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工作建議書
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到建議書,建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。你寫建議書時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的工作建議書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作建議書1
近期貴公司進行了大刀闊斧的改革,在有效溝通的基礎(chǔ)上,雙方對目前的市場環(huán)境達成共識,對價格體系進行了調(diào)整,并選擇單頁、濟寧日報等媒體加大宣傳力度,使上客量明顯增加,九月份共來電xx通、來訪xx批,最終簽約xx套,可以說很好地完成了銷售任務(wù)。
十月份要面對更多的壓力和困難,在繼續(xù)加大廣告宣傳和價格小幅、穩(wěn)步上揚的基礎(chǔ)上,要處理好品牌塑造和促銷宣傳的關(guān)系,其中主要包括以下幾方面的工作:
一、品牌塑造
1、開通市區(qū)至新市政府的公交巴士,將九州方圓作為主要站點。
九州方圓的目標客戶群定位為城區(qū)有購買能力和購房需求的普通市民,由于目前項目所處的新城區(qū)尚未形成規(guī)模,市政大樓遲遲不能入住,公交巴士不但能夠堅定兗州市民對新城區(qū)的信心,并能有效解決其地理偏遠的謬傳。
2、利用樓書進行大品牌、大企業(yè)的宣傳。
在客戶的購房過程中,其對開發(fā)商的`認知、決定了對項目的認知,火炬品牌的樹立是項目保證持續(xù)銷售的根本,樓書可以解決宏觀的內(nèi)容,如:新城區(qū)的規(guī)劃、火炬“敬天、護地、愛人”的企業(yè)理念。
3、建立客戶通信體系,使客戶提前享受業(yè)主服務(wù)。
架起開發(fā)商和客戶溝通的橋梁,利用良性信息抵制小道消息和負面信息的影響,使其成為控制銷售的手段。
二、促銷宣傳
1、利用專業(yè)人員加大派發(fā)單頁的力度,和輻射的廣度。
通過九月份的實踐證明,促銷單頁在兗州是一種很好的宣傳媒體,只要工作扎實,會使上客量有明顯增加;因此十月份要更好發(fā)揚和傳承。由于發(fā)單全由我方工作人員承擔,中間也曾出現(xiàn)了因顧此失彼而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降的事情出現(xiàn),為實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,必須要利用專職人員具體貫徹執(zhí)行,而由我方銷售人員定期或不定期的予以監(jiān)督。
2、購房抽獎贈奇瑞QQ轎車,以及六樓贈閣樓低價出售作為宣傳訴求點。
自即日起,每100名購房客戶將抽取3名幸運客戶,每人可獲贈贈奇瑞QQ轎車一輛。
3、銷售政策靈活多變,集中購房和零售相輔相成。
集中購房能夠制造一種旺銷的局面,而零售又會刺激單位集中購房,銷售策略的制定必須照顧新老客戶的購房感受,調(diào)動其推介九州方圓的積極性。市政府即將西遷,公務(wù)員集中購房的帶動力和影響力毋庸置疑,如能成功必將在兗州掀起新一輪的購房熱潮,可以采用發(fā)邀請函推特價房的形式,將其作為目標客戶重點攻關(guān)。
工作建議書2
親愛的同學(xué)們:
菁菁校園,碧樹芳草;燈火輝煌,耕耘不輟;師生和睦,自尊自愛。我們水口山高中這塊精致的校園里到處充滿了活力,充滿了希望,充滿了溫馨。但是,一些不和諧的因素也在時時作祟:亂扔紙屑和隨意丟棄零食包裝袋隨處可見,脫口而出的對罵和不堪入耳的臟話隨處可聞,偶爾還有拳腳相加而鑄就的現(xiàn)象發(fā)生,?種植晃拿韉男形??鮮匙盼頤欠岣歡?叛諾男T?文化,正污染著我們美麗而純潔的心靈。
學(xué)校是我家,文明靠大家。為了使我們能夠更好地學(xué)習(xí)、生活,我們需要一個優(yōu)美潔凈、和諧溫馨的`校園環(huán)境。我們是學(xué)校的主人,理應(yīng)從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,告別不文明行為。為此校德育處、團委、學(xué)生會聯(lián)合向全校同學(xué)發(fā)出如下倡議:
1、舉止文明,言行得當,情趣健康,思想高雅。使用文明禮貌用語,告別污言穢語;杜絕打架斗毆,用"拳頭說話";不看書刊,科學(xué)上網(wǎng),拒絕癡迷網(wǎng)絡(luò)。
2、孝敬父母,尊敬師長,友愛同學(xué)。
3、遵守公共規(guī)則,在校園內(nèi)必須將校卡佩帶在胸前明顯位置,進出校園主動接受檢查,維護正常校園秩序。
4、尊重他人,積極配合團委、學(xué)生會干部、班干部、門衛(wèi)和其他學(xué)生工作人員的工作;不隨意涂改、撕損黑板上的通知。
5、儀容儀表符合學(xué)生身份,服飾整潔大方,不染發(fā)燙發(fā),不配帶耳環(huán)、項鏈、戒指等飾物,不穿拖鞋進入教學(xué)區(qū)。
6、以校為家,愛護公共設(shè)施,鄙視損壞公物的行為,拒絕"課桌"文化。
7、維護公共衛(wèi)生,自覺打掃清潔區(qū)和教室衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔垃圾,不損壞花草樹木;講究個人衛(wèi)生,儀表整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣。
8、節(jié)約用水,用完后擰緊水龍頭,杜絕"長流水"。
9、節(jié)約用電,按學(xué)校規(guī)定時間開、熄燈,杜絕"長明燈"。
10、就餐時遵守紀律,自覺排隊,不爭不搶;用餐時不隨地亂丟飯菜,不浪費糧食。
11、加強體育鍛煉,進行文明體育活動,不赤膊參加體育鍛煉,午休時、晚自習(xí)后嚴禁進行任何體育活動。
12、休息時間不在教室、寢室內(nèi)喧嘩吵鬧,晚寢熄燈后保持就寢紀律,不影響他人休息。
13、遵紀守法,不吸煙,不喝酒,不賭博。
14、男女同學(xué),自尊自愛,正常交往,舉止文明,言行得體。
15、遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和文明公約,積極宣傳好人好事,勇于糾正不文明行為。
16、珍愛生命,遵守交通規(guī)則,不亂穿越馬路。
同學(xué)們,讓我們積極行動起來,從我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成良好、文明的行為習(xí)慣,樹立水口山高中文明勤奮形象,培育水口山高中學(xué)子個個"紳士淑女"風度氣質(zhì)。
同學(xué)們,讓我們用文明譜寫青春之歌,讓青春與文明同行!
