土建工程師年終工作總結

時間：2024-10-19 13:24:25 年度總結我要投稿

土建工程師年終工作總結15篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的土建工程師年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

土建工程師年終工作總結15篇

　　土建工程師年終工作總結篇1

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規范，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現：

　　一、信息管理

　　1、做好文件登記

　　不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　2、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄

　　因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　3、監理月報的大部分數據是來源于施工月報

　　在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設的.質量控制

　　1、先熟悉圖紙

　　在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　　2、做好核查工作

　　在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　土建工程師年終工作總結篇2

　　進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關本度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年4月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的`結構，現場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，進而更加了解施工現場的實際情況。

　　3、質量控制

　　工程項目實施階段，要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改，并嚴格按照施工規范的要求施工。

　　4、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。督促施工進度，協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。

　　二、我的職業規劃

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整，并不斷的總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

　　土建工程師年終工作總結篇3

　　本人于1998年畢業于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工作總結如下：

　　作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

　　十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

　　作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。

　　雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

　　入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標�，F將有關xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度我于xx年xx月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現場情況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的'預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業面狹窄作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　三、完成xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

　　熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

　　樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

　　2、質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

　　承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

　　監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

　　經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

　　3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

　　4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

　　xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

　　土建工程師年終工作總結篇4

　　在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好，現總結如下：

　　一、工作的務實性

　　以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

　　二、工作中的預見性

　　一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在xx中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　三、培養吃苦耐勞的精神

　　建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的.實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　四、加強自身的綜合素質修養的培養

　　身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合xx特級企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在xx施工中不斷探索創新，將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發展的大潮中，在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

　　土建工程師年終工作總結篇5

　　進入公司工程管理部工作將近一年了，時光飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全，在公司領導強有力的領導及關心支持下，作為一個應屆畢業生的我，學會了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。

　　回首這一年的工作，內心充滿著激動，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，很有必要認真總結去年的工作收獲，以良好的姿態你去迎接全新的挑戰，總結是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運掌握在自己的手中，事業在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價值得以體現�，F將20xx年的工作情況作出如下總結：

　　一、上年度工作情況

　　1、熟悉了解公司各項規章

　　我于20xx年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊而感到自豪，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更好更快的完成工作任務。

　　2、熟悉工程結構，現場情況

　　作為工程管理部的一員，工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場，詳細了解現場平面布置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

　　這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學到了很多，經歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。

　　天然氣室內外工程，室外工程已經全部按期完工，室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中，我深刻認識到我們今后的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行，裝飾階段的燃氣工程施工，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線，造成不必要的浪費。

　　防盜門工程，防盜門安裝已經全部完成，但是許多地方沒有達到預期要求，不夠完美�，F階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題�，F已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。

　　二、存在不足及改進措施

　　20xx年已隨風逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足有一下幾點：

　　1、工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

　　2、工作中不夠積極，很多時候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

　　3、工作方向的迷茫和學習的散亂，因為剛畢業的關系，實際工作中自己直接負責的事情較少，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學習，盲目工作。

　　4、工作中缺乏計劃性，在負責天然氣工程中，尤其是室內燃氣管道安裝過程中，由于自身提前沒有計劃好，導致施工進度滯后，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事加強目的`認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

　　三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思

　　1、質量控制

　　在工程項目實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時，就可以概括地說有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

　　20xx年的工作中，部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促，并監督監理單位，嚴格的做到材料先報驗后上樓，同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特別強調的是，我們應做到帶著問題下工地，在進行調查研究時，對于工地出現的問題做到當天問題當天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實。

　　2、進度控制

　　根據公司要求，在20xx年3月15日前必須完工，達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否按照計劃節點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協調，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

　　3、成本控制

　　工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報，及時與公司領導進行溝通和匯報，并提出相對應的優化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發變更文件，從而減少不必要的浪費。

　　4、合同管理

　　合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

　　我們應該在熟悉合同的同時，對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

　　樹立強烈的合同意識也是一項必備的技能。業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

　　5、信息管理

　　我們應在督促施工單位的同時要求監理單位對施工單位的資料進行審核，并對工程實體進行檢查，從而驗證施工資料的準確性和完整性，為下一階段的竣工驗收做準備。

　　6、安全管理

　　安全無小事。銀灘雅苑項目更是如此。安全第一，預防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來，督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關獎懲機制是很有必要的。同時監理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現場安全。

