安全生產合理化建議（通用25篇）

　　安全生產是企業、社會發展最根本的保障。不同的工種在不同的地點、不同的時間，都要求有不同的安全措施，生產車間安全生產措施、法則，可歸納為對“人、機、料、境、法”五大要素的管理和規范。下面整理的是安全生產合理化建議，歡迎閱讀!

　　安全生產合理化建議 1

　　根據公司下發《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》，現將服務組收集的合理化建議整理如下：

　　一、安全管理方面

　　1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，一旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規定向上級部門報告動態情況。

　　2、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、干活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

　　3、營業廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

　　二、工作現場方面

　　1、營業廳業務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

　　2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

　　3、營業廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

　　三、職工安全教育存在問題

　　1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。

　　2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的'安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

　　安全生產合理化建議 2

　　一、合理化建議提出的原因

　　自今年以來，我礦及兄弟礦井發生的幾起安全事故現象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發生井下安全事故的直接原因。

　　二、合理化建議的提出

　　礦井安全防范工作是煤礦安全生產的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：

　　第一是首先井下基礎工作和內在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產中存在的漏洞和薄弱環節，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸的專項整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。

　　第二要求現場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規程措施在現場的.落實兌現，凡規程措施針對性不強和操作性差或現場不落實兌現的需立即進行整改。

　　第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

　　安全生產合理化建議 3

　　根據集團公司合理化推薦相關文件要求和落實企業安全生產主體職責的需求，結合本人的工作實踐現對我司安全管理工作提出以下建議：

　　一、隨著我國社會經濟步入快速發展時期，交通安全環境日趨復雜，安全形勢嚴峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應現代安全管理和實際工作的需要，規范安全管理人員和駕駛員的職業化教育培訓工作，集團公司應成立安全教育培訓學校，根據相關部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業化、規范化的職業教育培訓，以提高駕駛員和安全管理人員的專業素質，管理人員培訓費用由所屬單位支付，駕駛員培訓費用由承包人或者其個人支付。

　　二、為適應公司發展要求和現代職業安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學習提高個人素質，集團公司應逐步提高安全管理人員準入門檻，集團公司應制定安全管理人員招聘準入條件和崗位設置要求，并在相應崗位的調整和錄用上，優先招聘錄用取得國家執業資格的人員，不具備資格的在崗人員應逐步經過相關培訓和學習考試到達要求。

　　三、集團公司應結合駕駛員電子檔案管理與相關軟件開發公司開發專門軟件對駕駛員日常教育培訓狀況、遵紀守法狀況、各種證照到期審驗狀況、事故狀況、獎懲狀況等其他動態狀況進行信息化管理，可通過駕駛員報班IC卡錄入以上相關信息，凡是未按時參加安全學習培訓、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的狀況，在報班時就無法通過報班審核，這樣能夠有效杜絕未經安全教育培訓的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。

　　四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎工作水平，集團公司應結合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓，培訓資料主要是檔案管理要求、組織機構設立的文件格式要求、安全生產規章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規范用詞、標點符號的正確運用等。

　　五、目前西運集團公司所有營運車輛GPS監控管理工作是由各分公司負責監控管理，但是由于各分公司具體狀況不一樣，人員素質和管理水平、執行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導致監控管理不到位，從總體上來說增加了事故風險，為進一步規范GPS監控管理，減少因各種原因導致的監控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監控，加大對駕駛員動態監管力度，減少監控管理成本，推薦由集團公司組織成立GPS監控中心，統一對各分公司車輛進行監控管理。監控管理人員從現有監控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經費和辦公用品可由各分公司共同承擔。

　　六、專職安全管理工作崗位是一個高風險崗位，隨著國家對安全生產工作的進一步重視和事故職責追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，推薦集團公司根據《四川省生產經營單位安全生產職責規定》第二十一條對專職安全管理人員發放安全管理崗位風險津貼，從安全生產職責追究和公正、公平的角度思考，推薦集團公司應提高安全生產崗位職責風險較大的一、二、三職責人的工資或獎金額度。

　　七、人力資源是一個企業發展的核心和依托，為了公司的長期可持續發展，逐步提高全司經營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的`執行力，增強公司的競爭力，集團公司應運用現代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養、培訓的戰略規劃和計劃，制定各級各類人員職業生涯管理計劃和規劃，制定各加科學、合理的職務分析、員工招聘、員工培訓與潛力開發制度、員工工作分配和調整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發展戰略和愿景規劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的完美發展前景有一個清晰的認識和認同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續發展以及今后做大、做強帶給人力資源保障和支持。

　　安全生產合理化建議 4

　　1、各級人員在生產作業或管理檢查過程中，發現有利于安全生產的防范、應急、安全設施等的新構想、新技術，能夠經過書面報告加署名或直接到部門領導處或公司安全辦進行安全生產合理化提議的上報。

　　2、安全辦要負責統一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選，選取原創、新創的全理化提議反映到公司主要負責人。對于口述的要詳細登記清楚，不得敷衍，并記錄提出提議員工的姓名及部門。

　　3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創的，不得盜取或采用其他員工先提出的`合理化提議，否則不予獎勵。

　　4、員工所提出的安全生產合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領導的，部門領導要及時上報到公司安全辦，并要說明提出提議員工的姓名，對所認可并采納的合理化提議，公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵，所屬部門領導不享受表揚及獎勵。

　　5、部門領導接到員工的安全合理化提議后，不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議，必須如實向公司安全辦上報，否則一經查出將嚴懲。

　　6、公司主要負責人對安全辦匯總上報的安全生產合理化提議要認真對待，詳細斟酌，必要時能夠召開會議組織有關技術人員進行討論分析，對認可并采納的合理化提議落實實施計劃。

　　7、對認可并采取的安全生產合理化提議，安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案，主要負責人要及時進行審批并落實。

　　8、應當至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。

　　安全生產合理化建議 5

　　各單位對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產的建議：

　　1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識

　　現狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情況下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。

　　建議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的.程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。

　　預期成果：增強職工學習安全知識的意識，通過經濟手段(一人出現安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質量得到提升。

　　2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍

　　現狀：現在宣傳安全的方式存在形式僵化，內容空洞的現象，職工存在被動接受的問題。

　　建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。

　　預期成果：通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學習安全、理解安全的能力和覺悟將大大提高，自覺遵守安全的意識也會增加。

　　安全生產合理化建議 6

　　一、公司在安全管理上存在問題：

　　1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

　　2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

　　3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

　　4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

　　5、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)

　　6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

　　7、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和制造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等

　　二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

　　1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

　　2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

　　3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

　　4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

　　5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

　　7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

　　8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

　　9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個這方面的教育。

　　三、職工安全教育存在問題

　　1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

　　2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

　　3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

　　5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

　　四、如何抓好“三違治理”

　　1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規范的.職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

　　2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

　　3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

　　4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

　　5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

　　五、大學生待遇及培養機制等問題

　　1、完善公司考核監督機制，建立良好的企業文化，對違反公司規定的人要嚴肅處理，不能不了了之。

　　2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養，完善大學生培養機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業務培訓和產品知識講座，能有更好的發展空間。

　　安全生產合理化建議 7

　　安全生產是一個企業能夠長久發展的基礎，也是企業獲得經濟效益和社會效益的保證，與每一位員工的自身息息相關，對此每一位員工都有責任為企業的安全生產獻計獻策。下面就是幾點關于安全生產的幾點建議。

　　對于安全生產首先，應制定落實安全生產規章制度、各崗位責任制、操作規程，并檢查和考核，特別是依規操作很重要。現在我廠的安全制度已有一定的基礎，現在就需要在原有的制度基礎上不斷根據實際生產狀況去完善，使之不斷與生產的實際情況相輔相成，不斷改進提升其保障安全生產的能力，制定一個良好很好的安全制度，然后不留余力的執行，安全生產就能很好的保持下去，但是如果只是喊口號，沒有真正去重視，這才是最大的安全隱患。其次，認真落實安全生產責任制。安全責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。明確各部門、各崗位的安全生產責任，對責、權、利進行明確的劃分，出現安全問題就能夠找到第一責任人，避免權責混亂，互相推諉的僥幸心理。當事人對自己的責任認識清楚才能夠負起自己的安全生產責任，剔除“事不關己，高高掛起”的'心態。

　　第三，加強安全教育的教育、培訓、考核工作。現在我廠已經形成了這種安全機制，不斷對員工的安全理念進行強化，對安全知識進行教育考核，對安全技能進行培訓鍛煉，大大調高了員工的安全生產的熱情和信心，對企業的安全持續長久的發展起了至關重要的作用。但是，這是一項長期的工作需要不斷的進行鞏固，不能松懈。