工作建議書3
班主任工作至關(guān)重要,在培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣所起作用是其他任何領(lǐng)導(dǎo)和老師都代替不了的。在工作會議上,我對班主任如下幾方面工作建議:
第一,班主任應(yīng)該盯住學(xué)生學(xué)習(xí)情況,努力提高本班級學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,使班級形成良好的學(xué)風。如何盯住學(xué)生的學(xué)習(xí)?我建議班主任注意做好這樣幾個方面:
一是抓好自習(xí)課學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,在自習(xí)課時班主任多進班級是非常有意義的,學(xué)生會因為受到班主任的關(guān)注而更有信心更有耐心搞好學(xué)習(xí);
二是抓好學(xué)生上課的質(zhì)量,其他任課老師課堂教學(xué)的質(zhì)量如何,不僅有任何老師的教學(xué)水平有關(guān),也與班主任有關(guān),所以,建議班主任在其他老師上課的時候,多到本班教室窗口外觀察一下學(xué)生的上課狀態(tài),根據(jù)所觀察到的學(xué)生上課狀態(tài)及時對學(xué)生提出聽課要求,促進學(xué)生提高課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量。
同時,再建議班主任在接下來的兩周時間中,到本班教室聽課,這樣的聽課并不是要班主任檢查任課老師的課堂教學(xué)水平,而是深入觀察本班級的學(xué)生聽課質(zhì)量如何,發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課中做得好值得發(fā)揚的地方,也發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,班主任對學(xué)生提出學(xué)習(xí)的.要求才更容易讓學(xué)生接受。
第二,班主任必須注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。據(jù)我觀察,班主任最近一段時間可以側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做好課前準備,學(xué)會提高課堂學(xué)習(xí)效果,學(xué)會下課后及時用半分鐘左右的時間鞏固課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容。如果高一年級全體學(xué)生都能夠在班主任的要求堅持這樣做下去,則學(xué)生在學(xué)習(xí)上會爆發(fā)出不可低估的學(xué)習(xí)能量。
第三,班主任應(yīng)該注重抓好班級學(xué)生的紀律工作和衛(wèi)生等常規(guī)工作。班主任不應(yīng)該借口高中學(xué)生考大學(xué)的重要性而忽視班級管理中一些常規(guī)性的工作。只要班主任忽視了紀律和衛(wèi)生等方面的工作,班級工作一定會變得很糟糕。因此,學(xué)校政教處對班主任提出的工作要求,大家是不能打折扣的,必須盡力做好。紀律和衛(wèi)生工作抓好了,則學(xué)生在學(xué)習(xí)方面就可以進行更大更多的投入。
第四,班主任有及時協(xié)調(diào)師生關(guān)系,幫助師生拉近教學(xué)距離的責任。在平時的工作中,因為班主任和學(xué)生接觸最多,學(xué)會便會或多或少地把對任課老師教學(xué)的意見反映給班主任,班主任聽到學(xué)生的意見后,不要人前人后地隨意說任課老師的不是,而應(yīng)該引導(dǎo)教育學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)任課老師的優(yōu)點,引導(dǎo)學(xué)生以積極認真的學(xué)習(xí)風格感動任課老師,形成對任課老師的壓力。
第五,班主任應(yīng)該注重做好學(xué)生的思想工作。在許多學(xué)校,班主任工作存在著一個危險的誤區(qū):只要學(xué)生認真學(xué)習(xí),只要學(xué)生生成績好就行了,成績好就是好學(xué)生,反之,成績差就是壞學(xué)生。班主任做學(xué)生的思想工作,包括三個方面的要求:其一是及時觀察發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,其二是堅持個別談話,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想心理上存在的問題,幫助個別學(xué)生適應(yīng)高中生活。其三是根據(jù)學(xué)校校長室、政教處及時做學(xué)生思想工作。
第六,班主任在平時的工作中不能忘掉家長,應(yīng)該及時與家長溝通,從家長那兒了解學(xué)生特點,以便于提出更容易有針對性的解決問題的辦法。
工作建議書4
來學(xué)科部這么久了,結(jié)識了這么多優(yōu)秀的同事和學(xué)長學(xué)姐,學(xué)到了許多,感悟了許多。現(xiàn)在,提一點對我們部門有建設(shè)性的意見吧。
首先,我覺得我們部門的早自修監(jiān)督制度,我覺得應(yīng)該加以改進。首先,來檢查的都是我們09各班的班委,平時我們晚自修點名的時候都認識了的,因此感覺這個制度意義不大。。。然后我覺得大二的學(xué)長學(xué)姐們似乎早讀都習(xí)慣默讀或者自習(xí),我們久這樣進去管自己讀似乎太突兀,可以建議大家監(jiān)督時站教室外面早讀,注意下檢查的人,來了就看下時間和教室里的人員即可,這樣既不影響學(xué)長學(xué)姐們也達到了檢查的目的。
再者,我覺得到現(xiàn)在為止,部門三個執(zhí)委在我的印象里都還是純粹的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,就是感覺沒有特別親切的感覺,也許就是沒有部長所說的家的感覺,說話總有顧忌。不知道時我一個人如此還是大家都是如此,不過這也不能怪部長副部長,他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺有事的時候大家可能還好一點,一到?jīng)]事的時候就又和陌生人一樣了,關(guān)于這點,我現(xiàn)在也沒有想到什么很好的解決辦法,看來只有時間能彌補了。
團委學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)同學(xué),協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生工作,同時開展有聲有色的活動,促進學(xué)生全方面素質(zhì)的發(fā)展。在團委辦公室工作的兩年中,我對于團委學(xué)生會的發(fā)展有幾點看法,希望這些建議能有所幫助和完善我們這個大家庭。
一、刪繁就簡,傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合,打出文院特色
在這一年里,我文院活動數(shù)量當屬第一,但是問題諸多。第一,活動多而重復(fù),換湯不換藥。部門與部門之間的活動類型相同,目的相同,相互重疊,學(xué)生參與興趣不高,意義不大。建議應(yīng)將一年中主要活動分為素質(zhì)類(演講,征文,圖標征集,職場等等),旨在提高中文系學(xué)生本專業(yè)素質(zhì),增強學(xué)生綜合能力;才藝類(文藝匯演,歌詠比賽,舞蹈,曲藝等),旨在拓展學(xué)生特長天賦,增強學(xué)生自信,為學(xué)院和個人贏得榮譽;游戲類(宿舍總動員,體育競技,棋藝大賽等),旨在增進學(xué)生之間感情,加強班級團結(jié);特殊類(黨團下發(fā)的各部門必須合辦或協(xié)辦的活動,團日活動等),旨在鼓勵學(xué)生積極參與,為學(xué)院爭光添彩。四大類活動一年中,每類最好至多重復(fù)辦兩三項,這樣可避免重復(fù)冗雜,同時又互相調(diào)劑。第二,活動質(zhì)量不高。所有活動中,經(jīng)過統(tǒng)計各部門交上來的總結(jié),游戲類占到了百分之四十左右,文藝類占到了百分之二十,素質(zhì)類百分之二十五,特殊類百分之十五。其中以特殊類強制性較大,參與人數(shù)最多。游戲類趣味性最高,人數(shù)其次。才藝類專業(yè)性較強,人數(shù)較少。素質(zhì)類較為枯燥,人數(shù)最少。可以發(fā)現(xiàn)的是,學(xué)生對于素質(zhì)類的拓展并不上心,尤以征文類活動人數(shù)最少。這對于學(xué)風建設(shè)和素質(zhì)拓展是一個不理想的表現(xiàn)。各部門為追求學(xué)生參與人數(shù),舉辦游戲類活動因而較多。建議先從班級活動開始,舉辦小型演講,辯論賽,提高學(xué)生對于素質(zhì)拓展的興趣和減少畏懼情結(jié)。這方面以零九級一班為代表。由小及大,不斷灌輸提高聽說讀寫等素質(zhì)能力的重要性,鼓勵學(xué)生參加素質(zhì)類活動。其班級成員活躍于各類活動之間,表現(xiàn)突出。第三,活動較為死板,沒有特色。每部門之間爭取都創(chuàng)立出一個有自己特色的活動,傳承下去,作為傳統(tǒng)。再群策群力,利用網(wǎng)絡(luò)查詢,結(jié)合學(xué)生心理和學(xué)院特色,找到令人耳目一新的活動。除此之外,活動最好不要扎堆兒,物以稀為貴,有條不紊排著來,學(xué)生們才不會應(yīng)接不暇,不知所措。
