合理化建議書集錦

　　在社會發展不斷提速的今天，很多地方都會使用到建議書，建議書是人們發表意見，提供建議的一種工具。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的合理化建議書集錦，歡迎大家分享。

合理化建議書集錦1

　　公司下發了《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

　　現將各單位上報的合理化建議整理如下：

　　一、公司在安全管理上存在問題：

　　1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

　　2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

　　3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

　　4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

　　5、由于近期生產任務不足等問題，造成職工思想不穩定，管理起來比較困難，容易發生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產任務，加強安全生產巡查力度，及時做好職工思想工作。

　　6、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產品整體性能的除外）

　　7、嚴格規范產品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現象，查出質量事故，要嚴懲，迅速做出處罰并追究原因，責任到人，堅決抵制互相推諉現象

　　8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

　　9、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和制造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的`救生設備等。

　　二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

　　1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

　　2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

　　3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

　　4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

　　5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

　　6、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

　　7、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

　　8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個這方面的教育。

　　9、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

　　10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現象，嚴重違反了三違規定。

　　11、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

　　12、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產車間已經改造完畢，機關應盡快整改以消除隱患。

　　13、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

　　14、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

　　15、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。

　　三、職工安全教育存在問題

　　1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

　　2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

　　3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

　　5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

　　四、如何抓好“三違治理”

　　1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

　　2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

　　3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

　　4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

　　建議人：xxx

　　x月x日

合理化建議書集錦2

　　根據公司下發《關于開展電焊安全合理化建議書征集活動的通知》，現將服務組收集的合理化推薦整理如下：

　　一、安全管理方面

　　1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，一旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規定向上級部門報告動態狀況。

　　2、加強領導安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、干活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

　　3、營業廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

　　二、工作現場方面

　　1、營業廳業務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

　　2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，推薦公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。

　　3、營業廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的`應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

　　三、職工安全教育存在問題

　　1、推薦開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課。

　　2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習狀況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，個性是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　3、推薦增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

合理化建議書集錦3

　　各部門：

　　為發揮基層工會組織在企業中的用心作用，加強職工推薦（意見）管理，提高企業民主管理水平，打造民主、和諧、規范企業，推動全面工作順利開展。經工會委員會研究，決定在企業內組織開展職工合理化推薦意見活動。現將有關事宜通知如下：

　　一、員工向企業獻計獻策，提出合理化推薦，緊緊圍繞企業生產經營管理目標；提高經濟效益和煙葉質量；搞好安全生產；企業文化建設；民主管理；增收節支；改善服務等工作中，充分發掘員工聰明才智。

　　二、合理化推薦（意見）的申報

　　各部門（職工）需要向黨組、領導、部門、崗位人員提出推薦（意見）時，一事一申報，統一使用意見（推薦）申報表。

　　三、合理化推薦（意見）的受理

　　公司工會委員會統一受理局司部門（職工）意見，并建立統一的'收文編號、受理意見、處置管理、處置結果跟蹤管理。

　　四、考核獎勵

　　（一）工會委員會受理部門（職工）推薦（意見）屬于部門（崗位人員）不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監察科意見處理。

　　（二）工會委員會指定處置部門（人員）不作出明確的處置辦法、處置辦法經過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發當月績效5分。

　　（三）受理部門（職工）推薦（意見）申報人不滿意處置結果的由黨組指派分管領導處置。分管領導處置仍不滿意的，由工會委員會組織群眾裁定。

　　（四）工會委員會每年組織進行一次年度合理化推薦（意見）評選獎勵活動。

　　1、獎項設置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。

　　2、獎項評定標準：

　　有效性：推薦（意見）結合行業、企業、部門實際，具有較強的有效性。

　　創新性：推薦（意見）得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創新性。

　　采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。

　　經濟性：推薦（意見）的采納實施具有直接或者間接的效益。

　　建議人：

　　xx月xx日

合理化建議書集錦4

　　我公司總結以往項目管理中的一些經驗，現提出以下幾方面建議供參考：

　　一、對選擇施工單位的建議

　　1、建設方、監理方應對投標施工單位的社會信譽、經濟實力、管理體制等方面進行全面考察。

　　2、考察施工單位時，重點考察的是投標項目部的情況，要求投標項目部的項目經理、技術負責人等有類似工程的施工經驗。

　　并對項目部的竣工項目、在建項目均進行實地考察。

　　考察內容有：工程進度情況、施工質量情況、建設方的評價。

　　3、選擇施工單位項目部時，應避免臨時掛靠。

　　施工單位項目部的掛靠會造成公司管理與工地現場管理脫節，公司從技術、資金方面不會全力支持項目部，掛靠項目部也不會顧及企業的社會信譽（臨時掛靠是指今年掛靠甲公司，明年掛靠乙公司的項目部）。

　　4、招標階段，應對施工單位的投標項目經理、技術負責人、安全員等主要管理人員進行面試；并核查人員證件、社會保險清單（二年以上）所示單位是否為招標項目的投標單位，做到人證相符。