　　第四，做好安全器材和勞動防護用品的發放更新工作。安全器材為突發狀況的第一道防線，當出現突發的安全狀況能夠在最近的區域找到對應的防護器材才能在最短的時間里對員工進行保護進而對突發狀況進行控制；勞保用品是員工生產的安全保障，它們的存在為員工的安全提供第一步的保護工作，尤其是安全帽，勞保手套的使用，一定要杜絕使用不符合安全規范和損壞的勞保用品因為這些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠為自身提供保護工作，卻能夠讓佩戴者麻痹大意，忽視自身所受到的威脅。

　　切實做好安全生產工作，是企業不斷發展的力量之源，也是每一位員工不斷實現自我價值的基礎，只有每一位企業成員明確了自己的責任，掌握了相應的安全知識和技能才能為企業的健康，發展貢獻力量。

　　安全生產合理化建議 8

　　隨著社會主義市場經濟體制改革的深入發展，在電力企業中如何激勵職工，搞好安全生產，是安全管理的重要課題。

　　最常用的激勵方法有正激勵、負激勵、目標激勵、責任激勵、情感激勵等。正激勵是通過表揚、獎勵、晉級等正面鼓勵的方法去調動職工的積極性和創造性，負激勵是通過批評、處罰、處分等反面鞭策的方法去調動職工的積極性和創造性。

　　1、電力安全生產中運用激勵方法的嘗試

　　1.1利用層次需要理論，采取目標激勵

　　所謂目標激勵，就是通過對職工層次需要的分析，制定不同的安全目標和獎罰辦法。

　　前些年，安全生產一直處于不穩定狀態，1995年以前的歷史最長安全記錄僅為349天。造成安全生產記錄難以持久的主要原因是人為責任的變電設備事故多，習慣性違章事故多。這時，全體職工的共同需要是：創造安全生產歷史最好水平。于是，公司就把該階段的安全奮斗目標定為：實現安全生產350天。激勵的方法是：正激勵、負激勵與目標激勵相結合。實現這個安全目標就給重獎，中斷這個安全目標就給重罰。1996年5月24日，實現了安全生產350天。這時職工的需要又上升到要持續現有安全生產形勢。于是，又制定了爭取實現安全生產1000天的新的安全生產奮斗目標。如此做法，至1999年7月18日止，已經實現了安全生產1500天。

　　1.2分析事故原因，采取責任激勵

　　所謂責任激勵，就是通過安全責任的細化，去調動職工的積極性和創造性。

　　經過分析，發現自1980年至1995年，公司發生的477次設備事故中，大部分是人為責任事故。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災害外，由于變電所誤操作和檢修、安裝、試驗、設備質量不良等原因造成的人為責任事故共63次，占變電事故總數的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災害和13次原因不明的事故外有12次是質量不良的人為責任事故，占事故總數的12。特別是在1990～1995年的6年里，共發生18次中斷安全生產考核周期的事故，其中：變電責任事故14次，占事故總數的78，因為檢修、調試、制造等質量不良造成的事故有9次，占事故總數的50。由此看出，如果落實了安全責任制，就控制了質量，也就減少了人為責任的設備事故。

　　所以，公司從減少責任事故入手，以責任激勵為手段，發揮全體工程技術人員的責任作用，編制工序質量保證卡，開展質量點控制。從生技、安監、基建各部門和各個供電局等基層單位抽調了30多名工程技術人員，成立了工序質量保證卡編寫小組，在認真學習檢修工藝規程、驗收規范、設備說明書的基礎上，歷時4個半月共編制了5個體系15大類102種約12萬字的工序質量保證卡，修編了《各級領導人員安全生產職責規定》，明確了各級領導人員的安全責任，建立了質量分級控制機制，做到了分工明確，職責清楚。在工作中，工序質量保證卡的每一道工序、每一項任務欄里都有工作人員簽名，對卡中標明的關鍵質量監測點和停工待檢點還要有質檢員簽名。這種正激勵、負激勵與責任激勵相結合的做法，激發了全體職工的工作責任心。據考核反映，現在不按照大修項目、工藝規程作業的現象基本杜絕了，人為責任的設備事故減少了，安全有了保障。

　　1.3針對職工安全意識差，采取情感激勵

　　所謂情感激勵，就是站在職工的立場，以愛護、關心、幫助的情感去調動職工的積極性和創造性。

　　隨著安全生產形勢的好轉，個別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓，甚至對嚴格的安全管理產生了抵觸情緒。幾年來，全公司有計劃地開展了以關心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵工作，采取多種再現歷史教訓的形式，給職工敲警鐘。例如：1995～1996年安全監察部門寫出了近5萬字的安全教育講演稿，并逐個單位講演；1997年在《朝陽電業信息》報上開辟了《安全回眸》專欄，并在每月1日的報紙上刊出本月歷史上發生過的責任事故案例；1998年匯編了公司歷史上發生過的事故、障礙、未遂事故，供各班組學習以吸取教訓；1999年公司安監部和新聞中心聯合錄制了反映31個觸電、高處墜落、車輛傷害、誤操作事故案例的.安全教育片；此外，還不斷搜集來自電力系統兄弟單位和來自社會的相關事故案例，把別人的事故當作自己發生的事故，從中吸取教訓。這些情感激勵方法，成了職工把“要我安全”轉化為“我要安全”的動力。在朝陽供電公司生產班組里都掛著每個職工的“全家福”照片，上面寫著：“安全在我心中，操作在我手中。請記住：上有老、下有小，出了事故不得了；安全我一個，幸福我全家”等語重心長的關懷警句，起到了正、負激勵起不到的作用。為了保證職工的安全，安全監察人員還手把手地教職工心肺復蘇方法，以及怎樣布置安全技術措施，怎樣找危險點和預防措施，從而改變了職工對安全監察人員的逆反心理，提高了職工的安全意識，把安全生產要求變成了職工的自覺行動。

　　2、當前電力安全生產中采用激勵存在的問題

　　2.1未落實責任，只使用“株連”的負激勵

　　社會主義市場經濟就是法制經濟，一切都應按照法律程序辦事，發生事故和造成損失，應追究法律責任。但是，某些電力企業在發生事故后，不是按照法律法規追究責任，而是“株連”一部分干部，幾乎是人人有責任；還有的單位，發生人身事故就“株連”安全監察部門或者安全員。如果發生人身死亡、重傷事故將扣發安全監察人員的全部或部分獎金。這種不講責任的“大鍋飯”作法，勢必造成考核事故者將大事化小，小事化了。虛假的安全生產好形勢，不但沒使事故責任者受到教育，而且挫傷了無責任領導和職工的積極性，還影響企業領導集團作出正確的決策。

　　2.2單獨使用一種激勵，忽視其他激勵

　　某些電力企業在實行電力市場改革中，實行了工資、獎金等費用承包，只罰不獎。這種只使用負激勵的片面作法，往往因礙于情面等很少有人被罰，故未發揮出激勵的作用。反之，有些電力企業只獎不罰，只使用正激勵的方法，但隨著電力企業職工生活水平的不斷提高，獎勵少量獎金已起不到激勵作用。

　　2.3只講正激勵和負激勵，忽視情感激勵

　　在某些電力企業，有一部分職工對批評、警告等較輕的行政處罰已經無所謂，當安全監察人員在現場糾正違章作業時，有些職工認為：“多管閑事，只要不發生事故就行”。這種現象說明，在職工安全文化水平較低的時候，只使用

　　正激勵和負激勵是不能真正發揮出激勵作用的。只有配合談心、演講、說教等情感激勵方法進行安全教育，才能提高職工的安全文化素質。

　　3、改進激勵方法的幾點建議

　　3.1貫徹安全生產責任制

　　首先，制定安全生產目標激勵標準，并嚴格考核，實行重獎重罰。制定的安全生產奮斗目標要結合實際，要針對不同的階段，分別制定目標。并且制定的安全生產目標，應是經過努力可以實現的，不要期望值過大。考核時，根據安全生產中的貢獻和事故損失中的責任大小，分別采取正、負激勵的方法。

　　3.2按層次需要不同，采取不同的激勵

　　不同層次的人員有著不同的需求。特別是在實行安全目標管理的情況下，領導人員主要追求的是：不發生人身事故和設備事故，實現安全目標，企業能獲得最大的經濟效益，得到不斷的發展，受到上級的認可、尊重；工程技術人員主要追求的是：不發生人身事故和處罰，得到尊重；一線工人主要追求的是：不發生人身事故和人為責任設備事故，不受到上級的批評和處罰，能獲得最大的勞動報酬，全家幸福美滿。

