年度春季綠化工程總結

時間：2024-02-22 13:37:00 敏銓年度總結我要投稿

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年度春季綠化工程總結范文（精選11篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的年度春季綠化工程總結范文（精選11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度春季綠化工程總結范文（精選11篇）

　　年度春季綠化工程總結 1

　　今年是我鎮創建全國環境優美鄉鎮之年。全鎮各級切實加強組織領導，深入宣傳發動，認真制定規劃，迅速組織行動，掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止，全鎮共新增各類綠化面積450畝，完成全年任務的108%，其中生態林142畝，經濟林65畝，育苗53畝，城鎮綠地190畝。

　　一、領導重視，認識到位，身體力行率先垂范

　　一是廣泛宣傳發動，綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創建國家園林城市暨綠化工作會議之后，全鎮上下充分利用各種宣傳手段，開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳創建全國環境優美鄉鎮，大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態環境，提高人民群眾生活質量，提升集鎮形象和品位，完善集鎮功能，促進經濟社會的可持續發展的重要作用，極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。

　　二是領導率先垂范，綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議，聽取綠化專題匯報，并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板，解決綠化建設中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天，鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人，參加義務植樹活動，率先垂范，在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

　　二、科學規劃，迅速行動，具體措施落到實處

　　一是調查摸底，盡早規劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底，并擬訂綠化規劃方案，送交領導審定，早作打算早安排。

　　二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后，我鎮對照市政府下達的綠化任務，結合本鎮實際，從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書，明確責任人，要求嚴格按計劃實施。

　　三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則，實行招投標，在種植過程中，有綠化站實行全過程監理，及時掌握苗木情況，施工質量情況及工程進展情況，全面實施工程管理，確保綠化工程的質量要求。

　　四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程，定期進行嚴格的驗收考核，據實轉交財務結帳，確保種植成活率，保存率，做到種一片，成一片，綠一片。

　　三、突出重點，做大規模，綠化檔次持續提高

　　一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強。今年我鎮重點建設的華芳南路、南環路全線、西環路全線及道路交叉共四處的轉角景點工程，按照高起點設計、高標準建設、高速度推進、高水準管理要求，在所涉及有關單位的全力配合下，這些工程進展順利，有的已經竣工，有的預計在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實施在全鎮影響很大，有條件的單位紛紛效仿。盛天機械廠投資10萬余元，建設了204國道處廠旁景點，韓山村投入6萬多元，建設了村級道路綠化等。

　　二是鎮區綠地精品明顯增多，今年全鎮新增單位內部綠地140余畝，一批投資大、上規模、檔次高的.小區綠地、工業區綠地、單位綠地不斷涌現。集團投資300多萬元，建設廠區綠化，新建綠地127畝；環境監理中隊投資10多萬元，建設單位內部綠化，新建綠地2.5畝；自來水廠投資10多萬元，建設單位內部綠化，新建綠地近3畝；村安息堂，投入4萬余元，建設單位內部綠化，新建綠地近2畝；敬老院投入2萬多元，完善內部綠化，新建綠地面積1.5畝；以及南苑工業開發區所屬私營企業，都有大小不等的綠化投入。

　　三是經濟林、育苗等綠色產業優勢凸現。各村結合農業產業結構調整，在不斷摸索的基礎上，因地制宜引導農戶發展“綠色產業”。村農戶葉永明，自籌投入5萬元建設育苗基地，新建育苗面積23畝，培育香樟、紫薇小苗近10萬株；農戶，自籌投入10多萬元，種植香樟小苗4萬余株，新建育苗面積30畝；村農戶，自籌投入15萬元，種植早園竹15000株，新建經濟林面積近40畝；村農戶，發揮其種植水密桃的優勢，自籌投入5萬多元，種植桃樹5000余株，新建經濟林25畝。

　　四、存在的問題與原因

　　盡管我鎮綠化任務的完成，整體情況比較好，但仍有不少差距。

　　一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀工程、西環路與南環路交叉處的轉角景點工程、南路與南環路交叉處東南角的景點工程等，土方工程遲遲不得到位，致使綠化施工一再推遲，影響了綠化配置的完成。

