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廣告公司年度總結

時間:2024-06-27 15:41:46 年度總結 我要投稿

廣告公司年度總結9篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的廣告公司年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

廣告公司年度總結9篇

廣告公司年度總結1

  一、上半年

  (1)運營:上半年地鐵二號線運營線路新增加了4個站段:車曉門劉謙門(雙向);羅海瓊小沈陽(雙向)。老線路:阿凡達孔子5、6、7號線設備也全部跟新升級。

  (2)地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體(城通顏歡、日金有大、高德越高)每周三到地鐵廣告事業部開會,報告各媒體公司一周的工作情況,傳達東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認真完成,均無缺席。

 。3)客服工作:上半年,我們部門將拍攝設備進行了購置,添加了一臺照相機,對于現有的六十四型設備,相機拍攝出來的效果非常好,交給客戶也得到了客戶的認可,但對于老設備我們還是采取了攝像機拍攝。為了能給客戶一個滿意的答復,我們不厭其煩的重復工作(重復拍攝,直至有了一個令人滿意得效果)。

  二、下半年

  (1)運營:十四號線的開通(20xx年9月28日)我們公司又開通了五個區間7套系統:動物園國家圖書館、國家圖書館魏公村、魏公村人民大學、人民大學海淀黃莊、海淀黃莊中關村。對于這幾條線路的.開通現在回想起來仍然記憶猶新。

  為了多趕出幾條運營線路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持續在地鐵隧道中工作了48小時,為了搶工期同事們你爭我搶對自己負責的線路進行精細的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時間我們就克服任何困難,堅持工作。

  離開線還有幾天的時間京港地鐵又有24小時的時間可以給我們用,各部門協商,充分利用此時間進行最后的檢查和調試,此時距48小時搶攻后只有一天時間,公司領導對大家說:實在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結果此次的24小時安檢工作,公司可去員工無一人在家休息,全部趕赴一線。對于這樣一個xxx的大家庭,身為其中一員我感到非常自豪。

  歲末年終東京地鐵十四號線又開通了:西四平安里;平安里新街口;西直門動物園。三個區間4套系統。港京京地鐵開線后對于我們運營工作量來說確實加大了許多,為此公司在10年11月底也給我部門配備一名設計人員。增加了對上刊畫面的制作質量。

  10年十月份嘉欣部門辦公地點也有了變化,將原有的運營部門(總部)和銷售部門(現代城)集中到了東三環統一辦公。對于此次的搬家工作,各部門同事給予了大力的支持和協助,F在人員上也增加了許多,從原來的三四個銷售到現在的七八個銷售,可以說是翻了一番。

  業務量也大大的增加了許多,我的審批工作,上刊量也相應增加了許多。但為此我確尚感欣慰因為無論是搬家工作還是我們業務審批上刊等等工作均可以做到忙中有序,沒有出現過誤差。而且大家工作起來也很團結,能過做到相互溝通,相互支持。也要感謝公司給了我們這個穩定的大平臺。

 。2)地鐵公司:下半年東京地鐵公司的審批由原來的侯耀華換成了郭德綱,溝通順暢。沒有耽誤一期客戶上刊。10年我們在二號線又增加了三個區間6套系統,但由于種種原因我們在10年底只完成了一個區間2套系統。雖然工期沒有如期完成,仍然得到了東京地鐵公司的認可。

廣告公司年度總結2

  20xx年度我科在市局直接領導下,在區局商廣處的指導和幫助下,結合我市商標廣告業務實際情況,商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權,以及清理、整頓、規范戶外廣告,加強對我市兩臺兩報的監測為工作重點,扎實地開展工作,通過全科同志的共同努力,完成了上級下達的各項工作目標任務。現將今年來商標和廣告治理工作總結如下:

  一、思想工作

  把學習轉變干部作風,加強機關行政效能建設活動和推進城鄉清潔工程、規范我市廣告發布行為,凈化廣告市場環境有機地結合起來,不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規范行政執法行為,把為企業服務作為業務工作開展的最高宗旨。為全面落實科學發展觀和構建和諧社會的要求而努力。

  二、業務工作

  1、認真開展保護注冊商標專用權和保護知識產權行動,通過設點、上門服務等形式進行宣傳,把行政建議書、指導書送到企業手中,進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制,力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發生。

