監理年度總結

時間：2024-10-03 08:23:03 年度總結我要投稿

關于監理年度總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的關于監理年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于監理年度總結

關于監理年度總結1

　　3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

　　? 一、工作情況

　　? 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　? 在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　? 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　? 根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　? 進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

　　? 對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的.因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。

　　? 加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　? 在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　? 監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

關于監理年度總結2

　　面對即將成為過去的2***年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員。

　　一、服從領導安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，2***年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。***年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

　　工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

　　2***年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的.指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。

　　面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

　　二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵

　　在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

關于監理年度總結3

尊敬的各位領導：

　　您們好!

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與光網江蘇的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的`施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

關于監理年度總結4

　　1、工作態度把遵守監理工程師職業道德規范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形象相聯系，以飽滿的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學習業務和工程知識,以期能不斷提高自身素質和服務于工程建設的水平，達到及時地、妥善地處理現場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀律，保持良好的'協作精神和團隊觀念，同事之間能互相理解、相互幫助，密切協作，共同做好工作。

　　2、工作內容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質量抽查，使施工質量始終處于受控狀態，沒有出現大的質量問題，并及時完成了已完工單元工程的質量評定工作。

　　在現場人員休假和配合審計期間，除擔負項目的現場管理外，還兼負了左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工各工序的質量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進行 “樣板工程”審評。 ②督促施工進度并將出現或可能出現的影響施工進展的情況及時反饋給項目領導。

　　目前現場管理的左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。 ③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。 ④及時組織業主、設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場地質鑒定工作，完成領導交付的其他工作，如：局部施工方案的現場審核、相鄰施工單位

　　施工干擾的現場協調等問題。 3，需要改進的地方、需要改進的地方進一步加強監理理論知識的學習，注重監理工作經驗總結，并把理論和實踐更好的結合起來，提高自身的綜合能力，將監理工作做得更加細致和深入。

關于監理年度總結5

　　在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：

　　一、工程概況及我所承擔的監理工作：

　　工程總建筑面積為40000㎡，結構類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。

　　三、質量方面的管理工作：

　　為了能夠達到此質量目標做了以下工作：

　　1、對分包資質和施工方案的審查工作：

　　分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

　　2、進場材料質量驗收工作：

　　首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的.材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

　　3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

　　加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。

　　4、工程資料的審查：

　　要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

　　四、安全文明施工方面工作：

　　本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

　　通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

關于監理年度總結6

　　在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

　　進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

　　站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

　　下面是我從事監理工作學習的一些心得：

　　首先是做人的道理；

　　我們從事的'監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

　　我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

　　在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

　　二、是關于監理人員工作方面的問題：

　　（一）是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

　　（二）是注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

　　（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

　　最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

關于監理年度總結7

各位來賓、各位領導、各位同仁，大家好：

　　新起點開啟新征程，新挑戰孕育新機遇，我們已悄然步入全新的20xx年，再次團聚在一起。借此機會我謹代表東方監理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福！（行鞠躬禮）

　　下面從監理資料這個角度對20xx年度監理工作中發現在我身邊的亮點、堵點及監理行業新動向新要求三個方面與大家分享：

　　一、亮點：

　　年輕監理人員都會做、會整、會交監理資料；專業監理工程師在工作中填寫監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監

　　理部負責人很重視并且對監理資料全面負責、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監理資料證明監理履職情況；監理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監理資料管理新常態新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：

　　1、協調獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業技術和語言藝術完美的結合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業技能知識和豐富的工作經驗是很難做到的。業主是這樣評價他的：“協調能力很強”。

　　2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規、施工規范、設計圖紙、權威人士的經典語言去說服對方、征服對方、戰勝對方，很占主動權。甲方是這樣評價他的：“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。

　　3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中，我每次到施工現場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態、快樂的工作和生活。

　　4、學習獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學通過考試合格并取得監理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協調，還主動完成了監理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學習，初次做是做不好的。

　　5、擔當獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監理資料員因故不能到場完成監理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔當，出色完成了收尾整理移交的緊急任務。

