報名；
(2)填寫湖南商學院大學生創業協會入會表格；
(3)參加入會面試；
(4)入會者需每人繳納20元作為會費；
(5)由辦公室負責統計、整理人事檔案。
3.會員權利
(1)參加大學生創業協會的活動，并享有各項創業活動的優先權；
(2)大學生創業協會的選舉權、被選舉權和表決權；
(3)對協會工作的批評建議權和監督權；
(4)對協會財務狀況的知情權；
(5) 協會成員的優秀創業作品享有優先資助權。
4.會員義務
(1)原則上參與大學生創業協會舉行的每一次社會實踐活動；
(2)向負責人反映創業活動情況，提供有關資料；
(3)按時參加大學生創業協會會議；
(4)協會成員應團結互助，積極為協會做貢獻。
(二)培訓制度
1.為了保證成員的創業教育活動如期完成并達到良好效果，從而進行有組織有紀律的教育活動，特制定本制度。
2.培訓安排:由外聯部負責聯系老師,培訓部制定培訓計劃(時間,地點,內容等),辦公室通知各部門成員。
3.學習內容的范圍：創業技能素質測試、創業理論知識學習、社會實踐、創業策劃培訓。
4.時間安排：原則上每兩星期組織一次培訓學習，時間不少于3小時；為不與學習時間沖突,時間定在周末以及全校休假日等。
5.每一名成員認真仔細的做好學習筆記,在學習的基礎上，每名成員可認真撰寫1—2篇學習心得體會提交至4所在部門部長，對于優秀的學習心得將給予適當獎勵。
6.對成員學習培訓情況會進行不定期檢查監督，包括成員學習筆記、培訓學習記錄、考勤記錄等，這些內容將作為評選優秀成員的重要依據。
7.每個成員要認真遵守學習紀律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請假，對確實有特殊原因不能到者，應該在所在部門履行嚴格的請假手續。
(三)例會制度
1.總則：為了進一步加強例會組織管理，明確責任，完善例會組織機構，協調各部門之間關系，及時總結和匯報各部門近期工作，增強大學生創業協會內部團結、上下聯系，提高工作效率，特制定本制度。每學期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負責人保存備案。
2.會議形式：會議形式分為“高層干部會議”和“協會會議”。目的是加強“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯系，提高工作效率。
(1)高層干部會議
出席人員：大學生創業協會會長、副會長、各部門部長
時 間：每周周日下午5點
地 點：會議室(三食堂二樓)
職 能：
�、僦贫ú徍舜髮W生創業協會每周工作計劃、分配任務。
�、谟懻撝卮髥栴}，布置長期的有關工作，進行綱領性的指導。
�、塾懻摯髮W生創業協會各部門、各位干部的近期工作情況，總結工作中的得失并從中吸取經驗和教訓。
�、苡懻摯髮W生創業協會內部及人事安排的提議，確定大學生創業協會的日常工作重心。
⑤各負責人匯報工作,并宣布、討論決議等。
要 求：
�、俅藭h由會長召集，由副會長考勤。
�、趨⒓訒h人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會長說明。
③會議由副會長記錄會議內容。
(2)協會會議
出席人員：大學生創業協會全體成員
時 間：每月最后一個周日的下午4點
地 點：f201
內 容：傳達決議,布置工作,商討問題。
要 求：
�、俅藭h由各部部長召集；
�、趨⒓訒h的干部及成員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長說明；
�、蹠h由辦公室指定人員作記錄及考勤。
3.會議要求:
(1)會議由會長或副會長主持。
(2)出席例會成員：各部部長及成員，同時不定期邀請團委老師出席并做工作指導。
(3)與會人員要求衣著整潔，提前五分鐘到常
(4)會議過程中應將手機或其它通訊工具調至無聲或振動狀態，無特殊情況不得接聽電話或發短信。
(5)參加會議人員在會議期間，如有他人前來尋訪，需經會長允許后方可接待。
(6)與會者必須準時到會，個別干部因事務不能按時參加例會須提前一天提出書面申請，報辦公室批準；如遇到緊急情況需請假的，可先向辦公室口頭請假，之后再補交假條。
(7)對無故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會上通報批評,并令其作書面檢討；四次者,將其從協會除名。
(8)對無故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會上通報批評, 并令其作書面檢討；三次者, 將其從協會除名。
(9)例會內容主要為：按照會議議程，由各部部長對本月工作情況總結并提出下月工作計劃，初步布置下月工作任務，最后由會長或副會長作出總結和相關指導。
(10)例會上分配的任務，各部門負責人須認真記錄。有不能處理或不能完成的任務要及時提出，共同討論解決。
(11)由辦公室對會議內容進行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。
(12)例會的出勤情況將作為推優、評優的重要依據之一。
(13)保持會場內秩序井然,務必安靜、集中精神并做好會議記錄。會議期間禁止交頭接耳，竊竊私語，如要發言需舉手示意，經許可后方可。會后由各部門輪流做好會場的清掃工作。
(14)決定重要問題實行民主集中制原則。討論決議該項問題時，要有三分之二以上的部長同意方可有效。對與討論決定的事項,由辦公室負責對相關部門的落實情況不定期抽查，及時向會長及副會長匯報相關情況。