2016工作建議書范文

　　工作建議書如何寫?下面請看小編給大家整理收集的工作建議書范文，歡迎閱讀參考。

　　篇一：學生會工作建議書

　　學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務，提出以下幾點建議：

　　一、 作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。

　　二、 多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。

　　三、 學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務。

　　四、 將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。

　　五、 做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產損失。

　　1.學生會招新面試時應嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學;

　　2、多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動)，希望在提供信息方面落實到人;

　　3、進一步加強學生會內部各部門的協調，管理公開、透明，聯系學生實際，多多傾聽學生的心聲;

　　4、部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應具體分配到人;

　　5、心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內部活動。

　　篇二：公司行政工作建議書

　　鑒于目前XXXXXX公司行政工作相對較弱，個人分析認為主要是行政人員入司時間短，工作經驗積累不足，處理各類事務工作的技能和技巧靈活性不強。

　　XXXXXX行政部工作更具復雜性、挑戰性，建議成都行政在明確行政職責、合理內部分工、科學安排工作計劃、提高工作效率、靈活借用外力上下功夫：

　　一、 行政職責：

　　1、會議、活動組織：

　　負責公司各類會議、活動的組織、安排、服務工作。

　　2、物品管理：

　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作。

　　3、環境衛生：

　　負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

　　4、安全、保衛：

　　負責公司的安全、保衛工作。做好防火、防盜、防事故等安全和保衛工作;

　　5、食堂供餐：

　　負責食堂供餐監督管理工作。

　　6、證照年檢及管理：

　　負責辦理公司營業執照、組織代碼證等各類年檢、變更、管理。

　　7、辦公設施設備管理：

　　負責辦公設備設施的管理及維護。

　　8、其它事務工作：

　　負責交納水電氣費等相關事務。

　　9、完成領導臨時交辦的任務

　　二、行政部內部分工：

　　1、XXX全面負責行政部整體組織工作,主抓對外各類行政、人資事務及重大、緊急事務辦理和處理，主抓公司內相關部門、相關領導工作協調合理工作，授權XXX放開手腳開展工作(XXX對XXX負責)，合理授權清潔工組長帶領清潔工開展好保潔工作(清潔工對組長負責、組長對XXX負責)、合理授權食堂大廚做好食堂菜品驗收接收和伙食菜品安排及用餐安全工作(大廚對XXXX負責)，

　　2、XXXX：主責行政部公司內部一般性行政人資日常事務工作的辦理和處理，如會議管理、各類檔案管理、辦公用品入庫發放管理、職工食堂管理、各類行政人資報表填報、保潔衛生管理(清潔工)、考勤管理、6S管理(XXXX須檢查監督XXX主責的每日工作量是否按計劃執行、各項工作進展及完成情況、存在問題及解決辦法);XXXXX有權對清潔工組長、食堂大廚主責范圍各項工作完成進度、質量行使監督檢查權。

　　三、工作計劃安排

　　1、XXXX負責行政部年、月、周、日工作計劃的制定和安排，負責監督檢查XXX、清潔工組長、食堂大廚主責范圍各項工作完成進度、質量，全面負責部門內部人員排班輪休安排工作。

　　2、XXX按XXX安排逐項落實內部日常事務工作，負責清潔工組長、食堂大廚主責范圍各項工作完成進度、質量的常規監督檢查，每日向XXX匯報當日店內的行政工作。

　　四、提高工作效率

　　1、處理任何工作均不應抱有過于樂觀幻想心態，至少要有兩套預案，無非是兩種境遇：一種最壞、一種一帆風順，當然，任何事都希望能一帆風順，但凡事還是做最壞打算為宜，并且應該有系列應對對策，做好充分的心理預期準備，一旦出現波折才會臨危不亂。

　　2、工作分清輕重緩急等級，按等級程度由重到輕去處理，重要的事、緊急的事必須馬上辦，不重要、不緊急的事務可安排XXX辦理或待重要緊急事務處理完畢后再去辦，一般事務工作交由XXX限期辦理并回復結果。

　　3、必須馬上組織處理的重要工作：

　　(1)、高層領導安排的所有工作;

　　(2)、直接影響生產經營工作的大小問題;

　　(3)、涉及重大生產、人身安全的所有隱患問題。

　　五、借用外力

　　1、多向主管總經理請示、勤匯報工作;

　　2、重大工作在行政人力、能力、水平有限時，請直接向相關部門一把手領導(副總/經理/主管)或總經理提出增援請求;

　　3、一般事宜人力、財力、能力有限時，請多向本店有經驗領導/同事/集團行政/集團人資請教、咨詢，尋求他們給出解決辦法和處理技巧并給予相應支持幫助。

　　4、平時和公司上下級要特別注意搞好關系，靈活運用好手中的各項權利且不可發生矛盾沖突，以備關鍵時刻需要幫助時有人愿意幫忙，達到一呼百應效果。

　　六、五勤一細：

　　行政人員須具備的幾個最基本條件：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、腦勤、心細

　　七、學習

　　通過網絡、教材多學習和掌握必要的行政專業技能知識，特別是工作報告、通知、通報、申請等各類常用行政文書作為基本功多練、多看、多寫、多修改，須做到用心(根據稿件的不同角色，全身心以當事人心態去構思去寫)而不是照抄照搬。

　　篇三：辦公室工作改進建議書

　　轉眼，我來辦公室已經半年了，半年來在領導的關懷和同事的幫助下，我有了很大的進步，對辦公室的工作有了全面的了解。辦公室是協助領導更好開展工作的一個機構，是一個信息傳遞的中轉站，是一個與局屬各單位、機關各處室來往密切的一個部門，因此辦公室工作的好壞對全局工作的開展有重大影響。我認為，辦公室在以下方面需進一步改進。

　　一 加強政務工作效率，推進電子政務平臺建設

　　辦公室每天有大量的文件和通知需要傳達，工作人員每天要應付這些文件和通知而無暇思考，電子政務平臺的建設可以很好的解決這個問題。我們現在面臨的是電子政務平臺的推廣問題，比如說大家不習慣，但是任何事物都有個適應的過程，只要過了適應期，電子政務平臺肯定會大大提高我們的工作效率。這樣，辦公室的工作人員將從無序的繁忙中解脫出來，有更多的時間處理一些更重要的事情，從人性的角度來說也可以提高工作的愉悅度，使辦公室的工作氛圍更加和諧。

　　二 建立應急處理機制

　　辦公室有時會面臨一些突發事件，比如說突發的接待，突發的會議等，如果沒有應急體制遇到這些問題往往會手忙腳亂。因此，要對一些常見的突發事件建立應急處理機制，把突發事件當成日常工作一樣處理。

　　三 強化人員分工，提倡主動工作

　　辦公室除了日常事務以外還有很多雜事、瑣事，如果大家都按照日常分工進行工作，面對這些雜事、瑣事時不能主動去做，那么辦公室的工作將無法開展。因此，應提倡主動工作的精神，強化補臺意識，把主動工作當成辦公室的一種文化來建設。

　　以上是我對辦公室工作的一點建議，由于我工作時間短，對很多問題的認識還不是很深入，有不妥的地方還望領導多多批評指正。

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