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年度總結工作計劃

時間:2024-09-23 11:35:52 年度總結 我要投稿

【實用】年度總結工作計劃12篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的【實用】年度總結工作計劃12篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】年度總結工作計劃12篇

  年度總結工作計劃 篇1

  20xx年,在市局的正確領導和支持下,我局堅持以改善環境質量為核心,進一步提高工作效率和環保執法水平,加強環境監管和宣傳工作,快速妥善處理群眾信訪案件,全局各項工作扎實有序開展,較好地完成了全年既定工作任務。

  一、20xx年主要工作情況

  (一)環境質量進一步改善

  截止至20xx年12月底岳塘區轄區內環境空氣質量達標率為84%,各測點的降塵年平均值濃度比20xx年度削減20.4%。

  (二)水污染防治工程進一步加快

  28家化工企業已全部簽訂征收協議。現已拆除企業廠房19家,約22.7萬平米,已處置建筑垃圾5.5萬余噸。省環保廳明確陳氏化學8000萬噸廢渣全部處置到位。金環顏料示范性項目完成污染土壤處置2.3萬方。易家坪地區50.8萬方土壤修復治理施工單位正在加快施工。竹埠片區土壤修復治理已完成國土預審、規劃審批、環評、專項批復等前期工作。雙埠片區土壤修復治理正在抓緊開展可行性研究。

  (三)大氣污染防治范圍進一步延伸

  1、加強發揮性有機物綜合治理。至20xx年12月底共清理出排放揮發性有機物企業12家,并督查治理到位,經檢測均達到達標排放要求。

  2、加強禁燃區內燃煤鍋爐改造。至20xx年11月,岳塘區已完成削減二氧化硫排放1.11%污染物減排目標任務,圓滿完成久千釬具有限公司、岳塘區佳美洗滌廠、湘潭東信棉業有限公司、湘潭十八子食品有限責任公司四家鍋爐企業的高污染燃料鍋爐淘汰及改造的減排任務。

  3、加強黃標車淘汰。積極配合岳塘交警大隊,對岳塘轄區200余輛在用黃標車信息統計表分街道篩選后,以區政府名義交辦各街道逐車逐戶進行政策宣傳,督辦主動淘汰。目前,各街道、區環保局正配合市環保局、岳塘交警大隊全力推進。

  (四)環境監管執法力度進一步加大

  1、全面清理整治環保違規建設項目。為貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關于清理整治環保違規建設項目的通知》和《湘潭市人民政府關于印發<湘潭市清理整治環保違規建設項目工作方案>的通知》,于20xx年年初開展全面清理整頓環保違規建設項目,共排查出環保違規企業228家,現已完成228家企業清理整治工作。

  2、積極開展環保大檢查。20xx年是我國最嚴環境保護法執行的第二個年頭,我局執法人員下基層單位進行環保執法檢查約近千次,以解決問題為主,口頭或書面提出違法改正意見五百件次左右,處理、解決投訴糾紛401件,其中上級督辦案件2起,辦結2起,處理率100%,回復率100%,人民群眾滿意度95%以上。通過多次反復教育和行政處罰等手段相結合的方式,全年關閉、淘汰污染企業或生產線16家(條),其中關停塑料造粒作坊三家、洗滌廠兩家和危險廢物收集站、石膏廠、玻璃鋼制造廠、廢塑料加工店。淘汰了四臺鍋爐及窯爐、兩條工業涂裝和一條鍍鋅生產線。

  3、嚴格管控重點污染源。20xx年初,全局統一安排部署,細化工作任務、明確工作目標、落實工作責任。持續開展環境保護大檢查、環境安全大檢查、環境隱患大檢查等專項行動,共出動執法人員1000多人次;車輛270多臺次;檢查企業100余家,檢查建筑工地5家,處理投訴30余件。依法處置重點污染源超標排污等環境違法行為,確保轄區重點污染源及重點項目的污染物處理設施正常運行,污染物達標排放。

  排查中發現存在污染隱患的企業有22家。全年立案調查違法排污企業9家,已發行政處罰告知書1家;行政處罰決定書3家;按日連續處罰決定書1家;查封扣押2家;案件移送公安2家。陳建達(個人)廢塑料加工店和湘潭市永吉金屬構件靜電涂裝廠的負責人分別被岳塘公安分局處以行政拘留6天和5天的決定。企業自愿關停6家,自愿停止存在污染隱患的生產線6家,整改完畢1家。

  (五)城市環保管理合力進一步加強

  1、秸稈禁燒管理。年初我區專門召開20xx年全區環保工作會議。會上,區政府與12個街道簽訂了《湘潭市岳塘區秸稈、垃圾禁燃責任書》,落實秸稈、垃圾禁燃工作。加大對秸稈、固體廢物、生活垃圾等焚燒污染的防治,實行區、街、村(社區)三級聯動的焚燒污染應急處置措施,持續加強日常巡查,發現一處,處理一處,及時處置垃圾焚燒60余起,垃圾露天焚燒的現象得到有效遏制。

  以岳塘區環境保護工作聯席會議辦公室名義向各街道和相關單位發放《落實湘潭市大氣污染防治八條措施方案》,文件要求相關單位根據湘潭市秸稈綜合利用推進方案和新型收割機及其他綜合利用措施補貼方案,制定秸稈禁燒獎懲措施和獎懲標準,將秸稈禁燒工作職責和獎懲措施落實到村(社區)。

  2、餐飲油煙治理。加強對城區餐飲油煙排放的監管,嚴格餐飲服務經營場所的環保審批。制定下發《岳塘區餐飲業油煙污染及煤改清潔能源專項整治工作方案》,根據文件要求,岳塘區城管執法局、環保局、岳塘工商分局、食藥監分局聯合行文印發《關于在餐飲行業開展油煙污染整治及改燒清潔能源的通知》。送達經營戶達1200戶,6月20日自行整改期后,以城管局牽頭聯合四部門和街道分別于6月23日、28日兩次對建鑫二期、東方名苑沒有按通知要求整改的經營戶進行聯合執法。銷毀煤爐13個,落實主灶改燒天燃氣50戶。同時我局嚴格餐飲服務經營場所的環評審批,對新建的餐飲單位均落實了使用清潔能源和安裝油煙凈化設施要求,并對板塘鋪湘戀回家餐飲店督促落實了在線監控試點。20xx年我局與城市管理和行政執法局聯合處理37家餐飲油煙等環保投訴案件,其中30家已全部安裝油煙凈化器。