　　6、遠多獎：我推薦楊志金同志，“遠”是指工程項目地點遠，遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場、挖溝鎮；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監理資料整理工作。希望大家能多多發現身邊的亮點并得以學習和發揚，多釋放和傳遞正能量。

　　二、堵點：（不是交通堵點，而是心里堵的堵點）

　　談到堵點，我想借用當時聽到的兩位監理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。

　　第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”：這句話是我準備去某個施工現場看看監理資料時，當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監理資料做得非常好，被人偷去借鑒學習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監理資料的保管，即使有缺失也應及時補做完善。

　　第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當時的場景是這樣的，施工現場監理辦公室內，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監理單位負責，本項目監理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監理資料，另一名專監正準備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現狀，平時又沒有同步及時收集，心態又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。

　　三、監理行業新動向新要求：

　　我國1997年全面推行建設工程監理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益，國際上把監理工程師在技術領域的地位等同于法律領域的律師和醫療領域的醫生，可見對監理人員的.專業技能知識的要求有多高，監理行業必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發布和正實施的文件可看到監理行業新動向和新要求。

　　1、住建部[20xx]130號《住建城鄉建設部關于印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質量上新臺階，形成新常態。

　　2、武城建規[20xx]4號《關于進一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進一步規范嚴格的監理單位的管理。

　　3、武城建[20xx]99號市建委關于執行新修訂的《建設工程監理規范》使用配套用表的通知，核心意思有新規范配新表格要會用。

　　4、武建監協[20xx]01號《行業自律與誠信建設管理辦法》，核心意思有糾正監理行業的“吃拿卡要”之風。

　　5、武建監協[20xx]09號《項目監理機構工作質量評定辦法》，核心意思是將項目監理機構工作進行量化評價。

　　6、發改價格〔20xx〕299號《關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知》，核心意思是讓監理服務業更加市場化，響應以市場經濟為主導的大政策。

　　不難看出：不管是對監理單位，還是對監理人員個人都作出了更高的要求，建設工程監理行業將越來越規范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學習才能勝任監理工作的要求，不斷的提升監理服務的質量才能立于不敗之地。不要說學習有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學習能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學習成果而更具備競爭力。

　　最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰性的20xx年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監理工作新的華章。

　　謝謝大家!

　　20xx年3月12日

關于監理年度總結8

　　彈指瞬間，20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

　　在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，完成了無線專業13年全年工程信息管理的監理工作。

　　一、xx年全年度完成工程概況：

　　鄭州移動無線專業13年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。

　　在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：

　　1、認真負責，嚴謹上進

　　在13年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

　　2、加強監理業務能力，提高個人綜合素質。

　　日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的.提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數十天連續奮戰，完成了400個站點的安裝及開通工作，創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環節之間的溝通及協調工作，并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協助業主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現偏離，這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監督并指正。

關于監理年度總結9

　　一、今年工作總結

　　今年，安監科在局黨組正確領導下、在各職能科室協助下，始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統未發生人身傷亡等安全生產責任事故，為我市水利事業的發展營造了安全穩定的良好氛圍。

　　1、加強制度建設。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產監管。針對在建項目多，各縣(市、區)水利局安全監督人員少的情況，今年初，我局印發了《關于加強水利工程施工安全日常監管的通知》(饒水發2號)，要求監理承擔起安全施工日常監管責任，每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監督部門對在建項目的安全監管，由原來的工程項目現場檢查為主，轉變為以考核監理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業及人員安全生產考核辦法。

　　引用記分機制，制定了《XX市水利施工企業和人員違法違規行為記分標準》，將法律、法規、規章和規范性文件的安全生產具體規定分為兩大類、18項，對在我市轄區內從事水利施工的企業和項目負責人、專職安全員的違法違規行為進行記分。根據全年累積分值，分別對企業、個人給予警示、通報處理，情節嚴重的，建議限制市場準入或報請上級部門處理等。