二、虛實結(jié)合,利用節(jié)日做文章
團委務(wù)虛,學(xué)生會務(wù)實,這是一貫方針。團委各部門除了要完成上級黨組織交給的任務(wù)外,還應(yīng)致力于大力宣傳思想,弘揚愛國主義等等。因此團委各部門所辦活動應(yīng)多少在這方面有所傾向,從而提高學(xué)生的思想素質(zhì)。如以今年建黨九十周年為契機,開展各項紅色活動等。學(xué)生會則傾向于通過辦具體活動,來提高學(xué)生的其他素質(zhì)。團委與學(xué)生會二者應(yīng)齊頭并進,不可偏廢其一,也不能忘了本部門應(yīng)有的任務(wù)。我們可以在辦活動的同時,充分利用節(jié)日,大做文章。團委應(yīng)更注意紅色節(jié)日,清明,五四,國慶,建黨等等。學(xué)生會則應(yīng)多注意傳統(tǒng)節(jié)日,中秋,重陽等。
三、本部門建設(shè),打造空中平臺
團委學(xué)生會以服務(wù)學(xué)生為宗旨,但是與學(xué)生密切程度并不夠,廣大學(xué)生對于團委學(xué)生會的評價停留在一個“只是辦活動”的機構(gòu)。針對這種情況,我對于本部門職能方面提出若干想法。
辦公室收錄大一大二所有學(xué)生的電話號碼,建立文院學(xué)生飛信群。鼓勵學(xué)生加入,方便學(xué)生收到第一手信息。這個飛信群的作用類似于校訊通,但是校訊通的宣傳內(nèi)容有限,大部分傾向于學(xué)院重大信息,較為缺少人性化。文院學(xué)生飛信群,則是完全服務(wù)于學(xué)生的信息平臺。例如,大一新生入校后,通過飛信群介紹學(xué)校內(nèi)各個重要地點的方位(充卡辦卡的地方),學(xué)校附近的交通,新入學(xué)需注意的'事項,防盜防推銷的經(jīng)驗,團委學(xué)生會納新的時間地點,各部門的簡要介紹,各門課程的簡要介紹,選課老師的介紹等等。完全以學(xué)生的角度和對校園的經(jīng)驗來回答學(xué)生的問題,因為只有學(xué)生自己才清楚自己的疑問。另外,從內(nèi)部活動宣傳的角度,也是極為方便的。這樣活動的宣傳從三條渠道進行,宣傳部的展牌,團委學(xué)生會的入室宣傳,飛信群的信息平臺,全方位宣傳到位,不會在擔心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達的由文院飛信群傳達,各部門也可以借飛信群來廣泛的推銷自己。
同時并設(shè)置意見反饋郵箱,定期做問卷調(diào)查,了解學(xué)生當下最關(guān)心什么,并設(shè)置相應(yīng)版塊,通過飛信群達到服務(wù)同學(xué)的目的。主要宣傳的版塊有,菜鳥經(jīng)驗,學(xué)習(xí)考試,活動宣傳,學(xué)院大事,一周要聞,溫馨貼士等。辦公室通過打造這個空中平臺,服務(wù)學(xué)生,上傳下達,引導(dǎo)學(xué)生少走彎路,掌握第一手信息。具體宣傳時間定為21:30至22:30之間,每周兩到三次,特殊情況不定,不影響學(xué)生學(xué)習(xí)和生活。這樣人性化的關(guān)懷,便能讓學(xué)生感到團委學(xué)生會的溫暖。
工作建議書5
您好:
經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議。希望能在您以后的教學(xué)中有一點幫助。
1.在開始一門課的教學(xué)時應(yīng)該首先向?qū)W生介紹這門課學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容在以后工作或生活中的應(yīng)用以及是否會為以后的一些課程提供知識準備等這樣可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)得更有方向和動力。
2、合適的講課速度。由于大學(xué)的一些課程在理解上還是有一定的難度的,我覺得老師講課的速度稍微快了點,根據(jù)實際情況適當調(diào)整講課速度。
3、在上課的過程中,老師最好能聲情并茂,可以適當?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。
4、在不影響您的`情況下,在下課后可以盡量多留一會可以讓學(xué)生去找您討論問題,因為一些問題當堂解決會更好。
5、老師應(yīng)該多和學(xué)生交流。在課間時間可以與學(xué)生交流詢問在關(guān)于課業(yè)的問題,也可以讓我們做一些反饋,這樣可以讓您更有效率地上課,而且可以讓學(xué)生和您的關(guān)系更親近。
6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關(guān)專業(yè)的競賽,讓學(xué)生及時了解和做一些準備,也可以做一些簡單指導(dǎo)。
7、希望老師可以允許學(xué)生不經(jīng)過導(dǎo)員請假,有時候?qū)W生會有一些急事不能及時上課,真心希望老師在這方面可以放寬一點。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。
祝老師
身體健康,工作順利
工作建議書6
根據(jù)區(qū)政府對街道工作調(diào)研提綱要求,經(jīng)認真研究和思考,并廣泛征求意見,現(xiàn)將關(guān)于街道工作幾點建議匯報如下:
一、關(guān)于街道工作的總體目標
街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機關(guān),受區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo),街道辦事處依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的授權(quán)或者在區(qū)人民政府委托的職權(quán)范圍內(nèi),負責本轄區(qū)的行政管理工作。街道辦事處的工作應(yīng)當服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的中心任務(wù),以城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)管理和社區(qū)服務(wù)為重點,積極開展社會主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),把轄區(qū)建設(shè)成為安定團結(jié)、秩序良好、環(huán)境整潔、生活方便、文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)達的文明城區(qū)。
二、關(guān)于街道職責任務(wù)和應(yīng)具備的工作職權(quán)
近年來,街道陸續(xù)移交了環(huán)保、教育、市政監(jiān)察、市政環(huán)衛(wèi)管理和司法調(diào)解職能,今年又將移交開發(fā)建設(shè)職能。街道對轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬能力在不斷弱化,權(quán)利不斷縮小,協(xié)調(diào)難度不斷加大。而街道所擔負的工作,卻幾乎涵蓋了一級政府所有的行政職能,責、權(quán)、利不匹配問題較為突出:
①賦予街道的部分職能和街道擁有的權(quán)力脫節(jié)。例如:區(qū)編委確定的街道辦事處職責之一是“負責轄區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、環(huán)境保護、綜合治理等城市管理工作”,而以上工作的職權(quán)幾乎全在區(qū)級部門,街道只能協(xié)調(diào),工作效果難以保證;
②條塊關(guān)系未完全理順。市、區(qū)職能部門過多地向街道下達工作任務(wù),卻不給完成任務(wù)的權(quán)利、條件和經(jīng)費,出了問題卻要拿街道是問。例如,拆違、廉租房調(diào)查等本屬區(qū)級部門的職能,近年來一直由街道承擔;
③街道對自身的職責和權(quán)力缺少發(fā)言權(quán)。街道的職責、權(quán)力往往是由上級的指示確定,何時放權(quán)、收權(quán)完全取決于上級,街道處于被動的地位。后果就是街道職、權(quán)、責不穩(wěn)定,易造成工作缺乏積極性和一旦得到權(quán)力后的短期行為。
建議:區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合區(qū)情,經(jīng)充分調(diào)研后,制定有關(guān)街道工作的法規(guī)性文件——《xx區(qū)街道辦事處工作暫行規(guī)定》,①明確街道辦事處的性質(zhì)、工作目標、工作職責(包括經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)等)、工作職權(quán)、工作制度以及經(jīng)費渠道。
