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青年教師培養工作計劃書(精選10篇)
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編整理的青年教師培養工作計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
二、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。
三、培養要求
1、服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。
2、培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3、按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。
四、培養內容:
1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
②語言表達能力
③備課與說課
④課堂教學能力
⑤教學分析、總結反思能力
⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。
六、培養措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。 “傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。
6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題
青年教師培養工作計劃書 1
一、指導思想:
牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。
二、現狀分析:
1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。
2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區級骨干教師5名,區級骨干后備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。
3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。
4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。
三、工作目標:
1、有重點地培養一批市區級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。
2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。
3、教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。
4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。
四、主要措施:
1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。
3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。
4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。
5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。
7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的'全面成長。
8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自己成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現目標。
學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。
青年教師培養工作計劃書 2
新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內容如下:
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
二、培訓目標
20xx年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、組織機構
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:(園長)
副組長:(業務副園長)
成員:(保教主任)
(教研主任)
(小班年級教研組長)
(中班年級教研組長)
(大班年級教研組長)
四、具體措施
(一)師德和教育教學觀的培訓
以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
(二)教師學科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。
1、繼續師資優勢互補
一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
2、加強課程研究,提高課堂教學質量
(1)抓區角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。
(2)抓常態課的研究
上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的`全面提高。
(三)積極拓展園本培訓模式
1、全員培訓,整體推進
(1)專業教師培訓
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。
一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。
二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;
三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;
四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。
五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。
六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
(2)生活教師培訓
結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。
(3)其他教職工培訓
一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。
2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
(四)專家引領,共促教科研培訓
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
(五)園際間教研活動的開展
本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。
青年教師培養工作計劃書 3
青年教師是學校可持續發展的基礎。青年教師的培養至關重要。教師成長是終身學習發展過程,應是職前教育、新任教師培養和職后培訓的整體。實踐說明,優秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養和職后培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養目標
對青年教師的培養,目標是讓他們在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。
三、培養對象
新畢業分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或高校教師未聘的教師。
四、具體要求
青年教師應具備高等學校教師必須的素質。
一是專業素質:
(1)教師的專業知識素質。教師作為專業人員必須具備從事專業工作的'基本知識。