  (六)自然生態進一步得到保護

  1、積極推進農村環境綜合整治工程建設。根據省、市要求,編制《岳塘區農村環境綜合整治整區推進項目實施方案》,積極向省環保廳申請農村環境綜合整治立項,并爭取資金500萬元。荷塘街道五愛村安置區、盤龍示范園二期、霞城街道陽塘村生活廢水治理全面完成。通過建設一體化水處理設施、濕地公園體系,從根本上長效解決廢水直排和臟亂差的問題。通過對紅旗水庫實施環境垃圾清理、修砌護坡、設置圍擋和應用水源保護標志;增設密閉式垃圾箱30個、購置垃圾搖擺車4臺,建立起了良好水庫和農村環境衛生戶為基礎、村為主體的運轉機制。

  2、科學劃定生態保護紅線。根據省、市對生態保護紅線劃定的'工作要求,積極配合岳塘經開區、昭山示范區、高新區規劃部門,依據《長株潭生態綠心總體規劃》,按照堅持整體原則(即堅持綠心總規模不減,管控面積區內平衡、管控范圍集中成片、管控質量有效提高)、尊重現實原則(調整注重規劃與現實建設情況相協調)、提高效能原則(堅持統籌各部門多規高效統一,提高行政效能)和規劃范圍與行政界線相統一原則(便于管理、多規統一協調),并結合區域開發建設現狀,科學劃定岳塘區生態保護紅線劃定方案,并通過省兩型委、省環保廳的基本認可,為岳塘地區的經濟建設和環境保護協同發展提供了可靠保障。

  二、20xx年主要工作安排

  20xx年是全面實施《“十三五”生態環境保護規劃》的重要一年,我局將始終圍繞和服從、服務于環保工作大局,堅持環境保護優化經濟發展,積極探索環保新道路,為建設美麗湘潭做出更大的貢獻。

  (一)、認真做好20xx年環保綜合督查工作

  1、繼續推進竹埠港地區化工企業關停驗收及環境監管工作,安排專人駐守竹埠港地區,定期、不定時對竹埠港化工區已關停企業和綜合排污口進行環保、安全、維穩等方面巡查;加強拆除、建設過程中環境安全監管。確保危險廢物和危險滲液100%的安全處理。

  成立竹埠港污染綜合治理專家組,定期對環境污染治理情況進行監測、評審。建立和完善各項制度和聯系機制,做好協調工作,加強與專家和污染治理單位的溝通和聯系,確保專家組能夠順利開展工作、發揮好作用,為竹埠港污染綜合治理提供專業技術支撐。

  聘請素質高、業務強、講原則、有責任心和熱心監督工作的環保志愿者做為竹埠港環保監督員,對竹埠港地區進行全方位實時監督,確保竹埠港地區環境安全。

  2、切實做好環境問題自查自糾工作,嚴格環境監管,按照上級各項業務要求,加大對涉危企業監管力度,全面落實涉危企業監管無盲區。以貫徹新環保法的契機重拳打擊環境違法行為,嚴懲污染環境犯罪,做到全年查處的環境違法行為立案率達到100%;與此同時,加強環保、公安的執法聯動,力爭全年移送公安機關的環境污染案件達到三起以上(含刑事案一起),以此來維護樹立環境法律的威信和震懾環境違法行為。

  3、高度重視環境信訪舉報,著力解決人民群眾反映強烈的環境污染和破壞問題。嚴格按照環保法律法規和文件要求,立行立改、邊查邊改,落實整改措施、具體責任人和整改時限,確保整改查處到位,決不拖延。對調查屬實的,依照環保法律法規嚴厲查處,該停產的一律停產,該關閉的一律關閉,決不回避、決不護短。對不能立即解決的問題,制定詳細的工作方案,逐項明確責任單位、責任人和完成期限,認真組織查處,并及時報送最終處理結果。

  (二)繼續扎實做好各項環保基礎工作

  依法依規做好污染源普查等環境管理、行政許可、排污權交易、現場監察、排污收費、污染管理、危廢管理等基礎工作。

  做好水、氣、土壤污染防治工作。持續推進大氣污染治理,重點查處工業污染源超標排放、秸稈焚燒、油煙污染等大氣污染違法行為,大力消減空氣的排放,降低空氣污染程度,努力控制和減少秋冬季空氣重污染天氣的發生,從整體上改善全區環境空氣質量,著力保障人民群眾身體健康和環境安全。深入推進水污染治理,以貫徹落實《水十條》為主線,推進飲用水源地規范化建設。

  (三)、開展污染物普查,持續加強減排工作力度

  20xx年為每10年一次的全國污染物普查年,我局將提前做好污染物普查工作準備,通過污染物普查,將有效摸清岳塘區環境污染底數,掌握基礎環境數據,提高環境管理水平,為下一階段污染物減排及今后環境監管工作打下良好基礎。

  同時全面推進vocs減排工作,嚴把增量關,從源頭控制污染物。根據20xx年岳塘區vocs普查工作結果及湖南省減排工作進度,預計20xx年減排工作重心為vocs減排工作,我局將加大對轄區內排放vocs企業巡查力度并要求岳塘區轄區內vocs排放當量較大,且效益較好的企業增設vocs處理設備。目前已有德誠工貿一家已準備增設vocs處理設備。

  (四)、完成環保違法違規建設項目清理掃尾工作

  開展違規建設項目清理工作進行回頭看,對環保違法違規建設項目清理中尚未整改到位的進行掃尾。對進入程序尚未完全整改到位的建設項目進行督促,要求違規建設項目整改到位,該關停的確認關停,該備案的備案,確保轄區內所有排污企業在環保部督查前完成整改。

  (五)、以建設“兩型社會”為目標,加大農村生態環境保護力度

  繼續實施農村環境綜合整治,切實加強農村環境綜合治理與長效管理。積極爭取國、省治理資金,發揮好國、省資金的引導作用。建立健全“村為主體、戶為基礎”的常態保潔機制,加快推廣垃圾分類處理模式,推進農村生活垃圾無害化處理體系建設,加強對農村飲用水源地環境監管,推行生活污水集中處理,實施禽畜養殖污染治理,嚴防退養后復養現象發生,加強環評把關和環境執法力度,防治工業污染向農村轉移,全面改善農村自然環境和人居環境。

  (六)、切實加強環境監管能力建設和環境風險防范

  在已實現電子公章、辦公系統、信訪交辦等移動執法系統相關功能的基礎上,實現移動執法系統的全區覆蓋,完善“一企一檔”管理,加快基礎數據互聯互通,全面提高移動執法在日常執法工作中使用效率;分期分步解決環境監察、信息、宣教等能力建設。嚴把建設項目環保審批關口,切實加強污染源頭控制。加強環保竣工驗收工作,提高建設項目“三同時”執行率。加強環境風險隱患排查。繼續整治環境安全隱患,加強對重點行業、重點企業、敏感區域、重點流域的監管,特別是威脅飲用水源地安全、易引發重大環境問題的重污染行業和企業的環境風險隱患排查,嚴防突發環境事件的發生。堅持勤查重罰,及時查處環境違法行為。