②統(tǒng)籌考慮街道職責和權(quán)力,實現(xiàn)“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一。街道不但要擁有行政事務(wù)的管理權(quán),還要有相應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)、人事建議權(quán)、行政處罰權(quán)和決策權(quán),使政策的制定和執(zhí)行得以統(tǒng)一,使街道在地方管理事務(wù)中具有相對的權(quán)威性。同時,堅持費隨事走,不應(yīng)經(jīng)費劃給部門,責任落給街道。③安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分管街道工作,加大領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。
④嚴格部門對街道下達任務(wù)的程序。街道辦事處是區(qū)政府的派出機構(gòu),而不是各職能部門的派出機構(gòu),各職能部門不能隨意向街道下達任務(wù),應(yīng)按程序報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準同意,并以區(qū)委、區(qū)政府的名義安排工作。
⑤參照黔江區(qū)的做法,將街道實行分稅制財政管理體制寫入工作規(guī)定。
⑥對街道增減職責和收權(quán)、放權(quán),建議事先聽取街道辦事處的意見。
三、關(guān)于財政管理體制
我區(qū)一直保留了街道一級財政。區(qū)財政按照“劃分稅種、定收定支、結(jié)余留用、超收分成”原則,合理核定街道收支基數(shù),一定三年不變,使街道有了聚財、理財?shù)姆e極性和自主權(quán),為街道履行城市管理、治安穩(wěn)定、社會管理和社區(qū)建設(shè)職責以及機關(guān)自身建設(shè)提供了資金保障。實踐證明,保留街道一級財政,有利于充分調(diào)動街道的工作積極性,有利于推動轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,有利于發(fā)揮街道對全區(qū)的帶動和輻射作用。建議區(qū)委、區(qū)政府今后繼續(xù)保留這條行之有效的財政機制,并適當提高街道分成比例,以便統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。
四、關(guān)于城市經(jīng)濟發(fā)展
擁有經(jīng)濟發(fā)展職能,是我區(qū)街道與重慶老城區(qū)街道的不同之處。我區(qū)的街道有些有農(nóng)村,有些雖無農(nóng)村,但尚未完全城市化,街道仍需具備經(jīng)濟發(fā)展的職能,并設(shè)立相應(yīng)內(nèi)設(shè)機構(gòu),招商引資,培植稅源,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。但在招商引資的過程中,街道也時常面臨著難以提供優(yōu)惠政策、缺乏自主權(quán)、服務(wù)水平有待提高、工作經(jīng)費緊張等問題。
建議:①保留并強化街道的城市經(jīng)濟發(fā)展職能。
②區(qū)里出臺覆蓋面較廣的、較為系統(tǒng)和配套的優(yōu)惠政策,并授予街道必要的自主權(quán),增強街道招商引資的“底氣”。
③一個項目的引進涉及多個部門,應(yīng)建立一套行之有效的、有約束力的為企業(yè)服務(wù)的機制,使多個部門形成合力,杜絕“腸梗阻”,提升為企業(yè)服務(wù)的效率和水平。
④為進一步調(diào)動街道的積極性,建議區(qū)里在招商工作經(jīng)費上給與支持,并對效益明顯、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂袘?zhàn)略意義的重點項目,采取“一事一議”的辦法,單獨確定區(qū)、街稅收分成的比例。
五、關(guān)于社區(qū)建設(shè)和管理
民政部門是社區(qū)建設(shè)的主管部門,但社區(qū)建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,涉及公安、衛(wèi)生、市政、規(guī)劃、工商、稅務(wù)等多個部門。民政部門在實際工作中一旦缺少其他部門的支持配合,往往難以順利開展工作。街道的社區(qū)服務(wù)中心的職責定位模糊,缺乏可操作性,也沒有相應(yīng)的`區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),未能發(fā)揮有效作用,甚至有被“邊緣化”的趨勢。社區(qū)陣地建設(shè)受用地、城市規(guī)劃等條件制約,難度較大。社區(qū)工作者待遇偏低。
建議:①區(qū)里切實加強對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),象抓經(jīng)濟發(fā)展那樣抓社區(qū)建設(shè)工作。盡快籌建由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的、具有權(quán)威性的、專門的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施,將社區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)同步考慮;組織協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門,相互配合,形成合力,共同推動社區(qū)建設(shè)工作。特別是要落實好市、區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)建設(shè)政策,如督促開發(fā)商按規(guī)定提供社區(qū)管理用房,或折算管理用房資金,用以選購社區(qū)管理用房。
②調(diào)整街道內(nèi)設(shè)機構(gòu),撤銷社區(qū)服務(wù)中心,成立社區(qū)建設(shè)科,專職負責社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)工作。
③社區(qū)陣地建設(shè)問題希望得到規(guī)劃、國土部門的支持,建設(shè)資金建議納入財政體制解決或由新組建的開發(fā)機構(gòu)負責。
六、關(guān)于城市管理
開發(fā)建設(shè)職能移交后,街道城市建設(shè)管理科應(yīng)作相應(yīng)的更名和職能調(diào)整,工作重點轉(zhuǎn)向城市管理。而按現(xiàn)行體制,所有的市政管理職權(quán)均在區(qū)級部門,街道僅有“協(xié)調(diào)權(quán)”。按理說,轄區(qū)存在的城市管理問題,街道最清楚,群眾的呼聲和要求,街道也最了解,群眾的要求也應(yīng)及時處理和答復(fù)。例如,占道經(jīng)營、暴露垃圾、道路坑凸、污水橫流等問題,街道看得見,想管,但經(jīng)費、人員都由區(qū)有關(guān)部門管理,街道無權(quán)調(diào)配,只能轉(zhuǎn)告、協(xié)調(diào)。往往造成有些問題拖而不決,引發(fā)群眾不滿,而這種不滿卻又主要是針對街道的。此外,開發(fā)建設(shè)職能移交后,街道對轄區(qū)市政設(shè)施和公共項目建設(shè)的發(fā)言權(quán)將大大削弱,難以就項目實施后可能造成的社會問題提出自己的意見和建議。例如,垃圾站和公廁的建設(shè)就極易引發(fā)投訴和上訪。
建議:①區(qū)市政委通過委托和授權(quán),使街道對市政監(jiān)察隊伍擁有指揮調(diào)度權(quán),實行雙重管理。在人事任命、考核等方面事先征求街道意見。
②環(huán)衛(wèi)部門清掃保潔、化糞池管理延伸至無物業(yè)管理的居民小區(qū),特別是安置房小區(qū),增加的經(jīng)費支出納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。
③對轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施、公共項目和新建居住區(qū)配套設(shè)施,街道應(yīng)參與規(guī)劃、選址及驗收。
七、關(guān)于街道與區(qū)級派出機構(gòu)的關(guān)系
街道對區(qū)級部門派出機構(gòu)的統(tǒng)籌管理能力過弱,按照《xx市街道辦事處工作暫行規(guī)定》,“有關(guān)部門對派出機構(gòu)負責人或?qū)B毴藛T進行任免、調(diào)動、獎懲前,必須征求街道辦事處意見”。但事實上,街道在派出機構(gòu)負責人的任免上難有發(fā)言權(quán)。
建議:①按照“一街一站(所)”的原則和實際工作需要,設(shè)置區(qū)級部門派駐街道的機構(gòu),理順工作關(guān)系。特別是工商、稅務(wù)、公安、司法、國土等事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和治安穩(wěn)定的部門,應(yīng)盡早完成一街一站(所)設(shè)置。
②對區(qū)級部門派出機構(gòu)實行雙重管理。派出機構(gòu)的黨團關(guān)系交街道負責。參照駐區(qū)市直部門負責人的管理辦法,相關(guān)區(qū)級部門對派出機構(gòu)負責人的任免、調(diào)動,應(yīng)征求街道意見。