  2、進一步提高商標執法水平,加大對注冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標為核心內容。我科在工作中,不分轄區與外地的注冊商標,均能做到行政行為預警制,即保護了商標專用權,又防范了商標侵權行為的發生。

  3、結合城鄉清潔工程建設活動,進一步規范我市廣告發布行為,凈化廣告環境,促進廣告市場健康發展,我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關于規范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓,充分發揮基層工商所的作用,從相關所抽調人員,匯同電視臺對全市的'戶外廣告進行集中整治。通過綜合執法,增強監管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監測制度和預警機制,對本市4個媒體加強了日常監管,隨時把握違法醫療廣告產生的苗頭和重點區域,并對發布違法醫療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業、個體工商戶發出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告,及時立案查處。載至11月止,共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起,罰沒款14、15萬元(其中:廣告違法案件33起,罰沒款10.19萬元;商標侵權案件22起,罰沒款3.96萬元)。

  4、切實做好商標戰略促農村經濟發展工作及保護注冊商標專用權行動。我們著重做了:

 。1)為廣西靈峰藥業有限責住公司申請報全國馳名商標工作正在進行中:

 。2)繼續做好商標戰略和促進當地農業經濟發展有機地結合起來,推廣公司——農戶——商標經營模式,促進農民增收,推動社會主義新農村建設的新思路:

 。3)開展保護奧林匹克標志專有權專項整治行動:

 。4)查處侵犯夢特嬌注冊商標專用權行為。

  5、嚴格執行市局有關規定,規范行政執法。日前,我們堅持到三縣一區基層工商(分)局商廣業務股室做好行政執法指導工作,繼續結合我市20xx年行政執法的要求,把行政建議書、指導書、處罰書的實施發出按部就班的進行,對稍微違規的企業發出行政建議書,對一般違規的企業發出行政指導書,對嚴重違規的企業作出行政處罰,把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態,減少了違法案件的產生。

  6、通過各種方式向社會宣傳商標廣告法律知識,宣傳工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和取得的成績,公開曝光典型案例,提高公眾尊重愛護商標的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關部門在3、15活動和4月27日組織開展知識產權宣傳周活動,張貼橫幅、條幅、標語60余幅,發放宣傳資料3000多份,組織各媒體發布4、26世界知識產權日公益廣告,公開曝光國內十大商標侵權案例,提高了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業回訪工作,向企業廣泛宣傳商標廣告法律知識,宣傳引導企業自覺守法,誠信守法經營,推動誠信建設。

  7、按市局的要求,組織撰寫崗位目標、工作計劃,制定商標廣告監督治理的各項制度,為基層工商行政治理人員開展商標廣告監督治理工作提供行為指南。

  三、存在的問題

  1、由于科室人員少,既要保證日常的商標廣告監督治理及服務工作,又要下基層做好指導工作,從而造成了行政執法工作得不到長足的開展。

  2、由于廣告監測設備的落后,使廣告監測工作跟不上形勢的發展,造成一些虛假廣告的產生而得不到及時的查處。

  四、今后工作計劃

  1、把轉變干部作風,提高機關行政效能建設工作落實到具體的工作中去,以提高商標廣告執法人員的行政能力、為民服務能力、機關工作能力和微機操作能力。

  2、舉辦商標廣告治理干部培訓班,加強相關法律法規的學習,及時進行知識更新。舉辦廣告經營者經營單位的廣告業務員的業務培訓,增強他們的法律意識及規范行業標準。

  3、強化對行政執法權的制約和監督,加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作,做到公正廉潔、依法行政,不斷提高執法質量和服務質量。

廣告公司年度總結3

  過去的20xx年對于本公司來說是意義重大的一年,公司逐步發展成形,結合自身優勢,揚長避短,漸漸探索出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸實踐。

  20xx年,是探索發展的一年,公司改善服務意識,提高公司員工的整體素質,提升團隊的綜合實力;實行績效考核,促進崗位績效,引進專業人才,提高培訓成效。作為起步階段的新苗,盡管在同行企業中并無顯露鋒芒,但認識到了自己的不足且逐步改進中,截止年底,盈利10余萬元。這是全體員工團結拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,對公司今后的發展作出了不可磨滅的貢獻。

  20xx年公司主要開展了以下工作:

  一、隨時關注經濟效益

  為了更好的完成公司初步計劃的生產任務,公司嚴格按照條例辦理業務。近年來,由于人工費及物價飛速提高,成本相對的也不斷增加,利潤空間急劇縮水,經市場部人員分析之后,研討各種發展建議且實施,使公司穩步發展。

  二、加強學習,多溝通,營造和諧工作環境

  11年一整年,公司在提高員工的職業素質以及提高員工道德觀念上下了很大的`功夫。學無止境,我們要揚長補短,廣納諫言,多參考成功案例,思進取。每個星期一開晨會,每個月最后一天開月總結會議,半年組織團隊進行學習,為員工充電。給員工互相溝通的時間,便于提出自己對公司發展的見解,交流必不可少。且每月進行月總結時,公司也經常性的對員工進行思想政治教育,統一思想,提高對團隊合作精神的認識,使大家凝心聚力,共謀發展。

  三、重視步調一致,無規矩不成方圓

  科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎,在公司年初工作會議上,我們讓每一個員工明確了個人崗位職責,規范了各部門的規章制度,嚴格執行考勤制度,在實際工作中嚴格把關,并把監督權交予每一位員工,確保公司各項利于發展的制度能貫徹執行。我們公司全體員工必須齊心協力步調一致,在制度的監督下努力開拓創新,提高公司競爭力,增加公司整體收入。

  20xx年工作計劃:

  一、積極承接各類廣告,提升自己業務熟練度

  二、在禮品方面進行深究,探索出走出一條適合自己的發展道路

  三、實施文化傳媒與電子商務相結合,做出自己的特色

廣告公司年度總結4

  無論在工作方式、員工培訓、績效激勵、公司活動等方面,都在逐步完善,體現公司的制度化,人性化的一面,從而使公司能持續的發展。鑒于工作的體會,提出幾點建議:

  1、繼續優化員工工作流程,深化特別是專業方面的掌握度。

  解決方法:比如可以有本員工常規業務手冊。本人客服人員,業務人員可隨身備有本“常規物料對外協議價-特別準對移動的項目”。從而能第一時間解決客戶的需要,快速解決工作,提高效率。當然,優化工作流程的方法很多,宗旨是工作要做到快速反應。

  2、綜合能力的培訓。

  解決方法:根據員工的業務需要,綜合處理能力了解,的比如說,提高全部員工,對工作中涉及基礎知識和軟件的了解,至少能做到,一個物料,涉及什么文件格式,什么精度要求,什么材料輸出,不需熟悉但要做到了解,從而能做到簡單工作的處理,避免工作的'重復性,減少因為綜合處理的缺失導致工作的延緩。

  3、績效制度的執行對工作積極度產生正面的作用。

  解決方法:員工的積極工作,開心工作,是每個公司發展的軟實力基礎,提高員工對績效激勵的了解并對工作充滿激情及熱愛,無論公司,個人,做到有錢一起賺。

  4、公司活動的多樣性

  解決方法:員工活動,是提高員工了解,配合,從而為工作中團隊合作打下基礎,有益于公司發展。九域的活動一直是良好的,健康的,如果再豐富一點,更能讓員工對公司有歸屬感。比如上次活動中的野戰和溫泉,就是我比較喜歡的活動,最好有些體育休閑方面的,比如高爾夫、羽毛球、乒乓球,最好是幾個兄弟公司,或者合作關系的公司進行聯誼活動等等,也有益于公司和其他相關公司的了解,對工作的執行也有好處。

  希望公司在未來幾年能快速發展。

廣告公司年度總結5

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了作為廣告人不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了xx廣告從業人員作為拓荒者的艱難和堅定。在對各位同事和領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

  在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

  記得初次應聘時,我對公司的認識僅僅局限于xx幾家頂級的廣告公司之一,對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

  記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業整體形象包裝的不熟悉,導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5點左右持續到深夜12點以后,反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。

  在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料,并且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的了解,再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在xx廣告業舉足輕重的地位,她的發展對于推動整個xx廣告業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

  完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的`美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設計心態,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!