　　7、協調

　　協調主要可分為技術協調和組織協調兩類。

　　技術協調，我們應做到：提高設計圖紙質量，對于設計院新發放的圖紙，工程部必須仔細審核，做到不把問題圖紙帶到現場，減少以后糾紛的發生；加強自我專業水平的學習，對現場施工單位提出的技術問題能夠現場解決。

　　組織協調，此時，項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應要求監理單位監督分包單位，在進場前與總包單位簽訂進場協議，更好的服從總包單位的管理。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為，工程管理部必須對總包單位進行處理并協調分包單位有序的進行施工。

　　20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不小，特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，不斷學習新技術新經驗，為公司貢獻自己的一封力量。

　　在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給這個機會在甘肅中鐵建投地產有限公司這樣好的環境中成長。

　　最后我祝愿全體同仁節日快樂，身體健康，萬事如意！

　　土建工程師年終工作總結篇6

尊敬的公司領導：

　　本人于xx年月有幸成為xxxx置業公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情�，F將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下：

　　一、本崗位職責履行情況

　　作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

　　1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場項目的管理制度，在保證質量、安全的情況下，加快建設進度。

　　2、圍繞土建，消防、電梯等項目協調跟進。

　　3、繼續按法規、規范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質量。

　　4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展。

　　二、日常工作情況

　　本人均根據每周的工程部會議、監理例會，每天工程碰頭會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

　　三、工作作風

　　在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關系。

　　四、與其他各部門的合作協調工作

　　本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協調，根據分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的`配合愉快，促進各項工作的順利進行。

　　五、公司規章制度的遵守情況

　　公司規章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執行各項規章制度，及時貫徹執行上級的各項工作指令。

　　總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。

　　土建工程師年終工作總結篇7

　　時間飛逝，20xx年已過去了一半，隨著3月初X項目工程的開工，各方面的精力也都投入到了工程的各個環節中，安全、質量、進度、成本控制也逐步進入正規化�！� ”，作為公司的一員，時刻把公司宗旨牢記在心，為實現公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下：

　　一、工作情況

　　1、進度控制：目前實際施工進度與計劃進度相差較大，工期滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場工人少，沒有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員，導致進度沒有按所報實際計劃施工，經工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃，但項目部一直落實不到位，多次督促施工單位抓緊時間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進度緩慢的主要原因。

　　2、質量控制：施工質量是項目管理主抓的一項主要工作，從開工至今，一直對工程質量的管理力度沒有絲毫放松，不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收，都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原

　　材料的進場驗收，每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽查一批進行復驗，所有進場的材料質量是否合格做到心中有數，這也是保證整體工程創優質結構獎的先決條件�，F場的質量在巡檢中發現不少問題，主要是項目部管理人員責任心不強，對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現象，沒有發揮好項目管理人員的`作用。在模板安裝過程中，工程部與監理部人員多次現場巡檢，對發現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現象也著重強調，同時也對項目負責人開碰頭會研究發生質量問題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀質量出現個別部位偏差較大。

　　水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝，接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題，對此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質量關，嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。

　　3、安全控制：安全的警鐘要時刻響起，從開工至今，保證安全施工一直放在首要位置，開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務隊，每次召開監理例會都著重強調“施工要在保證安全的前提下提高質量標準，在保證工程質量的前提下向前趕進度”。安全無小事，從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地

　　安全情況。設備安全檢查要定期進行，對出現的安全隱患及時提出并進行整改，施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線，各施工單位的現場用電和生活區用電定期進行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安全網的掛網等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴格按規范要求設置

　　二、存在的不足之處

　　1、對施工單位的管理力度不是很大，沒有有效的發揮項目管理層的職責，針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

　　2、對質量的把關還不是很嚴，特別是施工中存在的通病問題，下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。

　　3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

　　4、現場安全文明施工落實不是很到位，對各管樓號的工程師負責的現場要求不是很嚴。

　　5、對施工現場發生的主要問題記錄不是很詳細。

　　三、對存在問題下步的改進措施

　　1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點，拿出切實可行的趕工措施，在保質保量的前提下將工程進度向前趕。