(2)教師的專業技能。教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。
(3)教師的專業情感。教師從事教育專業的態度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。
二是職業道德素質:
(1)政治方向和政治信念。
①要有正確的思想政治觀。
②樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。
(2)職業道德素質。
①熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心。
③熱愛學生,全面關心學生的成長。
③嚴謹治學,精益求精,勇于開拓。
④以身作則,為人師表。
⑤團結協作,有集體主義精神。
通過培養,使青年教師努力鉆研業務,提高課堂教學質量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態度和縝密科研方法;注重團結協作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。
五、實施方法及措施
青年教師應樹立正確認識,把培養過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。
(一)思想政治方面
提高青年教師思想政治素質,是培養青年教師成長成才的首要環節。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養他們熱愛教育事業,熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業精神,鞏固專業思想,遵守職業道德,為人師表,率先垂范。
(二)教學方面
1、指導編寫教案并審閱教案
教案是講課的基礎,要求青年教師認真備課,寫好教案是一個極重要的環節。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關系到講課的質量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。
導師審閱教案時,主要考察如下幾點:
①是否教學目的明確,要求具體;
②是否較深刻理解和掌握教學內容及內在聯系的規律;
③是否清楚闡述每章的重點和難點;
④是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;
⑤是否合適地分配章節、學時和進度;
⑥是否適當地布置作業,注意作業的份量、深度及廣度;
⑦是否對各章節的練習進行思考和解答;
⑧是否列出參考文獻,引導學生自學,體現素質教育思想;
⑨是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;
⑩書寫是否規范、認真。
發現教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。
2、重集體備課與業務學習
讓青年教師苦練教學基本功,著力幫助青年教師過好教學關,注重集體備課與業務學習。要“高起點、高規格”培養青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透——做到“精”;找出教學重點和難點——做到“準”;把握學科進展趨勢和走向——做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度——做到“深”;能將知識前后聯系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界——做到“熟”。注重臨床專業基本知識的掌握。
3、指導預講
對新開課的青年教師,由教研室和導師組織預講。預講前導師同青年教師一起備課,既備教學內容,又備教學方法,由青年教師作中心發言人。通過預講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導師的指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內容。抓住預講這一環節很重要,這是實戰前的演習,從預講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學內容的分析、理解能力,發現問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內容,講述流暢,不照本宣科;內容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善于啟發學生思維;理論聯系實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調適當;板書設計合理,清楚、規范;合理,有效使用現代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態自然。
4、雙邊聽課
青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關系,啟發式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業務素質去分析研究教學工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環節,如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解青年教師教學情況,發現問題及時指出,并且就具體內容講法進行探討,使他們盡快熟悉教學內容及教學方法,把握尺度,成長更快。導師不僅注意青年教師的理論教學,還要隨時了解他們的實驗課教學效果。例如預做實驗情況;講實驗課時對實驗原理、關鍵操作、注意事項是否交待清楚,實驗是否認真指導,對學生要求是否嚴格。通過聽課,導師用實事求是的科學態度去影響、指導青年教師,使新、老教師間相互幫助、相互促進。(附表:生物·化學系青年教師聽課安排表)
5、對青年教師要關心體貼、嚴格要求
指導教師應搞好“傳、幫、帶”,思想上要注意自己的修養,業務知識要不斷地更新,工作上要有奉獻精神,以模范行動影響青年教師,這樣才能“身教重于言教”。既要關心青年教師的進步,關心他們的學習和生活,同時對他們嚴要求。對青年教師提出五點要求:
①為人師表,嚴以律己,教書育人;
②教學上要做到“三不”:不遲到、不提前下課、不隨意調課;
③作業批改要認真、及時;
④虛心好學,多聽其他教師的課,博采眾長彌補已短,為我所用;
⑤堅持記教學日志,把自己講課、實驗、作業、考試中的問題,教學不足記下來,總結經驗教訓,不斷改進教學。
6、指導青年教師參與實驗實訓操作
實驗實訓操作是教學內容的一個組成部分。實驗技術操作掌握的好壞與實驗教學效果密切相關。
7、指導和培養青年教師掌握現代教育技術
青年教師應積極利用所學的專業知識,掌握現代教育技術;積極進行技術創新,積極承擔導師及教研室、學院的安排各種網絡、電子教案的制作,并在自己的課程教學教案制作上很下功夫。
(三)科研方面
教學和科研相結合對加速年輕教師的成長十分必要。通過科學研究及工程實踐,提高自身的學術水平與新技術開發能力,這對在理論教學中做到“融會貫通”、“運用自如”,從而提高課堂教學水平有極大的促進。承擔實驗、課程設計、實習等實踐教學環節,特別是輔導大學生開放性創新實驗及各種實踐能力競賽,這對教師的綜合業務能力與工程素質提出了更高要求。它要求青年教師既要有扎實的理論基礎知識和熟練的業務操作技能,又要及時掌握新技術、新設備的應用。
進行科研能力訓練,使青年教師能盡快涉足科研領域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法:學習文獻檢索;圖書館利用和網上資料檢索;撰寫文獻綜述與讀書報告;撰寫項目申請書,獨立申報課題或參與導師申報課題;參與導師實驗研究;論文撰寫等。要勇挑重擔,在課程建設和教學改革以及科學研究的各個環節中磨練成長。通過參加編寫教材或導師的課題資料輔助查詢和申請材料的輔助書寫,能夠促使自己靜下心來廣泛參閱國內外相關教材及教學參考資料,有效提高對教學內容的理解與把握科研課題能力。要敢于創新,勇于開發,把握各種鍛煉自己的機會。在多媒體CAI教學課件制作、先進教學軟件的開發應用、校園網輔助教學系統的設計和維護等方面發揮自己的優勢,促進教學發展。此外,還要積極爭取在職深造,攻讀更高學位,全面提升自己的素質和水準。
六、評價檢查:
成立評價檢查小組,對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括:
1、聽課;
2、檢查指導教案;
3、檢查每周指導的原始記錄;
4、指導教師評語;
5、教育教學與科研論文;
6、電子課件
根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。
青年教師培養工作計劃書 4
一、指導思想
青年教師是學校的未來,是教育的未來。為促進教師專業成長,加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的'目標奮進。
二、培養目標
通過培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至縣級以上講壇上有一定的知名度。
三、具體措施
(一)成立青年教師幫輔小組
語文組:
分管領導:
組長:
成員:
數學組:
分管領導:
組長:
成員:
(二)活動平臺
1、理論學習
(1)每年訂閱相關的教育類理論刊物
(2)提高學歷層次。
(3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。
(4)開展教學沙龍活動。
(5)多給機會,外出學習培訓觀摩。
2、課堂教學
(1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。
(2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。
(3)定期開展研討課活動。
(4)積極參加各類教學競賽活動。
(5)每學期上好一節好課。
3、教育科研
(1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。
(2)每位青年教師必須參與學校課題研究。
(3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。
4、校本課程
能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。
四、考核
每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。
青年教師培養工作計劃書 5
一、指導思想
高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,建立素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的期望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人。從整體狀況看,優勢與不足并存:
優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,理解新事物的潛力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學潛力有待于提高。
三、培養目標:
(一)總目標:
1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。
2、創造條件,幫忙青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的'教育、教學骨干。
(二)遠景目標
1、樂觀向上的拼搏精神
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學潛力
4、用心高尚的思想品質
(三)具體目標:
1、良好的職業道德:
熱愛本職工作,具有強烈的職責心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的潛力:
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材資料的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際狀況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學潛力
以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂潛力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學潛力
根據學科的特點及學生的實際狀況,選取和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
5、較強的教學基本功
普通話準、表達潛力強、富有激情;現代教育技術運用潛力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。
6、較強的班級管理潛力
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。
2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。
3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。通過專家引領,定向培養,鼓勵他們積極參加各級比賽。
6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選取一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。
7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。
9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務潛力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。
10、各部門帶給更多的培訓學習機會,快速提高教育教學潛力。
五、本學期具體安排:
二、三月:
1、組織發動、提出要求。
2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣
四月:
1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益
2、青年教師制定09—2010年個人專業發展規劃。
3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。
五月:
1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思 主講者:史國華
2、部分青年教師上研究課。
3、迎接武漢市素質教育特色學校的建立評估—人人爭上一節優質課。
六—八月:
1、部分青年教師上研究課和復習課。
2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松
3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師
4、部分青年教師進行外出學習與培訓。
九—十二月:
1、組織教師參加各級賽課活動;
2、組織參加外出培訓學習活動;
3、組織參加課題研究活動;
4、中心備課組活動;
5、參加“雙創工作”活動。
青年教師培養工作計劃書 6
教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我校《青年教師培養計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
一、培養對象:
教齡不滿三年范圍內的青年教師。
1、新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓
主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
二、培養時間:
20xx年9月—20xx年7月
三、培養目標:
1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。
2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施:
1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
"學高為師,身正為范",師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的'最高境界。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。