　　2、組織開展安全生產大檢查。今年6月份以來，局分管領導帶隊，對全市各縣(市、區)水利安全監督機構設置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調研。9月下旬，在中秋、國慶雙節前夕，組織開展了全市水利安全生產交叉大檢查，由各縣(市、區)水利局安全生產的分管領導帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農村水電站安全生產經營情況進行了全面排查。

　　3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業安全生產管理能力，滿足新形勢下水利安全生產要求，根據省水利廳部署，共組織我市水利施工企業38家、298名“三類人員”參加安全生產知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產知識網絡競賽。水利部安監司組織開展的全國水利安全生產知識網絡競賽，為深入宣傳普及安全生產知識，進一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設區市總分第1名、全國第20名的好成績。

　　4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據市防辦防汛分片安排，安監科與監察室先后3次赴XX區、經濟開發區進行防汛檢查，及時提交了檢查報告和表格，并對發現的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的.各項工作。受省水利廳安監處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業安全生產“三類人員”繼續教育培訓班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月，參加了中國水利學會承辦的水利工程項目安全評價及安全監督管理培訓班。

　　二、明年工作計劃

　　明年，我市仍將持續大量水利項目集中開工建設，安全生產監管任務仍然十分繁重，安全生產形勢不容樂觀。下階段，擬重點開展好以下三方面工作：

　　一是繼續深入開展安全生產大檢查。安監科將與有關業務科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產監管。年底，還將繼續組織一次由各縣(市、區)水利局分管安全生產領導帶隊的交叉檢查，促進橫向交流與學習。

　　二是開展監理安全監管考核。當前水利建設任務十分繁重，各縣水利局和建設單位技術力量有限，要減少和預防安全事故的發生，就必須充分發揮工程監理在施工現場的監管作用。下半年，對工程規模較大的、施工安全風險較多的大中型水利項目，檢查監理規劃、監理細則和監理日志中有關安全生產監管的內容，并及時通報有關結果。

　　三是開展水利安全生產標準化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業、重點水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產標準化達標評審工作已經啟動，我們正在制定具體實施辦法，將以此為契機，通過開展標準化評審，提高我市水利工程施工現場安全生產、文明施工的管理水平，促進工程建設現場管理制度化、規范化、標準化建設，對管理規范、施工文明、生產安全的進行表彰，對管理混亂、隱患突出的進行通報。

關于監理年度總結10

　　一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

　　3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

　　通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

　　施工項目管理包含以下幾方面內容：一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的'。

　　短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，腳踏實地的工作，積極面對每一次新的機遇。

關于監理年度總結11

　　我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成，XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：

　　一、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的'全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　二、進度控制：

　　本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

　　三、已完成工程總體評價：

　　本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象，經整改基本達到合格標準，不影響結構安

　　全和使用功能，觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收，達到了合格標準。

　　XXXX公司

　　XX年XX月XX日

關于監理年度總結12

尊敬的領導：

　　這一年在公司領導及同事們的幫助與支持下，項目部秉持“誠信、科學、公正、守法“的服務宗旨，堅持以客戶為中心的服務意識，不斷變革完善，積極完成建設單位的各項工程監理工作及公司交待的各項任務，將年的工作任務圓滿完成。

　　一、工程概況

　　采選改造項目工程位于汝陽縣府店鎮馬廟村，總建筑面積為17000余m2，有1（2#）#宿舍樓、鉬精礦濃縮及泵站、鉬精礦濃密池、主廠房、鉬精礦過濾廠房、干堆車間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精礦濃密池、鐵精礦過濾廠房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠機修車間、藥劑制備車間、油庫、頑石破碎廠房、粗礦倉、1#～5#皮帶廊、S1礦石運輸皮帶廊及轉載站、S2礦石運輸皮帶廊、高位水池、粗碎站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網、露天采剝、地磅房、消防泵站、護坡工程、上山公路、總圖工程、自動化工程、網絡通信及監控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉水溝至北溝10KV輸電工程39個單位工程組成，其結構形式以鋼筋混凝土、砌體及鋼排架結構為主。

　　本年度工程完成形象進度：土建：截止目前除過九冶施工的上山公路、工程公司施工的總圖道路工程、石柱溝水庫擋墻砌筑未完成、泉水溝至北溝10KV輸電工程桿塔基礎未完成以外，其余土建項目已