　　雖然他們的共同點都是安全生產，即：不發生人身事故和人為責任設備事故。但是他們的地位不一樣，需要層次也不一樣。所以，對他們采取的正激勵和負激勵的方法標準也應不一樣。對領導人員和工程技術人員應從企業聲譽、個人地位等方面去進行激勵；對一線工人應從個人前途、家庭幸福等方面去進行激勵。制定激勵標準時，不能忽略被激勵對象的層次需求，必須根據不同的人員、不同的時間、不同的層次需要采取不同的激勵方法，才能收到較好的效果。

　　3.3應采用正激勵和負激勵相結合的方法

　　在電力系統安全生產中，一般不能單獨使用正激勵或負激勵方法，應當采用正激勵和負激勵相結合的方法。要貫徹以正激勵為主，負激勵為輔的原則，才能收到較好的效果。

　　使用正激勵和負激勵方法時，必須注意及時反饋，時間越短越好，以免影響激勵的作用。激勵要有較強的針對性，必須堅持實事求是。使用負激勵方法時，還要注意維護被批評職工的尊嚴，不能傷害其自尊心。

　　安全生產合理化建議 9

　　一、安全檢查常遇到的問題

　　在安全檢查中常出現外部來的檢查人員發現隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發現、為什么外部人員會發現、現場操作人員為什么不能發現或報告、為什么你的下級沒有發現或向你報告、為什么沒有解決、企業的制度有沒有規定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現象，安全管理的責任、職責和義務未能落實。

　　二、人員素質直接影響安全管理

　　管理者與操作者的素質要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結構、懂性能、懂用途、會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。否則管理者不懂操作者不會，企業當然隱患重重。而管理者、操作者的素質不能適應保證安全狀態的需要，顯然是企業安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產生只能是高層管理的素質或職責原因所致。

　　三、安全工作的核心

　　只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發生燃氣事故，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發燃氣火災的條件只有兩個：漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內。能造成泄漏也與設備狀況、工藝過程、操作水平、維護保養等有關，更與管理有關。因此，燃氣企業安全工作首當其沖的核心任務是對密封的管理，或者說，實現無泄漏。要做好對所有密封點不發生泄漏（準確的講，控制發生危險泄漏量）的管理，應做好以下工作：

　　1、對會發生泄漏的部位和條件心中有數

　　作為燃氣工作人員對所負責任區內的燃氣設施設備的會發生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內部來看，除了腐蝕，所有漏點都與密封有關。因此有多少密封、在那些區位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。

　　2、廠（站）外部管道的管理

　　外單位的施工造成燃氣管道、設施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設施連通是管理的重點。加強管網巡查、對重點地段的'監控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。

　　3、用戶的安全管理

　　燃氣企業與用戶的關系，通過規范服務特別是通過給予用戶安全、穩定、可靠、便利的用氣服務來維系、鞏固、發展。其中（1）指導宣傳用戶安全用氣，如用戶裝修住房，燃氣企業如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全，真正做到通風條件良好，保證通風條件的物質性和技術性。

　　（2）真心誠意地把用戶當作自己的上帝，千方百計為用戶設計用氣環境和服務，宣傳亦要得法。不能讓人產生用氣危險的片面印象，有危險不等于就是危險。按章依法、科學用氣。

　　（3）因為漏點在戶內，所以燃氣企業一定要重視戶內的安全管理。

　　四、安全工作的核心基礎建設——搶險預案

　　預案是針對可能發生事故的所有因素的對策和管理過程的規定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹”方法。

　　五、管理核心

　　燃氣企業的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質，安全管理的各項制度和預案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產經營服務活動，就一定能保持企業無事故運行的狀態，始終安全地獲得經濟效益和廣大市場。

　　安全生產合理化建議 10

　　近年來，隨著我國建筑行業的蓬勃發展，市政公用建設工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多,安全生產監督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設類工程不同的是，它是受環境和交通影響的，從而導致其在安全管理方面與一般的建筑施工場所存在明顯的不同.在現階段建筑行業對安全生產加大監管力度的條件下，安全問題形勢依然嚴峻，對于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢亦不容樂觀。面對如此嚴安全形勢，如何遏制建筑行業各類傷亡事故的發生，針對市政公用工程的安全生產現狀和薄弱環節，采取有效的措施從根本上扭轉安全生產的不利局面，對當前的安全生產監督管理工作來講，挑戰前所未有。

　　1 、市政工程特點

　　1.1 涵蓋面廣，施工條件差

　　市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工，還有如地下通道、隧洞等地下作業；不光有單項施工，還有供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱等系統工程；還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程，以及不同電壓級別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無軌桿線等相關配套作業。所以，市政工程的施工涵蓋面非常廣泛，且施工條件非常差，需要對其進行嚴格安全管理。

　　1.2 高空作業難度大，影響大

　　市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程，不光是空中施工，兩邊還有機動車道路、人行通道，對高層腳手架、空中吊運設備的安全性能要求更加苛刻。

　　1.3 施工作業方式多，流動性大

　　市政施工流動性大，施工設施、防護設施多為臨時性的，容易使施工人員產生臨時觀念，忽視施工設施的安全，不能及時消除隱患;同時因為地質條件、地理位置等狀況有差異，同樣的工程量，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技術和安全管理方面常常存在較大的差異性。

　　2、 提高市政安全生產監督管理的措施建議

　　為了確保施工安全，需要依據市政工程的作業環境、作業方法、作業人員等生產特點建立嚴格而有效的'施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工人員和財產的安全。以下是本文所考慮的一些針對新形勢下市政行業安全管理的一些舉措。

　　2.1 保證安全生產責任制落實到位。

　　建立健全以企業法人代表為核心的責任體系在早期的安全管理中一直被提到，但是其具體的實施不容樂觀。各級的安全生產責任制度建立良好，各級別職能人員對安全職責的落實到位卻需要加強，單依靠法律法規、規章制度去強化責任制的落實是起不到作用的。因此，需要從思想層面增強建筑生產領域各單位各級別人員安全生產的責任感，這是重中之重，需要從根本上落實；另一方面要充分調動各級人員在安全生產管理方面與相關部門配合的的積極性，使安全生產工作有效開展。

　　2.2 嚴格執行施工安全技術規范規程

　　“建筑法”、“安全生產法”和“建設工程安全生產管理條例”等法律法規和標準規范是我們開展安全管理工作的一根標尺。企業各級管理人員與施工作業人員都必須熟悉相關安全技術規程、規范與標準的要求，并嚴格按照其要求落實執行，不得違章指揮，違章作業；作業人員必須熟悉相關安全技術規定及其崗位的安全操作規程。企業在開展安全管理活動的過程中要建立健全安全技術管理制度，嚴格安全技術措施的編制、審定、監督以及實施程序，將安全技術資料歸檔制度落實到位。

　　2.3 加強安全生產宣傳、教育、培訓

　　目前建筑行業施工隊伍素質水平較低，市政施工隊伍尤甚如此，很多作業人員對規章責任無視，膽大、冒險蠻干心理較強，對此，必須重視上崗前或作業前的安全教育培訓，尤其要重視對“三類人員：的培訓，特別加強對一線作業人員的教育培訓。定期開展安全教育宣傳，通過宣傳掛圖、安全科教電影、報告講座、開展安全競賽及安全日活動；另外組織實地參觀、現場教育、介紹事故案例；組織班前班后安全會議，根據三類人員文化程度的不同，采用不同的方式方法，力求做到切實有效，使三類人員受到良好的安全教育；各企業要設立勞動保護教育室，這是保證安全知識教育、交流安全生產先進經驗的重要場所，需要采取各種形式來保障并推動安全教育的進一步發展。

　　2.4 企業安全文化的建立與落實

　　企業安全文化是全民安全文化的一個分支，在某些領域，一些企業已經具有了獨特的企業安全文化模式，但具體的落實情況因行業特點步驟不一致，但其對安全管理工程有著很大的支撐幫助。因此，針對市政行業安全管理困難大的問題，需要本行業將企業文化與安全文化相結合，從精神層面加強企業各層次人員對于安全的重視程度，這也時是本行業需要在今后安全生產管理過程中重點加強的一點，其不僅關系著行業的短期效益，對于行業的長期發展有著十分重要的意義。

　　安全生產合理化建議 11

　　安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。公司領導必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；公司員工必須接受安全管理，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員必須模范執行安全管理，這是素質的'表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識，以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達到長治久安的目的。

　　個人對公司安全生產的建議措施有以下幾個方面：

　　一、認真落實安全生產責任制，特別是安全第一責任人制。

　　安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究事故責任。

　　二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。

　　要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果４個環節，切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與員工個人業績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。

　　三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

　　要充分發揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的思想，形成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