　　二是村級綠化進程滯后。4月29日下午，韓山村綠化現場會后，除村、村、村、村有所動作之外，其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題，主要有下列原因：

　　一是估計不足重視不夠。由于春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足，春節后，陰雨天氣較多，土方等基建工程滯后，導致綠化遲遲不能種植，大大推遲了綠化進度。

　　二是土地矛盾突出。由于鎮區建設和工業經濟的飛速發展，占地較多，耕地明顯減少，再加上規劃控制區不能隨便種植等因素，導致綠化用地變少等村均存在此問題。

　　年度春季綠化工程總結 2

　　今春以來，在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快建設創新驅動、經濟強市、生態宜居、美麗滄州”，全市上下共同努力，大力開展綠色滄州攻堅行動，通過加強領導，明責加壓，加大投入，突出重點，活化機制，創新模式，春季造林取得了顯著成效。截止4月25日，全市完成造林32.05萬畝，其中：完成廊道綠化262公里、造林4.1萬畝；綠化河渠152公里、造林1.3萬畝；完成大方大片造林15.9萬畝；綠化省級美麗鄉村590個、植樹145萬株。

　　一、主要特點

　�。ㄒ唬┥鷳B造林持續發展。今春已完成綠色廊道262公里，造林4.1萬畝，全市高速公路、國道及主要省道兩側基本綠化。完成森林圍城0.84萬畝，大多數縣（市）城區周邊都建有2000畝以上的城郊森林公園，美化了居住環境，提高了城市品味。完成水網綠化152公里，造林1.33萬畝，形成了縱橫交織的綠色生態防護帶。

　�。ǘ┙洕纸ㄔO規模擴大。在木材價格持續低迷，用材林效益偏低的大背景下，各地積極指導農戶發展經濟林種植。任丘市在推進京津保生態過渡帶核心區建設過程中，把生態綠化與生態富民緊密結合起來，堅持生態、經濟、社會三大效益并舉，引進栽植油用牡丹、文冠果和核桃，青縣、海興、孟村、鹽山等縣（市）大力發展以棗、梨、蘋果、桑樹、葡萄為主的本地傳統經濟林樹種，實現了土地增綠、增值、增效。河間、肅寧、獻縣等縣（市）也把經濟林種植作為一項重點，取得了良好的綠化成效。

　　（三）融資造林深入推進。任丘市采用政府購買服務模式，積極爭取當地農業銀行5.6億元授信，打造了石門橋、出岸、青塔、于村、七間房、梁召等11個萬畝大方，成為全省農行系統首筆森林綠化項目貸款。

　�。ㄋ模┥鐣炝謩蓊^強勁。各縣（市）積極引導和鼓勵民間資本參與造林綠化，為林業發展增添動力。涌現出了河間華奕、海興綠園、肅寧玉華園林、孟村金孟園等一批本地造林典型。任丘市、肅寧縣相繼引進了冀北中原、山東鑫誠、大連燕園、保定楓彩等一批外來公司到滄投資造林，不僅破解了綠化資金不足的瓶頸問題，而且還實現了政府要綠、公司得利、規模造林、提質增效的多贏目標。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，強力推進。市委書記楊慧、市長梅世彤、分管副市長趙國權多次聽取林業局工作匯報，對全市造林綠化提出全年造林40萬畝，森林覆蓋率達到30%以上、每個縣（市）建成2-3個萬畝大方的任務目標，并列入了20xx年度市政府重點工作之一，進行強力推動。在全市農村工作會議上，市委書記楊慧、市長梅世彤分別對造林綠化工作做出部署并提出了多種樹、種好樹，打造精品亮點，提升綠化水平的具體要求。3月8日，分管副市長趙國權在全市農業重點工作調度會上提前部署了春季造林綠化工作。3月17日，市四大班子領導率市直部門干部職工及社會各界志愿者參加義務植樹活動，植樹2000株。任丘市黨委、政府堅持一個規劃抓到底，咬定目標不放松，在去年秋冬造林15萬畝的基礎上，今春確定了造林7萬畝目標，并以任南現代農業園區、青塔鄉尚書洼、于村鄉五官淀等11個萬畝大方造林攻堅為突破，掀起了新的綠化高潮，今春一季造林7.2萬畝。河間市多次專題召開黨政聯席會，明責任，抓落實，通過財政獎補政策撬動社會資本投入，每一項造林工程都做到了造林主體、地塊、資金、責任“四落實”，今春完成造林2.97萬畝。獻縣，海興、鹽山、吳橋縣、肅寧、東光等縣（市、區）也普遍是由黨政主要領導研究、部署、督導造林工作，較好地完成了春季造林任務。