工作建議書7
所謂工作建議,就是發(fā)表對工作有所幫助的建設(shè)性意見。一般是個人對單位,或者是對他人的工作提出的合理化建議。
建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體,有的也叫意見書。寫建議書要認真負責、嚴肅對待,內(nèi)容要具體,語言要精練。
1.在第一行正中寫"建議書"三個字。
2.寫接受建議對方的名稱。
3.正文:
(1)建議的原因或出發(fā)點,便于對方考慮。
(2)建議的具體事項。
4.表達建議者的愿望。
5.結(jié)尾寫表示敬意的話,如"此致敬禮"等語。
6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。建議書的'準備技巧撰寫建議書前,您先要準備好撰寫建議書的資料,這些資料是您從銷售準備開始時就應(yīng)留意的,因此,建議書的資料取自于銷售準備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程,,您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響,是建議書成敗的主要因素。
建議書的結(jié)構(gòu)和格式:
1、標題
2、稱謂
3、正文(開頭部分,主體部分,結(jié)尾部分)
4、署名及時間
工作建議書8
市民朋友們:
我市已進入森林特別防護期,森林高火險期和生產(chǎn)高峰期、旅游旺季相互疊加,進山入林人數(shù)和林區(qū)用火需求增加,野外火源管理難度加大,森林防滅火形勢嚴峻。為嚴防森林火災(zāi)發(fā)生,降低森林火災(zāi)風險,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和生態(tài)安全,特致信全市人民:
一、請廣大市民謹記森林防火區(qū)和特別防護期。全市林地和距離林地邊緣30米范圍以內(nèi),為森林防火區(qū);每年10月1日到次年4月30日,為森林特別防護期。在森林防火區(qū)和特別防護期內(nèi),未經(jīng)批準,禁止一切野外用火。
二、請廣大市民用實際行動倡導(dǎo)文明用火。一是暫停一切野外用火,不搞燒田埂、燒秸稈、野炊燒烤、燃放煙花爆竹、燃放孔明燈、燒火驅(qū)蜂等野外用火活動;二是積極監(jiān)督投訴擅自在林區(qū)進行挖掘、爆破、運輸?shù)冗`法違規(guī)的易燃作業(yè)。三是移風易俗,不要將紙錢、鞭炮、香燭等明火帶入林區(qū)和墳頭,提倡網(wǎng)祭、獻花、植樹等文明祭祖方式。
三、請廣大市民切勿觸碰森林防火紅線。自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和當?shù)卣慕鹆睿`反規(guī)定的`,將依照《中華人民共和國治安管理處罰法》《廣東森林防火條例》等有關(guān)規(guī)定,給予警告、罰款、拘留等處罰;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
四、敬請廣大市民監(jiān)護好、教育好小孩和其他需要監(jiān)護的各類人員,嚴防失火燒山。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)當立即撥打電話12119或110報警,或者報告當?shù)貞?yīng)急管理部門。發(fā)生森林火災(zāi),務(wù)必堅持以人為本、科學(xué)撲救、安全第一的原則,在確保安全的前提下進行撲救。
森林防火,人人有責。讓我們積極行動起來,從現(xiàn)在做起,從我做起,齊心協(xié)力,群防群治,共同呵護我們的綠色家園;讓我們共同踐行青山綠水就是金山銀山的理念,主動參與和支持我市森林防滅火工作,為共同維護和建設(shè)美麗佛山貢獻更大的力量。
祝您身體健康、家庭幸福、萬事如意!
工作建議書9
一、 市場分析 發(fā)展趨勢
每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商,大家不辭辛勞、千里奔波,都是為了能在成千個展位,數(shù)以十萬、百萬計的商品中找到新的利潤增長點,大家共同的感受是:不來怕錯過商機,來了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對自己的老客戶,從電子商品到床上用品,再到精美廚具等等,我們都推薦過了,也做過了很多,而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣,如果商品都一樣、業(yè)務(wù)費用不斷增長、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下,試問我們的優(yōu)勢在哪里?
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求,而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流,許多與健康有關(guān)的商品不斷的應(yīng)運而生。
市場需求特點:
禮品行業(yè)最大的特點就是新、奇、特……
當今市場商品品種繁多,但商品同質(zhì)化嚴重、了無新意,禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī),競爭顯得無秩序。另一方面客戶的需求不斷多元,對服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高,創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題……
抓住了趨勢,就抓住了成功的機會!
藍海智遠本著"關(guān)注健康 品位生活"的理念,在結(jié)合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓--"藥食同源" 和現(xiàn)代人們生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上,選用優(yōu)質(zhì)的天然材料,研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰" 健康食療系列商品,是順應(yīng)禮品行業(yè)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)物,她在禮品行業(yè)率先提出了其實健康就是一種生活方式的全新理念!你可以拒絕金錢、權(quán)勢、地位……但試問有誰能拒絕一份健康的心意呢?
二、 商品利潤空間
"源生泰"做為藍海公司旗下的第一個研發(fā)品牌,是公司上下全體工作人員針對國內(nèi)市場在經(jīng)過無數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的'嘔心之作。
1、"源生泰"是市場的唯一,全新的健康理念,全新的商品系列,我們的商品可以說是一種新生事物,具極強的生命力,我們是市場的唯一,具有廣闊的利潤操作空間,因本商品的獨特性,本次展會很多禮品界的權(quán)威人士認為本商品是能帶來回單的好商品。事實證明也是如此,從深圳回來不到一周的時間,已有數(shù)家在展會上拿樣的禮品商簽下了定單.
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控--公司有嚴格規(guī)范的管理,已通過iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系認證;有嚴格的商品監(jiān)控制度;每盒商品都配有相應(yīng)的認證資料及語音查詢的防偽標識。也是您面對客戶的信心的充分保障!
3、商品價格體系豐富,能滿足高、中、低客戶的需求。(具體經(jīng)銷價格備索)
4、實施品牌戰(zhàn)略:運用國際質(zhì)量管理標準,樹立品牌形象。
三、目標客戶
企、事業(yè)單位、政府部門、會議、福利、慶典、商務(wù)饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持
1.專注、高效、敬業(yè)的團隊--擁有資深國寶級的老中醫(yī)、經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、銳意進取的團隊精神;
2.我們會最大限度的滿足您各方面的需求,每個地區(qū)都有專業(yè)的銷售人員及客服人員為您服務(wù),可以為您的團隊提供專業(yè)培訓(xùn),以解決您在銷售過程中遇到的問題;
3.每份定單我們都有指定的專業(yè)駐廠跟單員進行全程監(jiān)控和追蹤,定期、隨時針對商品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報最新的跟進情況,以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中;
4.我們的物流人員會根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道,讓您在您的客戶面前更加自信!
現(xiàn)公司正面向全國各地誠尋有實力、有開拓精神的合作伙伴,愿我們能攜起手來,共同努力,共創(chuàng)輝煌!
我們相信:
有我們的不懈努力,讓競爭不再殘酷!
有我們的不懈幫助,您的事業(yè)將會有更輝煌的記錄!