  當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。

  為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員,我也閱讀了許多與設計相關的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

廣告公司年度總結6

  年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。在成熟和迷惘的交織中悄然流逝了。一年的時間轉眼過去了,在市場部的工作的時間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅,有與同事和諧相處,開心工作的每一天,也有遇到困難和挫折時的惆悵。總的來說在經理的帶領下,在各位同事的大力協助下,20xx算是圓滿完成了工作任務,還是滿不錯的一年。自己的平面設計能力也得到快速提高,自己也成熟了許多。

  下面是我過去一年來主要工作內容回顧:

  ①公司企業形象的改版

  公司所有的海報、畫冊、彩頁、圖片、文檔等資料企業元素進行替換和重新設計排版。

 、陲@示屏效果圖制作

  每天都及時完成了所要求制作的效果圖,20xx年做了效果圖共計xx個。

 、酃撅@示海報與燈飾產品海報設計

  設計出符合公司企業形象宣傳產品海報。并及時的印刷制作出來。

 、芘浜贤瓿深I導及其它部門臨時交辦的各項工作任務

  日常需要圖片的美化、修改內容、摳產品、文字的修改替換等簡單的PS處理,名片的排版制作印刷,公司內部企業文化海報、宣傳欄、標識設計、廣告牌等排版制作。

  下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失:

  我的崗位是平面設計,工作范圍負責配合上級進行公司的宣傳推廣和市場開拓等工作。平常幫著顯示屏業務員設計制作效果圖,給燈飾產品設計海報。公司畫冊、彩頁的排版設計。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現公司對外的形象,產品的宣傳推廣,市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到公司的對外整體形象,更會給公司造成間接的經濟損失。

  20xx年的時間里,我對公司工作流程,方法等有了較深的了解與認識,對平面設計規范也有了一定的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,加深自己對平面設計的理解,能輕松的作出一般的平面方案的設計效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。

  在獨立設計的過程中,我發現了自己的還有很多不足之處,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  設計眼界也有待提高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。學無止境,業精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我會不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己。

  設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。因為熱愛自己的工作,做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業識和業務技能熟悉公司產品的參數信息。還有相關行業規范,關注行業的發展趨勢、新聞動態等。不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,時刻保持強烈的創新意識。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,很好的理解自己工作,出色的履行了本崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

  對于過去一年在對設計的理念還是比較空泛的,設計出的內容多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計對我而言就是不停的復制過程。在業務不多的情況下,也有沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過一段時間的思考,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,網上的圖片再怎么炫麗多彩。不能做符合公司VI元素的做出來也是徒勞。以后工作中我將會大大加強自己的設計風格,將多種設計元素結合大眾喜好制作出符合公司VI的方案,按時完成工作,盡最大的努力做得更好。

  20xx已經成為過去,20xx將是新的開始,展望新的工作年度,也是一切重新開始。過去的.一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的.一年。希望今年能夠再接再礪,取長補短。不斷提高自身的專業技術,同時也加強自身的對LED產品的了解,工作中與同事多溝通,大家互相配合才能更加輕松的完成本部門的工作。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己相關行業知識的了解,積極吸收新的設計觀念與設計理念,繼續在自己的工作崗位上更加完善自我,認識自我,突破自我,爭取做出更大的成績來。公司的前景是美好的,我對我從事平面設計也充滿自豪與希望!期待我與公司明年都將有更加美好的發展。

  據說今年我們部門的任務會更重、每個人的壓力都將會很大,但是新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!人都是不斷成長的過程,任務越艱巨,將使我們更強大。在工作中我將會不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,隨時反思每天所做的事情,以待有新的改進。不斷提高自身設計水平與對產品信息的掌握,以適應時代的需求和公司的發展,愿攜手市場部各位同事共同進步,與公司共同成長。

  上世紀80年代至今,中國的廣告業在社會經濟發展的驅動下,取得了快速發展。一些小型的廣告公司如雨后春筍,層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司,不僅僅需要優秀的創意策劃和設計水準,更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯,廣告業的競爭白日化現象,小型廣告公司的生存愈發困難,

  從小型廣告公司的類別看,小型廣告公司大致有五種類別,這里是指廣告公司的重點經營項目:

  1.以廣告代理為主的廣告經營公司,涉及媒體的代理,廣告的投放等方面

  2.以影視制作為主的廣告公司,主要涉及各廣告攝影,編輯方面的制作,

  3.以設計為主的廣告公司,主要涉及CI的導入策劃,VI的設計,宣傳畫冊設計等

  4.以制作印刷為主的廣告公司,噴繪寫真等

  5.以文化傳播策劃為主的廣告公司,設計品牌策劃,市場策劃,婚禮策劃等

  小型廣告公司的業務基本全是靠公司老大,及員工的人脈資源開拓業務,沒有固定的業務人員;旧蠜]有廣告主主動找上門的,所以支持這類小型廣告公司發展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務,主要是針對已有業務,如何跟蹤保護,不讓到手的業務流失,同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。