  (七)、加大環保宣傳力度

  圍繞生態文明建設、污染減排、污染防治等環保重點工作,充分利用“世界環境日”、“世界水日”等契機,精心籌劃環保主題宣傳活動,廣泛開展各個層面的宣傳教育,增強全社會的環境意識、資源意識和節約意識,積極引導公眾參與生態環境保護和建設,進一步形成“政府引導、企業主體、群眾參與”的環保文化氛圍。不斷完善環保輿情體系,及時收集、整理和報告各類環保輿情;加大信息公開力度,完善內部管理,提高信訪受理質量,對影響群眾合法環境權益的違法行為,一律從重、從嚴、從快處理。

  年度總結工作計劃 篇2

  在市委、市政府的正確領導下,在市電子政務辦的大力支持下,我局以機關效能和窗口建設為契機,積極推進本系統電子政務和信息公開工作建設,全力推行政府信息公開,優化辦公系統,提高工作效率,加強數據安全管理,基礎網絡建設成效顯著。根據《xx市人民政府辦公室關于開展20xx年度全市電子政務考核工作的通知》(六政辦明電[20xx]1號文件要求,結合我局實際工作逐條對照,現將我局20xx年度電子政務工作總結和20xx年電子政務工作計劃匯報如下:

  20xx年工作總結:

  一、領導高度重視,建立工作機制

  1、成立了以主要領導為組長的領導小組,并及時根據人事變動進行調整。領導組辦公室設在局辦公室,日常業務指定專人ab崗負責,各業務科室與直屬單位配合;各縣區人社局確定了1名信息工作聯絡員,負責信息資料的搜集整理和上傳。

  2、在建立健全相關電子政務和信息公開制度的基礎上,重點抓好制度的落實,重新整理編印《xx市人力資源和社會保障信息管理系統及門戶網站管理制度匯編》,進一步規范和明確各科室、部門、人員在信息發布、網絡安全、系統管理等方面的職責,確保電子政務和信息公開工作嚴謹、及時、準確。

  3、積極主動參加市電子政務辦和政務公開辦組織的各項相關會議和業務知識培訓,按時按質按量配合電子政務辦做好日常工作,并做好上傳下達向局領導和相關科室、單位傳達貫徹落實好信息公開等相關工作。

  二、創新工作方法,落實各項任務

  1、加強人社系統信息化建設。一是網站建設,今年以市政府辦公室網站普查為契機,我局派出骨干力量參加全國政府的網站普查培訓,并組織直屬單位的網站管理人員集中學習國務院辦公廳下發的《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》,對局屬所有網站開展排查摸底,對照《全國政府的網站普查評分表》,逐項自查自糾,積極整改存在問題,努力消除“不及時、不準確、不回應、不實用”等現象。要求工作人員對網站內容做到每天更新,及時公布各類發文、工作動態和政策解讀,隨時更新機構職能、人員、電話等信息,增加工作透明度,特別對事關全局、公眾普遍關注的重要事項,要在決策前實行預公開,實施過程中實行動態公開,充分保障公眾的知情權、參與權和監督權。二是權利清單平臺啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業務培訓,確定辦公室、信息中心相關人員為平臺管理員,按時完成本單位權力事項辦事指南錄入并報送確認函。對行政權力的事項、依據、材料、程序、收費標準、辦理時限等內容發生變動的,及時告知平臺項目組做同步調整,對納入平臺的`行政審批權力事項一律通過平臺辦理,進一步方便群眾,提高辦事效率。三是協同辦公系統應用。自oa系統在我局正式啟用以來,明確領導組,制定協同辦公系統使用工作機制和工作制度,為147名工作人員開設oa帳號。要求所有工作人員每日上班必須登錄oa系統,查閱各類信息,及時處理待辦事項,局收文員每日必須登陸系統,及時收文和分發文件,精簡了辦事流程,提高了工作效率。

  三豐富公開形式,加強載體建設。堅持多渠道、多形式開展電子政務工作,從方便群眾了解信息、辦理業務出發,在充分利用現有渠道的基礎上,豐富公開形式,創新公開載體,努力使電子政務工作以更加生動直觀的載體形式展現出來。一是繼續加大網絡渠道公開力度。我局進一步完善人力資源社會保障門戶網站的各項網上服務查詢功能,提高群眾信息搜索的便捷性,開設微博和人社微信等咨詢交流平臺;做好市政府信息公開門戶網站的信息發布工作,努力提高政務公開的曝光率。二是繼續加強傳媒的合作交流。我局深化與電視、報紙、廣播等媒體的合作交流,加大社保政策和工作日常報道頻率,加強社保宣傳成效。不斷增強與本地傳媒的默契合作,形成友好緊密的伙伴關系,主動邀請媒體記者報道人社工作,相繼推出紙質媒體的專版、專欄和電視電臺的專題節目,今年與廣播電臺合作開辦“964幫幫忙”欄目,在“皖西日報”設立人社專版,全方位宣傳人社最新政策。三是繼續做好常規政務公開發布。從深化政務服務著手,我局突出政務公開的便民取向,不斷完善局內政務公開載體建設。根據政策調整需要及時編印便民小冊子和宣傳海報,合理制定版式,方便群眾熟悉有關政策和辦事流程;充分利用好12333咨詢服務平臺;結合城鄉居保參保等契機深入基層開展政務公開宣傳咨詢活動,加強與群眾面對面交流;繼續鋪設政務公開欄和電子屏,充分發揮政務公開板塊的宣傳作用。今年在“xx市人民政府信息公開網”發布信息765條,我局受理 “部門信箱”回復各類咨詢、建議66條;在“百姓暢言”欄目及時回復各類信息430條,回復率100%,無超時或未回復記錄。局人力資源社會保障門戶網站目前日訪問量達1000余人次,關注人社微博1900人,下載人社微信1000人次。

  20xx年電子政務工作計劃:

  一、擴大行政決策和管理事務公開的領域和范圍。

  堅持依法科學民主決策,建立健全體現以人為本、執政為民要求的決策機制,不斷完善人力資源社會保障重大決策程序和規則,著力推進行政過程和結果公開,切實增強公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進行政權力運行程序化和公開化,及時發布經審核批準的行政職權目錄,主動公開行政職權流程圖。加強機關內部事務公開,強化權力運行的內部防控監督制約,重點做好對關鍵崗位和重點環節權力運行的監督。

  二、繼續推進行政權力公開透明運行。

  堅持改革行政權力運行機制,深入推進行政審批制度改革,將公開透明的要求融入各個行政程序,促進行政權力規范行使。將推進行政權力公開透明運行與加強廉政風險防控緊密結合起來,梳理行政職權依據和運行流程,查找廉政風險點,制定防控措施,做到依法確權、科學分權、公開示權、有效控權,防止權力濫用。通過政府的網站(政府信息公開網)發布經審核批準的行政職權目錄,公開行政職權流程圖,依托電子政務平臺固化職權行使程序,推進行政職權網上辦理,促進權力運行過程和結果公開。