　　2、繼續加強質量管控力度，對每個部位可能出現的質量問題做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質量問題提前預防，確保工程質量。

　　從管理人員到現場工人，每個人心中都必須樹立安全施工標準，要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題，安全控制也是施工過程中的主要

　　施工單位現場管理人員責任心不到位，對下屬勞務隊要求不嚴，對出現的質量問題不能從根源控制，導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質量不合格，施工質量問題較多，在我方多次現場巡查中發現的問題，要求施工單位進行整改，但后序施工過程中還是多次發現。

　　土建工程師年終工作總結篇8

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的.細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設的質量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，

　　我的體會是應該也必須做到四勤制：

　　眼勤（要能提前發現問題）；

　　腳勤（多在現場轉，巡，查）；

　　嘴勤（對發現問題要多講）；

　　手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

　　加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年

　　一年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　土建工程師年終工作總結篇9

　　回眸即將過去的20xx年，進入**公司已經有將近一年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結：

　　一、圖紙規范是管理的根本。

　　每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的`重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

　　二、企業要有核心文化。

　　百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

　　企業文化集中體現一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

　　三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

　　說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，"正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。

　　記得看過一句話：裝一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看，那個杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好是個團隊，建設不好是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

　　四、合理化建議。

　　1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。

　　2、工程應該有自己的細部做法。

　　20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實自己，通過領導賦予自己的機會開闊自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

　　土建工程師年終工作總結篇10

　　本人于19xx年畢業于xxxx大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現將工作總結如下：

　　十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在近些年的實踐工作當中，完成不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的.水平得到很大的提高。

　　作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。

　　雖然我在工作中取得一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

　　時光飛速而逝，20xx年即將過去，在公司領導強有力的領導及關心支持下，本人受領導安排，負責A號交易中心土建現場管理工作，現將20xx年的工作情況作出如下總結：

　　一、上年度工作完成情況

　　1、招標協助與成本管理

　　在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業的技術要求；參與招標文件審核；參與資格預審、招標答疑；工程立項之初參與成本預測；方案設計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。

　　2、進度控制

　　根據公司要求，A號交易中心在20xx年1月18日前實現全面封頂，也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節民工放長假和春節后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件，在后期其他專業施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業完成后于20xx年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收；按時完成了公司下達的任務。

　　3、質量控制

　　在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求和控制施工質量。

　　首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監理復檢，本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格（厚度）出廠質量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用。

　　其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監理復檢、本人再次復檢或與監理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

　　4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

　　4、安全文明施工管理

　　在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規范標準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且每周組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故，文明施工總體較好。

　　5、設計與技術配合及管理

　　首先本人積極配合設計部擬定專業設計范圍、任務，確定設計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完整性、規范性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底；審核專業技術方案、積極解決施工過程中本專業的技術難題。

　　6、驗收管理與外聯管理

　　在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況；及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。

　　根據公司項目開發的要求，對接政府建設主管部門如市建委、質監站、安監站等機構，積極協調場地周邊當地關系，處理項目施工過程中突發性應急事件，做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。

　　二、存在不足及改進措施

　　1、快進度情況下質量控制水平有待提高。

　　2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

　　土建工程師年終工作總結篇11

　　時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：

　　一、個人年度工作內容

　　在這一年的時間里，我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

　　1、工程質量方面

　　根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

　　2、工程資料方面

　　每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的.理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　個人感受：我發現我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實我也不知道，我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經x年多了，雖然我比他們經歷的多，但我還是很向往大學的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現在的我應該不會出現在這里。

　　土建工程師年終工作總結篇12

　　時光如梭、斗轉星移。20xx年已接近尾聲，在我進入公司的四個多月里，西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目在公司的正確領導下，項目穩好推進，并由設計階段真正的進入到施工階段。我有幸成為了該項目建設的一員，擔任該項目的土建工程師。四個月雖然短暫，但對于我卻彌足珍貴。領導和同事給了我足夠的寬容和信任，支持和幫助，讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖，也使我在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的提高，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行了轉變，工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領導和同事們的指導和幫助，與此同時也將20xx年工作情況匯總如下：

