財務年度總結工作計劃（精選12篇）

　　日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的財務年度總結工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　財務年度總結工作計劃 1

　　一、認真完成各項工作

　　1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

　　1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的`培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、工作中存在的不足

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

　　1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、只干工作，不善于總，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　四、20xx年工作計劃

　　嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：

　　1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

　　2、善于總，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總經驗，建立健全良好的工作機制。

　　財務年度總結工作計劃 2

　　本年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展。現將20xx年度財務工作總結如下：

　　一、會計核算工作

　　眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

　　1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。

　　具體有以下幾點：

　　（1）規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

　　（2）定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

　　（3）準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

　　2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

　　3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定，現在財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新工作流程后，工作效率提高了，各崗位矛盾和扯皮現象減少了，財務報告及時性得到了有效地保障。

　　4、加強各業務單位及往來單位帳目清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州款項。

　　財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

　　二、內控管理

　　1、建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

　　2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。

　　3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。

　　4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。

　　在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

　　三、稅務籌劃與融資

　　1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。

　　2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

　　3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的.付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。

　　四、財務部存在的問題及解決方法

　　1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。

　　2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。

　　3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。

　　20xx年度工作計劃

　　20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

　　1、資金調度和信貸工作：今年隨著公司業務量加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作開展，期間要收集、整理大量資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

　　2、與稅務對接：結合新會計準則實施，新稅法動態，密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動情況下及時銜接。

　　3、以核算為基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員事前控制、事中監督、事后總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

　　作為公司一員，如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展。

　　財務年度總結工作計劃 3

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在09年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

　　在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結集合團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的`實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了16年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

　　20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

　　算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　3、配集合團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

　　5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

　　6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

　　財務年度總結工作計劃 4

　　過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領財務部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：

　　一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營

　　1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對xx月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風險的蔓延。

　　2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

　　3、以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的'規范化管理。年內主要做了以下七點工作：

　　1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識。

　　2、堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。

　　3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

　　4、成立了以骨干為主的結算小組。

　　5、積極地組織柜員上崗考試。

　　6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

　　7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

　　二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益

　　1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析。在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

　　2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，根據下發的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設

　　我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。

　　四、明年的工作構想及要點

　　1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

　　2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

　　3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

　　財務年度總結工作計劃 5

　　20xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們20xx年的工作情況總結：

　　一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

　　20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后xx日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

　　二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

　　幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，20xx年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的.工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

　　同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，20xx年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。

　　三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

　　隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。20xx年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

　　這就強化了財務的監督管理職能，規范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

　　四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

　　隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

　　為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。20xx年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。

　　五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。

　　根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先，對20xx年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

　　六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　　20xx年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

　　七、財務工作計劃

　　為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在20xx年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。20xx年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

　　總之，20xx年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，20xx年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.

　　財務年度總結工作計劃 6

　　20xx年，在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下，財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書，按照公司年初工作會議要求，堅定信心，統一思想，團結協作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質量、講求實效，努力完成年度各項工作任務。

　　（一）公司董事會下達的全年重點工作目標完成情況

　　1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

　　完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作，并取得xx市20xx年xx市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告，下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。

　　2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

　　因市審計局將xx項目調整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

　　3、強化資金計劃管理

　　已按重點工作目標完成項目建設所需資金（月度、季度）計劃、償債資金月度計劃，并根據公司融資情況、項目投資、償還債務、對外投資等等情況，完善資金調度安排。

　　4、加強公司稅務管理，配合稅務稽查

　　于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務情況進行自查，并按要求上報《自查報告》，同時補繳稅金，接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務情況進行稽查。

　　5、完善公司預算管理工作

　　完成公司20xx年度企業預算報表（按國資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費用預算執行情況分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作，并上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議通過。

　　6、加強公司會計決算管理工作

　　做好年終對帳、盤點工作，完成20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表（報國資委、報市財政局）編報；根據國資委績效考核指標，融資部門人員配合，測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產融資額、投資收益率等指標，結合其他指標（如100%償還到期債務、融資總額等）的實際情況，完成國資委20xx年度經營業績考核指標完成情況的’自查報告；配合會計師事務所完成20xx年度財務決算報表及經營業績考核完成情況的審計工作，并按審定結果做好軟件的`填制上報工作。

　　7、繼續推進xx“收支兩條線”管理工作

　　與委托進行租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關部門要求上報租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據。同時，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門，按預算管理要求上繳公租房租金，同時積極協調租金下撥事宜。

　　（二）目標責任書完成情況

　　已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告（x審政報〔20xx〕x號）；xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