  三、大力推進基層政務公開和便民服務。

  總結推廣基層政務公開的成熟做法,進一步加強基層公共服務平臺建設,大力開展窗口服務單位為民服務創先爭優活動,繼續推進社會保障服務“規范化、標準化、信息化、專業化”建設,優化工作流程,簡化辦事程序,規范服務標準,積極開拓便民利民服務渠道,深化金融社保卡建設,方便群眾查詢關系自身利益的信息,完善12333公益服務電話咨詢系統建設,有效推進基本公共服務均等化,努力提高群眾滿意度。

  四、加強政務服務窗口建設。

  大力加強政務服務窗口的規范化、信息化、人性化、專業化建設,不斷拓展公共服務項目。推行服務質量公開承諾制和親切服務。根據每一項行政審批和服務的特點提出詳細的服務規范和標準,向社會作出公開承諾,并嚴格按照承諾提供服務。因地制宜地建設人性化配套設施,探索實行情景化服務,提供接待、咨詢、引導服務,建立窗口工作人員親切服務規范、評估標準和獎懲制度,努力為群眾提供文明、親切、規范、便捷、高效的服務。

  年度總結工作計劃 篇3

  銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

  一、業績統計及分析:

  20xx年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

  1.影響業績的正面因素:

  ① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

  ②公司宣傳和媒體行業活動,這包括:

  A.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

  B.兩次房交會和住博會。

  C.生活家具館和會議中心公司專場活動。

  ③ 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

  ④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

  ⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

  ⑥ 網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

  2. 影響業績的負面因素:

  ①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

  ② 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

  ③ 下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

  二、客戶統計及分析

  1. 20xx年預約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

  2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

  3. 預約客戶死單率

  4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

  三、20xx年度工作計劃

  1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的`考核,在去年同期基礎上得到增長。

  2. 小區活動及團購

  由于部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在20xx年必須進行完善,具體有:

  ① 小區活動

  A.對于一些沒有交房的重點小區調研之后進行后期跟蹤。

  B.跟物業負責人談合作事宜。

  C.在條件允許的情況下開展小區活動并列出營銷方案。

  ② 小區團購

  A.找準團購目標小區,對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

  B.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用QQ群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

  C.人數達到之后,約業主到家居館進行團購活動。

  ③ 提高自身業務水平和對專業知識的了解。

  5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據分類列出表格。

  以上是我對20xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

  年度總結工作計劃 篇4

  20xx年,作為財富中心投資顧問,我全面圍繞公司和中心年度計劃下達的各項工作指標,圍繞“以經紀業務為基礎,以綜合金融業務為突破,以創新改革為抓手”的主導思想開展業務,在上級領導的指揮帶領下,在同事們的幫助下,在廣大客戶的支持下,取得了良好的業績。現將年度工作作如下總結匯報,并對20xx年工作進行規劃設計:

  第一,工作業績和成果。

  全年完成現金寶業務推廣16個、銷售財富4號任務30萬、融資融券業務推廣客戶5個,其中最大的客戶個人融資額度達20xx萬、舉辦客戶培訓課程達十多次。我對客戶進行充分全面的了解和分類,從操作理念上分成激進型、保守型、穩健型,從依賴程度上分為完全依賴型、半依賴型、不依賴型,這對我的營銷工作有著方向性的指導作用。針對依賴型的激進型的客戶,如果操作不好,因其能承擔一定的風險,我就想方設法將其發展成做收費賬戶的客戶,那種不依賴型的客戶,就偶爾通通電話,保持一定的聯系,不要讓客戶淡忘了我,保守型的客戶,我努力將理財產品推薦給他,針對一些大客戶,平時不方便打擾,每次聯系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財,我也關注其興趣愛好,談話盡量拉近距離,并抓住每次可以上門的機會去加強熟悉度。我為所服務的每一個客戶都建立了檔案,在平時的客戶服務過程中抓住一切機會了解客戶,更新檔案。同時我熟練掌握中心新產品和服務支持的渠道和流程,更好的為客戶服務。

  第二,工作計劃和愿景。

  1. 深入探索CRM項目應用系統的`需求、實施、規劃,維護投資顧問工作平臺和管理系統的建設,根據投資顧問業務發展需求擬定系統支持方案,編寫相關業務系統需求文檔,與信息技術部及時溝通協商推進系統功能開發與測試,收集、監控應用系統運營情況并優化完善系統,同時認真做好投資顧問工作平臺在營業部的應用推廣及培訓工作。

  2.研究客戶的投資行為和新產品的開發,使客戶的投資需求得到充分滿足。本著“用心服務,收獲未來”理念服務客戶,在平時的服務中進一步做好對客戶情況的分析,同時詳細的了解產品,發掘產品的特點和優勢,將合適的產品積極

  的推薦給需要的客戶,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。

  3.找準位置、發現問題和集中攻克問題。提高財富中心的文化建設,減少客戶誤解與投訴。在增加收益的基礎上,率先改變思路,注意工作方法,及時溝通、解決問題,把問題消滅在萌芽狀態,力爭在證券開戶、資產、經紀營銷、理財產品銷售、品牌策略及雙融、約定購回交易,股票質押式購回交易等創新業務方面取得新的進步。

  4.積極拓展證券市場營銷途徑和方法,尋求突破。針對客戶具體情況的不同,以客戶需求為出發點,為他們開戶提供最便利、最及時的服務,激發他們的投資熱情。同時,加強理財知識的普及工作,針對客戶的需求,為客戶定期舉辦高效率、高質量的投資理財報告會。在利用前期良好鋪墊的基礎上,繼續深耕細作,把營銷工作做細、做扎實,作為財富中心業務增長的一個突破口。

  總之,在繼續保持旺盛的工作意識下,我將緊密圍繞公司和財富中心的年度計劃目標,利用整體優勢資源,滿足客戶多層次需求,提升客戶服務水平,不斷總結探索融資融券工作中的心得體會和實踐經驗,力爭促使本職工作更上新臺階!