　　為避免中標后主要管理人員不到位，在招標文件中要求施工單位中標后主要管理人員必須一一到位，除發生特殊情況外（生病等不能從事本職工作者）不得更換，如確需更換者必須經建設方面試合格方可更換，且資質不得低于投標所報人員。

　　經建設方認可的項目部主要管理人員職稱證、崗位證應交給建設方留存，以避免施工單位再投報其他項目，有效避免企業掛靠現象。

　　5、要求施工方開設用于本工程的工程款專用賬戶，建設方支付的工程款匯入該賬戶，該專用賬戶由建設方的工地代表與施工方的項目經理共同控制，實行專款專用。

　　6、施工方需要適當墊資時，可要求施工方將部分墊資款匯到建設方指定賬戶中，由建設方與施工方共同控制該款的使用（如此可避免施工方投標時承諾墊資，實際施工時無資可墊的現象）。

　　二、保障民工工資發放的建議

　　1、建設方、監理方應對勞務隊進行考察。

　　選擇勞務隊時，要從社會的信譽、技術水平、履約能力等方面做全面調查。

　　所有勞務隊進駐現場前，必須與施工單位簽訂勞務分包合同，勞務隊應交納一定的履約保證金方可進駐施工現場。

　　2、要求施工單位嚴格按照建委要求交納2%的民工工資保障金。

　　3、由建設方聘請專業保安對現場進行管理（保安可由甲方聘用，費用列入施工方的管理費中）。

　　要求施工單位將勞務分包合同及進場人員名單及時報建設方、監理方，所有施工人員憑甲方發放的帶有照片的胸卡進出工地。

　　4、設立本工程的專用賬戶，施工單位的墊資款及建設方支付的工程款均匯入該賬戶，該賬戶由建設方、施工單位共同控制，施工單位每次用款應編報用款計劃書，經建設方、監理方嚴格審核后，方可支付使用該款項。

　　用款時，應優先保障民工工資的支付。

　　5、建設方、監理方加強對民工工資發放的監控措施：

　　①施工方支付勞務隊的工資時，應將勞務民工的出勤表及相對應的工資發放單（需民工個人簽字），報送建設方審核；②建設方核定后，從雙方控制的專用賬戶中支付給勞務隊人員工資。

　　6、建設方、監理方應加強對合同勞務費的監督

　　①施工方與勞務方簽訂的勞務合同，應報建設方備案。

　　②支付，隊伍撤離現場，施工方向建設方通報，并遞交勞務費支付清單及結算清款計劃（有施工方及勞務方簽字）③建設方以支付工程款為杠桿，監控清款計劃的實施。

　　7、建設方、監理方可設立民工投訴電話，在工地現場予以公布。 建設方、監理方安排專人處理民工的投訴，發現問題及時協調解決不留后遺癥。

　　另外，施工合同中應明確，如果出現因民工堵門鬧事的現象，每次應對施工單位處以不低于十萬元的罰款。 三、保證工程進度的措施

　　1、選擇技術及資金實力強的施工單位，施工方現場負責人必須有人、財、物的支配權。

　　2、施工合同中應寫進具體關鍵節點的時間要求，并有處罰條款。 3、合同條款應細化，關于分包配合費、甲方自購材料、設備的結算方式應明確，避免合同實施時扯皮。

　　4、甲方簽定指定分包、設備訂貨合同時，應注意進度目標與總進度目標一致。

　　5、甲方訂總包合同時，注意合同付款節點，付款節點應細化，保證按約定付款，避免甲方違約。

　　6、現場應明確總包負責制，各分包應服從總包制約。

　　7、主體結構可進行分段驗收，提前進行裝飾施工。

　　8、質量目標應明確，做好樣板引路工作，現場質量管理不能多頭指揮。

　　9、監理應做好事前交底，事中加強巡視檢查，避免事后返工。

　　10、監理夜間應跟蹤值班，及時檢查驗收。

　　11、每日召開進度碰頭會、協調各施工方進度。

　　12、要求設計單位派人駐工地，及時解決設計問題。

　　13、要求總承包選擇勞務分包時，按工種或按樓號分解成數個勞務分包隊進行施工承包，便于形成竟爭機制，同時也可避免勞務隊滋事。

　　四、對高層辦公、住宅項目的合理化建議

　　1、在工程樁施工前，應做試樁，且試樁的.條件應與實際工程樁的條件一致，試樁結果提供給設計院，便于充分利用樁的承載力，節約投資。

　　2、深基坑支護穩定情況觀測應委托專業的測量公司來進行，從而保證基坑安全（觀測費用較低且費用也可在支護施工單位工程款中扣除）。

　　如總承包單位已確定，基坑支護的觀測工作也可由總包單位來進行。

　　3、地下室所用的防水卷材、抗滲砼中所用的防水劑，應選用價格低、滿足規范要求即可的產品，地下室外墻的防水施工基層抹灰處理可用打磨平順替代，從而節約投資。

　　4、可要求施工方采用定型大模板施工工藝，以保證墻體混凝土澆筑后的平整度、垂直度和頂板混凝土澆筑后的平整度，從而保證外墻外裝飾的施工質量；也可進行室內頂棚直接批膩子、刷涂料，從而杜絕頂棚抹灰易脫落的施工質量通病，又可節約抹灰造價。

