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公司年度工作總結

時間:2024-10-17 12:20:08 年度總結 我要投稿

公司年度工作總結(精選15篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的公司年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司年度工作總結(精選15篇)

  公司年度工作總結1

  轉眼間,踏上工作崗位已經10年,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,發展到現如今擁有兩家合資公司,經營有自己的倉庫和車隊,員工人數幾何級的增長,并且第三家獨資公司又即將啟動,這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發展戰略。

  相信每個人都在過去的一年中都學到了,成長了,感悟了,當然其中也包括我。在××年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務,以我們優質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽,更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,為公司創造了可觀的效益。本部門的`員工也飛速成長,經過進、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,能夠很好的完成分配的任務。

  ××年初開始,××總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業,積極開拓市場和客戶,發展新的業務。于是,在平時紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如××物流等客戶,還有如××這樣的極其優質的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

  與此同時,××總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理,以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

  隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個人職業規劃是:

  繼續總結前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,如同××一樣的優質客戶;盡早培養出新的罐箱部門的領導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職位,繼續領導該部門穩定成長;當然,我還是會繼續幫助并做好監督支持工作,不可能徹底放手不管:

  抽出時間,多多結識拜訪船公司和專業危險品運輸公司,做好公關工作,爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,為將來更好的報價做準備;協助新任的綜合營業部××部長,不僅將罐箱的營業做上去,也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去,開拓一定的業務量;在××年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成論文答辯,順利拿到學位證。

  工資得到大幅提升:

  在新的一年中,希望公司能繼續發揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個人建議,有則改之,無則加勉:加強對公司員工的培訓,無論是車隊司機、調度、各部門的操作,還是營業部人員,可適當聘請外來專家進行培訓,同時公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質,等于是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯誼,增進部門及同事間的感情,融洽關系,方便日常工作和溝通。

  雖然在過去的××年,我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產,但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

  衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

  公司年度工作總結2

  x年度工作情況和xx年度工作意見xx年是金融風暴回暖后的第一年,也是我們建設順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質后的第一年,在縣委縣政府及局領導的正確領導下,我公司全體員工堅持“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全年的工作目標,同心同德,大膽創新,銳意進取,強化管理,自塑形象,在董事會的正確領導下,在各職能部門的通力配合下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,苦練內功保增長,蓄勢聚能促調整,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

  【xx年工作回顧及存在主要問題】

  一、突出效益機制,立足穩中求進。

  近年來,建筑市場競爭日趨激烈,公司領導及生產部、業務部的同志審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋求形勢變化及發展給公司帶來的機遇,在確保既有規模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領導親自跑市場、談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,xx年預計可完成施工總產值億元,同比增30%,實現工程結算收入億元,同比增25%,可實現利稅總額約xx萬元,全年縣內納稅額xx萬元;年均施工人數xx人,全員勞動生產率xx萬元/人,職工人均分配xx萬元左右;全年在建工程棟:10層以上規模建筑棟,29層及以上超高層建筑棟,其中33層以上規模工程棟,合同造價超億元以上項目xx個;施工面積萬平方米,竣工面積萬平方米,新開工面積萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。

  公司全員以資質升級為契機,瞄準市場,準確定位,以我公司工程處為例,今年我們辦理了以企業自身資質進施工的一切手續,并在x省建設廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質在x市順利承接了施工面積達㎡、造價超億元的x大型項目,這也是我公司有史以來一次性承接的總承包項目。

  二、強化管理機制,規范精細管理。

  市場經濟的發展和企業資質的升級必然要求我們在管理上要向深處發展、向精細化發展,要向標桿企業看齊。進一步建立健全各項規章制度乃當前企業發展之要務,為此我們今年著重開展了如下工作:

  1、貨幣計酬。年初公司董事會結合市場行情就企業內部貨幣計酬定額作了相應調整,在原有基礎之上上調20%-50%,對局部不合理部分進行了補充和調整,充分調動了職工的勞動積極性和創造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產中去了,如此切實發揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

  2、貫標工作。今年,我公司高標準通過了質量、環境及職業健康安全管理三大體系的復檢監查,進一步驗證了一年來我們采取貫標工作各項規范化管理所取得的成績,今后我們將繼續以貫標為要求,以三大體系為支撐,規范生產經營中的各項管理。

  3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案,并發放到具體崗位負責人手中征求意見和建議,在此基礎上確保制定出適合企業實情的績效管理考核內容和制度。

  4、風險管理。xx年,我公司把強化風險機制,確保經營效益列入了企業經營管理的重要工作內容。在當前建筑市場上,既有業主沒實力或不講誠信帶來的風險,又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續不齊全等帶來的風險,還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險;在企業內部管理上,既有項目經理選擇任用不當帶來的風險,又有質量與安全管理上的風險,還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。

  如何規避風險,關鍵是以“防”為先,風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業內部健全的控制系統和有效的自我約束、相互監督機制,是防范風險的關鍵所在。

  為此,我們根據企業實際情況,一方面,進一步完善了從合同評審、印章證照管理,到項目經理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產風險基金管理等一系列規章制度;

  另一方面,我們進一步明確了從決策到執行到操作這三個管理層級上相應的風險管理責任,界定了公司內部各職能部門和各個崗位被授予的風險管理職能與權限,將風險管理落實到具體崗位具體人,從而基本構筑成了多級、多層的風險管理防線。

  在工程項目的承接上,堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,每份合同簽訂前,都必須先通過經營、技術、質量、安全、財務等有關部門和專職人員的嚴格評審,不僅要審核該項目的可操作性,還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等,分別提出相應的意見后,再確定該合同是否簽訂;合同簽訂后,相關職能科室會同工程處從工程進度、質量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤,及時發現問題,及時消除隱患。