  年度總結工作計劃 篇5

  不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了,在這里的工作當中,經歷了很多的酸甜苦辣,同時也結識了很多的良師益友,從中活的了很多的經驗和教訓,真的是有失有得啊 !回顧即將過去的一年,現在是時候給自己做個個人的年度總結了,也希望通過這個的總結能夠更加的明確自己的目標和發展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學朋友可以給我一些建議。

  一、先來個工作總結:

  從學校出來到現在也有一年了,在這期間也先后也進了幾家公司,做的時間都不是很長,那時候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢,這樣的生活雖然比較穩定,但是天天重復著一樣的事,人的思想都會麻痹,根本無法成大器,因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業,我感覺很多老板都是從銷售做起來的。在杭州的這半年雖然掙得錢不算多,但是卻學到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

  二、工作中存在的問題:

  (1)由于之前都是用業余時間以電子商務的形式在做銷售,而現在都是需要上門拜訪的,所以不是很適應,溝通方面會遇到一些問題,同時對于我自己也是一個挑戰;

  (2)對業務也不是非常的熟悉,對產品也沒有一個確切的了解和認識;

  (3)在與客戶的溝通當中還有所欠缺,有很多地方還需要進一步的加強完善和學習,比如:對自己所做行業缺乏了解和分析,對工作的定位認識也不足,工作中的最優流程認識不夠,邏輯能力和結構性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,加強自己對工作的認知能力,爭取做到最好;

  三、工作中的心得;

  (1)在深圳的半年當中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當中我看到了團隊的力量和團隊意識的重要性,在互相信任的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定的攻無不克,戰無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個過程中大家互相提醒和補充,大大的提高了工作的效率;

  (2)工作的每一步都要用心去對待,在這種心態的指導下,有些時候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績,工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對自己的要求,我覺得每個人只要有想法就應該積極努力的去實現它;現在的我時常冷靜下來分析自己,認清自己的位置,也時常問自己到底付出了多少,時刻記得做事一定要用心,不要把個人的得失看的太重,要有責任心;

  (3)在杭州的半年工作當中,經過實際的教訓,深刻的理解到了做事一定要講誠信,辦事一定要有效率,與客戶之間的談判一定要準備充分,客戶才會信任你對你放心,這樣取勝的機率會比較大;

  四、工作中的教訓:

  經過這一年的工作學習,我也發現自己離一個職業化的人還有很大差距,主要可能體現在我的`工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,這也是我以后的工作當中需要不斷的磨練和提高自己的地方,仔細總結一下,自己這一年中主要應該有以下這幾個方面做的不夠理想:

  (1)工作條理不夠清晰,沒有分清主次和輕重緩急;

  (2)對工作流程不夠熟悉;

  (3)工作不夠細心;

  (4)工作方式不是很靈活,沒有找到好的方法;

  (5)缺乏工作經驗和閱歷;

  (6)做事的時候不夠果斷,拘泥細節,有點拖沓的感覺;

  (7)人有的時候比較懶惰;

  五、xx年工作計劃:

  xx年工作的主要發展方向是:戶外亮化、標書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項目。工作壓力可能會不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的綜合能力,盡快的成長和進步。

  以下是本人xx年重點要提高的地方:

  (1)要把工作的主動性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  (2)工作要看實際效果和結果,一切工作都圍繞目標去完成;

  (3)要提高以大局為重的觀念,把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標尺;

  (4)把握一切機會提高自己在銷售上的能力,加強平時的工作總結;

  (5)工作方式要精確化,用心去思考和實踐;

  工作中多余客戶溝通交流,聽聽他們的一些經歷,多學習他們好的方面,盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環境下我都相信這樣兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  以上就是本人對自己年度的一個總結和下年的發展方向。歡迎各位給我提建議!

  年度總結工作計劃 篇6

  20xx年過去了,過去的一年里,在分公司領導班子的正確領導下,我科認真執行公司、分公司的各項規章制度,加強業務學習,提高業務知識,日常的業務水平提高較快,工作到人,責任到人,按規定的時間,準確的上報各種報表,服務于項目,為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。

  一、20xx年工作總結:

  1、勞務分包合同管理:

  勞務分包隊伍進入施工現場一周內,全部簽訂完勞務分包合同,同時對分包隊伍的五證一書進行審核,不合格的要求整改,達到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺帳,并送項目部分包合同、五證一書各一份備查,為政府部門檢查項目準備所需資料。

  2、勞務分包隊伍及分包造價管理:

  新開工程勞務分包隊伍的確定,選擇實力較強的若干個隊伍,采用招標比價的辦法來確定隊伍,在領導的組織下,項目經理參加確定承包形式,做好標底的測算,確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,避免不定價先進場施工的現象出現,為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務隊伍,供項目選擇及定價,避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后,是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定,部門負責協議的成文,報項目經理及分包隊長審核修改后,經主管經理審批同意,有關人員簽字齊全后,送項目部兩份,器材科一份,做為項目結算、器材科付款的控制依據,部門做到了為一線服務,協助項目做好日常工作的責任。

  3、過程控制管理:

  xx年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年,權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵,不給項目出難題,為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字,為體現項目承包的力度,由項目專人簽字拿票轉分包隊,這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,不出事便罷,出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽,這樣兩全其美,既不損害項目形象,又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況,項目經理提出的問題及時協助解決,如有的個別項目私自雇傭勞務人員,不通知部門,屬非法使用勞務人員,到現場發現此問題,及時與項目經理說明弊端,抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核,檢查是否按協議單價結算,控制總的建筑面積不超或承包總價不超,發現問題不予結算。尊重項目經理意見,把問題了解清楚,部門與項目經理意見統一后,給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查,臺帳記錄是否齊全,收支分析內容是否正確等過程管理,監控項目經理部經濟運行質量的全過程,目的是服務于項目,提高企業的經濟效益。

  二、20xx年規劃:

  1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法,確保勞務分包招標率100,合同簽訂率100。

  2、做好勞務分包隊伍各種資質審核,不合格的一律不許使用。

  3、配合項目經理做好承包協議內容的確定,確保協議內容齊全,不丟不漏,做到先定價后施工,減少不必要的'事情發生。

  4、加強勞務分包隊伍的管理,經常深入項目工地,對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

  5、積極推行項目經理全責承包,配合項目經理做好隊伍的選擇,承包形式及價格的確定,勞動力調配等工作。

  6、做好項目全責承包過程監控管理和服務,部門不定期對項目進行檢查,包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查,發現問題及時與項目經理協商解決。

  7、每月28日至30日對項目部勞務分包結算進行審核,不按協議單價或當期部位結算的,一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄,嚴格控制超協議單價或超部位結算。

  8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定,多次提出或教育不改者,項目有關專業管理人員開據罰款單,項目經理簽字,勞務隊長簽字,不簽者口頭通知罰款內容及金額,并轉交項目管理員在結算中扣除。

  9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊,如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發生。

  10、認真完成分公司、公司安排的各項工作,按時準確的報送各種報表。

  11、對職工提出的各種問題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,嚴格執行分公司的有關規定,做好工資的統計工作。

  12、做好特崗退休人員的統計工作,按時報送檔案,提前收集有關資料,按時報送公司。

  總之,部門要圍繞提高經濟效益,對項目提供服務,監督和控制,建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核,從而達到對項目控制的作用。

  年度總結工作計劃 篇7

  20xx年,xxx海關堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實海關工作16字方針和隊伍建設12字要求,牢固樹立垂直領導意識和宗旨使命意識,堅持以人為本,堅持從嚴治關,不斷探索完善管理制度、優化管理機制、創新管理手段、提升管理效能,切實優化基層海關監管與服務,破解人力資源難題,著力防范“兩大風險”,取得一定成績。

