亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

成立部門的決定

時間:2020-09-03 19:53:16 決定 我要投稿

關于成立部門的決定

  決定一般適用于作出重要決定的,那么,以下是CN人才公文網小編給大家整理收集的關于成立部門的決定,供大家閱讀參考。

  關于成立部門的決定1

  為了更好地發揮地方國家權力機關的作用,根據兄弟省、市的經驗和我省的實際情況,經主任會議討論,建議省人大常委會設立若干委員會,目前暫設財政經濟、法制、教科文衛、民族四個委員會。

  一、委員會的性質、任務

  委員會是在省人大常委會領導下的咨詢性機構。其任務是:

  1.對省人民代表大會及其常委會審議重要議題提出建議。

  2.參與地方性法規草案的討論、論證、修訂工作,為提交省人民代表大會或其常委會審議做好準備工作。

  3.反饋法律、法規及省人民代表大會或其常委會的決議實施、執行情況;反映人民群眾迫切需要解決的有關問題。

  4.受省人大常委會委托,就地方立法和監督執法的有關問題進行調查研究,提出有價值的報告、建議和意見。

  二、委員會的工作方式

  根據工作需要,不定期的召開會議。委員會成員在所在單位,結合工作搞調查研究為主;必要時亦可根據情況由委員會統一組織調查研究。

  三、委員會的組成

  1.委員會由省人大常委會委員、人大代表、省人大常委會有關部門負責人以及專家、學者組成。

  2.每個委員會一般暫設委員七至十一人。其中設主任一人,副主任一至二人,秘書長一人。

  3.委員從不擔任國家行政機關、審判機關和檢察機關實際職務的人員中選配。

  4.各委員會及專業組成員和顧問的人選,由省人大常委會主任會議決定。

  5.委員會根據工作需要,逐步增設若干專業組,并聘請少數顧問。

  四、各委員會組成人員的政治、生活管理

  各委員會組成人員的政治、生活管理,均由所在單位負責。在省人大機關不設辦公室,不配車,各委員會統一組織活動的經費,由省人大機關財務核銷。

  黑龍江省人大常委會

  關于成立部門的決定2

  為搭建城鄉基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創共爭的平臺,構建以城帶鄉、優勢互補、雙向受益的`新格局,促進城鄉一體化發展,按照縣委創先爭優、強堡壘做先鋒活動領導小組《關于印發〈關于深入推進城鄉聯建創先爭優的實施意見〉的通知》(臨創組發〔2010〕25號)文件精神,縣信訪局與沂山鎮侯家莊子村成立聯合黨支部,成員名單如下:

  書 記:xxx

  副書記:xxx

  委 員:xxxxxxxxxx

  關于成立部門的決定3

  為將公司做大、做強、做精,對采購、制造、銷售、物流所有內部環節及競爭對手、供貨渠道等外部環境進行研討、分析,從而不斷發現問題、提出改進方案,以提升公司業績,使公司得到持續不斷的改善,保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設立職能團隊。

  一、職能團隊設立方式

  在公司內部跨部門設立三個職能團隊——質量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名,副組長2名,組員7名,團隊成員共計10名。組長負責組織團隊開展工作。

  二、職能團隊的性質

  1、職能團隊是公司的參謀機構。職能團隊的職責是發現公司各環節存在的問題點,并針對問題提出改進方案,分析評價改進效果,定期向總經理和公司辦公會匯報。

  2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準。總經理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準。

  3、各職能部門對經總經理或辦公會批準的改進方案負責組織實施。

  三、職能團隊的工作方針

  在職能團隊成員的帶領下,充分調動全公司員工積極參與到公司管理中來,共同發現問題,以提升產品質量、降低質量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。

  四、職能團隊成員構成

  1、質量職能團隊

  組長:xx副組長:xx

  成員:xx(6人)

  2、成本職能團隊

  組長:xx副組長:xx

  成員:xx(6人)

  3、效率職能團隊

  組長:xx副組長:xx

  成員:xx(6人)

  五、各職能團隊的主要職責

  1、質量職能團隊——從技術質量水平及成本角度,分析競爭對手質量水平及本公司質量方面的合理性及異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面,分析競爭對手成本水平及本公司各環節成本異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  3、效率職能團隊——從采購周期、生產周期、工作效率等方面,分析影響進度及經營的異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  六、職能團隊工作內容

  1、定期召開職能團隊工作會,提出本月需改進的重點問題,擬定改進方案及推進目標,報總經理或辦公會審議批準。

  2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查,書面作出分析評價及效果認證,報總經理或辦公會據以考核。

【關于成立部門的決定】相關文章:

關于成立工會的請示11-08

關于成立機構的請示12-04

11-06

關于成立團委的批復09-14

關于成立公司的批復12-09

關于成立的批復范例11-14

關于成立協會的批復10-25

關于決定的日記12-08

關于成立團支部的請示12-10

關于成立協會的請示模板10-27