  5、安全管理。“安全第一,預防為主”。我們始終以創省級安全文明工地為目標嚴于律己,以提高全員的安全生產意識為重中之重,加大安全投入,全面落實安全生產教育,堅持崗前培訓、安全生產例會和安全生產考核并重,并設立專員監督實施,開展定期與不定期的安全生產檢查,發現問題立即整改,嚴格做到三級安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實安全生產責任制,并簽訂安全生產責任狀。

  同時我們積極制定各項應急預案,配備應急救援人員和救援器材,并適時組織應急救援演練,極大地提高了全員的應急技能。今年我們對下方有施工作業面的外腳手架的內側均采用一道小眼網加一道密目安的雙網防護方法;對室內現澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網片進行防護;對周邊的臨邊洞口我們則采用1.2m的鋼管作欄桿,以確保工程的防護無盲區。全年我們共有等xx個項目榮獲“xx省省級文明工地”榮譽稱號。

  6、質量管理。在項目管理中我們始終堅持質量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞,互相溝通,協調一致,我們將原有的生產管理、質量監督和安全監督三個管理部門合成工程監督管理部,加強對施工現場的工程質量、安全生產和文明施工的管理,有效地提高了工程質量,今年共創建等x個省優工程項目。

  三、營造人才機制,依托科技進步。

  建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是我公司領導的共識。今年我公司繼續穩步扎實有效推進“人才強企”、“科技強企”戰略,在引才、育才、用才方面取得了較大進步,為企業人才隊伍的建設增添了新活力。

  1、今年6月份我們組織相關人事專員赴各高校招聘,并最終擇優錄取了xx名本科畢業生,人數之多創歷年之最。這也標志著我公司在扎實有效推進“人才強企”戰略上邁出了嶄新一步。

  2、通過廣泛宣傳和正確引導,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級,今年我們有xx人通過一級建造師考試,xx人參加遴選工程師,通過xx人,x人榮獲全國優秀建造師,另有xx人順利通過國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強企”戰略,在育才、用才方面取得進步的有力的表現。

  3、信息化建設穩步推行。信息化管理有助于提升管理水平,降低管理成本,加強管理效率,提高決策信息質量,對企業的長遠發展有著至關重要的意義,因此今年我們結合特級資質信息化建設的要求穩步推行企業內部信息化建設,目前我們已完成企業信息化管理系統的編碼及后臺運行調試工作,各辦公平臺的融合也正在調試當中。

  4、新技術應用及科技攻關穩中有進。“科學技術是第一生產力。”通過對新技術、新設備、新工藝和新材料的`引進,進一步提高我們的機械化施工水平和建筑科技含量,不斷提高科技對經濟增長的貢獻率。今年工程處在和x項目成立了以技術負責人為組長、各項目管理人員為成員的科技創新和科技應用領導小組,在施工過程中積極推行國家十項新技術應用。最終被評為xx省第十四批新技術應用示范工程,被評為xx省第十五批新技術應用示范工程。另外工程處的也被評為“河北省新技術應用示范工程”。

  四、打造多元機制,增強發展后勁。

  建筑市場是我們建筑企業生存和發展的空間,在各種挑戰并存的復雜環境下,我們不但要發揮自身的技術優勢、信譽優勢、關系優勢等,穩定現有的市場與規模,還要及時調整經營理念,既要揚長,也要攻短,要瞄準新興市場,堅持多元化發展戰略不動搖,努力開辟和占領新興領域。

  多元化經營是建筑企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導這種方式。今年我們在x省x縣收購了一家房地產開發公司,并通過競拍成功拍得x畝土地,根據規劃將開發一個近萬平方米的小區。目前所有規劃已獲得審批,環評已獲得通過,圖紙的初步設計也已經定稿,地質勘探正在進行。預計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工,市場前景良好。

  五、完善福利機制,實現兩保覆蓋。

  我公司在加強制度建設中始終將人文關懷放在重要位置,“以人為本、關愛職工”不停留在口頭,而是落到實處。為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的后顧之憂,經董事會討論研究決定,今年在員工中實現養老保險、工傷保險全覆蓋,目前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計x萬元。“春催千山秀,花放萬里香”。企業關愛員工,員工熱愛企業,已在我公司形成一種和諧發展的氛圍。

  六、優化黨建機制,開展爭先創優。

  7-8月份,我們以“腳手架上黨旗揚”為主題,深入學習科學發展觀,在廣大黨員中開展“爭先創優”活動,通過開展宣傳和培訓,使廣大黨員深刻認識到黨組織的先進性和模范性,充分發揮出基層黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創優”系列活動的開展,在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,全體員工以良好的精神風貌、扎實的工作作風,在促進科學發展和加強企業精神文明建設的實踐中建功立業。“腳手架上黨旗揚”系列主題活動的開展也成為我們企業精神文明建設活動中一朵亮麗的奇葩。

  當然,在總結全年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:

  一是企業承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾較為突出。隨著XX品牌的進一步打響,目前我公司手持訂單數逐步上升,但隨之而來的便是承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾進一步凸顯,表現出了工程訂單多、工人人數少的局面,這種“粥多僧少”的局面嚴重阻礙和制約了工程建設進度。

  二是工程規模與規模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊,加之其他諸多主客觀因素制約,工程規模與工程效益間的矛盾也表現得尤為突出。據統計我們好的工程處盈利可達%,而差的工程處盈利僅為x%,好差之間的懸殊達%。這也是今后我們在工程管理上所要著重解決的問題之一。

  三是安全生產管理落實尚不到位。盡管公司規定各工程處、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓,切實加強各環節的安全生產管理,但由于各項目部相對分散,加之人員流動性較強,給企業安全管理的實施帶來了諸多不便,從而導致企業安全管理和安全檢查相對滯后,今年雖未發生重大安全生產責任事故,但發生的安全責任小事故較多。