  首先,合理管理

  1.工作時間合理安排,廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象,不否認晚上工作的時間是效率最高的,所以上午工作時間可以適當放寬,給員工既合理有人性的工作時間

  2.工作分工安排的問題,針對工作及工作時間限制合理安排人員分工,責任到個人警戒“猴子”現象的發生,同時注意屬于一個人的工作任務,就讓一個人去完成,而不要因為有人空閑,就安排兩個或三個人來做,這樣會間接的造成工作效率低下,責任點的分散。

  3.工作環境,合理把空工作環境,不能因為讓工作環境死氣沉沉,這樣員工感覺壓抑,工作效率自然低下,但又不能搞的象KTV,QQ聲再跳個不停,這樣的工作效率也可想而知

  其次,客戶服務

  1.溝通,與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式,項目最后是針對消費者的,所以根據市場需求是必然的,但首先需要通過客戶的認可,所以,我們只能嘗試引導客戶,而不能強加意識給客戶,這樣會造成雙方的矛盾,最終導致合作的終止。

  2.策劃,策劃是對一個項目首先的工作,根據客戶的需求,有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位,及市場需求,這樣的基礎下設計出來的作品才可以切實可行,而不是天馬行空。

  3.設計,一定要源于現實,而不能脫離現實,同時不失創意,要有獨特的視覺,嶄新的展示。

  4.守時原則,和客戶約好溝通見面前一定要,合理安排時間,確保約見守時。

  5.執行力,這是項目后期,執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否,客戶不會意識自己執行力不到位,而會覺得公司項目策劃設計的問題,從而影響以后的合作。

  分析員工工作的主要2個目的:

  1,掙錢為生活;

  2,學習東西。

  最有效的留住員工方法:

  1.合理的薪資分配

  2.培訓帶來新知識

  合理的經濟分配,可以有效的減少企業員工之間的摩擦,及員工本人的不滿情緒,培訓也是留住員工有力的武器,可以成立培訓小組給員工帶來新知識,也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師,這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。

  最后,科學合理的規劃定位,廣告公司成就很多企業的發展,所以不能忽略給自己進行合理的定位規劃,要根據自身的實際情況,資源實力,發展方向等科學可行的制定適合自身廣告公司發展的戰略規劃。

  小型廣告公司的出路是:留住員工,真誠有效的服務客戶,嚴格執行自己的定位路線。走在大街上,我們經?梢钥吹胶芏嘈〉膹V告公司,這些所謂的廣告公司,其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡單的作業,其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱,多數靠關系生存。中小廣告公司的出路何在呢?

  一、正確定位找準市場位置

  的市場位置,客戶就更無法了解廣告公司,造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質化程度高,不僅造成客戶選擇代理的困難,而且加劇市場競爭,增加經營難度。一些中小型廣告公司實力雖然并不強大,但如果能審時度勢,量力而行,由定位而占位,通過差異化營銷立足市場,相信會有很好的發展空間。

  二、調整定位應對市場與企業的變化

  廣告公司的定位不是一勞永逸的,要隨著市場的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業的成長期和廣告市場的全面開放期,經濟的快速發展、社會消費觀念的改變和人們消費水平的提高,新興媒體技術的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創新要求、受眾群體的不斷變化等等,這些都將帶動廣告業的發展,促進廣告市場的細分和廣告業分工的細化,從而拉長廣告業的產業鏈,開啟廣告經營的新領域。所有這些因素都督促廣告公司必須時刻審視自己的發展規劃和企業定位,為應對生存大環境和廣告業自身的變化作出相對應的調整。

  三、以核心競爭力形成競爭優勢

  構筑核心競爭力,就有了占據市場制高點的優勢。那么,什么樣的力量能夠成為核心競爭力?廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的多樣化,主要是以媒體、創意、制作、特殊人士、服務、信息這六種資源建構核心競爭力的盈利模式。競爭力的提升,核心競爭力的有效發揮,有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距,同時促進了公司之間的合作、優勢資源的整合。在今天的市場環境下,絕大部分的中國企業,不管是中小企業,還是大企業,從層面來看,它的成功光靠廣告是做不到的。0年前,因為市場噪音很少,產品短缺,所以,只要拍一條廣告,并且敢于投放,就會讓產品大賣。

