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計劃書學生

時間:2021-01-02 13:04:53 計劃書 我要投稿

【實用】計劃書學生錦集5篇

計劃書學生 篇1

  一、前言

【實用】計劃書學生錦集5篇

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

  二、創業背景

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

  四、經營項目及內容

  1、經營內容:

  主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

  2、主要項目:

  代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

  替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

  代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)

  五、經營原則

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

  4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求;

  六、服務群體

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、時間緊迫,求助無門的人群;

  3、力主創新,個人能力單一的人群;

  4、在校老師及在外老師。

  七、市場分析

  1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子”,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

  3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

  八、經營策略

  1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優先。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

  4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

  5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

  6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

  九、經費來源及分配

  1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  1、月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發放給員工;

  2、每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

  十、收費標準

  代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

  替寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

  代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

  代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

  十一、預想問題及解決辦法

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

  在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

  在服務過程中,可能出現資金周轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況,作出相應的解決方案。

計劃書學生 篇2

  新聞部是外語系學生會新增的部門。在學生會里,新聞部起著傳播系內外工作活動的作用,新聞部是系里積極向上精神傳播出去的窗口,也是外界了解系里工作活動的橋梁。

  我在本學期制定的工作計劃如下:

  一、對系內。

  1、制定干事培養制度

  1)做事嚴密,紀律性和自主性相結合,做好干部的跟隨者和自我的自導者。

  2)主動承擔責任,敢于承認錯誤,及時發現工作中的不足并進行自我完善。

  3)在工作中要善于思考,善于觀察,做到“眼中有話,心中有事”。

  4)積極培養自己的創新思想。

  5)提高自身的人際交往能力和團結合作能力。

  2、分配新聞部成員的工作任務。

  1)文字采編。如:外語系新生入學的感想與所遇困難:外語系新生入學的學習狀況與學習計劃:外語系高年級學生學習外語的有效方法等。

  2)制定學生會工作簡報。將外語系學生會各部門的工作目標與活動安排制定成一份書面文件,讓系里系外的學生了解外語系學生會的工作與活動安排,從而得到更多人的理解與支持我們的工作。

  3)會報編輯,出版工作。將實時動態與優秀文章進行編排出版。

  二、對系外。

  1、在院里打響外語系新聞部的知名度。如:開展新聞收集站;優秀文章征選;講述個人經歷等活動。讓更多的人知道并了解外語系新聞部。

  2、以“實效”的工作態度為第一線,本著求實創新真誠的原則對學院內的學習,生活等動態在第一時間給予準確的報道。如:某學系是如何培養學習外語的興趣的;某班學生在日常對話中提高英語水平等。

  3、總結外語系學習外語的經驗與優秀方法,傳播于院內,讓更多人輕松學習外語,培養對外語的興趣與能力。

  三、對院里的領導

  發揮外語系的優秀品質,落實好新聞部的工作任務,爭取得到更多領導的支持。

計劃書學生 篇3

  一.商業想法

  1.西安家教市場的現狀與分析

  西安人口眾多,居民生活富足,而且高校云集。無論家長還是大學生,對家教的需求都是很大的。目前西安市區中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在職教師做家教,一般不為大學生介紹。但是,并非所有的家長都需要專門的在職教師做家教,一是經濟條件限制,二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之后,會選擇物美價廉的大學生家教,而且大學生也急需家教工作來做生活補助。

  2.找家教的一般路徑

  大多數家長在找家教時,會有三種主要途徑:一是通過中介網站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時,也有三種途徑:一是通過學校組織,但照顧不到所有學生;二是通過中介網,但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結果。

  3.家長找家教時關心的問題

  家長在找家教時,會關注這幾點:首先是教員的質量,包括輔導能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價格,西安市居民畢竟大部分都是中等收入。

  4.專業化大學生家教應運而生

  現在市場上很適合辦一個專業化的大學生家教公司:以大學生教員為主,以向教員、學員收取中介費為主要收入,通過網絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷,以教員執證上崗、協議書、推薦信為保證,并為教員提供短時間的專業培訓,以市區內中等收入家庭為主要目標,成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統,具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客戶服務與咨詢,并以為家長分憂為大學生解難為職責的專業化大學生家教公司。