  四是管理體制、機制還落后于要求。我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相差甚遠,與其他同行業相比,有著明顯的差距和不足。雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級階段,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,從而制約了整體素質的提高。

  公司年度工作總結3

  在公司的正確領導下,我部20___年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部20___年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

  一、安全生產工作的簡要回顧

  我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們

  (一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

  20___年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

  (二)、存在的問題和困難:

  我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

  二、20___年安全生產工作的重點:

  (一)認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

  (二)認真組織開展好宣傳活動。

  要以“安全發展、預防為主”為主題

  (三)嚴格違規違章操作等。

  進行安全教育;同時,源頭上治理。

  三、加強從業人員的管理:

  (一)對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

  嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

  (二)嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

  (三)加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

  (四)為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。

  在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  (一)認真開展“安全生產月”活動。

  在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

  五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

  本著“誰主管、誰負責”的'原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進。

  通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

  六、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個工種的生產及管理人員均進行了安全培訓;。

  20___年,我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上,繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產安全,為公司發展創造更為有利的安全生產環境。

  公司年度工作總結4

  董事長、監事會主席、各位董事、各位股東:

  大家好!我代表公司全體員工向各位做~年工作總結和~年工作計劃的報告,請予審議。

  一、~年工作總結

  ~年是我國經濟乃至世界經濟發展最異常的一年,原材料物資價格飛漲,其漲幅之大為近二十年之最,但由于中國加入世貿后汽車關稅的不斷降低及汽車行業競爭的日益白熱化,與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低,兩端的擠壓,使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。

  我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下,在所有股東的關心和幫助下,頂住惡劣的市場環境,我們公司的小船在~年市場的洶涌波濤中沒有被吞食,堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候,我們也在虧本中堅持了生產,按時供貨,嚴格履行合同,贏得了顧客的信任,通過全體員工同舟共濟,披波斬浪,毅然挺立在市場浪潮之中。

  ~年我們的經濟指標完成情況如下:

  實現總產值萬元;

  實現銷售額萬元;

  實現萬元,其它稅萬元;

  所有者權益萬元;

  實現利潤萬元;(以監事會、財務總監的報告為準)

  固定資產增加175萬元。

  ~年6月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買,7月底完成整體搬遷,緊接著開始恢復生產。由于生產規模的突然擴大及組織機構的調整,質量體系發生了重大變化,產品進行了調整和擴大,為此公司于~年7月11日發布了第二版質量體系文件,并于~年7月20日開始實施。后于~年8月27日通過了天津華誠質量體系認證中心的擴大監審。在短短的幾十天時間里,我們公司上下齊心協力,共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的,沒有聘請咨詢機構,節省了不少開支。

  在全年中,我們時刻緊崩安全生產這根弦,確保不出現大的安全事故。在~年,我們首先對車間進行了重新布置,所有設備重新安裝定位,在挪動設備中,沒有出現過人員、設備損傷;深孔鏜床到貨,重量達22噸多,在安裝及以后的遷出過程中都毫發無損;對剪板機的更新,換振興機械廠的五臺車床,吊裝油漆烤箱,退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床,都將安全放在第一位,沒有發生任何不愉快的事情;在對新苑恒大進行搬遷的過程中,物資多,車多,人多,在三天的搬遷和設備吊裝中都沒有出現任何意外的事故。但是,百密一疏,在我們的生產中還是發生了幾起不足百元醫療費用的小工傷,這應該引起我們的重視,我們應該力爭在下一年度中將工傷降低到零。

  質量問題還是~年工作中的一個突出問題,~年全年共發生質量事故和質量不合格65起,考核80人次,考核金額達元(~年全年考核總額為6986元)。~年共發生索賠及售后服務費用元,占銷售額的%。

  ~年8月,公司對四臺沖床進行了全面的大修,共計花去了2萬元。9月,為增加庫房面積,在大車間搭建了一個二層樓,費用約3萬元。年底,對達到條件的員工,統一辦理了統籌保險,共交納保險金萬元。

  回顧過去的~年,公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。

  第一,產品方面。在~年,公司確定了長期發展的兩個主導產品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創立時是就生產的一個傳統產品,到去年,老規格液壓油箱經過十幾年的生產,已經變成微利,甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品,事實證明,在~中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知——原材料漲價,象22升和25升的油箱外購原材料、標準件的費用為和元,而市場銷售價為55和65元,基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識,在去年9月份,開始開發新的油箱產品——仿海沃的76升油箱,10月試制了5只,12月生產了第一批30只,該油箱在今年形成了市場,今年年初迅速批量供貨,并很快發展成系列產品,有100升、70升、80升、60升、50升多種規格。同時對虧本的22升、25升油做出限量生產的決定。到~年下半年,虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環集團十通公司,我們通過做工作,將其使用的25升油箱改用30升油箱替代,而我們30升油箱的售價是140元/只。我們用新產品站穩了腳跟,并逐步樹立起了自己的品牌,到現在,改裝車行業只要一提起油箱,都會說,你們的油箱做得真漂亮,我們為此自豪,但同時也感覺到我們的壓力,我們只有不斷推出新產品,讓別的企業跟在后面追趕,才會不被別的同行擠跨,才會立于不敗之地。