　　（三）其他工作

　　1、公司審計及審計配合工作

　　已經完成的審計及審計配合工作有：

　　（1）根據審計局的審計決定書，完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務調整工作；

　　（2）牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作，參加審計情況反饋會，牽頭完成審計整改報告；

　　（3）牽頭配合審計署地方債務審計工作，牽頭完成審計整改報告；

　　（4）牽頭配合市國資委關于公司董事長任期經濟責任審計工作（第一階段）；

　　（5）牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。

　　2、公司融資財務配合工作

　　結合公司在資本市場信息披露的要求，配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作；積極配合公司中票發行及擬發行非公開發行公司債券商對公司財務數據的解釋說明工作；配合做好公司主體及債項評級的財務數據更新工作；配合融資部日常財務數據的查詢需求；配合融資部填報與債務監測相關的各類報表；參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。

　　3、其他日常工作

　　積極做好公司稅收工作，包括20xx年度企業所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發票工作；結合各級檢查、審計，嚴格規范公司工程款項、“三公經費”支出，完善相應財務管理制度、辦法和流程；加強集團財務管理、溝通與指導，向子總司派駐（出）財務總監（財務負責人）；參加子公司董事會會議、總經會會議，切實履行公司出資人職能和權力；配合完成監事會20xx年度監督檢查及整改工作；組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作；組織完成公司20xx年財務、稅務咨詢機構的選聘工作；配合公司各部門、各子公司進行相關工作。

　　（四）主要問題及解決建議

　　隨著公司創新融資工作、各項審計工作的推進，創新融資會計報表季度信息披露、企業信用評級、融資機構財務信息提供及解釋，審計資料提供等工作需及時跟進，工作量較大。財務部難以全面解決創新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協助，做好相關需重復解釋、重復提供資料的備份與學習，確保對外提供資料的準確和口徑一致。

　　此外，隨著公司業務規模擴大和模式的改變，集團化財務管理日趨復雜，問題不斷增多，財務監控的力度弱化，給財務管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強學習和培訓，借助公司財務稅務咨詢中介機構的力量，理順集團財務管理流程；并在后續公司信息化平臺規劃中，充分考慮母子公司、子公司之間業務的需要，簡化程序、信息共享，降低財務管理工作勞動強度，提高財務人員工作效率。

　　財務年度總結工作計劃 7

　　一、財務年度總結

　　1. 收入與成本：

　　回顧過去一年的收入和成本情況，分析主要收入來源和成本支出。

　　2. 利潤與虧損：

　　總結公司的凈利潤和凈虧損情況，分析盈利或虧損的原因。

　　3. 資產與負債：

　　評估公司總資產、總負債及凈資產的變化情況，分析資產負債結構是否合理。

　　4. 現金流量：

　　分析經營活動、投資活動和籌資活動的'現金流入和流出情況，確保公司現金流充足。

　　5. 預算執行情況：

　　對比實際業績與年初設定的預算目標，分析預算執行的偏差及其原因。

　　6. 財務風險：

　　識別并總結過去一年中出現的財務風險，如流動性風險、信用風險等，并提出相應的應對措施。

　　二、財務年度工作計劃

　　1. 制定預算目標：

　　根據公司戰略目標和市場預測，設定下一財年的收入、成本、利潤等預算目標。

　　2. 優化成本管理：

　　通過精細化管理，降低不必要的開支，提高成本效益。

　　3. 加強應收賬款管理：

　　加快應收賬款回收速度，降低壞賬損失風險。

　　4. 提升資金使用效率：

　　合理安排資金調度，確保公司運營資金需求得到滿足。

　　5. 完善財務風險管理：

　　建立健全財務風險預警機制，及時發現并應對潛在財務風險。

　　6. 強化內部控制：

　　加強內部審計和監督，確保財務數據的真實性、準確性和完整性。

　　財務年度總結工作計劃 8

　　1. 收集和整理財務數據：

　　回顧整個財務年度，收集和整理公司的財務數據，包括收入、支出、資產、負債等方面的數據。

　　2. 分析財務績效：

　　對財務數據進行分析，評估公司的財務績效。比較實際業績與預算目標，分析差異的原因，并提出改進措施。

　　3. 編制財務報告：

　　根據財務數據和分析結果，編制財務報告。包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，以展示公司的財務狀況和經營績效。