  一、20xx年工作基本情況

  (一)夯實業務基礎,推進綜合治稅,切實增強實際監管效能

  1.有效推進以管促稅。

  xxx海關著重做好稅源企業管理、強化通關管理、加強減免稅管理,統籌業務部門間的協調配合,稅收質、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億,同比增長77.1%。價格水平指數良好,審價和歸類補稅額也大幅提高。

  2.加強一線監管力度。

  以艙單管理為主線,提高布控針對性。繼續推進監管場所規范整改和實地巡察,做好新建監管場所建設的實地指導,注重遠程監控、物流管理軟件等軟硬件基礎建設,同時加強一線監管力度,著力做好了世博安保工作,重點抓反動宣傳品違禁品的監管。全年監管進出境監管貨運量1110萬噸,標箱29040個,同比增長60.8%和16.0%。

  3.提高后續監管能力。

  充分整合減免稅核查和企業稽查,主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點,全力打擊一般貿易渠道涉稅xx違規行為。并通過創新手段,多角度、全方位嚴防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業17起,實現查獲9起,移交緝私部門3起,案值700萬,涉稅220萬。

  4.深度推進關警融合。

  著力打造由關警員共同組成的虛擬情報分析團隊,建立溝通協調和監督機制,明確責任分工,形成緝私與稽查聯合行動的長效機制,鞏固分工協作、優勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯合稽查企業4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬元,涉稅87萬元;刑事立案1起,案值460萬元,涉稅102萬元。

  (二)堅持主動服務理念,努力優化通關環境,幫助推進沿江開發

  1.以加強政策指引促進經濟又好又快發展。

  開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區召開新年政策宣講會,并定期舉辦海關業務培訓班。開展“出口加工區專題講座”等海關政策指導。為xxx出口加工區的建設提供政策指導。還通過實地調研、網站、新聞稿等多種形式及時向社會發布監測預警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關情況通報》、《海關情況專報》。

  2.以創新型監管模式促進經濟轉型升級。

  貫徹落實海關總署支持擴大內需十項措施和南京海關支持江蘇經濟平穩發展九項措施,積極推行分類通關改革。積極與南京海關、地方政府溝通聯系,推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關促進xxx經濟發展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內,積極履行職責,為xxx地方經濟發展爭取優厚的政策環境。針對xxx產業振興發展規劃,積極開展關于船舶行業加工貿易監管模式試點,促進xxx支柱產業的發展。

  3.以量體裁衣式服務助推重大項目建設。

  及時跟蹤中國醫藥城、xxx開發區等產業區域的建設、運作監管需求,提供規劃指導、監管條件等方面的支持。對于大型投資項目,由關領導帶隊提前介入,幫助企業用足用好政策,為企業節約成本;通過邀請南京海關相關職能處室來泰開展“出口加工區”專題講座等方式,為xxx出口加工區的規劃、建設、管理提供前瞻式服務,并加強與海關總署加貿司等部門的'溝通聯系,推進出口加工區建設工作快速開展。

  (三)嚴格隊伍管理,強化紀律建設,突顯人文關懷

  1.推進學習型海關建設。

  一是組織管理強關大討論,使管理強關思想深入人心。二是提出了具有xxx海關特色,反映xxx海關面貌,體現xxx海關追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強關統一的價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關精神、建設管理強關”、學習陳燕萍、郭明義先進事跡系列主題教育活動。安排關內教育培訓10次,法制專題教育2次。

  2.加強人文關懷。

  采取了多項措施,豐富關警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室,下發書籍開展讀書活動,并為關警員購買新華書店購書卡;組織關警員向玉樹地震災區奉獻愛心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學生愛心活動;工會和黨支部啟動創建xxx海關電子刊物,結合工會工作,在吸取兄弟海關成功經驗的基礎上推廣了建立了具有本關特色的關員代表大會制度。

  3.加強關警員日常考核。

  注重通過不斷豐富考核內容,優化考核形式,將海關準軍事化隊伍建設和海關各項監管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業務指標直接掛鉤。形成《xxx海關工作指標考核指導方案》,并注意突出管理績效,將業務管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤,加強對權力運行過程的制約和監控,將日常管理與全面質量管理融為一體,加強考核執行力度,調節考核失衡。

  (四)筑牢黨的戰斗堡壘,持續推進作風建設,為管理強關建設提供堅強的組織保障

  1.充分發揮黨的戰斗堡壘作用。

  一是發揚黨內民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網上公示。二是加強黨的組織建設。選舉產生首屆黨總支委員會,開展民主評議黨員活動。三是加強學習型黨組織建設,每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創先爭優活動,借鑒先進經驗,順利通過了省級文明單位驗收。繼續保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。

  2.黨風廉政建設持續推進。

  我關黨風廉政建設總體情況良好,開關以來沒有發現有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業贈送的錦旗20余面,行風測評得分連續兩年在市級機關中名列前十,作風建設得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的多次表揚,市作風辦還專門到我關總結推廣海關作風建設的成功經驗。

  五、嚴格職能管理,服務中心工作,進一步提高綜合保障工作的整體效能

  1.加強財務和津補貼規范工作。

  進一步理順職能、完善機制,建立健全xxx海關服務保障體系。加大資金籌措力度,做好開源節流,強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預算管理,認真推進“小金庫”綜合治理工作,嚴格罰沒財物和政府采購管理工作,做好本關事業單位和經濟實體管理工作,做好津貼補貼規范工作。繼續推進節約型海關建設,堅持節能降耗,降低行政成本。

  2.加強固定資產管理工作。

  理順xxx海關資產管理運行模式和管理制度,規范固定資產管理行為。完善資產使用的動態管理制度,定期開展資產清查。研究制定海關資產分類管理辦法,開發網上管理程序,建立底數清晰、規范有序、分類合理的資產管理體系。根據xxx海關特點,制定固定資產申請、采購、入賬、日常管理管規范,并進行全程監督,充分發揮服務保障綜合效能。

  3.提升科技保障能力。

  進一步完善xxx海關電子政務平臺,開發黨建(文明創建)、門衛登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產管理和全面質量管理等網頁,完善了政務平臺的日常管理職能。強化信息安全意識,加強基礎平臺建設,確保信息系統安全穩定運行;開展保密安全教育,強化涉密工具管理,加強印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。

  二、20xx年工作打算

  (一)持續推進管理強關建設

  響應xxx市委市政府“雙輪驅動”戰略要求,深刻領會南京海關黨組建設 “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關的目標。立足xxx地區以及xxx海關實際,以構建科學完備的制度體系為基礎,以創建一流的管理水平、工作水準為目標,扎實基礎,規范管理,實現監管有效、服務優質、隊伍和諧、保障有力,做到讓總署總關放心,讓地方政府和守法企業滿意。在近年來組織機構改革成果的基礎上,再通過3-5年的努力,實現xxx海關向“管理強關”轉變的目標。