工作建議書10
今年我在無錫和晶科技股份有限公司實習(xí)了一個多月,通過這段時間的實習(xí)我對我的實習(xí)單位即無錫和晶科技股份有限公司有了一定的了解,該公司主要從事大型白色家電智能控制器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)最早將單片機(MCU)應(yīng)用于家電智能控制領(lǐng)域的行業(yè)先行者之一。公司始自創(chuàng)立以來迅速發(fā)展壯大,現(xiàn)已在該領(lǐng)域中嶄露頭角。
在這實習(xí)過程中,我對該公司有了深厚的感情,也非常感謝曾經(jīng)在工作和生活上給過我指導(dǎo)與幫助的工程師們與運維部前輩們,讓我在這么一個溫暖的大家庭中成長,學(xué)到了很多做人做事的道理,增長了專業(yè)知識的獨立學(xué)習(xí)能力和操作技能。當然,也正因為我熱愛這個大家庭,也更會去關(guān)注它的運行和發(fā)展,多多少少發(fā)現(xiàn)了公司的一些弊端,在此做些探討,望無錫和晶科技股份有限公司越發(fā)強大、長盛不衰。
作為一個企業(yè),除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有。首先對外而言:形象品牌健康,品質(zhì)有保證,信譽度高,價格有優(yōu)勢,交期迅速,服務(wù)好,對客戶反映較快;其次對內(nèi)而言:分工明細,職責清晰,權(quán)力明確,管理有力,制度健全;部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,有章可循,且能達到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,共同進步,以公司為家。有創(chuàng)新的意識,有活力。這是企業(yè)的生存之本,也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝,達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要達到這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實施。就我國目前的民營企業(yè)來說,數(shù)量不斷增多,規(guī)模擴大,且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。然而,它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響,諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論,惟有用心在內(nèi)部控制、價格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。
綜觀國內(nèi)之大多數(shù)公司或企業(yè),或成功、或失敗,人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候,關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,是企
業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的`環(huán)節(jié),是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。引進了人才,會用人才是根本。不會用人,不敢用人,職責不清,權(quán)力不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無形中增加,另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高,無法達到預(yù)期的效果。
針對本公司目前而言:
1.人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。
2.分工不明,權(quán)力無法有力的下放,職責更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。
3.部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。
4.有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。
5.公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。
6.“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化非常薄弱。
為了公司的長遠發(fā)展考慮,公司可從以下方面著手突破:
1.人才的引進、留住及激勵,正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責明確,用人不疑。
2.將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:
㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;
㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。
㈢繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識,以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
3.加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
4.公司應(yīng)多元化關(guān)心員工,多關(guān)心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺得自己屬于這個大家庭,是這個公司重要的一員。就我目前了解,公司會在員工生日當天派送生日蛋糕,并已經(jīng)堅持了好幾年,這種關(guān)懷是不容質(zhì)疑的。但是我認為可以在同等的成本上根據(jù)員工需求使方式多元化,如某員工并不喜愛甜食,則可以考慮贈送價值相同的生活用品或者手機話費等等。
5.其次要多與員工溝通,作為人事工作人員,良好有效的溝通是工作順利開展的前提,在入職前、簽訂勞動合同、考勤、請假、申請社保、加薪等多方面,溝通有助于員工對行政人事工作的理解和支持。當他們有意向要提出離職申請時,應(yīng)了解其原因,盡能力解決疑、問安撫員工。及時授理、解決員工提出的各種要求、疑問,要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作,因為一個企業(yè)的良好運作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時為他們解決困惑有助于加強其歸屬感,感覺自己是公司很重要的成員。
6.在薪資、工作環(huán)境、工作強度、管理模式等多方面對比同行成功企業(yè),從源頭上了解員工擇企最看重的方面,加強企業(yè)自身競爭實力。
行政人事工作包括很多工作但又很細微,但如果一直認為在做得還不夠好的事情是一件小事,就會給公司釀成大禍。我相信只要認真踏實的做好每一件小事情,就能使布嘉迪擁有更美好的前程。再次感謝無錫和晶科技股份有限公司給我提供實習(xí)的機會。祝無錫和晶科技股份有限公司發(fā)展越來越好!
工作建議書11
消防安全,責任重于泰山。20xx年,“1·2”哈爾濱陶瓷市場倉庫火災(zāi)、“1·14”臺州玉環(huán)火災(zāi)、“5·25”河南魯山康樂園老年公寓火災(zāi)、“8·12”火災(zāi)、“12·17”遼寧葫蘆島興利礦業(yè)公司火災(zāi),一起又一起事故,人民群眾生命財產(chǎn)損失慘重,相關(guān)公務(wù)人員、企業(yè)負責人也因此被追責,血和淚的教訓(xùn)一再告誡我們:消防安全必須始終警鐘長鳴,必須時刻緊抓不放。
就柯橋區(qū)而言,近年來,我區(qū)消防安全形勢總體保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大火災(zāi)事故。但與此同時,火災(zāi)隱患仍然較多,災(zāi)害事故時有發(fā)生,特別是企業(yè)消防安全形勢依然嚴峻,加強監(jiān)管防控刻不容緩。
據(jù)調(diào)查,企業(yè)消防安全形勢嚴峻,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一是消防安全基礎(chǔ)較弱。
我區(qū)共有工業(yè)企業(yè)15635家,其中規(guī)模以下14424家,這些中小微企業(yè)大多技術(shù)裝備落后,生產(chǎn)條件較差,安全投入不足,沒有專業(yè)消防管理人員以及消防設(shè)施配備不全、陳舊毀損等現(xiàn)象較為常見。與此同時,企業(yè)一線艱苦和高危崗位多為農(nóng)民工,他們流動頻繁,大多沒有接受過必要的上崗安全培訓(xùn)教育,“三違”現(xiàn)象較為普遍,既缺乏基本的'消防安全意識,更談不上突發(fā)情況下的應(yīng)急自救。尤其令人憂慮的是,不少企業(yè)負責人本來就程度不同地存在著重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、事故隱患能拖則拖的情況,在當前宏觀經(jīng)濟形勢總體不太樂觀、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難、員工隊伍人心不穩(wěn)的大背景下,企業(yè)消防安全工作更加難以得到有效的落實。
二是消防事故隱患較多。
我區(qū)是全省20個危險化學(xué)品重點縣(市、區(qū))之一,全區(qū)共有危化品生產(chǎn)企業(yè)26家、經(jīng)營單位189家(其中加油站41家),煙花爆竹經(jīng)營單位27家,危化品重大危險源11處。危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位多,事故風險相伴而生。與此同時,我區(qū)紡織印染企業(yè)較多,但不少企業(yè)工藝設(shè)備老化,工藝流程不合理,工藝操作不規(guī)范,火災(zāi)事故頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,我區(qū)紡織印染企業(yè)火警數(shù)和火災(zāi)直接經(jīng)濟損失金額分別占到了全區(qū)總數(shù)的1/4和1/2。特別是隨著印染企業(yè)“煤改氣”工作的推進和落實,火災(zāi)事故防控壓力更大。此外,工業(yè)集聚區(qū)出租廠房“三合一”問題仍時有發(fā)現(xiàn),這些廠房建筑內(nèi)部裝修、生產(chǎn)功能分區(qū)、職工宿舍布置任性隨意,一旦發(fā)生火災(zāi),極易造成群死群傷。