　　（二）突出重點、狠抓亮點。市委辦公室、市政府辦公室印發了《滄州市20xx年造林綠化實施方案》，確定了全年造林40萬畝的任務目標，重點是深入推進綠色廊道、森林圍城、大方大片造林、水網林網及村莊綠化五大綠化工程建設。任丘市著力發展油用牡丹、國槐、白蠟、法桐、海棠、核桃、梨、山楂、桃等，鄉鄉有萬畝大方，處處有精品亮點，其中出岸、青塔、七間房、議論堡、麻家塢、莫州等鄉鎮種植文冠果、觀賞牡丹和油用牡丹5萬多畝，培育優質園林綠化苗木2.5萬畝；石門橋萬畝大方種植海棠、欒樹、復葉槭等9300畝，成為全市綠化的樣板工程。吳橋縣結合文化旅游開發，在雜技大世界旅游片區建成了1000畝的集旅游、觀光、采摘為一體的生態采摘園。泊頭市大力推進“泊頭老鴨梨”品質回復行動，重點圍繞果品行業提檔升級，投資5600萬元，搞好現代農業園區基礎設施建設和鮮梨優質高效示范基地建設，新建成了2000畝城郊森林公園和2000畝亞豐觀光園。肅寧縣在西繞城兩側發展高標準園林式苗木產業基地，以彩葉花卉、觀光旅游和休閑養生為目標，打造了3600畝三季有花，四季有綠的林苗一體化林業產業基地。

　�。ㄈ┘哟笸度�、政策驅動。繼續大力推行“政府主導、社會參與、市場化運作、專業化造林”機制，政府出資補助，鼓勵大戶流轉土地造林，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。市財政20xx年出資8000萬元對造林綠化進行獎補，春季造林結束后，聘請第三方對各縣（市、區）去冬今春造林進行檢查驗收，依據檢查結果兌現獎補資金。各縣（市、區）財政也加大了綠化投入力度，重點用于土地流轉、良種壯苗、綠化管護等綠化獎補。初步統計，全市今春各級財政投入造林綠化9.45億元，撬動社會資金15.32億元進入綠化事業。東光縣縣委、縣政府出臺了《東光縣造林綠化考核獎補辦法》，安排專項資金6000萬元，有利地促進了全縣造林綠化的深入扎實開展。吳橋縣政府投資5000萬元用于造林綠化，并出臺了《吳橋縣人民政府關于加快發展林業生產的獎懲方法》等六個專件，創造性地提出造林保證金制度，撬動社會資金6000多萬元，全縣春季造林投入達到1.1億元。肅寧縣財政20xx年安排專項資金6000萬元，用于土地流轉、獎補造林、苗木補貼，今春完成造林1.4萬畝。南大港管理區由區財政按每畝林地每年680元給予土地流轉補助，補助期限從20xx年至2023年底，每年年底結算一次，有效地調動了企業和大戶參與綠化的'積極性。

　�。ㄋ模┓e極引導、產業富民。堅持生態與富民相結合，積極提升林業綜合效益，今春全市種植經濟林10萬畝以上。任丘市、河間市大力推廣文冠果、油用牡丹間作模式，在提高生態效益的同時，兼顧林業經濟效益，努力提高林業產業附加值。肅寧縣積極促進林業產業轉型升級，大力發展林木種苗產業，全力打造萬里鎮萬畝楸樹基地，今春新建成500畝以上的苗木產業基地20片，1000畝以上的有8片。青縣新建成百畝以上特色果品基地 15個，建成早熟冬棗溫室200余個、無核小棗基地6處、桃基地6處，葡萄基地2個，溫室冬棗的畝均效益達到了12萬元。東光縣重點建設了2000畝葡萄種植基地、龍王李鄉林下產業基地、大運河十里生態采摘觀光長廊三大項目，新建了600畝核桃、蜜桃種植園，“大棚桑葚”基地300畝、海棠基地300畝、套種辣根2000畝。目前，東光縣僅葡萄專業種植戶已達40戶，擁有溫室大棚40個，從業農戶人均收入提高至上萬元。中捷產業園區積極發展桑產業，今春新發展桑園近4000畝，基地總規模達到了1.2萬畝，為實現以林致富奠定了基礎。