　　4. 進行財務風險評估：

　　評估公司的財務風險，包括市場風險、信用風險、流動性風險等。提出相應的風險管理措施，降低風險對公司的影響。

　　5. 制定財務目標和計劃：

　　根據公司的戰略目標和市場環境，制定下一財年的財務目標和計劃。包括收入增長目標、成本控制目標、利潤改善目標等。

　　6. 優化財務管理流程：

　　評估現有的`財務管理流程，發現問題和瓶頸，并提出改進措施。優化財務管理流程，提高財務工作的效率和準確性。

　　7. 培訓和發展財務團隊：

　　評估財務團隊的能力和需求，制定培訓計劃，提升團隊成員的專業知識和技能。同時，制定個人發展計劃，激勵團隊成員的積極性和創造力。

　　8. 與其他部門合作：

　　與其他部門密切合作，了解他們的需求和要求，提供財務支持和建議。加強跨部門溝通和協作，促進公司整體的經營和發展。

　　9. 定期監測和評估：

　　定期監測和評估財務目標的實現情況，及時調整和改進工作計劃。及時發現和解決財務問題，確保公司財務的穩定和健康發展。

　　10. 持續學習和提升：

　　關注行業動態和財務管理的最新發展，不斷學習和提升自己的專業知識和技能。參加培訓和研討會，與同行交流和分享經驗，不斷提高自己的綜合素質。

　　財務年度總結工作計劃 9

　　一、財務年度總結

　　1. 收入情況：

　　分析本年度公司的總收入，包括主營業務收入和其他業務收入，以及各季度的收入變化趨勢。

　　2. 成本費用情況：

　　總結本年度公司的總成本、總費用，包括生產成本、管理費用、銷售費用等，并分析各項費用的變化趨勢和原因。

　　3. 利潤情況：

　　計算本年度的凈利潤、毛利潤，分析利潤的來源和影響因素。

　　4. 資產狀況：

　　統計公司年末的總資產、凈資產、流動資產、非流動資產等，分析資產結構的變化。

　　5. 負債狀況：

　　統計公司年末的總負債、流動負債、長期負債等，分析負債結構的變化。

　　6. 現金流量：

　　分析本年度經營活動產生的現金流量凈額、投資活動產生的.現金流量凈額、籌資活動產生的現金流量凈額等。

　　7. 財務風險：

　　評估公司的流動性風險、信用風險、市場風險等，并提出相應的風險管理措施。

　　二、財務年度工作計劃

　　1. 預算管理：

　　制定下一年度的財務預算，包括收入預算、成本費用預算、利潤預算等，并定期監控預算執行情況。

　　2. 成本控制：

　　優化成本結構，降低不必要的支出，提高成本效益。

　　3. 資金管理：

　　合理安排資金使用，確保公司資金的流動性，降低融資成本。

　　4. 稅務籌劃：

　　合理規避稅收風險，降低稅收負擔，提高稅收效益。

　　5. 財務分析：

　　定期對公司的財務狀況進行分析，為管理層提供決策支持。

　　6. 內部控制：

　　完善內部財務管理制度，防范財務風險，保障公司資產安全。

　　7. 財務信息化建設：

　　推進財務信息化工作，提高財務管理效率和質量。

　　財務年度總結工作計劃 10

　　一、工作目標

　　1. 完成年度財務報告的編制和審計工作，確保報告的準確性和合規性。

　　2. 優化財務管理流程，提高財務管理效率。

　　3. 加強成本控制，降低企業運營成本。

　　4. 完善內部控制體系，防范財務風險。

　　5. 提升財務團隊的業務能力和綜合素質。

　　二、具體工作內容

　　1. 財務報告編制與審計

　　a. 按照會計準則和相關法規要求，編制年度財務報表。

　　b. 配合審計機構進行年度審計工作，確保審計工作的順利進行。

　　c. 對審計報告中提出的問題進行整改，并提交整改報告。

　　2. 財務管理流程優化

　　a. 分析現有財務管理流程中存在的'問題，提出改進措施。

　　b. 推進財務信息化建設，提高財務管理效率。

　　c. 定期對財務管理流程進行審查和調整，確保其適應性和有效性。

　　3. 成本控制與降低

　　a. 加強成本核算，提高成本數據的準確性。

　　b. 分析成本結構，找出成本浪費和不必要的支出。

　　c. 制定成本控制措施，降低企業運營成本。

　　4. 內部控制體系建設

　　a. 完善內部控制制度，確保財務活動的合規性。

　　b. 加強內部審計工作，發現并糾正財務風險。

　　c. 定期對內部控制體系進行評估和改進。

　　5. 財務團隊能力提升

　　a. 組織財務團隊成員參加業務培訓，提高業務能力。

　　b. 加強團隊建設，提高團隊凝聚力和執行力。

　　c. 定期對財務團隊成員進行考核，激勵優秀員工。

　　三、工作計劃

