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監(jiān)理年度個人工作總結

時間:2024-09-08 19:20:24 年度總結 我要投稿

監(jiān)理年度個人工作總結(合集15篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的監(jiān)理年度個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理年度個人工作總結(合集15篇)

監(jiān)理年度個人工作總結1

  時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

  20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

  在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的.旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問題:

  1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現(xiàn)場工作時,有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范;

  今后努力方向:

  1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

  2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

  3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;

  意見及建議:

  1. 個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

  2. 待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理年度個人工作總結2

  光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

  在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的.全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

  在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責,加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證隧道施論文聯(lián)盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成xx年的本職工作。

  新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監(jiān)理年度個人工作總結3

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監(jiān)理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領導制定的年度工作目標并為此而奮斗著,隨著一年時間的過去讓我對自己在工程監(jiān)理工作中的表現(xiàn)進行了簡要總結。

  思想方面能夠認真學習監(jiān)理相關的法律法規(guī)并以嚴格的標準要求自己,我明白監(jiān)理工作的完成需要對工程各方面進行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的話則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來鞭策自己,在開展工作之前也會現(xiàn)對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領下進行現(xiàn)場監(jiān)理,在施工過程中也會查看工程的質量是否符合相應的要求,而且對于員工的操作規(guī)范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時很注重理論知識的.學習并關注監(jiān)理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時找出施工過程中存在的問題并向領導進行報告,經過監(jiān)理工作中的努力使得本年度沒有出現(xiàn)任何安全方面的問題。

  工作中能夠認真記錄工程進度并做好資料的收集,在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進行認真檢查,對負責的工程有著較高的要求也對質量提供了一定的保障,至少我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并咨詢工程師應該如何去進行處理,這樣的話也便于直接解決問題從而履行好監(jiān)理人員的職責,除此之外領導對監(jiān)理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學習方面則重視對設計圖紙的學習以便于加強對自身職責的理解,對于監(jiān)理工作的完成領會圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監(jiān)管,在后期的復核過程中則需要對各類數(shù)據(jù)進行檢查,確保無誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著監(jiān)理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會繼續(xù)做好本職工作并完成領導安排的各項任務,我在明年的工作中會努力成為優(yōu)秀的監(jiān)理人員并希望得到領導的認可。

監(jiān)理年度個人工作總結4

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價商品房項目):

  一、工程施工質量控制

  ①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的.工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。

監(jiān)理年度個人工作總結5

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的一年,即將迎來充滿希望的新一年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

  工程,結構類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質量方面的管理工作:

  本工程質量目標是工程。為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

  1、對分包資質和施工方案的審查工作:分包單位進場之前,根據(jù)招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進場材料質量驗收工作:首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的`,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:

  ①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。

  ②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。

  ③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

監(jiān)理年度個人工作總結6

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司,根據(jù)工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目,負責水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報到時,感激公司領導對我的關心,耐心對我講解監(jiān)理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學習監(jiān)理工作程序、工作內容及工作流程,通過一段時間的學習,我的監(jiān)理工作水平有所提高。

  剛到項目部時,感謝項目部領導和同事的.生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個了解,工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側,石湖西路南側,陽光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數(shù)為11層,其余7幢單體建筑層數(shù)為16層。

  時間過得真快,在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始,對于材料進場核實、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產品用于工程中。

  在施工過程中,我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當?shù)氐南嚓P規(guī)定來施工,對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監(jiān)督。

  在業(yè)務學習上,我不斷地要求上進,在20xx年下半年浙江省工程建設現(xiàn)場管理崗位專業(yè)知識考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得了監(jiān)理員證書。

  通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學習管理理論知識,靈活多變的處理工程發(fā)生的實際問題,真正的成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年度個人工作總結7

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的`空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。

  對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

監(jiān)理年度個人工作總結8

  20xx年末了,回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多!

  回首過去,首先要感謝的是監(jiān)理部趙總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進駐xxx電站工地的,在監(jiān)理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監(jiān)理工程師,和同事共同擔負著雙紅山水電站的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  20xx年是xxx水電站建設最為關鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程,廠房從750。39m高程開始,要在半年時間內全部完成大壩與廠房主體工程的施工,任務量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領導下,我們本著求實進取、團結奮進的作風,通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預期的工作目標,為明年機組安裝發(fā)電奠定了堅實的基礎。作為xxxxx水電監(jiān)理公司xxxx水電站監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員,下面談談我在20xx年的工作情況:

  一、xxxx水電站工程形象進度情況

  xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘,包括啟閉機平臺,從20xx年2月28日開始混凝土澆筑施工,現(xiàn)已經全部完成(745。0m~774。9m高程),大壩交通橋的預制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門的安裝已經具備條件。

  主廠房下游墻及尾水閘部分從750。39m~763。20m混凝土澆筑施工全部完成,尾水檢修閘門門軌全部安裝就位。進水口部分包括啟閉機平臺從751。45m~774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成,進水口檢修閘及工作閘門門軌安裝全部就位。進水口和尾水部分主要還剩門槽二期混凝土未澆筑。廠房機組蝸殼層二期混凝土澆筑已經完成749。45m~751。40m部分。三臺機組水輪機導水機構已經吊裝就位,但還未進行精調。