　　四、全面排查

　　全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

　　切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現安全生產。

　　安全生產合理化建議 12

　　近些年來，我國經濟呈現了爆炸式的發展，各行各業和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業在對原有的發電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業員工的生命安全，也是電力企業自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業應對企業安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。

　　1、當前電力企業生產管理安全的現狀

　　近些年來，我國經濟進入了高速發展的通道，各行各業在不斷發展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業不斷增加裝機容量和發電機有效發電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發展與電力企業高速發展的狀態相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。

　　1.1發電設備管理和維護不善

　　現如今，隨著電力企業的發展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發現并及時排除。或者是工作人員發現了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進行電力生產，對發現的隱患并未完全消除。從而為電力企業的生產埋下了巨大的安全隱患。

　　1.2對于電力企業的安全生產職責劃分不明確

　　由于電力需求缺口巨大，造成電力企業生產任務繁重，各個發電機組都處于滿功率運行的狀態，難免對電力企業的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現在。

　　1.3電力企業的安全生產管理工作不合乎規范

　　在整個電力企業的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：

　　（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。

　　（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業大發展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現今的發展。

　　（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規范的操作，這些都會對電力企業的安全生產造成不良的影響。

　　2、電力企業應采取的應對措施

　　電力是國家發展中事關民生的行業，其發展的好與壞將直接關系到國家的發展和人民的幸福，因此應該將保障企業發展的安全管理放在首要的地位，在企業發展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業時刻發展的今天，企業的發展方式發生了巨大的改變，應該采用發展的眼光看待企業的發展，建立完善的電力企業安全管理機制，切實做好企業安全管理工作。

　　2.1加強管理和維護電力設備

　　2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理

　　在設備的管理維護過程中，及時采用現代化的檢測手段，對電力設備的'運行狀況進行動態監控，及時發現問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。

　　2.2.2加強對設備的定期維護

　　電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態的關注，留意在運行過程中發生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發現及時排除。

　　2.2.3及時進行設備的升級改造工作

　　電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。

　　2.2.4加強監測與跟蹤

　　對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監控，并制定相應的應急預案，一旦出現問題及時補救，防止產生更大的損失。

　　2.2.5對用電高峰時段和高峰季節加強管理

　　用電高峰有一定的時間段和季節性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區域加強管理，定期進行巡視，以應對突發狀況。

　　2.3加強電力生產安全教育培訓工作

　　2.3.1加強企業全體員工的安全知識培訓

　　安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

　　2.3.2提高對于注重技能培訓和評選

　　在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業中進行，提高一線人員的技能。

　　2.4加強企業安全管理工作中的獎懲機制

　　在電力企業安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發生。

　　3、結語

　　電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業生產的順利進行。

　　安全生產合理化建議 13

　　在日常生產過程中，往往會出現很多意想不到的事情發生，輕者影響生產，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性，通過各方面的努力來抓好安全生產管理，保障我們井下人員以及設備的安全。

　　一、加強現場監督管理，落實整改發現的各類問題

　　管理人員在井下巡查過程中，發現的各類安全隱患和影響我礦文明生產的問題，及時匯報到調度室或者相關部門，希望有關部門和領導能夠予以重視，并及時落實整改。

　　二、加強部門與部門之間的溝通

　　平時由于工作各方面原因，可能導致部門之間溝通很少，處理問題時時效性很低，很多問題得不到及時有效解決，往往耽誤了時間，造成問題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。

　　三、提高職工的安全意識及綜合素質

　　職工的安全意識及綜合素質是非常重要的，這兩個方面是相輔相成的關系，如果得到提高，在安全管理上會更進一步提高，更加便于管理。如何提高職工的.安全意識及綜合素質呢？我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習，通過相關部門為區隊提供學習材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異，有利于我們基層區隊開展安全管理工作。

　　四、在安全上，人人都是安檢員

　　無論是任何人，在井下或地面發現了安全隱患及“三違”現象，都可以進行匯報或揭發，對發現問題的人員，安監部門可以給予適當獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環監督線路，起到互相監督的核心作用。

　　安全生產合理化建議 14

　　安全生產關系到企業的生存發展，關系到員工的生命財產，是企業經營管理過程中的頭等大事，面對社會發展新常態、新狀態只有牢固樹立安全生產責任意識，狠抓安全生產不放松，才能更好的為企業發展保駕護航，才能更好促進企業的生產經營和管理，為企業和員工的實現雙贏奠定基礎性的保障。

　　一、 煤礦企業安全生產的重要性。

　　煤礦行業是我國傳統的生產型行業，改革開放后，我國煤礦企業無論從數量，還是從規模上都取得了巨大的發展，但與此同時，煤礦企業由于其本身屬于特殊行業，由于其作業環境等特點因素影響，每年我國煤礦企業發生的安全生產責任事故，不僅給國家帶來了巨大的損失，更給千萬煤礦職工的生命財產和家庭幸福帶來了隱患。因此，重視煤礦企業的安全生產，加大安全生產工作的力度，迫在眉睫，是煤礦企業發展的需要，更是社會發展的需要。個人認為關注煤礦企業安全生產工作，其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。

　　一是加大煤礦企業安全生產是保障員工生命財產的基礎保障。員工是企業的寶貴財富，員工對于企業而言不僅能夠實現自我的價值，更是企業明日的希望。煤礦行業作業高危，常常存在各種安全隱患，一旦發生安全責任事故，輕則傷人，重則亡人，給個體和家庭帶來的是無限的悲傷，因此，作為煤礦企業關注安全生產，減少安全隱患，是對企業負責，也是對廣大員工負責的表現。

　　二是加大煤礦企業安全生產是社會和諧穩定的重要保障。煤礦企業是我國傳統生產型企業，企業員工人數多，一旦發生各種安全責任事故，往往會造成嚴重的社會影響，同時也必然會影響到社會的和諧穩定，因此，對于煤礦企業來說，對政府及社會各界而言，關注煤礦企業的安全生產，確保無安全責任事故發生，是保障社會和諧穩定的基礎。

　　三是加大煤礦企業安全生產能夠有利于促進區域社會經濟發展。煤礦企業的生產經營常常關聯到一個地方，甚至一個區域的社會經濟發展速度，對區域經濟發展速度具有重要的影響，因此，作為煤礦企業而言，關注安全生產勢必更加有利于促進區域經濟的發展，反之則亦然。

　　二、 煤礦企業安全生產中思想政治教育存在的困境。

　　縱觀近年來，發生在煤礦企業的各類安全生產責任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代價和經濟代價外，我們更可以從這些安全生產責任事故中，窺探出煤礦企業安全生產中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認為這種困境主要表現為以下幾個方面：

　　（一） 安全生產中的思想政治教育重視力度不高。

　　思想政治教育工作的主要工作對象是員工，安全生產中的思想政治教育工作是在安全生產這個大環境下，圍繞著安全生產開展思想政治教育；雖然在現實過程中，煤礦企業的生產經營管理者絕大多數都已認識到煤礦企業安全生產工作的重要性，但是圍繞著安全生產這一中心，有效發揮出思想政治教育工作的力度和效力，顯然是還不夠，因此，可以說煤礦企業安全生產中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

　　（二） 安全生產中的思想政治教方式方法不夠科學。

　　如何利用思想政治教育工作服務煤礦企業的安全生產工作？這一現實課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現實過程中，很多井下作業的班組對于如何做思想政治工作，怎么樣做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服務煤礦企業安全生產成為紙上談兵，效果不理想。

　　（三） 缺少培訓，人才隊伍缺乏。

　　在現實環境下，作為煤礦企業在提高自我思政工作人員專業業務能力方面的投入不足，同時，人才隊伍缺乏，這些都給煤礦企業安全生產中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素，不利于促進和服務煤礦企業的安全生產工作。

　　三、 關于煤礦企業安全生產中思想政治教育工作的建議。

　　面對社會發展的新常態，新狀態，作為煤礦企業而言，必須要積極加快自我發展的步伐，注重企業自身的安全生產，才能更好的應對煤企面臨的各種困境和問題，個人認為如何實現這一點關鍵可以從以下幾個方面去入手：