　　（五）強化督導，確保質量。造林期間，市、縣兩級黨委、政府及林業部門建立“滄州造林綠化進行時”微信群，實時在線調度指揮，市委、市政府督查室在重要時間節點對造林綠化工作進行專項督導。市林業局組成6個督導組，分別由一名副處級領導帶隊，深入造林一線督導，并堅持造林綠化日報制度，每天統計一次造林進度，報送市四大班子主要領導及分管領導，同時向各縣（市、區）黨政主要領導、分管領導、林業局通報情況，每周二、五在滄州日報通報一次造林進度。在造林施工中，多數縣（市）采用了機械化造林，不僅大大加快了造林進度，造林質量也得到保障，造林作業向現代化、標準化邁出了一大步。對重點綠化工程，各縣市普遍采用項目招投標管理，選用有資質的單位進行設計、施工、驗收，林業部門負責指導監督，規范工程管理的各個環節，使造林管理更加規范化。對大戶和農戶造林，組織專業人員到鄉、到村、到地塊進行督查和業務指導，指導林農做好植樹、澆水、防倒伏、保成活以及病蟲害防治等工作，保證了造林質量。同時，經營管護主體成立護林小分隊，加強對林地的巡查力度，確保造林成果。

　　三、存在問題

　　今春造林中存在的主要問題有三個方面：一是縣市間工作開展不均衡，尤其是受立地條件所限，東西部造林質量差距較大。

　　二是部分縣市大量種植白蠟、國槐，造林樹種相對單一，抵抗市場風險的能力不足。

　　三是林下經濟的規模偏小，部分縣市沒有把林下經濟和后續產業發展納入造林綠化總體規劃。

　　四、下一步工作

　　一是做好春季造林的后期管護。及時將工作重心轉移到新植樹木的澆水管護上來，保證今春造林成活率、保存率。

　　二是搞好檢查驗收，組織各縣（市、區）對去冬今春造林進行自查，并聘請有資質單位對去冬今春造林進行實地核查，根據核查結果及時兌付獎補資金。

　　三是做好秋冬造林準備工作，今秋造林10萬畝以上，確保全年40萬畝造林任務全面完成。

　　年度春季綠化工程總結 3

　　本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

　　一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平

　　近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢

　　近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民提供良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。

　　而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　�。�1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

　�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的'監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。

　　結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

　　在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。

　　由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

　　近年來打造和諧，創建全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

　　年度春季綠化工程總結 4

　　:20xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在20xx年主要作了以下工作：

　　一、綠化工程建設工作

　　20xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx等，全年共完成產值xx余萬元。

　　二、綠化養護管理工作

　　綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的'安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。

　　回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

　　“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。

　　年度春季綠化工程總結 5

　　本人剛調到某某小學擔任教學工作，對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的`養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的正確領導下，本組對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到班。堅持經常對各責任區進行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。

　　二、綠化養護建設工作

　　1、為確保綠化苗木順利過冬，本組聯系后勤組對噴灌系統進行了全面維修，并對所有苗木就行了綠化澆水。

　　2、根據春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯系了后勤組對此作重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查。

　　3、根據校園內苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀，及時清理，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。

　　4、為了更好的改善校園環境，對校園主干道周圍部分綠地進行改造。

　　5、根據季節需要適時對校園綠化進行噴灌澆水，及時聯系各班對噴灌移栽綠化樹木進行保養。

　　6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。

　　年度春季綠化工程總結 6

　　20xx年我站在局黨委、行政的正確領導下，根據市愛衛辦的工作部署和交通局愛衛、綠化任務要求，實行分級管理，各負其責的原則，經過全體干部職工的共同努力，單位衛生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛生管理工作的`經常化、制度化、規范化、科學化發展水平不斷提高。現將我站20xx年度愛衛、綠化工作總結如下：