  主廠房、副廠房鋼結構施工(759。80m~774。05m高程)已經全部完成,門窗玻璃也已經安裝完成。主廠房內行車已經通過檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內外裝修施工已經全部完成,但還未進行全面驗收。

  原計劃為保證今年冬季廠房設備安裝施工能夠進行,供暖用鍋爐房主體結構施工已經完成,兩臺鍋爐已安裝就位,通向主、副廠房的供暖管道已經安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低,機電安裝單位人員已經撤場,機組安裝條件也不具備,且水輪機層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此,現(xiàn)階段只一臺鍋爐投入使用,主廠房水機層全部供暖,可以保證主廠房內水機層不受冰凍,確保水機層內所有預埋管路及已建結構物的安全過冬。截止目前,xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量:xxxxxxxm3;土建施工完成工程投資:xxxxxxxx萬元。

  二、實施監(jiān)理工作方面

  20xx年年初進場時,xxxxx水電站工地現(xiàn)場氣溫還較低,但為了盡快展開工作,監(jiān)理部一方面督促施工單位抓緊清理廠房與大壩基坑工作面,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調,仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,在3月31日開始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。

  為保證混凝土澆筑施工的質量,我和同事全天候監(jiān)控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機和入倉的溫度,旁站監(jiān)理大壩的混凝土澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里,現(xiàn)場協(xié)調解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確保混凝土澆筑施工的質量,履行了作為一名監(jiān)理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領導們的認可與好評。

  xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”,在圖紙到位方面尤為突出。個別項目都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工。在混凝土澆筑施工的高峰期,由于圖紙不齊全,一些圖紙還只有個傳真復印件,而施工單位又不愿等待,設計單位駐現(xiàn)場的工程師又經常不在工地,這給我們監(jiān)理的工作帶來了很大的困難。出現(xiàn)這樣的情況我們及時的報告給監(jiān)理部以及業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調。每一次設計方和業(yè)主方領導及相關人員來到現(xiàn)場,抓住時機及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協(xié)調設計方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排特殊工序的施工,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,解決,力使不影響下一步工序的施工。例如:在水輪機蝸殼層的混凝土澆筑施工過程中,當時還沒有蝸殼層上層的配筋圖,鋼筋無法布置,施工單位不愿等待;經與業(yè)主方、設計方和施工單位協(xié)調,立即出圖已不可能,現(xiàn)場施工單位計劃安排調整也很困難,工程進度又不能耽誤;最終確定由設計方認可的,參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況,結合以往的施工經驗先進行鋼筋布置,不影響混凝土的澆筑施工。設計方隨后按現(xiàn)場的實際情況補出圖紙和設計通知。

  安全監(jiān)督管理方面,配合項目指揮部和監(jiān)理部經常性地組織安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當時有人講是因為作業(yè)時要經常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益。現(xiàn)場操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調”的工作,積極努力地協(xié)調業(yè)主方、設計方和各施工單位相互之間的關系,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為自己負責的工作態(tài)度,為整個工程建設盡了自己的.一點微薄之力。

  三、工作中存在的問題與認識

  在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。由于本工程的圖紙到位不及時,到的圖紙什么樣的都有,有藍圖、白圖,還有草圖和傳真件、復印件,包括一些個別的圖紙包括設計通知,有的還只是口頭通知或者是電話通知。有的圖紙和通知還是僅此一份,甚至直接由業(yè)主方或是設計方人員帶給了施工單位,而我們監(jiān)理方還不知道,在施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題所在,這給監(jiān)理工作帶來了很多的不便。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。

  開工申請資料的報驗及批復、變更申請審批的程序也不健全,各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前也未報送任何的開工資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),因人員和設備均不能滿足施工要求而影響施工進度,這也給工程的結算及驗收評定工作帶來了很大的困難。

  至目前業(yè)主單位仍未對相關的項目竣工資料整編下發(fā)規(guī)定性文件,xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同,這給資料管理工作帶來了一定的難度。因此,應該立即著手整理出臺相關項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規(guī)定及程序,下發(fā)給各參建單位,要求嚴格按照規(guī)定的編制方法及程序進行報驗。制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻,進一步提高文件處理效率。

  加大對資料控制方面的力度,建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進行資料歸檔,對欠缺的資料要求施工單位盡早提供,施工資料力求做到資料與施工進度同步。

  四、心得體會與今后的努力

  總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

  工程技術人員在施工企業(yè)中來說是龍頭,只有把技術人員的積極性充分調動起來,才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術人員。

  對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  以上,請領導審閱。

監(jiān)理年度個人工作總結9

  在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

  由充實的校園生活步入多彩的社會生活,我很珍惜現(xiàn)在一切,也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學習和施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