　　全部完成，并順利通過驗收；水電暖：給排水及暖通已全部完成，電器安裝（含配電柜、電纜敷設、橋架安裝）完成，陸續驗收；設備安裝：除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成其余全部安裝并調試完成；網絡通信及監控已安裝并調試完成；自動化施工全部完成；工藝管道：室內管道已全部完成，并經過打壓測試全部合格，室外管網完成，其余零星配套項目已全部完成。工程總造價6.0億，我們監理項目4.4億，工程款已按形象進度支付。

　　今年已完成驗收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過濾廠房、鐵精礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線、鉬精礦過濾廠房、鉬精礦濃縮及泵站、35KV變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、室外管網、護坡工程、1~5#皮帶廊及轉運站16個單位工程。

　　二、項目部監理工作開展情況：

　　在項目部內在建設工作中，項目部認真落實公司的各項規章制度，堅持質量第一，預防為主，始終圍繞“四控兩管一協調”的工作內容，認真開展相關監理工作。一方面，嚴格落實公司考勤制度，不定期對員工現場監理工作進行實地檢查，對工作中存在的問題及時指出并跟進整改情況，通過公平公正的績效考核，遵循“按勞分配，多勞多得，獎懲分明”的原則，充分體現員工勞動價值、創新價值，營造你追我趕的工作氣氛，鼓勵并肯定其提出的看法及建議，不斷合理優化工作流程，已基本建設成為一支穩定高效的項目團隊。另一方面，更多的傾聽員工的個人想法，及時掌握員工的思想動態及需求，盡可能的幫

　　助解決工作、生活中遇到的困難，逐漸增強員工團隊思想意識，使其對項目部有較強的歸屬感。一年來共發監理通知單32份，工程監理會議紀要40份，安全監理會議記錄3份，專題會議紀要2份，監理月報12份。項目部年初進駐施工現場后，根據項目部與公司簽訂的目標責任，結合工程的實際情況，組織全體監理人員共同研究并制定年度工作目標和工作措施。

　　（一）內部管理

　　根據年初制定的工作計劃，我們按照工程進展情況及監理人員的年齡層次、專業技術水平及工程特點項目部對監理人員進行了合理分工，保證了工程上項項不漏管、事事有人抓。及時向監理人員傳達公司及上級部門的有關文件。堅持每周工程監理例會、月初計劃會、月終總結會、內部民主會。

　　（二）安全管理安全是和諧之本，安全是生命、是效益，安全是人們永恒的追求和主題。“安全生產、預防為主、綜合治理”是我們安全監理工作的核心。在今年復工前，及時組織施工單位對施工現場的“施工機械、腳手架、臨時用電、臨邊防護、文明施工和揚塵治理等進行了全面檢查，對查出的問題以書面形式下發給施工單位，要求施工單位及時整改，整改過程中我們監理人員跟蹤檢查，確保了工程順利復工。并每月組織各施工單位及業主相關部門進行安全大檢查，對區域內所有安全隱患進行檢查，現場提出整改意見及措施，以書面形式下發到各施工單位，限期整改，并將整改結果上報業主部門。

　　在施工過程中我們監理人員進入工地，發現問題看著就管，見著就說，問題嚴重的及時下發了監理通知和整改通知書，對拒不整改的及時向公司和主管部門進行了匯報。特別是突發惡劣天氣，及時電話通知施工單位，停止施工。大風、大雨過后我們組織施工單位對工地的大型機械、腳手架、基坑等進行全面檢查，檢查結果及時上報公司領導。

　　（三）質量管理

　　質量管理方面，我們本著控源頭、抓過程、重隱蔽的工作理念，積極按照監理規范要求進行了事前控制、事中跟蹤檢查、重點部位旁站的工作方法開展工作。首先對進場的原材料、構配件第一時間進行驗收，按照相關驗收規范進行了現場見證取樣進行復試，合格后方可用在工程上。為了保證取樣的真實性我們在取樣時采取留有影像資料的做法。在今年復工前重點檢查去年冬期施工的.混凝土構件的質量，是否存在受凍害的構件，檢查確認沒有質量問題的允許進行下一道工序。對所有隱蔽工程進行驗收時，嚴格控制，上道工序達不到合格要求不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄并做好隱蔽影像資料收集。對分部分項工程驗收時，采取實測實量進行驗收和評定，并做好檢查驗收記錄。