(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。
(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
(3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。
(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。
3、實施"青藍工程",促教師專業化成長。
我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閱;d、輔導學生。
五、具體要求:
指導老師:
A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。
B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。
青年教師:
A、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。
B、每兩周聽一節老教師的課,并有聽后感。
C、每兩周上一節課給指導老師聽,一學期上一節匯報課。
D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
4、建立青年教師"成長檔案",包括:
a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
六、培養效果
經過培訓后,青年教師逐步做到:
(1)熱愛教育事業,樂于奉獻,勇于進取,認真執行崗位職責。
(2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。
(3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識扎實、業務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
青年教師培養工作計劃書 7
根據學校師徒結隊工作安排,經學校認定我擔任王德亞、曾青、姜永剛老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加大對老師的傳幫帶力度,加強對她們的業務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據本學科特點,以及三位老師的實際情況,我制定如下指導計劃:
一、指導備課方面:
每周與三位老師進行一次集體備課,在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求,結合教材內容特點,確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她們對教材的理解駕御能力。
二、常規教學方面:
每周互聽一節課,課后進行交流反思,找出不足,總結經驗,提高課堂教學能力。每兩周設計一節公開課,突出科研課題的主題,培養與挖掘學生的主體體驗,打造高效課堂。
三、教育科研方面:
(一)加強理論學習,提高理論水平。通過研讀課程標準,系統地把我整個學段的教學要求;學習高效教學的理論,并大膽嘗試,努力提高課堂教學的效率;
(二)每兩周一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查找相關文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。
(三)結合本班學生的實際特點,找出本班學生在學習方面存在的我問題,進行交流研討,找出行之有效的方法,為學生學習的可持續發展打下堅實的.基礎。
(四)指導青年即使的對自己的教和學生的學進行反思,積累經驗、吸取教訓,不斷完善,不斷提高,并要求三位老師撰寫教學反思、教育教學論文,教學案例、教學敘事等。
四、課外輔導方面:
學生課外輔導是教師成長的搖籃,為讓青年教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導三位根據其自身的優勢,來輔導學生,完成各項藝術教育輔導工作,參加各種文藝活動,在活動過程中共同進步,共同提高。
總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發,相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使結對青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。
青年教師培養工作計劃書 8
一、指導思想
青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。
二、培養目標
通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。
三、具體措施
(一)成立青年教師幫輔小組
語文組:
分管領導:
組長:
成員:
數學組:
分管領導:
組長:
成員:
(二)活動平臺
1、理論學習
(1)每年訂閱相關的教育類理論刊物
(2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。
(3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。
(4)開展教學沙龍活動。
(5)多給機會,外出學習培訓觀摩。
2、課堂教學
(1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。
(2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。
(3)定期開展研討課活動。
(4)積極參加各類教學競賽活動。
(5)每學期上好一節好課。
3、教育科研
(1)每年至少撰寫一篇高質量的.教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。
(2)每位青年教師必須參與學校課題研究。
(3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。
4、校本課程
能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。
四、考核
每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。
五、教育寄語
1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功
2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高
3、好教師與差教師的區別:
(1)好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。
(2)好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。
(3)好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。
(4)好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。
4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。
5、青年教師要經常做教學札記。
青年教師培養工作計劃書 9
為了加強我校教師隊伍建設,進一步全面提高教師的素質,增強學校蓬勃發展的后勁,打造加文小學強校之勢,為此學校特制定青年教師培訓計劃。學校將采用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機會,促使其脫穎而出,盡快使全校青年教師的成長形成穩健的向上梯度。
一、指導思想
學校通過對教師隊伍教育教學水平、教師的個人特質及年齡構成等現狀進行詳細分析,建立“導師制”倡導“雙向成材”,即為“出處茅廬”的教學新兵拜“教學指導之師”,同時也調動青年教師自身的成材欲望,形成“要我成才”和“我要成才”的雙動力。
讓青年教師在培訓活動中,不斷提高全面素質,特別是教育創新思維能力,學科知識拓展能力,信息技術運用及整合能力和教育科研研究能力。使他們在實施新課程標準的教育教學實踐中茁壯成長起來。