  為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  現(xiàn)在我們的這個****市政工程項目工作量大,現(xiàn)場環(huán)境復雜,所以服從領導安排是我們的第一要點,也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,與同事們一起努力把****項目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質量和安全工作能過順利進行。

  二、做好工作的準備,提高現(xiàn)場工程管理水平

  工作也是學習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時,要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質量問題,避免引起后續(xù)工作的進行。

  到了12月份,路面開始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過路管的安裝都陸續(xù)進行,因這些管道和檢查井的.復雜繁瑣和交叉點眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,隨時抽查材料,排查各個接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個位置的準確性,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復核。綜合管道的施工同時存在著

  各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依

  然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

  三、自主學習,提高工作素質

  在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,我努力學習自己缺乏的專業(yè)知識,業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標準的接觸,我還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  總的來說,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  *******監(jiān)理有限公司

監(jiān)理年度個人工作總結10

  20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

  *******工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

  一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長,并且關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領導,認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  二、掌握好電氣施工中的特點,開展好監(jiān)理工作

  *****整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,才能有效的開展好監(jiān)理工作。其特點如下:

  1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊,還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數(shù)。控制無證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。

  2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

  3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間為起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用,減少了大面積的`錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

  4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。

  正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。

  三、較好的進行了資料收集和整理

  ******工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數(shù)量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

  四、轉移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令來到了新的工地********項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。

  該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現(xiàn)場的巡視、了解、檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與**工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責令立即整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現(xiàn)場得到了改善,收到了較好的效果。

  對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

監(jiān)理年度個人工作總結11

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的.監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福

   陳佳良

   20xx-1-20

監(jiān)理年度個人工作總結12

  轉眼間,20xx年已經過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為**房產的發(fā)展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)**杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結構上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的.可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執(zhí)行。

  3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。

  五、對監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監(jiān)理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協(xié)調

  對于一個工程項目來說,外部協(xié)調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據(jù)工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的,為了更好地搞好現(xiàn)場管理,我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監(jiān)理質量。

  3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié),我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。

監(jiān)理年度個人工作總結13

  受霸州市勝興房地產有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計,北京天潤建設工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況

  本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058.13。結構為砼框架結構,抗震烈度7°,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數(shù)為地上二層,局部地下一層,建筑高度14.7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30,地下墻柱砼等級強度為C40,梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內墻為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網保護層;中庭上空為網架結構,構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板,刷水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、膩子面光。

  本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計,型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。

  二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英、馮發(fā)全;土建工程師:安正輝、張建雄;監(jiān)理員:呂增發(fā);水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任,無違約事件發(fā)生。

  1、監(jiān)理工作開始時間:

  期間經歷:

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結,每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。

  6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。

  3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

  4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。

  5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。

  6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

  7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

  13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

  17、水電監(jiān)理情況:

  (1)首先對安裝施工人員的'資格進行審查,要求持證上崗。

  (2)對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

  (3)在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

  (4)對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。

  (5)各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

  (6)在監(jiān)理的認真監(jiān)督下成功的安裝了,空調系統(tǒng):風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛(wèi)生間排風16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。

  五、存在的問題及處理情況

  1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

  2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

  3、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。

  六、結束語

  本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!

監(jiān)理年度個人工作總結14

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領導匯報。

  一、經歷感受

  由于現(xiàn)所在的是農民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規(guī)范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的.工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平,溝通和環(huán)境適應能力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

  XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

監(jiān)理年度個人工作總結15

尊敬的科信監(jiān)理公司領導:

  20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下,我本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監(jiān)理工作。

  一、一年的工作回顧:

  20xx年,我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監(jiān)理工作,現(xiàn)在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監(jiān)理工作。在監(jiān)理市政工程施工過程中,我能夠嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和項目總監(jiān)、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理規(guī)劃》的要求開展監(jiān)理工作,尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中,我認真按照公司馬七一經理對我們進駐工地人員提出的要求:第一,我們進駐現(xiàn)場的每個監(jiān)理,言行代表著公司員工素質,形象。第二,市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經濟的振興,自己能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程監(jiān)理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上樹立了愛崗敬業(yè),公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感,加強對施工過程的跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其在隱蔽工程施工過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經驗

  為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為自己負責。

  在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理。

  堅持原則按章辦事,維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位,堅決抵制不合格材料進場,隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,具體體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質量不合格,我發(fā)現(xiàn)后及時向施工單位提出意見,并向總監(jiān)匯報,保證了這些問題的及時糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中,當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序,個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質量。

  二、存在的.問題:

  一年來在科信監(jiān)理公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距公司的要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有:

  1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規(guī)范理解和要求認識不夠,應不斷學習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來得心應手,確保過程質量。2、開展工作方法有待于改進,在工程質量檢查過程中方法簡單,有時說話態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。

  三、下步工作打算和體會:

  總之,一年工作給我的體會是,作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,業(yè)務精練,很好運用自己的權力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領導的領導下,以科信人精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務,為科信監(jiān)理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。

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