　　（四）進度控制

　　根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。同時實行周報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，并分析原因，基本保證各項工程能按期完成。

　　（五）資料管理

　　為了資料能夠及時完整的歸檔，我們會同建設單位共同督促施工單位向我監理人員報送相應的資料。按照資料整理順序，監理部制出表格包括每個檢驗批中內容和順序，供監理人員參考，保證了竣工資料能夠按時交到公司檔案室，同時也提高了監理人員的能力。

　　總結過去，展望未來，在一年的工作中雖然取得了微博的成績，但是還存在很多的不足之處，特別是今年公司檢查組在對我們監理的工程中進行檢查時，發現了很多潛在問題，公司也對我們項目部的相關人員給予了通報批評和經濟處罰，同時也是給我們項目部監理人員成長的機會。具體存在的不足：

　　1、項目部成員的日常管理工作還不夠細致、深化，部分規章制度未能較好的執行。

　　2、部分區域監理人員未能及時協助業主處理好工程實施中遇到的困難；

　　3、部分監理報表內容不夠詳細，對于工程實施過程中各項關鍵節點掌握不夠準確，導致報表參考價值不夠高；

　　4、監理資料編制的質量及進度控制還有較大提升的空間。

　　5、區域面積較大，路線較遠，交通極其不便，使監理工作效率大大降低。通過建設單位及公司領導的大力支持和幫助，在施工單位及現場監理人員的共同努力下，該工程順利完成年的工作任務，0t/d選礦廠順利投產，剩余零星附屬工程。工程技術資料按要

關于監理年度總結13

　　光陰荏苒,轉瞬又是一年過去了，回首過去，在這七年里和公司建立了深厚的感情，公司是我的大家庭、監理項目部就是我的小家庭，近年來在公司領導和監理項目部領導關懷下，我感覺到像家一樣溫暖。我要把公司的活當做自己的活要把公司的家當做自己的家。這幾年在領導及部門的幫助下，在同事的共同努力下，積極進取、克服困難，在這一年工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念，牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力，為顧客提供滿意的服務”盡心盡責，努力工作,保質保量完成了20xx年的監理工作，作為一名監理人員，每天查閱規范，翻看圖紙，把在工作中遇到的問題向領導反映。在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓,為今后工作進展打下了一個良好的基礎，為項目爭光，為公司爭榮。對20xx年監理工作總結以下幾點

　　一、工作方面

　　山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆遷影響，當地村民不斷阻攔施工，給工程進度造成一些緩慢，又加上個別圖紙不全，給施工帶來一定的難度，20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰性。在前期工作的基礎上，積極學習有關規范及圖紙。主抓現場安全質量工作。督促施工單位組織培訓學習，并且現場交底。采取有力的施工質量保障措施，工程基本完成,已進入工程驗收階段，為下一步開通創造條件。目前工程完成情況:

　　1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎鉆孔樁開始施工，截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質保量全部施工完成，目前正在驗收階段。作為一名專業監理工程師在前期橋梁施工中總結一些施工經驗掌握重點難點及施工工藝參數，對現場進行重點控制，我以身作則，對施工現場定期或不定期的巡視檢查，我掌握施工要點，反復查看施工設計圖紙和規范驗標的標準要求，查閱施工工藝技術資料，確保現場施工安全質量達標。

　　2、四電集成電力專業施工經過一年的陸續作戰終于完成電力工程施工，電桿組立累計完成314根，占設計314根的100%；接地極埋設：累計完成49處，占設計49處的100%；電力桿金具及安裝瓷瓶：累計完成314處，占設計314處的100%。安裝拉線：設計101處,累計完成101處，占設計101處的100%；架設導線：設計71.985條公里,累計完成71.985條公里，占設計的100%.