　　5、選擇好的裝飾施工單位，裝飾材料可選用價格較便宜的材料，進行粗料細做，從而節約造價。

　　6、在工程施工階段，要求設計單位選派業務能力較強的設計代表常駐施工現場，解決設計問題，也利于工期及投資控制。

　　7、施工承包單位應選擇信譽好、業績好、經濟實力強、管理體制完善的大型施工企業，建議業主在選擇施工單位時，對其進行綜合考察。

　　并重點考察投標項目部的情況，并對項目部的竣工項目、在建項目均進行實地考察。

　　如果需要，我方愿免費協助建設方做好施工承包單位的考察及招投標工作，并提出合理化建議。

　　8、建設方需自行采購的材料、設備，應列出暫定價格清單由施工方并入總報價；由施工方自行采購的材料、設備，施工方應按照欄頭價和市場情況自行報價，承擔市場風險，在采購時，施工方需推薦三個以上知名品牌和廠家，由建設方確定廠家和品牌，施工方負責采購。

　　9、授予監理方工程款的支付審核權，利于更好地做好項目的投資控制工作。

　　為建設方把好工程款支付關。

　　10、建議在圖紙設計階段，即選定監理單位，事先選定監理單位的益處：

　　①設計階段是對節約工程投資起決定作用的階段，監理根據以往實踐經驗對圖紙把關，提出意見，盡量使工程投資成本做到最低，同時也有利于監理單位進場后開展工作；②在選擇施工單位時提出合理化建議，并協助建設方編制招標文件，參與合同條款的擬訂。

　　從而確保工程各項目標的實現。

　　11、為了更好地實現各項預期目標，做好現場的各項管理工作，建議建設方制訂經各參與方共同認可的現場施工管理細則（我方可提供范本）。

　　訂立施工承包合同時，應將現場施工管理細則列為合同的附件。

　　監理過程中，我公司將盡其所能，為工程提出利于節約投資、保證質量、加快工程進度的合理化建議。

　　xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

合理化建議書集錦5

　　一、合理化建議提出的原因

　　自今年以來，我礦及兄弟礦井發生的幾起安全事故現象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發生井下安全事故的直接原因。

　　二、合理化建議的提出

　　礦井安全防范工作是煤礦安全生產的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：

　　第一是首先井下基礎工作和內在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產中存在的'漏洞和薄弱環節，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸的專項整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。

　　第二要求現場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規程措施在現場的落實兌現，凡規程措施針對性不強和操作性差或現場不落實兌現的需立即進行整改。

　　第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

　　建議人：xxx

　　x月x日

合理化建議書集錦6

　　工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

　　1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

　　2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

　　3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

　　4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

　　5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，提議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。

　　6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。

　　7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

　　8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

　　9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個這方面的教育。

　　10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

　　11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現象，嚴重違反了三違規定。

　　12、電器車間工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，試驗區檢驗臺需要維修，航車故障多，經常出問題，要定期檢修。試驗用電源夾子沒有絕緣，試驗組沒有冬季絕緣棉鞋。

　　13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車間電瓶車老化，剎車不靈，容易造成事故，提議購買新電瓶。

　　14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

　　15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

　　16、外殼分廠法蘭組液壓機老化嚴重。結構工段車間人員多，工作場地焊機和平臺太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現凍霜，造成生產無法供氣。鉚工、機床操作工在修磨外殼時，需帶防護眼鏡，此刻發的防護眼鏡都是塑料的，有熱氣的時候容易構成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴重，且工作現場狹小，人員多，鋼板長度多為11~12cm，用航車起吊時易出現事故。

　　17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產車間已經改造完畢，機關應盡快整改以消除隱患。

　　18、質保部東面大樓的女兒墻開裂，已經出現過脫落，如脫落時有人在下頭行走，后果嚴重，質保部已經在下頭張貼警示標語，但仍然是一個大的隱患，應盡快請施工部門處理

　　19、質保部所在大樓的'總開關沒有漏電保護，其中廠史館長期沒有人，一旦電源有問題，難以及時發現。進廠檢驗組從8月開始對硅橡膠進行耐高壓試驗，需要打高壓到1萬伏，檢驗人員均沒有操作經驗，也沒有經過專業培訓。提議取消試驗仍按照質量程序文件的規定檢驗供貨方的質保書或者由電器車間專業打高壓人員來抽查。質保部所在大樓的墻壁開關多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應盡快修繕。化驗室和老化實驗室使用的電源嚴重老化，需要及時進行整改。

　　20、財務部的木質門應改裝成防盜門，廠區燃燒樹葉時沒有固定地點，也沒有固定人看管，冬季風大，容易造成火災。

　　21、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

　　22、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

　　23、冬季抓“三違”應異常注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。

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