  但今天,幾乎所有產品都了過剩時代,廣告的威力不那么大了,企業和廣告公司都很認可的廣告,對消費者卻沒那么大的銷售拉動力。投5000萬,不見效;再追加5000萬,依然不一定有效。

  企業家們在這種情況下,開始懷疑廣告,并進而懷疑廣告公司的價值,而廣告公司也覺得已經盡了全力,內心喊冤,到底是哪里出了問題?我們要理解企業對廣告價值的懷疑以及抱怨。事實上,0年前那種“廣告一放、黃金萬兩”的現象,本身就是不正常的。而今天的現狀,則是對正,F狀的回歸。由于0年前,廣告超乎尋常的作用,加上經常流傳的“一條廣告成就一個產品”的神話,使很多中國企業家過高地評估了廣告的價值,也掩蓋了企業在非廣告方面的諸多不足。而在回歸正常的今天,要想真正賣好一個產品,除產品本身的產品力外,企業的隊伍、渠道、終端陳列、傳播——也就是我們所說的廣告,一樣都不能差。

  任何一個環節出了問題,都不可能達到理想銷量。賣一個產品的重擔,只壓在廣告上,不僅是不公平的,也是不現實的。于是,問題就出來了。按理說,企業在隊伍、渠道網絡、終端布局等方面的規劃,應由企業自己完成,或者是聘請專業的咨詢公司來完成,但是,現實中的情況是,中國的絕大多數企業沒有意識到,或者說是沒有多余的錢去找guǎn lǐ咨詢公司,他們把這些不包含在傳統廣告業務中的課題,明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確,是他們希望同廣告公司合作,一定要賣好產品。賣好了,就是合作成功;賣不好,就是合作失敗。而廣告公司不解決上述問題,產品是不可能賣好的。對目前絕大多數廣告公司,他們的核心價值就是創意和執行。

  對隊伍、策略、終端渠道等環節,知道得很少,或是完全不知道。那么,他們到底應不應該迎接這種挑戰,突破傳統的創意和執行,全方位介入得各個環節。我認為,廣告公司要想在企業處更有價值,不管愿意不愿意,恐怕都得邁向這一步,或者深、或者淺。因為企業與廣告公司合作,要的是最終的結果。你的創意再好,如果最終銷量做不上去,你還是面臨著被全盤否定的危險,你的確可能是蒙受了不白之冤,但結果是,企業覺得花錢花得更冤。事實上,現在越來越多的企業,更看重廣告公司的策劃能力,而不僅僅是創意能力。走到這一步,對廣告公司人員素質要求比以前要高得多。也就是說,廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,因為你要學得更多,否則,你就沒有價值。比方說,以前廣告公司的文案是不管市場的,不懂銷售流程的,這個產品從流出市場后,一步到哪兒,二步到哪兒,到一級商那兒是幾扣,到二級商那兒是幾扣,他是不關心的。但現在,你讓他寫經銷商大會的方案,他不會寫,那他不學習不行。所以,我說我們現在廣告專業畢業出來的學生,除了能寫寫泛泛的文案之外,真正有銷售力的文案,真正有市場價值的文案,他很難寫出來。不轉型不行,但這種轉型非常痛苦,這種人才也非常難找。當然,如果這種轉型非常困難,我們也可以堅持做所謂的傳統廣告,也就是我們只做創意和表現,而不去管那些頭疼的渠道隊伍、終端建設。這也是一種選擇。但如果是這樣的一種選擇,那你就要心平氣和,不要抱怨企業給你的錢太少,而且還要做好他給你更少錢的準備。因為在中國目前的市場現狀下,你的創意和表現,可能只值這些錢。你應該有一個平和的心理。我覺得,做任何事情都要從實際出發,為什么我們一直提倡毛澤東式策劃,因為他最重要的觀點就是做任何事情都要從事實出發,實事求是,具體問題具體分析。不要管什么書本,什么偉大理論,重要的是看事實。你看,現在的現象是:一個廣告公司服務于一個企業,固守老一套,只做創意和表現,已經被人瞧不起了,覺得它的用途不大。它卻沒有想到,為什么我用途不大?到底我有沒有幫企業解決什么問題?如果我們盡早地從事實出發,我覺得這種事情絕大部分不會發生。遺憾的是,人類很多時候都被教條束縛了。我們靈諾剛開始也做傳統廣告,只做創意和表現,但是隨著市場的發展,我們發現僅僅做創意和表現已不夠了,要想真正對企業負責,幫它取得成果,必須介入渠道、等領域。于是,為了得到尊重,為了幫企業解決問題,我們不得不改變,這既是很痛苦的改變,也是很自然的改變。沒有誰教我們改變,我們改變,因為我們想活得更好。我們突破了廣告的傳統領域,但實質上,我們依然還是在做廣告。我感到奇怪,總有相當多的人拿外國的東西來衡量廣告:做廣告只應該做創意和表現,而不應該做其它;做廣告應該是這樣的,而不是那樣的。這樣的觀點其實是錯誤的,廣告就是為了幫助銷售。你只要達到了這個目的,你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念,怎樣的模式去做的,無論你是否超越了創意和表現,一切都應該從市場實際出發。這實際就是我們到底拿什么安身立命的問題。