  取力器是我們公司今年購進的一個成熟產品,是我公司今后的一個新的經濟增長點,但由于該產品在新苑恒大工貿有限公司的生產和經營中斷時間較長,與市場結合的緊密度不強,供應鏈基本中斷,新產品的開發未能完成跟上市場,我公司接手后在該產品上做了大量的工作,全公司上下都將該產品作為工作中的重中之重。該產品在原來的經營中也是以質量立足,品牌取勝,導致在產品成本上比市面上的大多數產品的成本要高,所以該產品除銷往東風汽車變速箱有限公司、湖北江山機械廠變速箱分廠的外,其它銷售都是虧本。根據這個特點,我公司接手后對虧本的產品做出了調整,價位偏低的,如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價低的,要是能提高銷售價格的通過做工作提高其價格,不能提高價格的.,將庫存產品按原銷售價進行處理,不再繼續投入,以免虧損額加大。在~年新開發的兩個顧客——山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責任公司中,我們產品在價格競爭中明顯處于劣勢。其主要原因是這兩家顧客的產品定位都是在價格較低的農用車上,而我們的供貨又不屬于新產品,都是跟著別人上的產品,又都是b點供貨,這些產品都只能通過內部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產品通過幾輪試裝都已形成生產能力,但由于價格的問題并沒有批量進行供貨。其中寶華公司已簽訂了~年的供貨協議,我們近期的一個主要工作就是如何降低該產品的成本而又不降低產品質量,年底經公司研究決定對寶華公司供貨的產品,去掉其過剩的功能、過剩的質量來達到降低產品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客——東風汽車變速箱有限公司,我們公司把主要的攻關精力都放在了這方面,動用我們所能動用的所有力量,投入不少的人力和財力,各方面都在齊頭并進,效果還是較為明顯,并已經初步開始恢復供貨。

  由于市場的不斷變化,我們公司的其它產品也在不斷進行調整,其中東風(十堰)車身部件有限責任公司的小型沖壓件由于每年以6%~10%的比例降低加工費,到如今其零件的價格比零件所用材料的費用還低,且由于我公司生產的品種較少,批量也較少,送貨量小且頻繁,管理費用很高,經雙方協商故決定停止生產。同時我們公司也在開發了一些有潛在市場的產品,其中東風(十堰)汽車螺栓有限公司結構類零件有可觀的利潤和強勁的市場潛力,我們投入了一定的模具,現在每月有少量的供應,所有件的試制工作均已完成,該產品所裝車型正是東風公司與日產合資后的新車型,有替代現有車型的可能,其市場前景十分廣闊。為東風公司刃量具廠生產的拖盤零件也已開始批量供貨。為三環集團十通專用汽車公司生產的折彎件在今年3~5月份形成了一個供貨高峰。還有一些小的加工件,也在產生著不錯的效益。

  由于我們公司處于發展的初期,其主導產品沒有定型,故我們的產品具有多樣化,但隨著公司的不斷發展,我們要確定自己的主導產品,以產品站住腳跟,形成自己的品牌形象,不能僅僅依靠來料加工,因為來料加工不是公司發展的長久之計,來料加工的利潤在市場經濟的不斷發展中肯定會越來越低,我們只有發展自己的產品,并且是有技術含量的產品,才能在市場中立住足。

  公司年度工作總結5

  20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、

  審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提

  供業務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優質熱忱的服務。

  3、每月抄表前完成

  抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的.用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發

  送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓

  名和聯系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過發送郵件等

  方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的情況,

  我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業務水平和工作效率,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  公司年度工作總結6

  這一年的工作結束了,對于過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持著認真的工作態度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經歷過非常多的事情,在這一點上面我愿意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對于過去的一年我也總結一下。

  在這過去一年的個當中我不斷的調整好自己的心態,也在學習更多的業務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作為一名xxxxx的員工這是我應該要有的態度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態,雖然一年的工作已經結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點毋庸置疑,我會繼續努力的去搞好自己的本職工作,對于過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態去對待,xxxxx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態度。

  對于過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的工作已經結束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作為一名xxxxx的員工,在這方面我應該要做好規劃,我學習更多業務知識,我知道我應該要往什么方向發展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經驗,作為一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的'時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續努力的,在過去的一年里我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。

  公司年度工作總結7

  第一部分:20xx年工作總結

  20xx年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網絡運維方針,確保網絡運行質量,加強了基礎管理、網絡優化、大客戶支撐以及安全生產等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現對全年工作總結如下。一、加強基礎管理工作

  我班組負責全區的網絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數據網絡中開展各項數據業務和增值業務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統計、障礙統計、網絡分析統計等,并且按照部門的各項規章制度和管理辦法,優化了各項工作流程,努力做到細化到人、優化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創造效益。

  具體工作有:

  1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,結合內控,加大了對作業計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利通過,并根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

  2、完善了對數據網絡各種統計維護資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數據網絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和V客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統,這些都為今年的全區IP地址優化工作打下了堅實的基礎。

  3、為了更好地開展業務,理順流程,制定并完善了FTTX業務、基礎數據業務、V業務、數據設備維護等各種流程和基礎數據網、IP城域網的分析作業指導書,并結合內控和三標一體工作的要求對以上規范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調整各種數據網絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的執行功效。

  4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓32次,內容涵蓋業務、設備、維護經驗及本專業最新技術等,并組織培訓效果測試11次,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

  5、在公司及部門領導下,積極參于公司舉辦的數據專業維護規程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優異成績,并且選派兩名技術骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

  6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括城域網交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機權限下放打下了堅實的基礎。

  7、為了達到內控的要求,我班組通過對xx*地區市內97個模塊局進行巡檢并在數據設備上粘貼了資產標簽,滿足了內控的要求。

  二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優化網絡,發揮網絡最大效益

  一年來,我中心維護工作未發生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核互聯網時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數據網用戶電路考核故障修復及時率≥99,實際為100;數據設備考核故障修復及時率≥96,實際為100;大客戶業務考核響應及時率≥99,實際為100;考核電路開通及時率100,實際為100;重大障礙上報及時率為100,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

