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IT部門年度總結

時間:2024-11-09 05:20:27 年度總結 我要投稿

IT部門年度總結三篇

  今天,小編為您帶來了IT部門年度總結,希望對您有幫助,上公文站,發現學習。

IT部門年度總結三篇

  IT部門年度總結一

  一、xx年上半年工作總結范文

  xx年以來,信息中心緊緊圍繞本部門工作指導思想和工作目標,積極開展工作,主要有以下幾個方面

  1、完成門戶網站的改版,多方面入手著力提高點擊率,充分發揮網站的作用。

  為方便群眾和投資者、讓社會各界通過網站及時了解中心、窗口部門職能及辦事事項的進駐運行情況,我們多方面聽取意見和建議,對原網站,從版面上、內容欄目上都作了調整。版面上,做到重點突出、功能實用、版面簡潔、色彩明快,使網站版面煥然一新;內容上,調整網站欄目,豐富欄目內容,突出時效性、實用性,使網站結構和內容更具人性化,瀏覽使用更方便。

  2、充實網站內容,及時上傳更新新聞、簡報等,使內容更切合廣大群眾和服務對象的實際需求,從以下幾方面著手,提高了網站流量。

  ①重視信息來源,建立信息通報制度。制定規章,進一步暢通信息報送的`渠道;完善了《溧水縣行政服務中心網站維護管理制度》,會同綜合科制訂《溧水縣行政服務中心信息宣傳及調研工作考核辦法》,并印發《關于報送中心網站所需資料的通知》等,下發各部門窗口,明確提出網站信息報送工作職責和要求,落實信息工作的責任制和考核制。

  ②通過網站公告,提示信息傳送方法,方便部門窗口及時上傳信息。

  ③按照規定要求及時、準確地整理、上傳、發布信息。

  3、開通了網上留言,聽取廣大群眾心聲,及時審核并與相關窗口聯系,回復留言,通過該欄目,實現辦事群眾、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。

  4、根據需要及時改進、調整欄目,如新增“窗****流”等欄目。

  5、完成了窗口計算機設備需求并實施統一采購的前期調查準備工作。

  6、積極聯系協調電信局,維護內部局域網線路、開通網絡接口,裝移電話等,確保行政服務中心網絡通訊工作的正常運行。

  7、在聽取專家意見的基礎上,進一步修改、完善《溧水縣行政服務中心網絡設備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務中心軟件功能需求方案》,認真作好局域網建設的各項準備工作。

  8、積極配合其他科室,完成其他工作任務。

  配合綜合科完成信息上傳、信息統計;協助業務科整理辦事事項,并及時上傳到中心網站;協助督查科,作好指紋考勤統計工作、開發制作窗口工作人員考核統計軟件,協助做好窗口及窗口工作人員的社會評議考核情況統計工作。

  二、xx年下半年工作計劃安排

  xx年下半年,信息中心將把內部局域網建設列入工作的首位,本著“實用、經濟、節約”的原則,根據行政服務中心及窗口部門的工作特點,不斷完善軟件運行程序和操作辦法,及時做好網絡的維護工作

  1、完成網絡硬件設備和審批軟件的采購 將設備采購方案報送采購中心,協助采購中心完成網絡設備和軟件采購工作。

  2、完成內部局域網建設,構建網絡辦公、服務平臺。 安裝調試網絡設備,整理現有網絡設備,使網絡設備合理布局、規范整齊。通過內部局域網,推進部門窗口網上辦公,提高工作效率,更好地體現“便民、高效、廉潔、規范”的宗旨。

  3、完成窗口計算機采購(與軟件招標采購同步進行),審批軟件的安裝調試。

  4、堅持做好其他各項常規工作。

  ①繼續做好網站維護工作,及時更新網站內容。

  ②繼續做好中心內部局域網的管理、保證中心網絡正常運行。

  ③繼續做好中心計算機設備維護,保證中心計算機設備正常工作。

  ④繼續為中心各部門窗口提供技術支持與服務。

  ⑤協助其他科室作好相關工作(如社會評議等)

  IT部門年度總結二

  20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經過IT部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20xx年IT部工作總結如下:

  第一部分:取得的成績

  (一) 建立***協同工作管理平臺

  為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

  在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,***協同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動。

  (二) 增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

  公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

  于20xx年三月購進新款DELL R71 服務器szprofit,替換以前老款R71工作服務器。老款R71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

  并于20xx年5月再次購進兩臺新款DELL R71 服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。

  到20xx年年底,公司共計擁有服務器4臺,臺式PC機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

  (三) 加強對 信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平臺。

  按照公司行政部領導的工作指導 ,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:

  1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。 2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。 3. 每周末對公司SZPROFIT-OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。 4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份,做到服務器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

  (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

  為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

  (五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。

  按照公司行政部領導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝UDB3. 75G移動硬盤,作為儲存設備。

  至今已備份的活動有:

  (六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

  為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

  第二部分:工作中的不足

  (一) 自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

  在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

  (二) 工作缺少組織能力

  在20xx年的工作中,我感覺到自己的`工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領導交代的工作。

  (三) IT部人員不足

  20xx年公司新增加服務器三臺服務器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

  現IT部門的日常維護有:

  1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)

  2. 硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機75臺,財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

  3. 主干網絡路由器及其它網絡設備。

  4. 視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

  特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。

  (四) 軟\硬件設備不足

  1. 服務器安全備份

  至20xx年年底,公司共有服務器四臺,其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務器出現硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。

  2. 網絡安全

  隨著公司的發展,公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務管理軟件),組成的現代化網絡辦公網絡。

  但是隨著網絡環境的變化,我們也將面對更加復雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網絡安全的危害。

  而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網絡攻擊,黑客入侵等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

  第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

  (一) 梳理OA辦公軟件業務流程

  根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業務流程,并對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

  整理方案:

  1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

  2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發給每個部門負責人。

  3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。

  4. 流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

  (二) 增強IT部門的服務意識

  縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。

  增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

  (三) 提高IT服務水平

  不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

  (四) 完善IT部門的工作流程及各項規章制度

  完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

  增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

  建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

  (五) 建立完整的IT部資料

  按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。

  第四部分:總結

  在20xx年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻。

  IT部門年度總結三

  時間過得很快,20XX年已接近尾聲,回顧從這一年,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中,過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:

  剛進入公司的時候,對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監控系統以及局域網慢慢熟悉起來了,同時也發現了在it方面存在諸多問題。

  1、對公司里的電腦進行大規模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數電腦好久沒有維護了,都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、k3系統無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網絡安全。

  2、經過對公司的監控系統的觀察、了解,發現公司的監控系統也存在問題

  (1)、監控系統每隔二、三天就會自動關閉。

  (2)、有些監控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監控主機的采集卡不太兼容,因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。

  在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份,出現生產用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產上的壓力。

  宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的`衛生意識不強,室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質量、數量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

  在一年中,也深深地認識到自己的不足:

  (1)、理論知識準備不夠。在工作中,現學現用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

  (2)、工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。

  (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。

  對公司今后發展的幾點建議:

  (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

  (2)、建設企業核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業發展史的,組織向老員工、優秀員工學習,激勵員工奮發向上。

  (3)、完善生活措施。現在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環境,使員工有著充沛的精力投入到生產中去。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

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