  (二)繼續服務出口加工區等產業載體建設

  20xx年xxx出口加工區獲批并通過國家驗收,將正式封關運作。xxx海關將進一步主動作為,做好內部業務培訓,加強各項業務文件和實際操作的學習、演練以及后勤保障,將報關廳窗口全部搬至出口加工區內,確保具備隨時辦理業務的條件。同時加強與南京海關溝通聯系,做好相關企業的進區準入工作。對于中國醫藥城企業,進一步深化服務理念,堅持針對高新醫藥產品推出的“駐廠查驗”等措施,并積極創新,為企業提供個性化服務。

  (三)進一步推進分類通關改革

  xxx海關將深入學習貫徹總署《海關大監管體系建設實施方案(試行)》以及《南京海關大監管體系建設實施辦法(征求意見稿)》精神,強化風險管理、深入推進分類通關改革。做好xxx地區AA類、A類企業的申報推薦工作,使重點、守法企業切實享受到海關進出口分類通關的便利,進一步提高xxx海關的通關效率,為企業節約生產、物流成本。

  年度總結工作計劃 篇8

  在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關系,xxx年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

  4、xxx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點體會:

  1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,xxx年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點和不足:

  1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

  2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的'效果。

  以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  五、xxx年的工作計劃:

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

  2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

  4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

  在xxx年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  年度總結工作計劃 篇9

  轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

  20xx年工作總結

  在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作業務明細:

  進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

  在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的'優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

  自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰斗,超越自己……“我對自己說。

  20xx年工作設想

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

  2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  年度總結工作計劃 篇10

  行政工作是一項很重要的基礎工作,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年度的工作做如下總結。

  一、xx年年度工作總結

  1、 協助上級做好了各部門的協調工作,與各部門建立了的良好關系不定期交流,其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作,配合公司整體發展的需要。

  2、辦公用品的管理

  完成了對xx年辦公用品每月計劃性采購,計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節約辦公成本;對辦公用品出入庫的詳細登記,并每月對辦公用品進行盤點。

  3、辦公設備的`管理

  辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。

  4、會務管理

  參加公司每周例會, 提前準備會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發至參會人員郵箱,做好會前安排和簽到,會議過程中

  對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確,會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要,并發至各參會人員郵箱。

  5、人事檔案管理

  完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔,對員工檔案電子文檔的每月更新。

  6、集團話務的管理

  公司通訊錄的每月更新,每月集團號話費清單的打印及報銷,內部固定電話的轉接以及傳真的收發和登記。

  7、公司資料的管理(工商、資質、安全生產、勞動年檢)

  對于原件的使用必須經過部門經理以上人員簽字。對于復印件,使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項目登記。外用資料(原件和復印件),一律須報總經理批準,針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業執照及勞動年檢,對現有資料使用登記明細,保證公司證件使用安全。

  8、合同管理

  新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細登記,對于借閱時間超過三天的,進行跟蹤催還。

  9、車輛管理

  車輛的使用:對行政用車進行的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報;車輛的年檢:每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上報;車輛的保險:每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理:每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統計和考核。

  10、辦公室內部管理

  接待工作:對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導;環境衛生:監督辦公室衛生的打掃;辦公紀律:監督執行辦公室管理規定。

  11、辦公備忘

  每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

  12、招聘:根據公司招聘網站的情況,不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。

  13、集體活動開展:集體活動的策劃、準備以及開展。

  14、領導布置的其他各項任務:對于非常規性事務或臨時工作,我都積極主動地完成。

  二、工作中存在的問題

  1、 執行力不佳,反饋不及時。在工作過程中,對各項事務都能積極發揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務,然而,美中不足的是常常因為工作不夠細致,使的事情不能完美落幕。在進行過程中,亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展,造成信息斷層。

  2、工作缺乏整體思路,系統性、規劃性執行力需加強

  3、原則性不強,不能堅持自我

  在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協,使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。

  三、xx年工作計劃

  1、協助招聘

  為滿足各部門人力資源規劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。

  2、年檢及申報

  完成營業執照等證書年檢工作。

  3、學習《勞動合同》管理、合同管理

  學習《勞動合同》管理,規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。 完善各種手續辦理的流程,以提升工作效率。

  4、認真完成好其它日常辦公工作。

  在新的一年里,將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

  年度總結工作計劃 篇11

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年,信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經濟建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。

  一、20xx年工作總結

  (一)完成國家智慧城市試點創建申報工作

  根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為xx市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。

  (二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障

  1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

  2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

  3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

  (三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

  1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區門戶網站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

  3、建成xx市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

  (四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺,規范管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

  3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

  4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73。54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運行管理體系建設

  1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的'開展提供了有力的信息化支持與保障。

  (六)深化企業和社區信息化建設與服務

  深化整合區域對企服務各種資源要素,基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎門戶網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基于社區政務公開和便民服務的社區信息化管理服務平臺規劃建設。

  (七)完善政務信息安全防護體系

  參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統預測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設提供技術依據與管理提升方向;在現有網絡安全體系中對已過期的設備進行更新升級并新增數據庫審計設備,實現對管委會各信息系統數據庫操作行為實時監控、記錄,通過技術手段確保及時發現管委會信息系統的網絡入侵和服務器漏洞。

  (八)做好電子政務項目審核監管和過程控制

  按照全流程監管模式,對電子政務項目進行審核監管和過程控制。截至目前,對20個項目進行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監理驗收項目25個。對環保在線監測平臺、社區信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進,做好業務支持與技術服務支撐;對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新項目申報系統等項目加強方案審核、立項控制。

  (九)建立信息化大運維體系

  完成20xx—20xx年網站群運維、政務信息網絡及視頻監控系統運維、網絡安全運維服務單位的招標采購工作,實現新老服務單位工作的順利平穩交接,集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程,將基礎運維服務納入平臺化管理。

  二、20xx年工作計劃

  (一)全力推進國家智慧城市創建工作

  按照“統籌規劃、動態推進,整合共享、融合滲透,全面推進、示范引領”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設計與總體規劃,把智慧城市戰略轉化為可操作、項目化的業務系統和服務工程,做好任務分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社區等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務云服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程,并配套出臺開發區智慧城市相關政策性文件、技術規范和標準體系,加強對提升城市管理、產業提升項目的引導、組織、規范、扶持,吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。