　　一、領導高度重視，組織機構健全

　　我站堅持把鞏固愛衛成果擺在重要議事日程，成立了由愛衛工作領導小組，以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經費。定期召開領導小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛衛工作順利開展。

　　二、豐富教育形式內容，培養文明衛生習慣

　　我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛生知識，在辦公區設立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標志，有效地培養了廣大干部職工的文明衛生習慣。還通過開展六講衛生活動，進行三德，三觀，三主義等內容的教育，提高了干部職工保健意識，增強了文明公德意識。通過問卷調查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。

　　三、完善衛生制度，嚴格落實責任

　　我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴格落實責任承包制。我站為鞏固XX市衛生先進單位稱號，先后制定和完善了《衛生檢查制度》、《衛生考核通報獎懲制度》，認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據檢查情況，進行打分并通報，年終納入目標考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生，確保了各項制度落到實處，各項責任落到人頭。

　　四、積極開展環境綜合整治活動

　　根據交通局的統一安排，結合我站實際，我們制定了環境工作計劃，按照整體推進，分步實施的原則，在全站開展大規模整治活動，徹底解決衛生死角。同時，本著屬地管理、分工負責的原則，將環境綜合整治任務下達到站點、科室，每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環境進行衛生整治，每日上班前打掃辦公區域衛生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發車位、停車場及周邊環境衛生，并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點，集中開展環境衛生、交通秩序等專項整治。

　�。ㄒ唬┮幏哆M站車輛下客區域，禁止社會車輛進站接送旅客；在出站口設置專人負責出站口秩序。

　　（二）由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經營及非法運輸車輛進行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。

　�。ㄈ┰谑燮贝髲d、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛生的宣傳畫及禁止吸煙等標語，并設立宣傳專欄；在各個區域擺放垃圾桶，引導垃圾入桶，倡導樹新風、除陋習活動，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設立吸煙區、母嬰侯車室和特殊人員候車區域以方便廣大旅客。

　　五、狠抓除四害工作

　　對除四害工作采取隨時發現、隨時消滅的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統一的標準和要求，采取條塊結合，以塊為主的方法，在辦公區內組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發生，確保了除四害工作落到實處。

　　年度春季綠化工程總結 7

　　20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。

　　效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子2000塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3、為學院污水管網移樹上千棵。

　　4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5、本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。

　　6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈

　　1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的.制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

　　4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

　　六、存在的問題

　　1、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

　　2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

　　3、獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

　　年度春季綠化工程總結 8

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

　　二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

　　1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

　　2、搶時節。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

　　3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

　　在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

　　一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的.大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

　　二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

　　喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

　　灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

　　藤本類：花椒

　　時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

　　年度春季綠化工程總結 9

　　一、預防為主，防治結合

　　做好林木，花草病蟲害的防止工作。準時有效的治理，削減害的影響。

　　二、定期的修剪，施肥，澆水

　　適當修剪枝葉，修剪枝葉可削減水分蒸發和削減病蟲害的發生；適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長快速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系興旺強健，增加汲取力量，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若連續施用氮肥，則不利植株發育，影響開花結果；而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉脆弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停頓施用氮肥；適當的澆水有利于植物的生長，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。

　　三、重視綠化成果的愛護治理

　　俗話說：“三分種植，七分治理，不斷穩固已有的綠化成果是管好綠化工作的'關鍵。”

　　綠化工作是一項長期的艱難的任務，是精神文明建立的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有肯定的差距，我們將連續努力工作，細心打造花園小區，共建美妙家園!

　　年度春季綠化工程總結 10

　　按照《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實，全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創森工作的順利完成，我局迅速召開 “創森”工作會議，全面部署啟動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

　�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚€公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。

　�。ǘ┛h道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的'86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態示范路做為典型推廣。

　　（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業、旅游部門根據縣委縣政府發展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發展屏山的旅游增添了美麗的風景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創森工作營造出良好的氛圍。

　　五、存在問題

　　雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。