　　一、20xx年完成的具體工作：

　　1、協助項目總監做好工程項目的前期運作，編制招標文件，參與了工程開標工作，參與前期施工單位和監理單位考察和甄選工作。

　　2、協助編制委托監理合同；施工圖設計、勘察文件審查合同；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項目施工階段的順利開展做好準備工作。

　　3、開工前的現場準備工作，做好施工區域劃分，協調施工單位臨設布置工作。

　　4、土方開挖方案與現場堆土方案的編制和實施。

　　5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。

　　6、參與、主持有質監站、設計、勘察、監理、施工單位共同參與的基槽驗收會議。

　　7、協助圖審公司，對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。

　　8、審核施工圖紙，組織設計、監理、施工單位圖紙會審和設計交底，提出本專業審查意見。

　　9、負責協調和監督監理工作，對工程進度控制、質量控制、施工安全及技術方案的審核。

　　10、編制項目建安工程施工總進度計劃和20xx年春節前施工進度計劃，確保計劃可實施性，指導項目按計劃節點有序推進。

　　11、組織參與專業隱蔽工程驗收，軸線和標高的復核等工作，并負責落實整改。

　　12、工程形象進度的控制及工程實物量測定的簽證工作。解決施工過程中實際存在的技術問題和設計變更。

　　13、組織工地施工質量、技術方案討論會。參加監理例會，對施工過程中存在的質量、進度、安全等進行評價。查出問題原因、拿出整改措施、落實措施、跟蹤執行。

　　14、負責現場工程技術資料檔案的整理，收集工作，現場原始資料和施工過程照片的留存。

　　二、工程管理過程控制：

　　西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目是公司自建自用項目，相對其他項目對施工安全、質量、進度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協調和材料的供應上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下，周至項目部全體人員團結一致，群策群力，時時刻刻把公司利益放在第一位，做決策思考問題時以公司利益為出發點，項目安全、質量、進度才得以穩好推進。

　　在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題及時解決。安全控制的實施過程中，對安全隱患零容忍，堅持安全才能生產、生產必須安全的原則；質量控制的實施過程中，堅持方案先行，監督施工單位嚴格按合同、技術規范、設計圖紙、方案要求施工。特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則；進度控制的實施過程中，首先編排切實可行的施工進度計劃，在確保安全和質量的.前提下按計劃節點實施；投資控制實施過程中，本著安全經濟、技術可行的原則，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。組織協調的實施過程中，堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則。保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　三、存在不足及改進措施：

　　施工現場管理過程中對監理單位和施工單位指出施工中的難點和重點。跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位落實情況，以自己最大的努力做到將問題事前排除，事中控制，來保證工程的質量和安全。但自己還有很多不足之處，在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏計劃性；

　　在工作中，施工前期準備階段，由于缺乏計劃性，考慮問題不夠全面，往往出現重復工作的情況，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，充分考慮問題的各個方面，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

　　2、專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業是土建，對安裝專業的知識還很欠缺，在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　四、展望未來，20xx年工作規劃：

　　公司是個大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應該為公司的發展貢獻自己的力量，這也是公司發展的源泉。在公司提供的如此好的發展平臺上，對未來我充滿期待和信心，將根據20xx年公司項目建設要求來安排施工節點計劃；

　　1、踏踏實實做好本職工作，按時完成領導交辦的其它事項；

　　2、按節點要求保質保量按期的完成工地現場管理工作；

　　3、對監理單位、施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；

　　4、認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗；

　　5、積極參與工程管理的每個環節，爭取把問題事情排除，事中控制；

　　6、擴展自己的知識面，在不斷學習和實踐中加強自身的專業知識和綜合能力；

　　7、愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。在工作中取長補短，揚長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就。

　　土建工程師年終工作總結篇13

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的經驗、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結：

　　一、在施工管理中：

　　做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產事業部聲譽和今后發展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規范條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。

　　針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的`問題，從管理上保證了施工的質量、進度。

　　二、工作中存在的問題：

　　1、自身方面因為經驗不足：

　　在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理困難的情況。

　　在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。

　　2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

　　三、在今后的工作里：

　　通過對自己這一年來的工作總結，以便在我以后的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好規范規程及有關資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。

