員工年終獎申請書

時間：2024-07-26 20:09:02 申請書我要投稿

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員工年終獎申請書

　　在人們越來越重視發展的今天，申請書應用范圍廣泛，申請書是我們平時提出請求的一種書信。寫申請書真像想象中那么難嗎？以下是小編精心整理的員工年終獎申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工年終獎申請書

員工年終獎申請書1

尊敬的領導：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領域的發展較為順利。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的`團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態度去帶領我的團隊，向更高的目標邁進。

　　雖然我部門二手房業務，從不了解二手房市場到了解的過程也經歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經過一年的努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發放獎金的規定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

員工年終獎申請書2

尊敬的公司領導：

　　從20xx年10月成立“國家高新技術企業”項目組開始，到20xx年10月公司被批準為“國家高新技術企業”，整整一年間，項目部全體員工在**總的`領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術要點總結、財務數據搜集改編與整理、專項審計、電子數據編制和上報、紙質報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。

　　考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節假日，額外完成了公司臨時交付的任務，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！

　　項目組成員共15人，申請獎金***元。

　　望公司領導審核批準為感！

　　申請人：

　　20xx年x月x日

員工年終獎申請書3

尊敬的公司領導：

　　經x省服務網點協商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發放，理由如下：

　　一、績效管理體現著“以人為本”的思想，績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業形象及企業給予員工的歸屬感也會受到影響。

　　三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的.服務網點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。

　　四、傳輸線路部分績效獎金的發放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個x服務網點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

　　五、按照x省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，x省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點原因，x省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發放，請領導批示。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

員工年終獎申請書4

集團公司領導：

　　一年一度的傳統佳節“春節”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預祝領導新春愉快，合家歡樂。

　　20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業產值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司有史以來完成各項指標最好的一年。

　　目前我公司的情況是在冊人數45人，到12月底累計實發工資429654.05元，全員人均實發工資才700多元/月，而到12月底公司預留工資總額累計達195580.95元。可以看出有于我公司預留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。

　　根據今年生產經營和提高員工積極性的`實際出發，經我公司內部議報請集團公司領導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵。

員工年終獎申請書5

管理中心：

　　上海公司08年度的年終獎金核算工作已結束，總獎金額為：586160元（42。58*0。71+24。02+4。3641），上海公司已按分配方案進行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵士氣，上海公司在實際分配時比獎金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎金分配方案），特向管理中心申請在09年年終獎金中預提。上海公司團隊將在09年的工作中，總結不足，改善工作，降低成本，進一步提高上海公司的'整體效益。

　　以上妥否，請批示。

　　20xx年x月x日

員工年終獎申請書6

尊敬得領導：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領域得發展較為順利。在與報刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團隊得能力也在不斷得提升，也帶出了一個有凝聚力得工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我得隊友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認真、負責得態度去帶領我得團隊，向更高得目標邁進。

　　雖然我部門二手房業務，從不了解二手房市場到了解得過程也經歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費得價格也不是很高，但經過一年得努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經濟效益。她嚴格遵照公司得宗旨做事，符合公司發放獎金得規定，特此我向公司申請給予年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮

申請人：xx

　　xx年x月xx日