  二.市場調研

  1.客戶分析

  西安市區有510萬人,中等收入人口占300萬左右,其中至少有30萬的學員市場;西安市區有60多所高校,在校大學生有60萬左右,需要找家教的至少有20萬。由此可見,西安大學生家教市場空間是很大的,而且目前還沒有專業的家教公司涉足。

  2.現有家教公司分析

  目前西安的教育機構也不少,但以培訓為主,尤其是英語;知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專業的教學網也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費,又不能與學員及時溝通。現有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。

  3.大學生家教的優勢

  大學生家教,相對來說有以下優勢:一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;二是收費低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責;四是容易管理培訓,可以很快培育出優秀教員。當然也有一些缺點,比如知識不夠系統,講解不夠專業等,但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且西安大學生很多,完全可以通過嚴格的篩選系統來選出優秀的教員。

  三.市場營銷

  1.客戶目標

  學員目標鎖定在中等收入家庭,以中小學文化課輔導為主,重在鞏固和提高。教員目標鎖定于在校大學生,以成績優異者為主。

  2.全方位立體化的營銷計劃

  目標:打造一個在西安地區有一定影響力的品牌。

  重點:信譽、質量、保證、客服。

  策略:推出適合、親近客戶的政策,如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協議書的保證等。

  路徑:

  (1)專業化的服務網站,在各大信息網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優勢;

  (2)傳單、海報轟炸人群密集地帶,如家屬區;

  (3)交通要道上的實體店鋪,做好咨詢服務;

  (4)報紙、廣播、新聞的相關報道和采訪、渲染。

  四.我的資格

  08年3月創辦“渭南朝陽家教網”,4月成立“渭南朝陽家教中心”。經過三個月的努力、探索和總結,建成了一個初具規模的系統,在渭南市打下了一片市場,并為30多位學生都介紹了家教。

  08年10月來到西安,在華夏人壽學習了一個月,取得理財顧問和客服專員的資格,曾強了自己的銷售和交際能力,總結出了一套系統化的市場開拓模式,并積累了一定的客戶源。

  我是師范院校畢業,做過6個月的家教中介,經常與家長探討孩子的教育問題,對教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。

  五.公司綜述

  1.公司是純服務性質的,用有限責任制經營,可以接受外界融資,但要將產權和管理權分開。

  2.主要產品:為家長和大學生提供介紹家教的服務,周末、節假日文化課補習班。

  3.注冊資金5萬,啟動資金3萬,流動資金2萬。初期主要投資市場開拓,一旦正常運營后,便可以將盈利轉投于公司發展。一般3個月后便可以盈利,估計第一年月純利10000左右。

  六.公司的保命和發展

  1.公司利潤來源于教員與學員繳納的中介費。中介費月交,學員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協議,并交納一定的保證金。

  2.公司類似職介所,但專業性強,系統化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,而是長期的合作和服務,并保證教員質量,保證教員收入。

  3.提供物美價廉的專業化服務,完全貼近大眾消費者,自然會較容易地創出品牌,做大市場。而且一旦有了市場,形成一個賺錢的系統,以后主要工作就是客服。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時,發展壯大就是一個必然。

  七.財務計劃

  傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低,網上推廣基本上不會有太大花費,大部分資金會用在實體店鋪和員工的傭金上。

  初期啟動資金3萬足夠,流動資金2萬,一旦公司正常運營后,3個月左右便可盈利,而且市場會越做越大。

  八.公司目標

  短期目標:

  一年內在西安生根發芽,并形成一定影響力,逐漸占據擴大市場;三年內拓展業務,完善市場,形成綜合型的知名教育公司。

  長期目標:

  五年內在全國各大城市逐漸成立分公司,在全國范圍占據10%的市場,形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

  九.個人目標

  短期目標:

  5年內負責公司策劃管理與市場開拓,與公司一同發展,在西安市生根發芽,做大做強。力爭在25歲時掙夠100萬。

  長期目標:

  10年內綜合發展,個人資產要翻兩番,成為有錢又有名望的,并在社會上舉足輕重的青年企業家。

  十.公益計劃

  公司正常盈利后,每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生,為優秀的貧困大學生免費介紹家教,為勤學好學的留守兒童提供義務的'輔導。

  十一.創意欄

  公司理念:

  讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,攜手共創孩子們美好的未來!