  1、通過充分利用現有的城域網網管,我中心加強了對網絡流量、設備利用率、日志及網絡安全的監控及分析,分析范圍由原來城域網幾臺設備擴大到整個城域網匯聚層以上設備,并新增了對ATM網絡流量的分析。結合網絡分析情況,及時地對網絡進行優化和調整,三月份新增城域網出口GE中繼一條,通過流量調整,緩解了城域網出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,xx*地區局下掛各縣寬帶客戶較多,xx*地區局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調整到xx*地區局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調整到xx*地區BRAS,緩解了由于xx*寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了xx*方向寬帶業務的發展,隨后又對xx*地區Bras資源進行了適當均衡,使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網核心層設備xx*地區局7609新增加一條至xx*地區方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網絡中的各種設備定期觀察,及時地發現網絡中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業務的'順利開展。

  2、配合網運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區主要縣市MA5300節點已實現用戶帳號及端口綁定。為了實現OE綁定測試,對全區MA5300設備的命名重新規范并進行命名更改,同時我中心xx*根據端口綁定工作的需要發明了小程序,使得帳號綁定可以實現批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

  3、對xx*地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網絡攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進行統一升級,保證軟件版本的同一性。

  4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。

  5、完成了城域網設備具備MPLSV條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的V業務,對市場部門開展新的業務起了有力的支撐。

  8、實施了IP地址回收工作,

  ......

  三、面向用戶、面向市場,做好業務支撐

  我班組按照部門一貫倡導的“維護就是經營”的大經營觀念,整個維護工作緊緊圍繞以效益中心,加強對客戶、對市場的支撐力度,全力作好后臺支撐工作。

  2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳,并結合金牌大客戶使用數據電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應急預案。為了實現大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現對大客戶單位的差異化服務,我班組定期對金牌大客戶進行巡檢,并按月制作大客戶單位的網絡運行報告。

  3、在省公司網管中心指導配合下完成了對寬帶VPDN技術的測試工作,并對xx*地區市體彩大客戶利用該技術進行組網工作,涉及體彩客戶約300余戶。

  4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案,并到各個大客戶提供支撐數十次。配合大客戶服務部積極對教育局校校通客戶內網故障進行技術支持,并完成了多個校校通客戶V改IP專線的工作,尤其是對于xx*地區區電教站,我中心前后對該客戶進行了10余次技術支持。

  5、面對福彩窄帶V客戶不斷增長的情況,我部積極協調設備維護中心,新增了窄帶A8010接入服務器至xx*地區、xx*地區匯接局中繼4條,滿足了客戶數量增長的需求。

  6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況,我中心安排專人到中華南營銷中心、xx*地區、xx*地區、xx*地區等縣分公司進行現場測試,并深入到客戶家中進行了解,掌握了全區客戶反映比較突出的問題并制定了相應的措施,取得了很好的效果。

  7、全年網絡維護班組受理各類客戶技術咨詢上千次,受理縣市營銷人員技術問題達3000余次,強有力的支撐了前臺維護人員,由于機房人員服務水平高、服務態度熱情,深受廣泛的好評。為了保證增值業務的順利開展,班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現場技術培訓,通過多次的培訓,有力的支持了各營銷單位業務的順利開展。

  四、抓緊安全生產,強化安全意識

  一年來,我班組認真貫徹公司對安全生產工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產工作原則,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作。

  1、全年圓滿地完成了xx*地區局、xx*地區局、xx*地區局數據設備的安全整治工作,并配合完成了市內模塊局的整治工作,達到了安全生產的標準。

  2、加大對員工的安全教育培訓,在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達40余次,安全知識答題8次,配合部門進行消防演練4次,并根據根據班組的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓及實際演練相結合的辦法,全面提高了員工的安全素質、安全意識和應變能力。在上半年生產樓電梯間著火事件中,我中心5名員工發現后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅,為公司挽回了損失。

  4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重,開展了經常性的安全檢查,要求班組員工熟練“四懂、四會”,熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。

  5、加強網絡設備巡檢,通過充分發揮IDS和掃描等網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程,有力地抵制了外界對網絡的各類攻擊。

  第二部分:20xx年工作思路

  20xx年我班組以內控工作為契機,不斷完善基礎管理制度,通過加強網絡安全檢測,健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度,強化維護支撐和服務,優化網絡結構,強化網絡質量,提高網絡運行效率,提高維護效益,不斷加強安全生產管理工作,深入開展員工培訓教育,提高員工綜合素質,積極開展將本增效活動,不斷提高維護水平,保證各項生產指標。

  1、結合內控工作和三標一體工作的開展,繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,加強基礎管理,完善部門管理制度,優化管理流程,簡化管理環節,努力實現部門維護工作效率最大化和效益的最大化,確保順利通過各項審查。

  2、持續深入開展各種形勢的教育學習活動,為員工發展創造良好環境,鼓勵員工勤于思考,敢于創新,深入開展學習型班組,加強維護隊伍建設,提高維護人員的素質。

  3、繼續科學管理網絡資源,提高網絡資源的利用率,做好資源分析預警工作,充分利用網絡的資源,使網絡資源的效益盡量最大化。繼續深入開展將本增效工作,從管理和技術入手,對現有設備進行優化和改造,有效地開展將本增效工作。

  4、進一步完善各項應急預案,提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練,強化員工應急意識,提高全員應急操作能力。

  5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設,優化城域網的網絡結構,提高網絡健壯性,進一步完善城域網、基礎數據網等網絡的網絡監控工作,加強網絡運行狀況的分析,為業務發展提供有力支撐,繼續不斷對網絡進行優化調整,使網絡發揮最大效益,圓滿完成各項維護指標。