三是監(jiān)管合力尚需加強。
消防工作量大面廣,決不是公安消防部門一家的事,需要各方聯(lián)手,綜合治理。從近幾年我區(qū)聯(lián)合開展的各類消防安全專項治理工作來看,部門推諉拒絕、應(yīng)付了事、配合不力的情況還時有發(fā)生。“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求還沒有真正全面落到實處。
形勢嚴峻,還集中反映在一組數(shù)據(jù)上。20xx年,區(qū)消防大隊共檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2850處,較上一年增加120%;發(fā)出《責令整改通知書》1460份,下發(fā)《行政處罰決定書》191份,同比分別上升193.8%和55.3%。這充分說明我區(qū)消防安全隱患面大量廣。前階段我區(qū)接連發(fā)生的山海紡織、彩虹莊印染、漓渚暢宇家紡等火災(zāi)事故,一再敲響警鐘,加強企業(yè)消防監(jiān)管防控刻不容緩。
工作建議書12
所謂學(xué)困生,就是學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,準確地說就是行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生。按照學(xué)校要求,我?guī)头隽藘擅麑W(xué)困生,這兩名學(xué)困生成績明顯低于同班其他同學(xué),其中一名同學(xué)還有過性質(zhì)惡劣的打架不良記錄,受到學(xué)校紀律處分。面對這樣的學(xué)生,我不斷思索:從哪些方面進行幫扶?怎樣幫扶行之有效?下面就我?guī)头龅膶嶋H情況談一些具體的建議:
1、了解情況,摸清問題所在
學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,學(xué)困生的有效轉(zhuǎn)化需要全面了解學(xué)生,不僅要了解學(xué)生在班級、學(xué)校的情況,更要了解學(xué)生的家庭情況。只有全方位地了解學(xué)生,才有利于進行有的放矢的教育。我先找班主任談話,繼而電話聯(lián)系家長,并主動找該生交流,綜合起來,他們的問題主要有下面幾點:
1.學(xué)習(xí)態(tài)度不明確,學(xué)習(xí)積極性不高,常欠交作業(yè)或抄襲作業(yè);
2.性格膽小,怕事,懷疑自已,缺乏自信;
3.好犯錯誤,缺乏自制,自由散漫;
4.生活自理能力差,任性,嬌生慣養(yǎng),逆反心理;
5.破罐破摔,意志薄弱,做事缺乏韌性。
針對以上存在的問題,我采取了如下四個措施:
①幫助他們建立起自信心;
②找他們談心,提出懇切的希望;
③與他們做朋友,縮短之間的距離;
④加強與家長的聯(lián)系,共同探討教育孩子的措施。
記得學(xué)校辦公樓樓梯的墻上有一行醒目的字:“我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。”我想,這句話對我做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作很有幫助,也使我對學(xué)困生的進步和成功滿懷信心。
2、捕捉“閃光點”,學(xué)會賞識
學(xué)困生往往會被老師和同學(xué)們遺忘,在幫助他們的過程中,要學(xué)會欣賞。有一位心理老師說過:“人最深切的期望就是得到他人的欣賞。”學(xué)生天生喜歡老師的贊揚,對他們需要愛心、耐心、恒心、細心,堅持正面教育,以表揚鼓勵為主,捕捉他們身上的閃光之處,幫助他們樹立自信心。我這樣跟他們說:“你們成績不理想,其實并不是能力問題,需要改變學(xué)習(xí)方法,合理安排生活學(xué)習(xí)時間,保持最佳狀態(tài),相信自已,做后來者居上。”在轉(zhuǎn)化教育這兩位學(xué)生的過程中,我深深地體會到激勵法的重要性。激勵使他們精神振作,激勵使他們理智地克服各種困難,激勵使他們獲取克服缺點的勇氣,激勵使他們的進步之火燃得更旺,重新找回自我,激勵使他們不斷地向真正的`優(yōu)秀生邁進。課堂內(nèi)外,我充分肯定他們身上的優(yōu)點和每一次進步,哪怕是微不足道的成功和進步,我也及時加倍地鼓勵和扶植。我相信,經(jīng)過我的努力,他們倆是能夠有所改變的。
3、激發(fā)興趣,展現(xiàn)自我
學(xué)困生的興趣愛好、特長往往是開啟他們心靈的鑰匙,我試著“投其所好”,努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,用他們的優(yōu)點、長處來克服其不足、缺點,耐心說服疏導(dǎo),肯定他們哪怕很微小的進步,使他們看到自身的價值,產(chǎn)生向上的動力,進而自勵進取,使他們在學(xué)習(xí)和紀律上不斷進步,逐步嘗到成功的喜悅。勿庸置疑,學(xué)困生在學(xué)校是一個弱勢群體,他們受到排擠和輕視,很少或沒有能力和機會參加各項活動,與優(yōu)生比較,他們是有一定差距。我理解他們的苦衷,休諒他們的難處,明白他們在班集體中的處境,降低門檻,放寬對他們的要求,讓他們能比較容易地完成學(xué)習(xí)任務(wù),輕松地掌握符合他們現(xiàn)狀的課本知識。
如此,就容易把他們引入學(xué)習(xí)的殿堂,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。課堂上,我創(chuàng)造機會,示意引導(dǎo)他們積極舉手發(fā)言,一旦他們的答案接近正確答案,馬上給予肯定;布置作業(yè)時,我讓學(xué)困生做常規(guī)作業(yè),讓他們能輕松地完成作業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣;批改作業(yè)時,我優(yōu)先批改他們的作業(yè),當面批改,精批細改,沒有簡單用“√”或“×”了事,而是將錯誤之處記下來,幫助他們找出原因,加以改正。久而久之,他們逐漸變得膽大、主動、自信。在我的“幫班助生”小冊子中,其中一位同學(xué)在“學(xué)生意見”欄中這樣寫道:“老師,我感受到您對我的重視和期望,我不會讓您失望。我現(xiàn)在慢慢愛學(xué)習(xí)了,愛動腦了。現(xiàn)在我主動參與各種集體活動,發(fā)揮特長,展示我不為人知的一些其他方面,(能力和才華)我還能幫助同學(xué)做好多事呢!”我很欣慰,我感受到小小進步和成功給他們帶來的無可比擬的歡樂、自豪、自信。
通過這段時間的輔導(dǎo)幫助,他們的變化讓我更堅信沒有教育不好的學(xué)生,只要作為教師的我能投以滿腔的熱情與愛心、耐心去開導(dǎo)教育他們,任何孩子都是可塑的。
工作建議書13
一.現(xiàn)在辦公室存在的問題
1.辦公室的空氣長期得不到流通,讓人不僅壓抑,還變得很沉悶。
2.辦公室電腦多,自然輻射也多,盯著電腦時間長了,眼睛會感覺很疼和輕微頭疼。
二.辦公室環(huán)境的改造
1.首先要做的是開窗通風,因為這是凈化空氣最好的方法,但是每天要保證辦公室內(nèi)的開窗通風不少于兩次。
2.增加辦公室內(nèi)空氣凈化的設(shè)備,個人為避免電腦帶來的輻射也可以帶一些綠色植物放在電腦前面。
3.避免辦公室內(nèi)存放過多的雜物,每個人的辦公桌要隨時去打掃,每天的垃圾都要記得去扔掉,養(yǎng)成這些良好的辦公習(xí)慣,相信辦公室內(nèi)的環(huán)境污染就會減少很多。
4.可以在空白的墻壁上掛些字畫或是帶綠色的風景畫,提升品位還可以緩解長期用眼的疲勞。
三.關(guān)于公司制度上的問題
1.有罰沒賞:遲到,曠工都有所懲罰,而對當月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工的員工沒有設(shè)立相應(yīng)的獎勵政策。
四.對于公司制度上的意見
對于對當月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工的員工設(shè)立相應(yīng)的獎勵政策,如全勤獎,獎金不用多,主要是要對這種積極的態(tài)度有一個鼓勵。設(shè)立全勤獎,對員工和公司來說都起到了很大的推動作用:對員工來說,全勤獎的設(shè)立,可以促使他們更努力地投入工作。對公司來說,全勤獎的'設(shè)立,一方面可以讓公司輕松地管理員工的考勤,減少員工不必要的請假,另一方面可以提高公司的效益。全勤獎的設(shè)立對各方面都是有好處的,它可以促進員工和公司更和諧的發(fā)展,最終達到“雙贏”。
工作建議書14
親愛的少先隊員們:
踏著新春的鼓點,和著歡快的笑聲,我們將暫別學(xué)校,暫別老師,暫別同學(xué),回到溫馨的家里去過寒假生活。社會和家庭將和我們有更多的接觸,我們將融入這一豐富多彩的世界,學(xué)到更多課堂之外的知識本領(lǐng)。為使大家過一個歡樂、充實、健康、平安的寒假,現(xiàn)對大家的寒假生活提幾點建議:
一、牢記安全,與健康永相隨
有平安才有幸福,有健康才能實現(xiàn)遠大的理想,希望大家在假期中牢固樹立安全第一的意識:
1.外出注意交通安全,嚴格遵守交通規(guī)則;不在公路上玩耍或打鬧;未滿12周歲的學(xué)生不騎車上街,以防止交通事故的發(fā)生。2.做到不玩火、玩電,不做危險游戲,不去影響身心健康的娛樂場所;不參與賭博、封建迷信活動。過節(jié)燃放煙花爆竹是我國的一種傳統(tǒng)習(xí)俗,很多隊員對它寵愛有加,希望一定要在指定的網(wǎng)點購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的煙花爆竹,燃放時一定要有大人陪伴,注意安全。3.講究健康飲食,不暴飲暴食;不購買和食用“三無”食品;講究個人衛(wèi)生。4.遠離網(wǎng)吧和電子游戲室,文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。
二、參與實踐,與快樂共成長
在假期中,你們擁有了更多的閑暇時間,如果能夠?qū)⑦@些時間充分利用起來,你們一定會有意想不到的收獲,為此學(xué)校建議:
1.準備作息時間表并體驗:將每天起床、睡覺與學(xué)習(xí)、運動(如踢毽子、跳繩等)、勞動的時間制定一個綜合作息時間表,嚴格執(zhí)行。在家長指導(dǎo)下及自我監(jiān)督下,參照綜合作息時間表,完成各種必做項目,學(xué)會簡單的生活技能;盡量完成有挑戰(zhàn)的生活技能。隊員們可將過程和結(jié)果拍成照片,做成小報,發(fā)到班級博客上,開學(xué)時和大家一起分享。