  想人所想,急人所急,為大眾提供物美價廉的優質服務。

計劃書學生 篇4

  姓名∶馮桂霞

  學號:201417030209

  出生日期:1995年8月19日

  所在院校/班級:江漢大學文理學院5014級旅游管理2班

  專業名稱:旅游管理

  前言

  在紛雜繁復的市場經濟體制下,市場的競爭愈來愈烈,而必須在這洪流中生存的我們,在面對激烈的人才競爭大環境下,大學生職業生涯規劃逐漸發揮他它的優勢作為一名大學生,茫然,沒有目標雖然可怕,令人迷茫,但我們及時為自己規劃自己未來的發展方向,努力向著逐漸清晰的目標出發,相信每個人都能夠有效的利用現在及未來某一階段的時間和精力,而為自己作一份職業生涯規劃也能夠幫助自己明了努力的方向及目標。

  1.性格探索

  我的特點

  我是一個心思偏敏感細膩的人,在生活當中,無意的觀察人和事成為不自覺的習慣,對他人的自身素質比較關注,喜歡觀察他人的言貌及肢體特征,默默的關注人和食物之間的某種聯系。

  我樂于助人,積極向上,重視友情,希望給她人帶去正能量,友好自帶的樂于為他人服務的意識。

  我溫和體貼,善于傾聽,穩重淡定,能夠沉著的處理所面臨的困難,希望從朋友那里得到關懷與安慰,愿意付出,喜歡自我調節。

  我性格偏內向,內心善良,不善交際,喜歡按計劃行事,性格穩定,興趣愛好廣泛,期待有一個穩定的工作環境。

  1.職業生涯規劃測評報告

  (1)生活中的我

  真誠 獨立 自信 努力奮斗

  尊重事物內在的聯系與客觀規則,而循規蹈矩,卻又喜歡按計劃行事。

  注重內在的同時,也喜歡關注外表給其他人所留下的印象,喜歡約束自我卻又向往自由。

  言論談吐溫和,不用言論刺傷他人,對陌生人冷漠,對熟人熱情,同時又渴望他人了解自己。

  (2)優勢

  觀察細膩,能夠洞察事物之間的內在聯系,關注事物可能會發生的狀況,喜歡按計劃行事,穩重且獨立。

  對于新環境,自我調節及適應能力強,在生活中能夠做到自我反省,逐漸認清現實,求知欲望強烈,尊重傳統,追求新知。

  為人誠信友善,關注她人的感受,善良體貼,關注他人的情緒變化,以此來調節自己的語言表達及傳送安慰情懷。

  注重全局,不拘小節,不死板,能夠靈活的參與各項活動,興趣廣泛,持有一顆熱情的心,熱愛集體,團結他人。

  (3)崗位特質

  工作氛圍良好,工作環境穩定,輕松,積極向上。

  人際關系友好,沒有所謂的工作之間的不良情緒,公平的競爭規則,工作氛圍充滿創意與活力,穩定卻不失生活的積極性。

  服務他人,根據計劃逐步落實,積極的工作氛圍,能夠實現自我價值,快樂他人,快樂自己。

  有可尋覓的制度與規則,公正公平但又不可缺乏活力,循規蹈矩有自己的工作進程與節奏。

  (4)不足和改進

  交際面較小,解除的人和事太過片面,不能夠完善自己關于交際的知識面,性格稍微偏內向,極度的追求事物的細節,不能夠很好的著眼全局,尊重傳統,使自身所表達出來的外在過于拘謹。

  對人或事不能全面客觀的進行分析,根據自己的感覺來判斷事物感性大于理性,為人稍古板,不排斥新知識,但更相信已有的經驗,創新能力偏差,對事物的態度搖擺不定,不能夠正確的認識到自己的不足,有時甚至無視這種不足從而導致了各種損失。

  由此,如果在重視創意與未來發展的事業,我的拘謹,喜歡按計劃行事,注重規則與制度的性格很難達到自己職業生涯的理想狀態希望以后的我能夠放開自己,彰顯自身的智慧,不要過多的受制度與規則的束縛。