  中國早期的廣告接受西方的東西太多,現在,在思想上也應該實事求是了。再好的理論,跟事實不符,就應根據事實調整,向事實學習,然后也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論,理論都是從事實中總結出來的。作為真正有自信的行業,不必總看發達國家怎么走,就是怎么管用怎么來。因為中國市場經濟的發展跟西方截然不同。中國市場發生了很多西方經濟理論無法解釋的現象,我們有很多原創性的東西,先有實踐,后有理論。我們現在做一些事情,不必在西方的理論中找一個印證。我們應該更自信地做一些事情,只要結果是好的,就沒什么問題,就應該大膽推進。理論也是這樣。當初認為,發達國家廣告理論就一定是好的,而且很多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被淹沒、被弱化,甚至根本沒有聲音,這也是非常遺憾的。可見,文化也有侵略性,很可怕,令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果。一切要靠事實說話,而不是所謂的理論。歌德說得好:“一切理論都是灰色的,生命之樹常青!”

廣告公司年度總結7

  三年的大學校園生活是我人生的起始點,在北京城市學院三年的校園生涯里,我堅持不懈,持而有衡的學習力,讓我順利的完成各門文化課和專業課的'學習,對各種技能的掌握。平時由于對本專業一絲不茍,因而在成績上一直都得到肯定,獲得過優秀學生獎。從20xx年到20xx年接近一年的社會實踐生活讓我不斷的挑戰自我、充實自己,為實現人生的價值打下堅實的基礎。

  有廣泛愛好的我特別擅長于組織學生各種課余實踐活動,每年多次參加各種業余的兼職生活,得到了同學老師和校領導的高度贊揚,對工作熱情、任勞任怨,刻苦學習的精神,很快贏得外單位領導的發現重視和培養,在每次活動中擔任重要職務,也讓我得到了各種鍛煉,提前適應了社會工作生活,尤其在百益邦公司一年的實戰中,使我對平時的課本學習知識結合起來,在工作中也領悟出很多書本知識需要升華。

  本人具有熱愛祖國的優良傳統,積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好,對工作責任心強、勤懇踏實,有較強的組織、宣傳能力,有一定的藝術細胞和創意,注重團隊合作精神和集體觀念。

廣告公司年度總結8

  轉眼間,充滿機遇與挑戰的xx年已經過去,我們迎來了嶄新的xx年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

  我于XX年年8月份到公司,xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作,任部門經理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將xx年主要的工作情況述職如下:

  一、計劃完成情況:

  金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194。4元,未完成全年銷售計劃。

  二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

  xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

  xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到“為客戶創造價值”的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

  三、堅持“為客戶創造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

  廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

  xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行“提醒式”服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

  四、形成“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高工作效率。

  廣告公司的工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系,以便于開展工作。加強自身的執行力,提高工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的`各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

  五、存在的問題及下步工作打算

  回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學習。在xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是12年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

廣告公司年度總結9

  辭舊迎新,轉眼間告別了20xx年,我們即將迎接20xx年的到來。作為思源的員工,企業的一份子,在20xx年度到來之際,為了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,現將工作情況總結:

