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自來水有限責任公司年度經(jīng)營目標計劃安排總結

時間:2024-11-11 23:25:17 年度總結 我要投稿
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自來水有限責任公司年度經(jīng)營目標計劃安排總結

  根據(jù)我司20**年生產經(jīng)營目標任務完成情況,同時綜合分析影響企業(yè)的主要因素,是國家政策的調控;二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會大力推廣節(jié)水設施的應用;三是原水水資源費提高0.02元/m3上漲;四是爭取項目增大開支;五是適當提高職工待遇,調整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究,制定出了20**年經(jīng)營目標計劃和擬辦的工作任務。

自來水有限責任公司年度經(jīng)營目標計劃安排總結

  一、20**年經(jīng)營計劃安排

  1.完成產水量400萬元m3,實現(xiàn)產值752萬元;

  2.水費有效回收率63%,收回水費473.76萬元;

  3.材料銷售收入(含安裝費)160萬元;

  4.實現(xiàn)上繳稅金42萬元;

  5.國有資產保值、增值率90%,社會貢獻率25%;

  6.非生產性費用支出控制在6%以內(爭取項目除外);

  7.力爭全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元。

  二、公司20**年擬辦的工作任務

  1.積極主動協(xié)調省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭取工作,攻堅克難,加大工作力度,及時了解信息,做好各項基礎工作,力爭項目20**年內開工建設,按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設的用水,努力使我司供水能力達到3萬m3/日。減少二次污染,提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  2.更新改造泵房機電設備,提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴大,樓房修建的增高,泵房加壓設備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此,重新論證設計電機功率、水泵揚程的匹配選型,進行設備更新改造。同時對七樓以上二次加壓供水設施按“三同時”要求擴寬安裝業(yè)務。

  3.配備完善化驗設備設施,提高水質檢測能力。目前我司化驗室水質檢測設施檢測指標有限,遠沒達到規(guī)定要求。而且,國家新的生活飲用水衛(wèi)生標準gb5749—2006已于今年7月1日出臺實施,要求縣級以上供水企業(yè)務必于2012年7月1日以前達到新的水質檢測標準。

  4.拓展供水區(qū)域,發(fā)展用戶擴大自來水銷售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)建和諧社會和開拓供水市場需要,多渠道籌集資金,發(fā)展供水事業(yè),做好城普周邊農村供水是我司當前的工作任務。重點完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃,逐步付諸實施。

  5.內抓管理,外抓市場。嚴格按分類水價執(zhí)行自來水收費,同時把住、抓牢自來水安裝市場,結合《條例》和市場經(jīng)濟要求,向用戶表后安裝擴展業(yè)務。

  6.根據(jù)國家發(fā)改委對資源型公益企業(yè)價格調整政策解決不落實的“配套費”和市政用水問題的同時,爭取戶表收費標準調整。

  7.利用閑置廠房土地及人力資源,內引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息,選擇有市場前景、投資規(guī)模不大,無環(huán)境污染,有一定科技含量,諸如建材、裝飾或其它有意合作生產的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力,對方提供機器設備、流動資金和生產技術,共同開拓市場,廣開門路,搞好副業(yè)增收。

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