  (二)快速推動區域信息化基礎設施建設

  按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優化管理能力。第一,全力打造xx市下一代信息基礎設施綜合示范工程領先示范區。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區域無線信號全面覆蓋基礎上,劃定重點園區、企業、社區做好無線信號保障。第二,繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作,以更高標準實現xx市光網城市建設相關任務。第三,完成政務網絡核心骨干網雙核心建設。第四,推進駐區職能局接入管委會政務網絡。第五,繼續深化云虛擬平臺建設,完善應用系統托管模式。第六,配合相關部門辦公地點更換,對管委會政務網絡及“無限亦莊”網絡進行優化,同步推廣網絡辦公終端使用,實現政務網絡基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。

  (三)完善政府數字化服務管理體系

  按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則,加快對內、對外的信息化門戶平臺建設,全面提升政府管理數字化、網絡化水平。第一,完成門戶網站全面改版工作,推動網站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網上辦事服務功能。第二,啟動內網辦公平臺升級改造,推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三,結合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設,實現網上服務公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

  (四)深化基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  第一,完成公共地理信息共享服務平臺方案設計,啟動相關數據采集和平臺主體功能建設。第二,完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三,不斷完善法人基礎數據庫系統,提高系統使用定制靈活性,配合統計局完成基礎數據信息匯總分析工作。

  (五)加快城市運行管理、感知體系建設

  以城市公共安全、環境管理、體征監測為重點,充分利用物聯網、視頻技術,加快提升城市綜合管理和體征運行監測精細化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二,以環保在線監測平臺建設為切入點,結合安全生產物聯網遠程服務平臺的模式創新,啟動城市體征在線監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三,推廣重點項目工地現場安全管理視頻監控的建設。

  (六)深化企業和社區信息化建設與服務

  以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標,深化企業和社區信息化建設與服務,提高企業服務、社區服務管理水平。第一,基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設,力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三,完成社區信息化管理服務平臺方案設計,確保年內啟動一期建設。第四,協調、整合區內企業的信息化能力與資源,以云計算應用為核心,規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五,以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區。

  (七)做好信息化服務保障工作

  繼續做好電子政務資金項目監管。切實加強對年度電子政務項目的審核監管、過程控制、進度督辦,特別是加強對環保在線監測平臺、社區精細化管理系統、固定資產投資管理項目管理系統等重點項目的跟進,確保重大項目實施進度。

  切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網絡運維、監控設施運維、信息安全運維、網站運維服務單位的招標采購工作,以此為契機,對照itil規范,建立統一運維平臺,改進it服務的質量,為總體的業務持續性管理提供支持。

  打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準,狠抓落實,更新并增加網絡安全設備,確保安全設備體系化。加強網絡安全應急值守保障。對網絡安全現狀進行全面測評,并整改提高。加強網絡安全應急演練和培訓工作,提高突發事件的處置能力。進一步加強網絡安全制度建設,使安全管理工作形成體系。

  積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動,特別要注重開發區各類企業需求,促進產業對接,提高區內信息化技術在區內的應用水平。

  年度總結工作計劃 篇12

  20xx年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調動各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進展,取得了一定的成績,實現了“安全、有序、質量、效益”四統一的目標。現將全年工作總結如下:

  一、旅游工作總結

  (一)抓項目建設,提升旅游品牌效應

  為抓好旅游產業發展,我處由主管領導牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,今年以來我街道重點推介天子灣旅游休閑風景區,風景區今年投入資金800萬元,建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,同時以大自然為舞臺,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學生及游客8萬余人。同時在天子灣周邊發展特色農業產業和加強環境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項目的發展提供了較好的交通條件。

  (二)積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產業帶的建設。

  街道系瀏陽河文化旅游產業帶重點區域,沿線一帶也打下了較好的基礎,今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,主要做好了以下幾點工作:1、加強沿河路各門店環境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環境衛生的干凈整潔,3、聯系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設,天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強天馬山游道環境衛生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產公司協調,要求加強環境衛生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環境,使整個天馬山景區品位得到提升。

  (三)加強旅游行業管理,提高旅游服務質量

  年初,我街道就對各項旅游接待工作進行了具體部署,成立旅游項目建設和旅游招商專項檢查組,組織人員深入旅游接待單位細致檢查,督促企業將假日旅游安全、質量、服務等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運行。

  (四)突出重點,確保旅游安全

  我街道對轄區內旅游安全工作進行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,進一步健全安全工作責任制,加強預警反應和應急準備,加強交通重點環節的安全監管,確保全轄區內旅游安全,為游客提供了一個文明的旅游環境。今年以來未發生一起旅游安全事故。

  (五)加強監管力度,確保市場平穩

  我街道統一組織各職能科室加大聯合執法力度,加強對旅游景區(點)、餐飲點及通往景區道路的環境衛生管理和旅游秩序維護,嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進一 步落實值班責任制度,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴、。

  (六)推進休閑觀光項目,促使旅游產業城鄉一體化

  轄區城區一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊,發展特色街區,形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優勢,發展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農家樂12家。轄區東部一塊,以旅游局引進的市重點建設項目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優美環境建設特色旅游村、環境十佳村。

  二、商貿工作總結

  (一)加快農貿市場建設工作,確保巴山坳市場的平穩過渡。

  今年以來農貿市場的建設工作一直擺在街道商貿工作的`重點來抓,通過前期調查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質量,已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作,11月底簽訂附屬工程建設協議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協調管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收,整個市場預計今年春節前竣工交付使用。

  (二)采取措施確保社零指標全面完成

  為做好此項工作,我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識,加強協調。不定期組織各單位開會,形成工作合力,努力推進任務完成;二是堅定信心,扎實工作。進一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,及時掌握市場動態;三是做好著力提高限上企業數量。四是要做好集中收銀和財務的統計工作,五是大力開展消費促進活動,進一步提高服務意識,積極創造條件,引導企業開展消費促進活動,確保全市社零指標順利完成,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。

  (三)加強水果市場和湘東建材市場的監督整治,市場環境得以較大改變。

  自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發公司牽頭,相關部門參與成立了管理辦公室, 8月份以來,主管領導多次現場調研,召集相關部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發公司牽頭,整治辦、城管隊合力,工商、商務、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環境的各類現象。經過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。

  三、工作計劃

  1、加強旅游項目的招商引進,將旅游產業做大做強,利用的區位優勢和交通優勢,力爭全年引進旅游項目1-2家;

  2、配合天子灣做好旅游產業的推廣宣傳工作,提升天子灣的品牌效應;

  3、加大瀏陽河文化旅游產業帶項目的投入力度,將該區域做成瀏陽河旅游的一個亮點;

  4、發展農業休閑觀光旅游產業,利用特色農業吸引游客。

  5、做好商貿相關工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。

  總之,我街道已立足良好的區位發展條件、交通優勢,文化品牌在年內做好了商貿特色、旅游文章。今后,將按照科學發展觀要求,以兩型產業為示范,全力加快特色街區的分類、引導、規范工作,使第三產業比重更大,商貿旅游產業更具活力,為經濟、社會、環境的協調健康發展作出新的更大的貢獻!

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