  一、 回顧20xx年

  一個人的成功與否,其對自身的認知是很重要的。我于20xx年11月26日來到公司至今也有一個月時間了,對公司的業務結構,能力方面也有了大致的了解,并參與了部分工作。如:銀川媒介資源信息調查,中海地產開盤,區災害實驗室揭牌儀式,超市收銀紙背面小票業務,國電英力特年度團拜會活動等?傮w來說,這一個月過的很充實,學到了不少東西。同時也發現了自己身上的不足之處。下面我將一些已經比較熟悉,參與時間比較長的業務進行分析,也是對我自身工作的評價。

  中海地產開盤儀式

  這是我第一次參加方案執行,真的學到了很多東西,我了解了開盤流程,了解了我們的業務該如何實施,此次活動對我影響特別大的問題是當時我的業務能力不夠熟練,也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動經驗,我相信下次我會做的很好。

  超市收銀紙背面廣告

  這個業務是學習其他公司的經驗,通過自己改良,自己構思,自己去嘗試實施的業務。前期做了大量分析。招商,制作方面都已經可以進行,但是導致失敗的是我的市場渠道信息沒有把握好,超市方面沒有及時溝通,使得本來到手的可以運作的業務不得不停止。但是在于客戶良好的溝通下,也得到了客戶的諒解,并且累計了客戶資源(豐田萬易豐)。后來由于小票改制發票,這個方案宣告失敗。從中我明白,創新是很重要的,借來別人的東西加上自己的想法就是一種創新。

  國電英力特年度團拜會活動

  這次活動是由楊經理介紹,由我來負責策劃,布場,競標方案等工作。這次我也學得了特別多的東西,比如談案子,這是我第一次向客戶介紹方案,這個案子客戶尋找了三家同行廣告公司,逐一進行比較,當時在談案子的時候我還是稍有緊張的,但是我對我的創意還是很有信心,在談論的過程中我將案子的亮點重點都介紹出來,讓國電企劃部的`領導十分感興趣。可是就在我以為可以選上的時候客戶卻告訴我沒有選擇我們的方案,比較失望。

  總結原因如下:一、其中的一家廣告公司與國電有過合作,國電方面比較放心。二、我們的方案構思不錯,但是具體實施方面有些不足。三、客戶對新構思的方案有些不信任。通過以上三點,我明白一句話,新奇的不一定是最好的,用過的才是更穩妥的。但是我覺得創新是發展必不可缺的因素,所以我會繼續努力,發揚自己的風格。

  以上是我這一個月來的工作內容,也是我的工作心得。隨著工作時間的積累,我會做到越來越熟練,越來越穩妥。

  這里除了工作以外,我還要做出檢討,這一個月上班,請假的次數較多,今后會多多注意!這是一個態度問題,我會盡量做好。

  回顧完20xx,我想展望一下20xx年。龍年即將到來,在這個寓意飛黃騰達的年度,我將會更好的做好自己的工作。在服從安排的同時,也為公司新業務的拓展出一份力。20xx年計劃向公關策劃媒介方面拓展,我現階段的構想有:分眾媒體(框架廣告)、戶外拓展、人民網欄目承包、公益旅游這幾個板塊。

  分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁面上做一部分公益宣傳信息作為噱頭(比如119防火知識)進行推廣。特點是成本低,分布廣。

  戶外拓展主要思路是于會展相結合,做銀川市企業文化培訓,也可向旅游方面考慮發展別的類型。

  人民網欄目承包已與日報社初步溝通,人民網是與政府溝通的特殊平臺,人民網是黨政性質,地方文化。我們承包欄目可以就具有了信息發布的能力,可以做到與政府及時溝通,以及接下來的公益旅游做準備,是樹立品牌形象的手段之一。

  公益旅游初步想法是由部分慈善機構和企業以及西吉縣相關資源進行整合。達到為企業,政府樹立形象的目的。西吉這塊資源有旅游,特產,礦產等未開發完全的項目,通過公益活動進行開發,是一個新型的手段。同時可以利用人民網的輿論能力,將業務進行開展。

  構想了這么多,如何驗證甚至實施將是一個巨大的問題。以上大部分想法都是借助于其他城市同行業的經驗,在銀川的可行性還有待調查。但是我已經再做準備,因為如果不嘗試,誰又能知道這會不會是個生財之道呢?同時,也希望領導能予以支持,在此感謝。

  以上是我20xx年度工作總結報告,有不足之處還請領導指示。我希望在思源可以實現自我認識價值,我相信付出就會有回報。讓我們展望20xx的到來吧。

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