　　外電源進度：基坑開挖：設計 390處，累計完成390處，占設計的 100% 。電桿組立：設計390根，累計完成390根，占設計的 100%。施工安裝定位及架線已全部完成，部分已送電，目前正在驗收調試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質量。

　　3、四電集成房建專業四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處，剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。

　　對于我來說四電集成及房屋工程，以前都沒有做過，對施工工藝、監理程序不太了解，經驗不足，這將給我帶來不小的挑戰，但是在各級領導帶頭指點下不怕吃苦，刻苦學習，認真細致對待工作，熟悉設計文件及規范以及驗標要求，力爭把現場監理工作做好，不留安全質量隱患。

　　4、現場及內業資料方面，為了更切實的作到真實有效，積極掌握工地情況，工地關鍵部位關鍵工序進行監理現場旁站，實施重點部位全過程控制，作好詳實的數據，健全監理組各項內業資料臺帳及分項工程驗收資料，如監理日記、原材料簽認、檢驗批、監理工程師指令、監理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實，每月開展一次監理內業資料檢查，針對錯漏缺的限期整改。

　　二、工作態度：

　　一向嚴格要求自己，以身作則、以誠待人，團結同事、腳踏實地、積極工作。遵守監理職業道德，遵守工作紀律和監理項目部的各項管理制度。在工作中，不怕苦、不怕累，嚴格監理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質量得以平穩進展和提高。抓質量就要抓源頭，就是抓原材料和半成品的質量。對于不合格原材料堅決清除，不講任何私人感情，樹立了監理應有公平、公正，有效保證了施工質量。

　　三、工作感悟

　　1.因為我的個性直愛較真，直來直去，不拐彎抹角的個性，缺少溝通、容忍，針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監理人員，工作的不足也是客觀存在的`，我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見，說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力，換位思考力爭改變自我。

　　2.在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避；只要是領導交代的任務我都會盡力完成；平時自己主動承擔工作任務。既然領導把事情交給了我，那我就一定不能讓領導失望，實實在在把活干好。在監理工作過程中，尊重領導、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關建專業知識，通過學習才能夠有較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

　　3.在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關規范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業務知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。繼續加強業務學習，爭取明年考上全國建設部監理工程師及交通部監理工程師。使自己工作再上新臺階。

　　四、下一步工作：

　　1、在工作中能做到模范帶頭，對業主做到熱情服務，尊重領導、團結同事，忠誠企業，能夠維護公司利益，能科學、公正地進行監理工作，所管工程未發生因監理責任而造成的質量、安全、環保事故。能夠做到遵紀守法，沒有違法亂紀行為，較好做到了自己的本職工作，維護了中咨監理企業形象。盡職盡責，認真干好本職工作，及時、高效地完成各級領導交代的各項工作任務，搞好項目內部同仁團結，為項目貢獻自己最大的力量。

　　2、日常工作當中經常到現場巡視、觀察，積極發現存在的問題以及自己不懂之處。對發現的問題及時向領導匯報，聽取領導的解決意見；對于自己不懂得地方，自己先思考，如果實在不懂，就主動向領導、同事等請教。這樣一來，自己業務知識方面得到了不少的提高，我認為：善于發現問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發現、總結才可以更好地提高自我。

　　3、為了做好監理工作，監理除保滿足現場監理工作需要外，還要提高自己，要具有相當的鐵路施工經驗和組織協調能力，增強自己應有的高度質量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研，要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監控，保證施工質量符合標準。

　　4、加強對站后后續施工安全質量控制，確保工程開通前安全質量達到合格要求，加強過程控制嚴把質量關，發現問題及時處理，并做好相關記錄，加強安全管理，確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發生，安全責任大于天，特別注重開通后現場施工上道作業的安全監管工作，我們要做到人人抓安全，人人重安全。

　　在這一年里現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切”的現場管理宗旨，認真、細致做好安全、質量、進度、控制與管理工作。回顧一年來的現場監理工作，在監理項目部的領導正確指引下以及監理全體人員的共同努力，現場監理工作取得好的成效，再次感謝公司領導以及監理項目部各位領導和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