  6、積極發揮網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,不斷完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、監測分析及安全防范流程,預防外界對網絡的各類攻擊。

  7、堅持以人為本,繼續作好安全生產工作,抓好行風建設,提供優質服務,為經營發展保駕護航。

  8、加大市場支撐力度,為業務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,加強大客戶單位和光纖網吧等重要客戶的巡檢,提供差異化服務,在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念,主動為客戶、市場提供服務,做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。

  9、加大對企業轉型的支持力度,通過對網絡設備能力的深挖掘,抓住企業轉型的契機,使網絡不斷加大新業務的支撐力度,為企業的順利轉型提供有力的保障。

  公司年度工作總結8

  20xx年,我場在主管局黨政班子的正確領導及上級業務部門的大力支持和幫助下,全面遵循局黨總支、林業局的部署,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以“經濟建設”為中心,緊緊圍繞構建和諧社會目標,積極探索國有林場改革發展之路,全場上下同心同德,全面貫徹落實發展觀,各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻,資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢,密切配合,迎難而上,堅持把發展作為第一要務,大力推進國有林場管理水平,促進各項工作的開展,較好的完成了各項工作任務,現將我場20xx年的工作開展情況總結如下:

  一、黨務工作

  (一)轉變觀念,統一思想,把深入學習實踐科學發展觀活動作為黨建工作的首要任務

  科學發展觀是指導我們攻堅克難、戰勝危機的根本指導思想。20xx年,場黨支部高度重視,周密部署、精心組織,圍繞以科學發展觀的重要論述為依托,系統地開展了科學發展觀學習實踐活動。本著突出主題,注重實效,把深入學習實踐科學發展觀活動作為今年我場黨建的首要任務來抓,并把解放思想、提高認識、依靠群眾、發揚民主、改革創新、解決問題、完善體制貫穿始終,做到了將學習實踐活動與促進林場建設發展結合起來,與提高干部職工自身素質、加強隊伍建設結合起來,與推動各項林業生產工作結合起來。

  (二)加強學習,照章辦事,把加強制度建設作為支部基礎工作的重點來抓

  學習教育活動做到了“四結合”:一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經營發展相結合;三是積極應對當前形勢,增強林場發展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設相結合;四是與構建和諧社會,全面推進林場各項工作相結合。照章辦事,加強制度建設,建立健全了各項規章制度。加強溝通協調,狠抓班子建設,增進內部團結。開展形勢任務教育活動,面對當前形勢,定期組織黨員學習,組織召開黨員專題民主生活會,統一了干部職工的思想認識,進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。

  (三)加強黨支部組織建設,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用今年,根據局黨總支的部署及要求,我場黨支部成立了新的支部組成人員,使其各有分工,各司其職,各負其責。

  二、林業生產完成情況

  (一)退耕還林地更新補植造林

  我場邵家窯溝營林區,有兩塊退耕還林地,面積920畝,由于該林地距離場部較遠,導致管理不到位,造林不成林的現象,年初經我場職工代表會議研究通過,將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工,經過一年的'各項林業生產,現效果明顯,其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術規程要求。

  (二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程

  為加快荒山綠化,切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程,發揮森林蓄水保土、調節氣候、改善環境、減少自然災害的作用,促進林場經濟發展,扭轉以往荒山造林由林場實施,又因經費短缺,無力管護,造成屢造屢毀的現象,今年四月份經職工代表會議研究通過,將我場全部荒山承包給熱愛林業,責任心強,有志于荒山造林的本場職工。經過春季整地,雨季造林、種樹,現荒山治理成效顯著。

  (三)采伐跡地人工補植造林

  由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害,導致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死,今年春季我們進行了人工補植造林,對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業,使其重新萌發新枝。經過補植造林及平茬作業之后,這部分地塊樹木長勢良好。

  (四)幼林撫育管護

  幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關鍵措施,今年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地,進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內,都進行了林糧間作、林經間作,既增加了經濟收入,又減少了撫育管護成本。

  (五)森林病蟲害防止

  今年,我場退耕還林及采伐跡地更新造林地,遭受了歷年來罕見的蟲災,使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下,廣大職工采取化學方法進行了積極的防治,防治面積在5000畝左右。

  (六)護林防火

  我場領導班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視,在春防、秋防及節假日期間,場領導及辦公室人員輪流值班,關注防火工作,同時加強防護隊伍建設、培訓及防火器具的養護維修,達到全年無火警、火情。

  (七)中耕撫育文冠果20畝

  我場于20xx年種植文冠果20畝,成活10萬株,經過今年細心經營管理,現長勢喜人,保存率100%。

  三、基礎設施建設

  (一)棚戶區改造樓房建設

  我場現有危舊房130戶,去年國家和自治區下發文件,每戶職工補貼兩萬元,用于棚戶區改造樓房建設,該項目于20xx年10月末動工,經過今年一年的緊張施工,現已基本竣工,但因水、電、暖等配套設施暫無法解決,該樓房計劃于20xx年6月份交付使用。我場棚戶區改造樓房共計82戶,其中離退休職工18戶,遺屬人員9戶,在職職工53戶,其它人員2戶。

  (二)場部及派出所辦公樓建設

  我場現有辦公用房,系1991年所建。由于年代久遠,已經舊不堪,簡陋落后,加之我場森林公安派出所亦無辦公場所,與我場場部同在現有辦公用房中辦公,已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業發展步伐,適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規范化建設要求,改善辦公條件,我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區東側新建一棟二層辦公樓,建筑面積994平方米,總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措:一是出售現有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金。該工程已于今年10月份開工,上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程,明年4月份繼續施工,5月末6月初主體工程基本完工,然后進行內部裝修,預計7月末可全部竣工交付使用。