　　1. 第一季度：完成年度財務報告的編制和審計工作，進行財務管理流程的梳理和優化。

　　2. 第二季度：加強成本控制，降低企業運營成本，推進財務信息化建設。

　　3. 第三季度：完善內部控制體系，開展內部審計工作，提升財務團隊業務能力。

　　4. 第四季度：對全年財務工作進行總結，制定下一年度的工作計劃。

　　四、工作要求

　　1. 嚴格按照國家法律法規和企業內部規定開展財務工作。

　　2. 注重團隊協作，提高工作效率，確保財務工作的順利進行。

　　3. 保持學習，不斷提高自身業務能力和綜合素質，為企業的發展做出貢獻。

　　財務年度總結工作計劃 11

　　一、財務年度總結

　　1. 收入與成本：

　　分析本年度的收入和成本情況，包括銷售收入、服務收入等，以及對應的成本支出。

　　2. 利潤與虧損：

　　統計本年度的凈利潤或虧損情況，并分析原因。

　　3. 現金流量：

　　回顧本年度的現金流入和流出情況，評估公司的資金狀況。

　　4. 資產與負債：

　　總結本年度的資產和負債變動情況，包括流動資產、非流動資產、流動負債和非流動負債等。

　　5. 投資回報：

　　分析本年度的投資收益和損失，以及投資項目的.表現。

　　6. 預算執行：

　　對比實際業績與年初設定的預算目標，分析預算執行的偏差及原因。

　　7. 風險與內控：

　　總結本年度的風險管理和內部控制情況，提出改進措施。

　　二、財務工作計劃

　　1. 預算編制：

　　根據公司戰略目標和市場預測，制定下一年度的財務預算。

　　2. 成本控制：

　　優化成本結構，降低不必要的開支，提高盈利能力。

　　3. 現金流管理：

　　加強應收賬款和應付賬款的管理工作，確保公司現金流的穩定。

　　4. 風險管理：

　　建立健全風險管理體系，對潛在風險進行識別、評估和控制。

　　5. 內部控制：

　　完善內部控制制度，提高財務管理水平，防止財務舞弊行為。

　　6. 財務報告：

　　按時編制并報送各類財務報表，為管理層提供決策支持。

　　7. 稅務籌劃：

　　合理籌劃稅收政策，降低稅負，提高公司經濟效益。

　　財務年度總結工作計劃 12

　　一、工作目標

　　1. 完成年度財務報告的編制和審計工作，確保報告的準確性和合規性。

　　2. 提高財務管理水平，優化財務流程，降低企業成本。

　　3. 加強內部控制，防范財務風險，確保企業資產安全。

　　4. 提升財務團隊的業務能力和綜合素質，為企業的可持續發展提供有力的.財務支持。

　　二、具體工作內容

　　1. 財務報告編制與審計

　　a. 按照會計準則和相關法規，編制年度財務報告。

　　b. 配合審計機構進行審計工作，確保審計工作的順利進行。

　　c. 對審計結果進行分析，提出改進措施，完善財務管理。

　　2. 財務管理優化

　　a. 分析企業財務狀況，為企業決策提供有力支持。

　　b. 優化財務流程，提高財務工作效率。

　　c. 定期進行成本分析，降低成本，提高企業盈利能力。

　　3. 內部控制與風險管理

　　a. 完善內部控制制度，確保財務活動的合規性。

　　b. 加強對財務風險的識別和預警，采取有效措施防范風險。

　　c. 定期進行資產清查，確保企業資產安全。

　　4. 財務團隊建設

　　a. 加強財務團隊的業務培訓，提高團隊業務能力。

　　b. 提升團隊成員的綜合素質，培養跨部門協作能力。

　　c. 建立激勵機制，提高團隊成員的工作積極性和創新能力。

　　三、工作方法與步驟

　　1. 制定年度財務工作計劃，明確工作目標和任務分工。

　　2. 按照計劃開展財務報告編制、審計和分析工作。

　　3. 深入分析財務管理現狀，提出改進措施，優化財務管理。

　　4. 加強內部控制制度建設，提高財務風險防范能力。

　　5. 開展財務團隊培訓和激勵工作，提升團隊綜合素質。

　　四、工作時間表

　　1. 第一季度：完成年度財務報告編制工作，開展內部審計。

　　2. 第二季度：分析財務報告，優化財務管理，加強內部控制。

　　3. 第三季度：開展成本分析和風險防范工作，提升財務團隊能力。

　　4. 第四季度：總結全年財務工作，制定下一年度工作計劃。

　　五、工作要求

　　1. 嚴格按照會計準則和相關法規開展財務工作，確保財務報告的準確性和合規性。

　　2. 注重團隊建設，提高財務團隊的業務能力和綜合素質。

　　3. 加強與其他部門的溝通協作，為企業的可持續發展提供有力的財務支持。

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