  (5)成功秘訣

  加強對待事物的耐性,正式自身的不足。

  將理想與現實結合起來,腳踏實地,對未來充滿活力。

  集中精力,堅持自己的方向,不輕易放棄。

  價值觀

  工作氛圍與公平競爭是我最重視的職業價值觀。

  公平競爭是我認為在事業繼續工作的重要原因,風華正茂,我們能夠通過這種方式實現自己的人性價值。而在這種體制下,我們逐漸的成長起來,鍛煉自己的處事能力的工作能力,能夠實現作為一個人所需要的社會價值。

  有良好的工作氛圍下,公平競爭是我最希望的工作歷程。

  1.自身能夠通過在工作中所展現的工作能得到晉升空間與機會。

  2.在競爭中能夠獲得精神安慰與奮斗伙伴,共同面對未來。

  3.對工作的付出及努力能夠得到應有的認可。

  4.在工作中能夠清晰競爭目標,得到應該有的工作職位。

  5.通過公平競爭得到更多的管理或領導權。

  6. 希望能夠很好的完成工作任務,簡明干練。

  7.團結力量,希望能夠做到合作共贏。

  工作氛圍的重要性在于我們奮斗在任務與職業前沿的同時,回頭希望有并肩的工作伙伴能夠相互支持相互安慰,競爭只是一個方式,伙伴的力量也不可忽視,有輕松的工作環境,我們才有更多的力量貢獻與我們的人生目標。

  我所希望的工作氛圍是

  1.和諧友善,互相扶持,共同奮斗。

  2.充滿活力,生動有趣,能夠緩解工作時的緊張情緒。

  3.溫情關懷,以人為本,人性化的管理。

  4.相互幫助,攜手并進。

  5.能夠賞識他人性格的閃光點,增進彼此了解。

  6. 默契,各種氛圍相得益彰。

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  自我認知小結

  綜上分析,我認為自己性格特征內向,不善于與陌生人交談,卻又能夠在熟人之間夸夸其談,雖然人無完人,但是還是有許多的缺點有待改進,這是需要很大的耐心和毅力的,但我可以為客服自己的不足而努力,自身太過傳統,喜歡按計劃行事,從而忽視了創意與未來的發展,應該多了解不同性格的人,加強與他人的交流,多展現與表達自己,總之還需要很多的學習和改進,希望未來有更好的自己。

  二.職業認知

  1.外部環境分析

  (1)家庭環境分析

  家庭環境較差,但家庭和睦

  (2)學校環境分析

  普通的三本院校

  (3)社會環境分析

  就業環境嚴峻

  (4)目標地域分析

  武漢是中部大城市

  2.目標職業分析

  我的創新能力較差,但能夠做到按部就班,處理事物井然有序,因此,會計、秘書、財務等職業較為適合我,但未來發展空間相對較小,對于重視創新與未來發展的企業對我這種職業性格不太看好。

  3.SWOT分析

  (1)我的優勢

  團結他人,能夠較好地與他人交流

  尊重傳統,井然有序,重視規章制度

  穩重沉著有耐心

  (2)我的弱勢

  沒有集中精力專攻一門學業

  容易動搖做事的決心

  (3)我的機會

  第三產業及服務業成為主流

  (4)我面臨的威脅

  社會競爭力太強,管理人才眾多,失業率大

  大學生缺乏工作經驗,實踐少,就業困難

  職業認知小結

  綜上所述,我自身的優勢在于能夠將自己對工作的積極性延續下去,做好充分準備迎接困難,穩重沉著的性格使我在面臨問題時能夠冷靜思考,從而井然有序的處理各項問題,對待事物有耐心。

  雖然不是特別擅長人際交往,但我自信是一個真誠善良的人,樂于助人相信也能彌補我的不足,我屬于實際行動的人,可能缺乏創新,但在獨立工作時,我自身能井然有序的處理問題,沉著冷靜的面對問題也許能使我看到希望。