　　面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業，奉獻充實人生”。

　　以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后，祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，祝愿我們所有的同事工作順利，身體健康。

　　土建工程師年終工作總結篇14

　　20xx年即將過去，經過緊張而又忙碌的一年，在領導和同事共同的關懷和幫助下，圓滿完成了各項工作，個人能力及工作經驗都得到了提高，為了以后更好完成工作，成為更優秀的員工，對我個人這一年的工作進行總結。

　　今年的工作主要都是工程實施階段的工作，首先是箱涵工程，從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成，經歷前后約5個月的時間，AB區之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工，達到設計、相關規范及使用要求，施工過程中嚴格按照圖紙設計要求施工質量，規范現場文明施工，在不影響A區土石方施工的前提下合理安排、協調施工單位，按期保質保量完成施工工程。當然在施工過程中也有部分不足的地方，對于施工的過程銜接應有預判性，各施工單位盡量實現交叉作業，甲方代表在現場的工作就是協調各個施工單位，為交叉平行作業創造條件。比如箱涵施工過程中，AB區前期的土石方工程可以提前介入，與箱涵工程平行施工，減少土石方的作業時間，保證A區基礎的提前介入，從而節約工期，同時成本上應無增加。

　　其次南門唐城項目主體及基礎工程，AB區基礎工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁，針對性的學習了《建筑樁基技術規范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術規程》，對于鉆孔的各程序進行控制，保證成樁的可靠性，杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發生，作為一名甲方工程管理人員，應著重根據公司進度要求及建設需要，對樁基礎施工順序采取合理控制，在滿足質量及規范施工要求的前提下，要求施工單位按照我司要求進行施工。當然在施工過程中，因我司地質條件原因，現場回填土厚度較大，又無法對現場施工區域進行全部換填，由于合同簽訂期間未確定一個合理的超灌系數，導致實際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時，因為前期勘察不夠深，應在樁基施工前，聯系勘察單位進行超前鉆施工，避免不必要的超挖，減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應該采取有效措施盡力的避免。

　　AB區主體施工總體上就是進度緩慢，施工過程中有各方面的原因，但是也應該引起反思，通過提前預判，肯定可以杜絕或減少這些工期及經濟損失。以售房部施工為例，進度非常緩慢，完全達不到要求，現在售房部的裝修基本接近尾聲，回過頭來想一下售房部的整個施工過程，影響施工的幾個主要原因：首先基礎施工因采用旋挖樁，且施工期間下雨頻繁，導致現場泥濘不堪，施工受阻，應該在施工前首先做好有效的排水措施，就可以減輕基礎施工的作業難度。其次主體施工過程中，質監站介入的施工節點驗收，非常不暢，雖然施工單位負有不可推卸的責任，但是針對這一點施工過程中監理、甲方應多參與檢查，對不合格的提前要求整改，減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見，那時候整改也不好整改，且會出現越改越亂的情況；其次就是后期裝飾等問題，售房部的主體驗收的一再推遲，是導致售房部裝飾施工延后的主要原因，同時對資料工作認識的不完善，應加強這方面知識的學習和積累，過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理，提前與質監站溝通，保證按時完成主體驗收，可以順利進行下一道工序施工。當然這些也只是個人認為的幾個主要原因，通過今后的工作應該加強自己的弱項，逐步提高工作能力。

　　以上是一些現場主要的工作，其它一些配合其它部門的`工作、完成領導交代的其它事項工作，通過各項工作，應該吸取過程中的得失，避免下一次出現同樣的問題，要認識到自身的不足。在今后的工作中，逐漸提高自己的視角，不斷改進自己的做事風格，站在一個更高的角度看待問題，只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業務能力。

　　20xx年是忙碌的一年，很感謝公司給予的這個平臺，感謝一年來對個人工作的支持、理解，在接下來的工作中一定更加努力工作。

　　土建工程師年終工作總結篇15

　　回眸即將過去的20xx年，進入xx公司已經有將近一年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關20xx年度工作情況作如下總結：

　　一、圖紙規范是管理的根本。

　　每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

　　二、企業要有核心文化。

　　百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

　　企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的'部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

　　三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

　　記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。——無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現代社會中不可缺少的！

　　四、合理化建議。

　　1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，l對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

　　20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

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