　　（一） 高度重視煤礦企業安全生產中的思想政治教育。

　　在現實過程中，很多煤企都十分注重企業的安全生產，但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務煤礦企業的安全生產工作，其思想重視程度總體而言并不高，造成其現象的主要原因是企業經營管理工作中沒有充分認識到思想政治教育工作在安全生產中的重要性，因此，面對這種狀況現象作為企業的經營管理者必須要充分認識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產管理中的價值，思想政治工作主要的工作對象是人的思想，安全生產主要也是圍繞著保障企業員工的生命財產和企業的財產，兩者之間有聯系，互相影響，互相促進，但是人的思想狀態在現實過程中常常處于一個波動的狀態，所以，對于企業的安全生產工作來說，必須要把握著員工的思想狀態，從解決員工思想的角度出發，才能更好的保障安全生產。同時，對于企業和社會來說，安全生產是一個嚴肅的課題，從事一線作業，尤其是井下作業的煤企員工必須要高度重視安全生產，提升安全生產的責任意識，這樣才能更好的保障安全生產。

　　（二）探究煤企安全生產中思想政治教育方式方法。

　　現實過程中，很多煤企在安全生產作業過程中，不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務企業的安全生產，常常只是簡單枯燥的條目式的說教，不注重員工的接受度和感受度，同時，加上員工個體等諸多因素影響，安全生產理念的灌輸和行為準則的執行，常常不如人意。因此，當我們運用思想政治教育去服務企業的安全生產工作時，必須要注重從員工切身的角度去出發，讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么樣去遵守，如何在自我的心目中形成安全生產無小事，安全生產責任重于泰山的價值意識，這就需要加強思想政治工作方式的探討，只有這樣才能更好的'促進安全生產工作。

　　（三）加大培訓力度，強化基層人員思政工作能力。

　　煤企安全生產工作的側重點應該是面向基層一線，因此，基層班組一線，尤其是班組長在思政工作方面業務能力如何，是否能夠會利用思政工作的方式方法服務生產作業的安全成為關鍵，個人認為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓力度，切實通過開展各種形式的培訓工作，提高基層班組管理人員的綜合素養、業務能力等，這樣才能更好的達到利用思政工作服務企業安全生產的目的。此外，要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學習，尤其是政治理論學習活動，通過政治理論學習活動，提高他們的思想覺悟、政治修養，不斷提高他們的大局意識、責任意識，提升他們看待問題和處理問題的能力。

　　結論：安全生產關系到煤企的生存和發展，是煤企經營管理中的重中之重。積極發揮思想政治教育的作用和價值，利用思想政治教育這一平臺服務煤企的安全生產工作，是新時期煤企安全生產工作領域的新課題，也是煤企思政教育工作和企業安全生產經營相互結合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業安全生產中的思想政治教育工作展開研究，簡單分析當前安全生產的重要性，對煤礦企業安全生產中思想政治教育存在的困境進行總結，并提出建議，具有一定的實踐參考價值和意義。

　　安全生產合理化建議 15

　　安全生產是船閘單位發展的關鍵，這項工作的重要性無需贅言。今年，從省局、市處到船閘自身，都特別重視安全管理工作，進行了相關探索、嘗試。特別是著手了船閘安全標準化建設，我們船閘已根據要求進行不斷地完善。近兩年來，船閘在安全管理上從上到下都做出很多努力，不斷積累經驗、完善管理文件，沒有發生重大事故，也沒有出現小的傷害。

　　但這并不代表船閘的安全管理水平達到了一定的層次、船閘的安全管理工作沒有漏洞，而是需要我們進一步做好安全生產工作，需要我們真正落實相關制度、創新工作機制和方法，針對單位生產、設備、人員的特點，腳踏實地、科學合理地開展工作。 現針對當前安全生產工作現狀，提出一些意見、建議，供參考。

　　一、組織人員是保證。

　　增強單位安全管理工作的整體性、協調性和聯動性。根據安全管理要求，雖然成立了安全管理相關機構，明確了安全管理相關人員，但在實際的`工作當中，由于單位各部門各司其職，各部門安全管理多數局限于部門范圍內，需進一步增強單位安全管理的整體性，強化安全管理機構職責和權限，以利于安全工作總體的分析與部署、相關問題的解決與相關信息的匯總;同時，縱向的三級(單位、部門、班組)安全管理需進一步落實，明確各級安全責任人，保持與單位總的安全管理人員協調、配合，提高管理效率，并確保相關人員隨人事變動而及時調整，從組織上保障安全工作的重要性。

　　二、安全教育是基礎。

　　應加強職工的安全生產培訓。生產單位雖重視安全生產教育，都強調安全生產工作，但重點放在安全意識教育和學習有關安全文件上，缺乏安全生產基本知識和技術的培訓。學習中應加強對不同類型滅火器材的適用使用、選擇和配戴防護用具、了解設施設備的工作原理、操作過程中緊急情況處理等知識技能的教育和培訓。

　　另外，需改善“以會代訓”的學習形式，考慮將安全生產相關知識根據崗位、工種進行系統的整理，作為《員工手冊》的重要內容印發至所有職工;注重對專業崗位、轉崗人員的培訓，做好相關手續和記錄。確保專人專崗、不隨意代崗，特別是那些特殊崗位，需人員明確，持證上崗。

　　三、安全管理制度化是關鍵。

　　安全會議、安全檢查作為安全綜合性制度，對安全生產工作具有督促指導作用，把它運用得好，可以不斷改善和促進安全工作、預防和減少各類事故，及時了解現狀和發現問題，研究方法、采取措施。必須長期堅持并不斷完善。另外，會議不僅僅是上級對下級的安全工作落實情況的監督，也是同級之間的相互提醒，更包括員工對管理人員的監督，對不符合安全規定的指令，有權提出異議。檢查工作，應堅持不懈，也應適當采取不搞預約式檢查，注意及時解決檢查出的隱患和問題，要有完整的記錄，建立檔案;檢查監督之外，應同時注重安全文化建設，調動起職工安全積極性。

　　四、加強安全管理創新的后續管理。

　　加強安全生產工作，離不開創新，但任何創新手段都必須結合單位實際，前期經過研討論證，在實施期加強管理，建議加強對船閘安全標準化進行定期反饋和指導，定期檢查、維護和更新，確保實效，在安全臺賬標準化的基礎上，推進其他安全管理工作的標準化。

　　五、注重安全生產應急預案的實效。

　　單位制訂了安全生產事故應急預案，制訂的還比較完備的，需避免紙上談兵問題， 不是僅為做做樣子，需保證預案的可操作性，注重日常的應急演練和參與的整體性，安全不是某個人、某部門的事，也不僅僅是生產一線人員的事。另外，單位應綜合考慮自身設備、設施、隊伍、預案，做好計劃，保障生產各方面物資、備件需求。

　　安全生產合理化建議 16

　　多年來，安全生產工作一直是我們公司管理工作的重要任務。在這方面公司上上下下都做出了努力，進行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經驗，但效果不能盡如人意，雖然沒有出現重大事故，小的傷害卻發生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養護期間的缺崗也影響到生產，這是我們每個人最不愿看到的。

　　在徹底杜絕出現大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現，這應該是我們安全生產工作的最現實、最基本的目標。

　　做好安全生產工作，僅僅有良好的愿望是遠遠不夠的，還需要我們去真正實施——按照有關安全生產法規，針對我們公司生產、設備、人員的特點，因地制宜、腳踏實地、科學合理地開展各項工作。

　　針對當前公司安全生產工作現狀，就組織、教育、預防、監督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下建議，供各位同事參考。

　　一、組織人員是保證。

　　首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實際意義。公司于2005年就成立了“三級（公司、車間、班組）安全管理組織”，并隨著人事變動而及時調整。并明確規定，公司法人代表為公司安全生產總負責人，總經理和分管副總經理為直接責任人，各車間主任為本車間安全員，各班組長為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負責，以避免“安全生產人人有責，落實起來無人負責”的局面。

　　健全了組織，讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責，就是組織工作的重點，應該緊抓不放。

　　二、安全教育是基礎

　　安全教育的目的在于：為保護生命財產和改善工作環境的需要，為員工提供獲得安全知識、安全意識、安全技能的機會；從不同的角度來考察和解釋安全；提高職工的安全意識和維護安全的'自覺性，鼓勵他們積極去發現和參與解決各種安全問題。

　　安全教育是素質教育。在現代企業，沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自己、給他人和集體帶來非常嚴重的損失。企業進行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識，是大大減輕安全管理工作強度、盡快改善企業安全狀況的重要途徑。

　　員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會代訓”的形式，在會議上對管理人員進行培訓；二是在《興業資訊》刊登安全生產資料，發給大家學習；三是由各部門、各車間負責人對員工進行在崗培訓；四是將特殊崗位的員工送出去培訓。

　　從目前的情況看，這方面的工作力度還不夠。公司計劃在上述四種形式的培訓基礎上，再增加四個方面的安全教育和培訓。一是將安全生產知識進行系統的整理，作為《員工手冊》的重要內容刊印下發，員工人手一冊，讓大家通過學習手冊，都能完整地了解安全生產知識。二是加強對新員工的崗前培訓，各車間主任必須親自對新員工進行崗前安全培訓，合格才能上崗，并將培訓情況形成書面記錄。三是加強對特殊崗位操作工的專業培訓，達到人人持證上崗。四是鼓勵員工進行安全生產方面的自學。