  (三)葡萄園建設

  我場現有在職下崗職工40余人,為了解決這部分在職下崗職工再就業,拓寬職工就業渠道,增加職工收入,改善職工生活,促進林場經濟持續、快速、健康地發展,由我場籌措資金100余萬元,在場部東側建設葡萄園一處,包括葡萄大棚24棟9600m2,工作室672m2,以及所需苗木和水、電、道路等配套設施,建成后承包給在職下崗職工經營,從事葡萄種植業生產。

  (四)通訊線路建設

  在我場積極努力及配合下,由興安盟聯通公司投資60多萬元,架設高速光纖通訊線路15公里,將于今年底竣工交付使用,實現固話通訊及高速寬帶上網,解決了建場35年來懸而未決的一個難題,它必將對我場的發展與進步具有劃時代的意義。

  (五)葡萄園配電線路工程建設

  經過我場領導積極爭取,烏蘭浩特市農電局決定,將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農網改造任務內,現正處于緊張的規劃設計階段,近日內可開工建設。整個葡萄園配電線路工程設計線路長度3.8公里,用電戶87戶,初步預計國家投入農網改造資金60多萬元。

  (六)新建辦公樓綠化建設

  在新建辦公樓大院內,我們進行了運土回填,機械平整等工作。然后發動全體辦公室工作人員及派出所干警,義務在院內四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10臺次,鏟車2臺次,翻斗車4臺次,動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角楓6株,銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鉤機12臺次,四輪拖拉機10臺次,雇工22人次,義務工25人次。

  (七)道路綠化建設

  今年4月份,我場對從G111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽,共補栽銀中楊120株,出動鉤機4臺次,四輪拖拉機6臺次,雇工8人次,義務工10人次。

  四、多種經營情況

  (一)種植業

  今年種植業總面積1.7萬畝,均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經間作,總產量1530噸,總產值345萬元。其中,糧食作物1.5萬畝,產量1500噸,產值225萬畝;經濟作物0.2萬畝,產量30噸,產值120萬元。

  (二)養殖業

  1.我場從20xx年開始發展職工養殖奶牛,經過五年的繁育,目前已有奶牛189頭,養殖奶牛戶數14戶,年產值20萬元左右。

  2.我場響應市委政府的號召,發展育肥牛產業,動員干部職工養殖育肥牛,已有4戶職工建牛舍,總面積1200平方米,投資40余萬元,今年購進小齡架子牛150頭,預計經濟效益達到5萬元。

  3.今年來,由于實施市政府封山禁牧令,舍飼羊產業在我場悄然興起。目前,場區內養羊戶4戶,存欄羊240只。

  4.我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規模化養雞場,生產綠色、環保無公害雞產品,現已經過國家商標局商標注冊,其注冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業,我場在解決雞場場地方面,專門規劃出一塊山崗地,供建設養雞場用。

  (三)加工業

  我場現有木材加工廠1家,電焊、維修加工廠2家。

  (四)商業

  我場現有商店3家,年產值4.5萬元。

  五、經濟情況

  20xx年,林場收入與支出情況

  (一)收入情況

  全年收入為327萬元,其中財政撥款98萬元,其它收入153萬元(含風能征地費),油料補助55萬元,派出所建房款16萬元,盟局植被恢復費5萬元。

  (二)支出情況

  全年經費支出320萬元,其中工資81萬元,職工五險53萬元,生產性支出160萬元,其它支出26萬元。

  六、存在問題

  (一)資金短缺是近年來制約我場經濟發展的最大問題。我場是三級差額撥款單位,除財政差額撥款外,沒有其它經濟收入。

  (二)道路條件極差:我場現有一條自G111線至場部的砂石路,長3公里、寬10米,已不適應林場的發展,應改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路況更差,也需要進行合理建設改造。

  (三)沒有國家項目投資。

  (四)管理人員過多,借調人員工資難以支付。

  七、20xx年工作計劃

  (一)做好招商引資工作,同時向上級積極爭取項目資金,為林場的經濟發展注入活力。

  (二)向上級林業主管部門積極爭取采伐指標,清理已死亡林木,盡力減少資源損失。

  (三)進一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。

  (四)認真做好新建辦公樓工程及其院內綠化工作。

  (五)葡萄園建設:明年多方籌措資金繼續建設葡萄園,再建葡萄大棚20棟及其配套設施,徹底解決在職下崗職工再就業問題。另外,也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地,用于他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設施。

  (六)在抓好林農生產的同時,解放思想,拓寬思路,積極探索,調整結構,搞好第三產業生產,增加資金來源渠道,全面提高職工經濟收入。

  (七)森林公園續建:我場森林公園于20xx年9月動工興建,由于建設資金不足,于20xx年末即停止建設,目前建設與管理處于停滯狀態。為了達到原規劃標準,發揮森林公園的作用,我們計劃向上爭取資金,進行后續建設。

  (八)積極配合烏蘭浩特市農電局,做好各項準備工作,順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。

  (九)積極做好棚戶區改造樓房入住前的各項準備工作。

  公司年度工作總結9

  一、認真履行職責,為謀求企業發展努力做出貢獻。

  我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣傳工作。

  在計算機管理方面,由于自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在6月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

  平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐于網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

  為了提高運輸公司管理人員素質,我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓后,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

  在宣傳方面,我能夠及時的.把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發布,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

  二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

  作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

  三、加強自身學習,提高服務企業能力。期貨公司年度工作總結

  4月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網絡管理與網頁制作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向。

  一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

  新的一年里已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,銳意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  公司年度工作總結10