關于監理年度總結14

　　20xx年即將結束，在即將結束的11年中，本人在公司領導的指導下，從事了梅江會展中心二期工程的監理工作。通過對這些工程的監理，鍛煉了自身，豐富了監理知識，提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現將今年的工作總結如下：

　　一、本年度主要工作

　　本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程，天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位為天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建筑設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。

　　天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位為天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市設計院設計，天津市建設工程監理公司監理，中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2，地上面積為215882m2，地下面積為64668m2。中央部位設計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套，“兩翼”共設4個展廳，每個廳設有標準展位704個。建成后配合一期項目，承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善，結構類型為鋼筋混凝土結構。屋面為網架金屬結構，會展二期工程以鋼筋砼框架結構，尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構，創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經完成，正在進行幕墻、屋面及二次結構施工。

　　二、取得的成果與工作經驗

　　天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是天津重點工程，質量標準、安全標準要求高，工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況，分別組織不同的監理小組，充分發揮每個監理人員的長處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關鍵工作親力親為，帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，提供了高水準的服務，受到了指揮部、業主的肯定，提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下，被評為質量安全觀摩工地，獲得結構海河杯，得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

　　梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議，其中不少建議被領導采納為保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。

　　三、工作方法；在監理過程中，根據工程特點及其工程分布情況，土建共劃分3個監理小組，分別實施一、二、三區的監理工作，根據工程80%以上都是高架體的特點，又成立了以總監理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組；幕墻監理小組；屋面監理小組；安全監理小組；見證取樣監理小組；安裝水電監理小組；安全檢查小組；資料監理小組。我們通過加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場過程控制，通過聯系單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。

　　四、響應公司號召，依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育，每周堅持對項目人員進行業務培訓，通過對規范和方案等標準的.學習經驗交流，針對的現場實際需要，采取以老帶新的方式，使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法，及時高效的進入工作狀態，有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。

　　五、建議：建立企業文化，調動監理人員積極性。加強責任心教育，提高業務水平、提高監理服務理念，用規范的、高標準的服務占領監理市場。

　　六、本人明年將繼續在公司的領導下，聽從指揮部的指揮，積極主動的為業主服務，作好本職工作，豐富專業知識，提攜年輕力量，充分調動大家的積極性，決心出色的完成領導交給的監理工作任務。

關于監理年度總結15

　　時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經到了該總結一下自己的時候了。

　　20xx*年上半年，我在公司金鹿雅園項目監理部從事土建監理工作，擔任項目總監代表，現在該項目已經竣工驗收合格并順利交付業主單位。在項目監理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

　　20xx*年6月，因為工作需要，我被抽調到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監理工作進行指導管理和內業資料的收集整理指導。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點：①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核；②、為迎接各種外部檢查，幫助項目監理部積極進行有針對性的整改和準備；③、積極的收集各種信息資料，在總監例會上進行公布、交流、討論；④、參加項目監理部的各種關鍵部位的質量驗收活動；⑤、經常與基層的監理人員進行交流、溝通，以了解他們的思想動態和需求，達到信息互通。工作是做過了，我現在最想談的還是關于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：①、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈；②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；③、公司已經形成的.管理制度得不到充分的落實；④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加；⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的考核制度；⑦公司應規范化對企業員工的培訓機制和福利制度。

　　公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制后，對責任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責任人所追求的經濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監理人員的優選，疏忽對監理人員的指導和管理，疏忽對外界的協調工作，疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應當加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置一定的風險資金作為責任人的風險擔保；公司在項目工作開始前應介入項目監理人員的確定和優選中，堅決杜絕一些責任心差、技術水平落后的人員進入我們的項目管理班子；公司應作好項目經濟成本核算，盡量保證在核算成本范圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。

　　目前公司的工程項目比較多，而大多數項目的總監都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任，這些都源于在公司注冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監理工程師只掛名不參與管理的現象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認為，公司應加強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經濟上的補償，這些費用可以在經濟切割比例中支付，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

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