　　在這里，特別建議，我們各級管理人員在日常工作中，一定要保持小心謹慎的態度，時時叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們知道上級這樣做是為大家好，他們也會理解和支持。

　　安全生產合理化建議 17

　　為了切實做好全縣衛生系統安全生產工作，堅決遏制各類安全事故的發生，根據中央、省、市會議精神及有關文件的要求，現就我縣衛生系統20XX年安全生產工作提出如下安排意見。

　　一、強化安全生產工作責任，樹立安全生產工作的緊迫感和責任感

　　各醫療衛生單位要堅持以人為本、安全發展的理念，始終繃緊安全生產這根弦，警鐘長嗚，不可有絲毫松懈和麻痹大意，在預防和治本上狠下功夫。各單位必須保持清醒認識和高度警惕，準確把握安全生產工作的特點，充分認識安全生產工作的復雜性、艱巨性和長期性，進一步增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，加強組織領導，落實安全生產責任，采取更加有力的措施，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。要堅持“屬地管理，誰主管誰負責”的原則，堅持對安全生產隱患“零容忍”的態度，全面排查，消除隱患，完善措施，切實做到全覆蓋，不留死角，不留盲區。

　　二、排查安全生產隱患，加強安全管理

　　（一）高度重視消防安全工作。各醫療衛生單位要重點對人員密集場所，危險化學品，放射源，水、電、氣、熱設施和承壓鍋爐等認真開展安全隱患排查治理，有在建工程的單位要認真做好建筑工程安全生產管理工作。

　　（二）加強交通安全管理。加強對本單位車輛管理，尤其是救護車輛的管理。加強對單位司機和有車職工的安全駕駛教育。嚴禁車輛帶病上路，要防止超員、超速、疲勞駕駛、無證照駕駛、酒后駕駛等交通嚴重違法違規行為。

　　（三）提升應急處置能力。要進一步完善落實安全生產應急預案體系，加強本單位預案與地方政府、行業主管部門和相關專業機構預案的'銜接。嚴格執行安全生產值班制度。加強應急演練、健全完善應急物資儲備，切實提高事故應急救援的實戰能力。

　　三、全力做好如災難事故醫療救援工作

　　各醫療單位要做好災難事故救援工作。能及時啟動衛生應急響應機制，及時按要求上報災難事故醫療衛生救援信息。加強與安監、公安、交通運輸、交警等部門的溝通與配合，提高傷員救治的效率和能力，最大限度地減少事故傷亡。積極做好傷員救治培訓和演練，建立傷員救治綠色通道，做好人員、器械、藥品等儲備，一旦發生事故，保證傷員得到及時救治。

　　四、加強醫療安全和公共衛生安全工作

　　各醫療機構要進一步做好醫療安全和質量管理，落實責任制，完善醫療安全和質量管理的核心制度，強化工作措施，做到制度健全、人員落實、責任落實、管理到位。加強對醫療儀器設備的安全檢查和維護，強化對醫療安全重點部門和重點環節的管理，做好醫療廢棄物等醫療垃圾的安全消毒，做好醫院環境場所的消毒工作，消除醫療安全隱患。要認真落實診療、護理技術規范和醫療質量管理核心制度，規范醫務人員的診療行為，加大對醫院患者的安全管理和對病房的安全巡視力度。在醫療質量與安全管理工作中各衛生醫療機構要做好以下工作：

　　一是健全醫療安全管理制度，各單位要根據本院實際制訂質量保證和持續改進工作方案，定期開展醫療質量和安全評價，不斷提高醫療安全管理水平。

　　二是加強“三基三嚴”培訓。針對我縣衛生人才短缺，人員整體素質較差的現狀，各單位要采取有效措施，強化對醫務人員的“三基三嚴”培訓，夯實基本功。要切實樹立“以病人為中心”的核心價值觀，加強醫德醫風建設，以高度的責任心和專業精神為病人看好病、服好務。

　　三是抓好質量管理的重點環節。各醫療機構要進一步加強基礎醫療質量管理，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員的管理；加強醫療質量檢查和考核，制訂并落實考核方案和獎懲辦法；加強對首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度和查對制度等核心制度的落實和檢查；嚴格處方權授予的標準和程序。

　　四是加強醫患溝通。要注重對患者的人文關懷，健全醫患溝通制度，完善醫患溝通內容，提高醫務人員的醫患溝通水平；醫務人員應及時向患者及其家屬說明患者病情、預后、診療方案、疾病風險等內容，認真、細致地做好解釋工作，把對病人的尊重、理解和關懷體現在醫療服務全過程，努力構建和諧醫患關系。

　　五是落實醫院感染管理措施。各級各類醫療機構要進一步提高認識，重點加強對醫院感染重點部門、重點環節的監控、管理和檢查，針對發現的問題采取積極有效的干預措施；加強對醫務人員的培訓，提高醫院感染管理措施的依從性；嚴格執行消毒隔離制度，遵守無菌操作規程，最大限度地減少醫院感染的發生。

　　六是加強藥品和醫療器械臨床應用管理。各級各類醫療機構要進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規范臨床應用行為，推動藥物的臨床合理應用；要加強對藥品和醫療器械臨床應用的監管，加強不良事件等安全信息監測，做好藥品和醫療器械不良事件的報告和處置工作，加強對精、麻、毒、藥品的管理，建立專帳登記制度，規范用藥流程，杜絕安全事故的發生。

　　七是建立醫療安全事件報告機制和應急處置機制。建立并落實醫療安全事件報告制度，提高預測預警和分析報告能力。同時要做好醫療安全事件的應急處置預案，一旦發生醫療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫療安全事件的不良影響。

　　八是建立醫療安全責任追究機制。各單位要建立健全醫療事故責任追究制度，對人為因素造成嚴重醫療不良事件的醫務人員要敢于打破情面，對相關責任人按相關制度進行嚴肅處理。縣衛生監督所要加大執法力度，防止重大公共衛生事件的發生。加強對水廠等集中供水單位的監督檢查，確保生活飲用水的安全。縣疾控中心要做好重大傳染性疾病的預防和控制工作，努力保障全縣人民的身體健康和生命安全。

　　五、認真做好安全防范工作

　　一是認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全管理措施

　　二是開展“平安醫院”創建，維護良好醫療機構秩序。

　　三是做好從業人員的安全教育，做好重點部位和場所的安全工作，發生事故要按規定及時上報。

　　四是建立安全生產責任制，強化責任落實，對發生重大安全生產事故要實行責任追究，實行一票否決。五是做好社會矛盾排查化解工作，健全本單位社會治安防控體系，杜絕重大不安全事件和恐怖事件的發生，切實維護社會穩定。

　　安全生產合理化建議 18

　　一、應加強年輕職工的安全生產培訓。

　　通過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產教育，逢會都強調安全生產工作，但重點放在意識教育和學習上級有關文件，缺乏對安全生產基本知識和技術的培訓。這一點在檢查中也得到印證，比如：有的測船機艙為了應對不一樣類型的火災準備了兩類滅火器，但抽查發現，部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數水質年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠，工作中也較少使用，對如何使用應急沖洗設備不夠了解，給自身健康和安全帶來必須隱患。所以，推薦對年輕職工的崗位安全生產培訓應構成制度、強化考核。

　　二、應加強安全生產創新的后續管理。

　　加強安全生產工作，離不開創新，但因為安全生產“人命關天”的特性，任何創新都務必在前期經過嚴格論證，在實施期加強管理，來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創新之舉，該產品輕便實用，前期通過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮，得到測站職工的普遍歡迎。

　　但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題，并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，所以，推薦加強對這類救生衣的管理，建立專門臺帳，定期檢查、維護和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。

　　三、應加強安全生產成本問題的研究。

　　如何在保證安全生產管理成效的前提下，降低安全生產成本，也值得我們研究。以滅火器為例，通過檢查發現，各基層分局在滅火器檢驗上操作不盡相同：有的每年送檢，依據是檢驗合格證上注明有效期一年；有的隔年送檢，中間年份自檢，自檢通過外觀檢查、壓力表檢查完成，這種方式節儉成本，也有必須理論依據。按我局約2000具滅火器保守估算，如果每年送檢，檢驗費用在60萬以上，開支不菲。