  20xx年是“十二五”規劃發展的關鍵之年,也是XX公司“五年戰略”發展規劃的中堅之年。對XX公司而言,這是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力,公司領導層在集團的正確領導和支持下,以“智慧城市”業務為核心、以“提升軟件開發能力和城市信息化整體規劃和解決能力”為重點,抓機遇、求發展,公司全員團結拼搏、務實創新、頑強進取,較好地完成了各項目標任務,經濟效益保持了平穩較快的增長態勢。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃,各項指標均達歷史最好水平,XX分公司的'發展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億,比上年同期增長31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長31.6%;利潤突破3382萬元,比上年同期增長18.2%。現將今年公司工作情況總結如下:

  一、傳統業務優勢鞏固

  1、XX行業省外市場碩果累累

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場的基礎上,xx事業部省外市場(特別是湖北和貴州市場)開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個項目的中標和完工,對提升我公司的業績和行業地位具有重要的意義。

  2、xx事業部項目效益實現提升

  截止20xx年底,xx事業部完成合同額1.8億,完成年度計劃的105.9%;預計實現回款

  1.5億,完成年度計劃的107.2%。20xx年,水行業整體項目中標率為37.3%(不含掛陪標),比去年增長了24.4%;年度平均中標毛利率為15.66%,投標毛利率較去年增長了21.7%;完成軟件合同額約535萬,xx項目獲得XX市信息服務發展資助項目,智慧水務信息化平臺實現項目應用;售后服務體系基本形成;智慧水務及服務產品將成為主要利潤增長點。

  3、xx事業部業務盈利能力凸顯

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業部在20xx年強化了項目利潤策劃,7月底就已完成

  全年利潤指標;HCC的軟件開發已具雛形,在xx醫院的實施得到認可,具備較強的推廣性;非醫院領域成功實現3個項目落地;服務體系建設取得階段性勝利,收獲維保合同365萬。

  二、新興業務勢頭強勁

  1、xx事業部業務穩健增長

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中

  企業年度總結企業年度總結(四)

  勵精圖治團結進取

  奮力開創公司發展新局面

  ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規劃

  20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領導下,經過公司全體員工的齊心協力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經營理念,在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年,我作為公司總經理,向大家報告一年來的工作開展情況:

  一、促進經營發展,壯大企業實力。

  20xx年合金市場行情一波三折,國家節能減排政策也給公司發展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優惠電價政策,致使公司生產成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發展之路,提高公司抗風險能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業考察,公司主要領導親自帶隊,積極做好市場信息調研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業企業,考察行業生產企業共50余家,并參加大型行業會議5次。廣泛的市場調研和前瞻性的戰略研究,拓寬了公司的發展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業不利政策下的應對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****項目投資和公司現有設備改造生產其他項目計劃,**生產項目已在年底著手制定改造方案,**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

  為大力拓展供銷市場,建立穩定、誠信的目標客戶群體,公司年內積極推行工貿一體的運營模式,**公司在成立后迅速完善自身結構,配齊對口專業人員,并要求所有員工在工作中不斷學習和進步,大幅提高專業能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷,提高市場行情判斷的準確性,及時把握市場機遇,抵御市場沖擊。建立企業管理制度20項,通過鞏固已有客戶、開發潛在客戶,一年來共建立穩定的國內外供銷合作方13家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,**4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產品銷售25000噸。

  二、建立規范體系,實施科學管理。

  實行科學管理,是企業發展的前提,也是企業適應市場經濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發,加強購銷程序、財務管理、人力資源管理、合同管理、企業文化建設和員工激勵等方面的.制度建設,堵塞管理漏洞。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建設工作,要求公司員工參與相關制度的制定、修改和實施,并對照實際工作提出改進意見;二是加強內部培訓,以業務培訓、內部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;三是與實際工作相結合,嚴格制度實施,引入獎懲機制,推動工作不斷進步;

  四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內著力進行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

  三、樹立人本觀念,推進團隊建設。

  20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室,明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人提高方面,加強日常工作中的培訓力度,注重員工在專業、技能、經驗、品德上的培養,并大力發展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結工作情況,以達到及時交流、認真總結,在工作中提高水平,提高個人能力推動企業發展的目的。

  四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發展。

  公司年度工作總結11

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大

  的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的.思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  二、安全生產方面

  樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學本文來自文秘。習,以適應企業深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

  公司年度工作總結12

  20xx年,是本人在財務科工作的第xx年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

  思想修養和政治理論水平

  通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

  一、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作勇

  1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的'審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

  4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

  二、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象

  本人作為一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

  為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強青年對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  公司年度工作總結13

  我自參加工作以來,土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,員工工作任務,土建集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,2x年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是學生會組織部工作總結的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作暑期實習總結總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時土建電建**公司發展,土建技術員工作總結想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與技術。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和班級德育工作計劃們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

  我從做好本職工作和土建技術員工總結工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出員工,我要不斷的建筑工程實習報告自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活教師個人總結,我一直相信一份求職載,一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、質量在我心中演講稿方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持技術員工總結基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續的`在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  四對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

  五、工作成績

  我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在一號項目第一次大干120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的一號項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  公司年度工作總結14

  光陰荏苒,時光流逝,20___年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20___年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20___年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20___年度工作總結如下:

  一、20___年主要工作回顧

  (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

  企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

  加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20___年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

  2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20___年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

  3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20___年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20___年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

  2、前場與施工方和生產部門的.銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

  3、個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

  4、少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20___年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

  5、工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

  三、20___年工作計劃

  (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

  首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

  再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

  目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

  20___年,公司將在原管理制度的基礎抽出時間組織大家學習。新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  公司年度工作總結15

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結如下:

  一、二Oxx年主要工作回顧:

  (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

  企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

  2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的'生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

  3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

  安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

  2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

  3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

  4、少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患10余起,處罰20余人次。

  5、工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

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