2.感受民族文化精神:一年一度的新春佳節(jié)是我們中華民族最重要的節(jié)日,這其中蘊含豐富的傳統(tǒng)文化,凝結(jié)了厚重的民族情感。我們在歡度節(jié)日的同時可以更多地了解關(guān)于春節(jié)的歷史典故、民間習(xí)俗,去感受博大精深的民族文化,過一個有意義的春節(jié)。
3.傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng):竹子象征著清廉、高潔,在寒假期間,讓我們一起來挖掘并學(xué)習(xí)它的高貴品質(zhì),以“清廉如勁松,蔚然中國風”為主題,做手工畫,編手抄報。
要求如下:1)利用竹的葉子、筍的殼、竹片等元素制作手工畫,描繪積極向上的生活;2)以竹元素為主,編抄手抄報,描述學(xué)生眼中的清廉或積極向上的生活態(tài)度;3)手工畫大幅作品為1米以上,小幅作品不小于39ⅹ55cm,手抄報作品不小于39ⅹ55cm;4)作品要主題突出、個性鮮明、富有創(chuàng)新精神;5)作品可以是一人或多人完成。
_隊員們要妥善保管作品,并在作品后下方寫上班級、姓名,下學(xué)期開學(xué)時同寒假作業(yè)一起上交給班主任。各班需在全班評選的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀作品于2月28日下午放學(xué)前上交周銀輝老師處,我們將在上交的'作品中推薦優(yōu)秀作品參加由溪口鎮(zhèn)人民政府主辦的“清廉中國風”文化活動。各班上交數(shù)量如下:一至四年級各班2幅小幅手工畫作品,五、六年級各班1幅大幅手工畫作品及2幅小幅手工畫作品,三至六年級各班還需上交3幅手抄報,如有其它形式作品也可上交。
三、相伴好書,與書香同行進
“書籍是人類進步的階梯。” 假期中,休閑的同時更不要忘記給大腦充電,和書做個好朋友。我們?yōu)殛爢T們推薦了幾本課外書,大家按推薦的書目購買書籍,每天堅持至少讀書半個小時。
隊員們讀完書后,需寫一篇讀書心得,將在書中的所得、所感、所想與你的伙伴共享。文章體裁不限,內(nèi)容積極健康,有自己的認識和感受。杜絕抄襲和網(wǎng)上下載文章。
_每位隊員需在開學(xué)時將讀書心得交給班主任!班主任將在班內(nèi)進行評選,并推薦三篇上交大隊部。我們會對優(yōu)秀作品進行評獎,全部獎品將由新華書店提供。(此次活動由我校和新華書店聯(lián)合舉辦,隊員們可攜帶新華書店的優(yōu)惠券前往購買書籍。)
溫馨提示:20_學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)時間:20_年2月26日(正月十七),請于早上8:00準時返校。返校時需將寒假作業(yè)、讀書心得、工藝畫、手抄報一同交給班主任。
最后,祝大家度過一個豐富多彩、健康文明、愉快安全的寒假生活!
工作建議書15
尊敬的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo):
從您的報告中,我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認同您報告中指出的:我們交大在快速發(fā)展,其他學(xué)校也在快速發(fā)展,只有我們的發(fā)展速度更快,我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔任博導(dǎo)”的超前觀念,只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大,步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想,供您參考:
1) 學(xué)校要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,尤其是能帶動學(xué)科發(fā)展、在國際學(xué)術(shù)界有一定影響的學(xué)者。這樣的學(xué)者一個人就可以帶動一個學(xué)科的發(fā)展。我建議學(xué)校撥出專款基金用于在國內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人(不局限于長江學(xué)者的學(xué)科崗位),也許可以稱為“交大學(xué)者”,給予其長江學(xué)者類似的待遇,提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經(jīng)費。甚至各學(xué)院院長等也要向海內(nèi)外招聘(據(jù)說同濟大學(xué)已經(jīng)實施)。據(jù)我所知,中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說,我導(dǎo)師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復(fù)雜系統(tǒng)的研究大大加強,從一個部級重點實驗室到?jīng)_擊國家重點實驗室成功,這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領(lǐng)導(dǎo)模式識別國家重點實驗室的發(fā)展,該實驗室這幾年發(fā)展迅速,在國內(nèi)外的影響日益提高,成為國內(nèi)8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學(xué)期,我曾經(jīng)陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)去參觀,取得了很好的效果)
2) 我校的優(yōu)勢學(xué)科方向主要有全光網(wǎng)和交通運輸?shù)取N业难芯糠较蚴墙煌ǹ刂疲饩W(wǎng)方向我不太熟悉。據(jù)我所知,我校具有交通運輸領(lǐng)域兩個國家級重點學(xué)科、一個教育部重點實驗室、一個鐵道部重點實驗室、一個211工程重點
實驗室、兩個長江學(xué)者、一個國家杰出青年、若干國內(nèi)外知名學(xué)者,可謂實力雄厚。如果能夠加以整合,集中優(yōu)勢力量,我相信是和全光網(wǎng)實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其,我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇,建議學(xué)校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學(xué)校今年的工作重點之一。
3) 很可惜復(fù)旦已經(jīng)提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔任博導(dǎo)”,否則我們學(xué)校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學(xué)位的講師也可以擔任碩導(dǎo)”,剛畢業(yè)的博士其實是比較有想法的,至少可以在博士學(xué)位的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究,這樣還可以增加研究生的招生數(shù)量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導(dǎo)博士研究生,稱之為助理教授。
4) 限制每個導(dǎo)師每年招收研究生的最大數(shù)量,以提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。研究生數(shù)量激增,而質(zhì)量下降,也成為高層此教育的一大弊病,也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生,可以增加研究生的'招生數(shù)量,而不能依靠每個教授帶很多學(xué)生這種犧牲研究生培養(yǎng)質(zhì)量的方法。
5) 交大教師的近親繁殖現(xiàn)象比較嚴重,這樣不利于學(xué)校的進一步發(fā)展和學(xué)術(shù)自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因,近親繁殖是各個高校普遍存在的問題,并非我交大獨有。建議每年從國內(nèi)外一流的大學(xué)和研究機構(gòu)引入高水平的博士來充實教師隊伍,嚴格限制本校學(xué)生留校比例。據(jù)我了解,國外知名大學(xué)的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候,如果我們不加大引進人才的力度,差距也許會擴大而不是縮小。
6) 提高機關(guān)辦事效率。在學(xué)校辦事非常困難,我想這是普通教師都能感受到的現(xiàn)象。我記得上次請Washington大學(xué)一個教授到學(xué)校訪問,發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領(lǐng)導(dǎo)簽字,這三位領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差,別人又不能簽,所以一拖再拖。建議學(xué)校簡化辦事程序,提高辦事效率。建議加強對機關(guān)人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現(xiàn)象,在我校機關(guān)非常普遍,這些都是影響效率的重要原因。
7) 成立學(xué)校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學(xué)生的合理建議,并積極公開,限時落實。
8) 學(xué)校召開各種會議應(yīng)該允許教職工旁聽,重要會議應(yīng)該有會議紀要和行動計劃,并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識,具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領(lǐng)導(dǎo)班子開會時所用,取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會,開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之,我個人認為公開透明、務(wù)實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學(xué)校的根本保證。
以上不成熟觀點,供您參考。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
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