　　百度一下，網上說法也不一，有說需每年送檢的，但也查到《建筑滅火器配置驗收及檢查規范》（GB-500444-2008）中，對我局配置最多的干粉滅火器的維修期規定是“出廠期滿5年；首次維修后每滿2年”，對水基型滅火器的維修期規定是“出廠期滿3年；首次維修后每滿1年”，均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法，又節儉檢驗費用和人力成本，還需要我們加強研究，提出解決辦法，而不能各個單位自行其是。

　　四、應加強安全生產事故應急預案的制訂和演練。

　　檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產事故應急預案，有制訂比較完備的，但也有少數單位的`安全生產事故應急預案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認為應急預案不會派上用場，只是做做樣貌，所以預案本身缺乏可操作性，而應急演練很少從實戰出發制訂演練方案，只是打個滅火器，拋個救生圈，自然也難以到達演練的效果；還有的對本單位可能出現的安全生產事故缺乏應急預案，如有的測站的測驗斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來頻繁。

　　運沙船噸位大、視野有限、機動性能差，小漁船又不太遵守航行規則、體積小，容易處在視覺盲點。如在大風、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶，我們該如何保證航行安全，如同時再出現測船雙機故障時，我們又該如何進行應急處理，這些都需要制訂切實可行的預案并熟練掌握，險情發生時，才能依律而行、有效應對。

　　安全生產合理化建議 19

　　一、宣傳不到位。

　　首先是宣傳不夠深入，對《安全生產法》等法律法規存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實，宣傳活動重形式的多、實際有效的少，宣傳進企業的多，進機關、鄉村、社區、學校、單位的少。三是安全培訓不到位，平時只注重對鄉鎮安全監管干部、企業人員、特種作業人員培訓，社會安全意識不濃。

　　二、企業安全生產意識淡薄。

　　企業在建設、生產上，搶工期抓進度，只注重生產設備設施的建設，在安全設備上投入不足，硬件建設不到位；對企業員工安全知識培訓不夠，對安全監管、員工操作是否貼合安全規范等方面管理不嚴，從業人員安全意識比較淡薄；企業和業主注重生產效益的多，特別是一些高危作業，存在不少安全隱患，安全事故時有發生。

　　三、源頭執法不力。

　　在監管工作中重事后查處、輕事前防范，重檢查、輕治理，重治標、輕治本。對查出存在安全機構和制度不健全、安全隱患等問題，只停留在一般的號召和要求上，對于整改不及時不到位的，沒能采取必要的執法手段予以處罰，安全隱患未能從源頭上解決。

　　四、監管隊伍力量不足。

　　縣級監管部門人員偏少，專業技術人員缺乏，安全檢查設備老化、落后，難以滿足現有的監督管理工作的需要；鄉鎮安監站無專職編制的人員，存在臨時指定人員代為負責且穩定性差，剛熟悉工作就調離崗位，抓好基層安全生產工作難度大。

　　五、統籌協調不夠。

　　全縣安全生產工作由多個行業主管部門管理，各自行使監管職責，安委會辦公室設在安監局，也只是承擔著一般的安全生產日常工作，安委會在統籌協調安委會各成員單位聯合統一行動少，合力不夠。

　　為此，提議：

　　一、加大安全生產宣傳教育力度，提升全民安全意識。

　　以新修訂的安全生產法和相關法律為重點，經過各種方式，大力開展對中小學生、農民工等重點人群的安全意識教育，加強道路交通等重點領域的安全宣傳，加強對突發事故自救互助知識和技能的'學習；重視應用新興媒體對全民進行安全意識教育，強化安全生產法的學習培訓，不斷創新安全生產宣傳形式，提升全民的安全意識和安全技能。

　　二、加強統籌協調，建立聯動機制。

　　安委會要發揮牽頭抓總的功能，統籌協調好各成員單位的安全生產監督管理工作，加強溝通、協調、聯動，適時開展一些行之有效的聯合執法活動，督促部門履行行業的監管職責。

　　三、落實企業主體職責，切實消除安全隱患。

　　加強企業特別是中小企業安全生產預防，加大安全生產的硬件投入，在生產建設的同時，安全設施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度，對安全隱患整改不及時不到位的，按規定予以處罰，并公開曝光，構成震懾，從源頭上預防和消除各類安全隱患。要加大對瞞報、遲報、假報安全事故實情的職責者的職責追究力度，加強行政職責追究和刑事職責追究的銜接，構成對安全生產事故違法犯罪的打擊合力。

　　四、切實轉變職能，提高工作效率。

　　安監工作要關口前移，以遏制安全事故發生為重點，變“重事后處罰”為“重事前預防勸告與處罰并重”。科學把握安全生產規律，建立有效預防途徑，提高監管效率。著力加強安全生產相關公共服務保障，充分發揮市場機制作用，積極探索政府購買服務機制，培育壯大安全監管技術服務機構，實行專業化監管。

　　五、加強安全監管體系建設。

　　要充實縣級安全監管力量，特別是要注重專業技術人才的建設；配備和更新安全檢查設備，以滿足工作需要；重視鄉鎮（街道）和現代產業園區的安全生產監管機構和管理隊伍問題，落實安全監管人員職責；強化基層安全監管網絡建設，確保安全事故隱患能夠在基層得到及時、有效解決；建立健全日常安全管理制度和安全生產目標職責制度，經過隱患排查整改、專項整治、行政執法、事故查處等手段，構成齊抓共管的良好氛圍，切實保障人民生命和財產安全。

　　安全生產合理化建議 20

　　各單位對安全生產十分重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產的提議：

　　1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識

　　現狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情景下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為研究不周，安全意識松懈造成的安全隱患。

　　提議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，并經過考試的`形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。

　　2、加大安全宣傳力度，構成濃厚的安全氛圍

　　現狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現象，職工存在被動理解的問題。

　　提議：經過新媒體，將身邊發生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。

　　安全生產合理化建議 21

　　面對目前各企業在生產過程中存在的安全風險及安全管理問題，下面我提幾點關于安全生產的建議：

　　一、增強管理隊伍的凝聚力和危機感，創建安全生產的大局意識和責任意識。

　　現狀：各企業現在班組生產壓力大，且班組缺乏安全管理意識和安全生產要求，出現了上班大家悶頭搞生產，將安全意識拋擲到腦后，在生產過程中不知道怎么樣去預防安全事故，怎么樣去檢查監督安全安全隱患的排查。

　　建議：工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創建安全之家、文明生產之家，增加班組內部凝聚力。

　　二、加強公司各層領導和基層員工“安全第一，預防為主”

　　安全意識；它是安全工作中的重要原則。預防，便是我們日常安全管理工作中的重中之重。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產中，我們不能忽略一個非常現實的問題，那就是員工的安全素質問題，因為員工安全素質的高與低，是安全工作的成敗的關鍵。本著預防和人本的兩大要素，我認為，要側重日常的安全宣傳和教育活動。

　　首先從思想著手，加強安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育，結果卻是大家“左耳進，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的.結論就是“我們這不會出這種事故”。

　　事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說，要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育，提高班組日常安全教育的質量，對于消除事故隱患，杜絕事故發生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應付誰，而是在安全教育中學到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護了自己。安全工作只有認識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現預防為主。

　　同時，在宣傳教育內容上要以宣傳安全生產的法律法規、安全生產的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性違章的目的。

　　三、搞好各類安全大檢查

　　1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產工作必須在思想上高度重視，要充分認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展、就是保穩定、就是保護生產力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領導要以對員工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，牢固樹立責任意識，把“要我安全”變成“我要安全”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風險意識，提高職工的安全素質、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作，要結合安全大檢查的活動營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到“不留死角”。

　　2、通過定期不定期的安全大檢查活動可以發現企業存在的有違安全生產的各種因素，查出企業在生產活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發生，保證安全生產。檢查的內容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側重。制定可操作性強的作業指導書，實現“現場作業標準化”，以保證工作質量和作業安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，群策群力，上下一心，解決好安全生產中存在的問題和隱患。

　　四、持續跟進，不斷改善。

　　企業的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領導的持續跟近和全體員工的努力配合。企業安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現象連續出現，企業必須要做到持續的抓和持續的管。要始終緊繃安全這根繩，持續改進安全生產工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產工作的既得成果，促使企業的安全生產工作穩中有升，持續進步。

　　除以上幾點外，企業還可通過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會、設立“安全進言”獎、定期評選和獎勵安全生產工作標兵、把能否完成安全任務作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調動員工參與安全生產工作的積極性。盡而形成從上到下，從領導到員工，相關各部門齊抓共管的有利于企業安全生產工作持續改進和穩步前進的良好氛圍。