二、培養目標
1、培養青年教師不僅是學校發展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的.成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現代型教師。
2、使培養對象樹立職業自豪感、榮譽感,樹立現代化教育理念。通過理論學習,教學實踐,信息技術運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養對象的教育創新思維能力,學科知識拓展能力,信息技術運用能力和教育科學研究能力。
3、促使他們逐步形成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面盡快達到省、市、中心校各級學科帶頭人,中青年骨干教師等評選規定的條件,為市級骨干教師評選儲備人選。
4、青年教師經過培訓在學校各項教育教學工作中發揮示范帶頭作用。
三、培訓內容
學校為培訓對象創造條件,提供機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養,現代化教育理論水平,專業水平,課程整合能力,教育技術運用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養。
四、培養對象的選定
學校40歲以下的中青年教師都將納入培養對象。
其中30歲以下為“教學磨煉”組,30—35歲之間為“教學錘煉”組,35—40歲之間為“教學精練”組。
五、培養方式
注重能力、講求實效、更新觀念、形成特色。
學校不僅在工作中關心青年教師,更要在生活中關心他們。調動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。
1、加強青年教師的基本功訓練。
每學期定期開展青年教師“二語”(普通話、職業語言)、“三筆”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要內容的教師職業技能和基本功競賽活動。
2、加強青年教師的教育教學理論培訓。
每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內外最新教育教學動態。
3、為三年以下教齡的青年老師精心挑選“教學導師”。
建立青年教師成長檔案,使其成長更具科學性。
4、強化對青年教師專業教學基本功的培訓。
每月分學科組織青年教師觀看名優教師的優秀教學錄象課例。當場點評,發表感受,記錄學習心得。積極發揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從各學科中取之精華,吸各學科之所長。
5、為青年教師提供教學實踐鍛煉的舞臺。
每學期通過多種形式讓青年教師上一節匯報課。如“青年教師教學比武賽”、“創新教學設計賽”、“分學科微型課展示”、“現場說課比賽”。
學校將給青年教師提供各種鍛煉的機會,積極推選青年教師參加各級各類的教學比賽。
6、大力鼓勵青年教師創建個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。
7、在加文小學校園網上創建“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師積極思考教育教學中遇到的問題,為他們提供一個隨時隨地可以進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。
8、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。
聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文,向國家、省、市、區各級刊物推薦。
青年教師的培養是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、積極、濃厚”的教育教學研究氛圍,根據每位青年教師的的專長與教學特點,為他們提供廣闊的參與各級各類教育教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長起來。
青年教師培養工作計劃書 10
一、指導思想
全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍,整體提高學校教師隊伍素質,為全體學生的成功、全體教師的成長奠定基礎。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段,逐步形成個性化的課堂教學模式。
3、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨立開展教科研工作。
4、具備較強的`教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
5、通過三到五年的培養,能讓30%的青年教師逐步成為縣級教學能手和學科帶頭人。
三、培養對象
35周歲以下青年教師
四、培養措施
1、成立以校長為組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。
2、加強管理,重視培訓,嚴格要求。
(1)由教導處加強對青年教師的教學常規管理。
(2)由政教處定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。
(3)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。
3、落實輔導制。
(1)啟動“青藍工程”,為工作一至兩年的青年教師確定一名指導教師,由學校頒發聘書。
(2)指導教師要對青年教師的備課、上課把好關,每周指導教師至少要聽青年教師一至兩節課,青年教師則要主動聽“師傅”的課。
(3)指導教師要對青年教師整個成長過程負責,指導與被指導關系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關系,盡量保證兩者在一個年級任課。
(4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的(獲縣基本功、課堂教學一等獎以上、在縣抽測中獲得優秀獎)輔導教師進行表彰。
(5)師徒在平時的聽課和探討中認真填寫好“青藍工程手冊”。
4、完善競爭激勵制度。
(1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。
(2)給青年教師創造進修學習機會,能讓青年教師參與學校的教育教學管理。
(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會,每學年舉辦一次青年教師優質課評比,讀書演講等活動。
(4)設立校級“最具成長力教師”獎,獎勵教育教學實績突出的青年教師。
另設單項獎:
(1)被評為縣級以上級別優質課;
(2)在市級以上專業刊物公開發表教育、教學論文或論文獲獎;
(3)擔任班主任,班級被評為縣級以上優秀班級。
五、具體要求
1、教齡3年內的青年教師做到:每周至少聽一至兩節課,平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每兩周寫好一篇教學隨筆和一篇讀書心得,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節學科匯報課,寫好一篇較有質量的論文力爭在市級以上刊物發表,完成一個較有質量的課件,教育教學質量能達到學校要求。每學期寫好一份個人工作總結。
2、教齡3至5年內的青年教師做到:每周至少聽課一至兩節,平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每周寫一篇讀書心得,每兩周寫好一篇教學隨筆,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節校內公開課,一節校內主題班會公開課或綜合實踐活動公開課,并都能得到較好的評價,教育教學質量能達到上游水平。有個人的微型課題,寫好一篇較有質量的論文,并能在市級以上發表。能獨立制作課件。每學期寫好一份個人工作總結。
3、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“三個一”(一次演講、一次課堂教學、一手粉筆字)。
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