  三.職業生涯規劃設計

  動態反饋調整

  計劃永遠趕不上變化,單就個人而言,如果沒有一份較為符合自身發展狀況的計劃,時間就回從指間流逝,且看不見未來,為了能夠更好的把握人生,我覺得很有必要對自己的未來做一個規劃,使我們能夠及時的調整自己。

  一般情況下,我將每一年做一次評估,對既定計劃做出合適的調整,然后整裝繼續前進。

  結束語

  腳踏實地才是根本,路總歸是自己走出來的,自己走過的路對別人來說是經驗,對自己來說是成長,理想固然是我們不可拋棄的精神食糧,但現實確實理想起飛不可缺少的翅膀,我們行走在各種的路上,心中裹著夢想,腳下踏出輝煌,只有時時刻刻反省自己,彌補自己的不足,即使人無完人,我們還是不斷的提升自己,冷靜沉著,在社會發展的洪流中找到自己的獨木舟,克服困難,到達成功的彼岸,人生在于拼搏,于此,無悔。

計劃書學生 篇5

  衣食乃生身所需,市場之大。 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。因此服裝行業在市場上業越來越重要。

  一、服裝行業分析:

  (一)競爭者:

  1、賣場氣氛,本區內對本企業較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環境、服務態度。

  2、客流量,該競爭店每日的成交客戶數。

  3、平均消費額

  4、營業額

  (二)空白市場:

  服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層。再則,大型零售業情況20xx年大型零售企業銷售統計顯示:服裝銷售繼續保持增長,銷售額較20xx年同期增加了18.63%,數量增長14.95%。銷售價格較去年同期上升了3.12%。服裝消費升級,消費者逐漸向較高消費層次漂移,服裝消費市場分層進一步清晰。

  這一切都表明:我們進軍服裝行業比較容易,比較有市場。

  二、服裝店的目標市場:

  女性在服裝衣著上的花費將會逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區等人口集中的地方,但同時,女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,沒有任何事情是絕對的,成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營銷理念或經營特色,是很難與同行競爭的,失敗的結果就如海市蜃樓般迅速結業或轉手讓人。以下的數據正正說明了女性服裝消費力的強大。

  從消費品類來看,女裝(包括裙子、套裝、上衣等類別)銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,成為最大的消費類別;針織內衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,是第二大消費類別;童裝消費量占服裝消費總量的7.71%;另外,羊絨及羊毛衫和T恤銷售數量較大,分別占總銷售量的7.08%和4.25%。銷售數量增幅超過平均增幅的品類有T恤、牛仔服和女裝。

  不知在哪里聽說過,女人的錢最好賺了,這其實是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%。

  因此,我們的服裝店主要經營女性服裝,把目標定位在女性上。

  三、服裝店的市場分析:

  (一)規模:

  規模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對于此種營方式來說,市場需要開

  多大就開多大,并不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規模要與經營內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規模時,可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

  由于我們還沒有具體的研究場地、服務人員等因素,所以我們的服裝店的規模還沒有具體定位,可能不會很大。

  (二)消費者:

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲:該年齡段的人口在2.7億左右。該消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的品牌需求。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有夠買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失。

  4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。 本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,主要為收入中下層次的女性朋友,她們的收入不高,可能會喜歡我們服裝店的服裝。

  四、服裝店的要素(4P):

  (一)產品:

  由于本店的目標對象是18-30歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張也不能太落后。

  (二)價格:

  因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,因此價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  (三)渠道:

  渠道的級數代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,渠道結構就是管理結構。渠道要適應大的環境,適當的幅度和層次確保管理的有效性,并確保渠道費用最低。

  由于服裝業是直接與客戶接觸,沒有那么多的管理層次,因此渠道的級數很小。客戶焦點競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結構,扁平化的組織結構就是現代企業適應快速市場變化的組織渠道結構。進貨渠道:服裝批發市場

  (四)促銷:

  (1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動,或打折的促銷活動。

  (2)特殊節日時,比如“五一”、“十一”、“婦女節”時進行打折促銷活動。

  五、服裝店的整合營銷傳播:

  服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要傳播,需要服務人員用語言用行動用心去推廣、宣傳、貫徹、落實。

  服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,款式的大小,顏色等都需要服務員告訴我們的顧客,以滿足客戶的需求,最大努力的讓客戶滿意。

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