　　總之；預防安全生產事故的點、面有很多，但關鍵的點和面絕不能心存僥幸，應該認真對待，俗話說“常在河邊走，那有不濕鞋”。預防安全生產事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞扎實了，投入到位了，意識提高了，預防事故災難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預防安全生產事故不僅需要一個不斷學習、積累經驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

　　安全生產合理化建議 22

　　安全是企業持續穩定發展的基礎，是全體員工健康、幸福和生命的保障。目前，公司即將迎來迎峰度冬攻堅階段，又即將實施1號機組C級檢修，生產任務特別繁重和艱巨，安全風險壓力巨大。為保障公司的安全生產和廣大員工的人身安全，確保完成公司全年工作任務，公司向全體員工發出以下建議：

　　保障安全，從我做起

　　全體員工要自愿做安全生產的踐行者和監督者，在工作中嚴格遵守安全生產的有關規定和管理程序，全面貫徹落實安全文化理念，在每項作業中都本著質疑的態度，認真落實各項安全技術措施;各級人員針對所管、所見和所從事的作業，要主動履行安全職責和承擔監督監護責任，及時提醒、制止和舉報違章違規作業行為，爭做安全管理的監督者和守護者。

　　履職踐諾，甘于奉獻

　　各級管理人員和黨員干部要落實"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"和"安全生產、一崗雙責、失職追責"履責承諾，要按照"管生產必須管安全"、"誰主管誰負責"、"誰實施誰負責"的要求，發揮模范帶頭和引領作用，要明確責任，積極深入生產現場，檢查和協調解決問題;要以身作則，甘于奉獻，帶動全員在主體、監督、實施及管理四項功能上發揮作用;要敢抓敢管，以鐵的'面孔、鐵的手腕、鐵的紀律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等一切違章行為。

　　牢記責任，發揮作用

　　公司全員要明確自己的職責，牢固樹立安全生產的"紅線"意識，牢記安全生產權利和義務，嚴格遵守各項安全規章制度，吸取經驗教訓，從自身做起，從身邊的事做起，做到安全第一，警鐘長鳴;一線黨員、團員、青年要充分發揮安全生產示范作用，積極落實安全責任、杜絕違章行為、創造一流業績，爭做遵章守紀的模范。

　　明確目標、堅定信心

　　廣大員工要以"零事故、零傷亡"為目標，統一思想，積極行動，以安全為基礎，計劃好每一個任務，管控好每一個現場，履行好每一項職責，完成好每一項工作。

　　要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，只爭朝夕，全力以赴，確保完成公司年度各項任務。

　　安全是一項責任。

　　在公司安全生產的關鍵時期，需要全體員工的智慧和責任，也需要全體員工的奉獻和付出。

　　讓我們秉承"以人為本、安全至上"的理念，愛護崗位，愛護崇信發電，團結一心，全員重視安全，為自己、為家庭、為他人、為企業，請珍愛生命，履行責任，營造良好的安全生產氛圍，確保公司安全生產穩定，為圓滿完成公司今年的各項工作任務而努力奮斗!

　　安全生產合理化建議 23

　　一、認真落實安全生產職責制，特別是安全第一職責人制。安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，職責制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。

　　二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環節，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與員工個人業績考核相結合。

　　并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。

　　三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發揮每個人的'主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

　　四、全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

　　安全生產合理化建議 24

　　從事安全生產工作幾年來，我走過上千家企業，參加過幾十起生產安全事故調查，通過調查研究發現大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員的匱乏、安全管理不到位等所造成的。

　　為了更有效實現減少安全生產事故，將事故控制在最低限度內的目標。我在實踐工作中認為，安全管理應遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”、“以人為本”的方針，解決好以下六個方面的問題就能有效遏制事故的發生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環境。

　　一、注重

　　安全管理，教育為先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、廠報、有線電視、等多種途徑的作用，強化宣傳效果;在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大從業人員逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。

　　二、以人為本

　　在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質(心理與生理、安全能力、素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。

　　三、重視激勵作用

　　馬克思曾經說過：人們追求的一切，都同他們利益有關。從業人員工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發創造力。因此，在企業安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。我國的研究中，很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和，各企業可以根據實際，酌情選擇。

　　四、融入情感

　　在人的活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標、行為方式等多方面。在企業內部，每一名職工都擁有自己的'情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企業在這方面很注重，常常采取“感情投資”的方法，解決職工的住房、子女入托以及汽車問題。我們也可以在節日和員工的生日時致以祝賀，親自送禮品等，要“于細微處見真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團結協作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒。企業搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強，必須從根本出發，根據單位特點，循序漸進，逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產，杜絕各類事故的發生。

　　五、全員參與

　　要保障安全必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業管理與群眾管理相結合，在充分發揮專業安全管理人員骨干作用的同時，吸引全體員工參加安全管理，充分調動和發揮廣大從業人員的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。不僅要在企業內部制定各個層級安全生產責任制，層層簽訂責任狀，還應當實行動員和組織廣大從業人員參加安全管理的新形式，如安全目標管理等。

　　六、全方位實行

　　任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產生活的同時，都要考慮其安全問題，進行安全管理。隨著電子技術的廣泛應用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理和方法得以迅速推廣。制定安全管理目標要有廣大員工參與，領導與群眾共同商定切實可行的工作目標。安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發生率指標，傷害嚴重度指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散。應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化，以便考核和衡量。安全目標管理可以發揮每個人的力量，提高整個組織的安全工作管理績效;可以增強管理組織的應變能力;可以提高各級管理人員的領導能力;可以促進組織內成員素質的提高;可以促進組織自身的長遠發展.

　　七、管理體系完整

　　管理信息系統主要包括對信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)5種功能。它把現代化信息工具-電子計算機、數據通信設備及技術引進管理部門，通過通信網絡把不同地域的信息處理中心聯結起來，共享網絡中的硬件、軟件、數據和通信設備等資源，加速信息的周轉，為管理者的決策及時提供準確、可靠的依據。在實際生產中，每天獲取的事故信息量非常大，這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷，靠人是很難在短時間內完成這些工作的，這就需要應用計算機建立管理系統。因此，目前我市實行的網格化監管系統系統在企業管理中的應用具有非常現實意義，應用前景非常廣闊。此系統解決了目前企業安全管理中普遍存在的關鍵問題--安全信息缺乏，信息傳遞不暢通，反饋不及時，危險信息不能及時得到處理。因而，對企業向本質安全管理方面發展，具有十分重要的現實意義。當然，企業安全管理是一項非常復雜的工作，單憑科學的安全管理方式一方面發展是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業人員的安全素質(安全技能和安全意識)，增強職工執行安全規章的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一個新臺階。

　　安全生產合理化建議 25

　　對安全生產檢查或行政處罰沒有意見：

　　1.因為安全生產的檢查是為了發現安全隱患，使單位采取措施，而達到避免安全事故發生的目的;

　　2.行政處罰是因為單位沒有作好安全隱患的預防措施，發生了安全事故，而采取的一種懲罰手段， 其目的是為了對發生了安全事故的單位進行教育

　　建議：

　　上級應經常或定期對單位作安全教育，指導單位根據自己的實際情況制定出有效的安全預防措施，實實在在的做好安全工作，為單位增加效益。

　　1、經營場所和設備、設施應當符合有關安全生產法律、法規的規定和國家標準或者行業標準的要求;

　　2、建立健全安全生產責任制，制定安全生產規章制度和相關操作規程;

　　3、依法設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員;

　　4、為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品;

　　5、主要負責人和安全生產管理人員具備與生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;

　　6、從業人員經安全生產教育和培訓合格。特種作業人員按照國家有關規定，經專門的特種作業培訓，取得特種作業操作資格證書;

　　7、在經營場所設置明顯的'安全出口和符合疏散要求的疏散通道，并確保暢通;

　　8、在經營場所配備應急廣播和指揮系統、應急照明設施、消防器材，并確保完好、有效;

　　9、制定可靠的安全措施和生產安全事故應急救援預案，配備應急救援人員;

　　10、有關負責人能夠熟練使用應急廣播和指揮系統，掌握應急救援預案的全部內容;

　　11、從業人員能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責;

　　12、經營場所實際容納的人員不超過規定的容納人數。

　　13、應按法律要求配備專職或者兼職的安全生產管理人員，或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。

　　14、未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

　　15、應當對教育和培訓的情況進行記錄，記錄至少保存2年。

　　16、特種作業人員應當按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。如：電工、焊工、電梯工、鍋爐工、制冷操作等人員。

　　17、應當建立安全生產例會制度，定期研究本單位安全生產工作;制定有效的安全生產措施，并對措施的落實情況進行檢查。

　　18、應當建立安全生產事故隱患排查制度，對本單位容易發生事故的部位、設施，明確責任人員，制定并落實防范和應急措施。

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