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銷售會議總結(jié)

時間:2025-02-20 09:24:51 賽賽 會議總結(jié) 我要投稿

銷售會議總結(jié)范文(通用11篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的銷售會議總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

銷售會議總結(jié)范文(通用11篇)

  銷售會議總結(jié) 1

  近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

  古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

  回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

  最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的'精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  銷售會議總結(jié) 2

  首先,我想從自己作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  一、相信只有主動出擊的人,才會有成功的機(jī)會

  在我開始剛作為一位銷售員的時候,我每次見完客人之后,一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單,我有個惡習(xí)就是會對大家解釋說:“我不會…,因?yàn)椤业挠媱潧]完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩冢诒г埂5覐奈匆庾R到給自己找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自己挖好的心理陷井中,有時候自然而然的怨天憂人,相應(yīng)而來的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時禍根就是你自己。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自己鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

  二、給自己在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)

  在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上

  的心理狀態(tài)下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,往往是事倍功半,得不償失。在我作為一個新的銷售人員時,我始終一開始,就把開單作為一種首要目標(biāo),而不會去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自己逼入到一個自己設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因?yàn)槟阋婚_始就為自己選擇了一條極其難行的路,還沒輪到你發(fā)揮的時候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式,當(dāng)然你得給自己設(shè)定一個時間表,這樣你才會有壓力。在對待自己的業(yè)績上,我會為自己每個月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個較易完成的量,當(dāng)然是以前期高點(diǎn)為目標(biāo),哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額,我也會覺得我在增長中,因?yàn)槭沁@樣,我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作。

  在客戶跟進(jìn)方面,我理解一點(diǎn)是,我現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,我就開始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn),當(dāng)然我是首先進(jìn)行客戶急迫性的分類。可能我定的目標(biāo)是在第二次的接觸中,讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶,多認(rèn)同我兩點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容而以,因?yàn)檫@是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認(rèn)同,將帶來我最終的成功。這只是一個簡單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續(xù)修正及改良。但最重要的是有方法的堅持

  三、合理安排時間,做有價值客戶的生意

  作為一個銷售人員,我們的時間有限的,我們不可能對那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間里個個不放過,從而浪費(fèi)了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應(yīng)用你空閑的時間來打打電話,想一些方法來探探風(fēng),來決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中

  所提到的,見完一次客戶后,首要的事是進(jìn)行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認(rèn)為有以下幾種條件:

  1、見的是老板

  2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的

  3、有較大的認(rèn)同感(最好是在溝通中,他自己曾很清楚的說過我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分)

  4、有給一個較近期的承諾(當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們在見第一次時,就有進(jìn)行逼單,才可能獲取的)

  5、別忘了為自己下次上來提早留下一個借口(儲如:送計劃書,送資料,有時間順路拜會他,回去申請優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個下次方便上來)

  四、站在公司,客戶,自身的三方角度上力求平衡

  在整個的銷售過程中,最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對立統(tǒng)一體,問題在于買賣的過程中,作為我們銷售方如何因勢力導(dǎo),往統(tǒng)一方向行進(jìn),重要的是讓客戶覺得我們在他的位置上一直為他著想。我覺得在這個問題上,我們要直面它,有時可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們作為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達(dá)到一種平衡(這樣對客戶直說有時很容易讓客人覺得我們坦誠,因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\懇的人),讓你的客戶加深對你的信任度,為自己下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會,一而再,再而三的說,加深他對你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當(dāng)然,我說得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠意對待你的客戶,盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了,假的永遠(yuǎn)裝不成真的.,永遠(yuǎn)別把你的客人當(dāng)傻瓜,要不然你就將鑄成大錯。(很簡單,他們能做老板,能有位子,一定有其過人之處),我們與他們至始至終,永遠(yuǎn)是平等互利的,因?yàn)槲覀兪钦?/p>

  得來幫他做生意的,幫他賺錢來了。

  五、先理解客戶,再讓客戶來理解我們

  在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多客人因不理解,誤解產(chǎn)生儲多問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的服務(wù)后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過e—mail,賀年片,傳

  真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當(dāng)然這份工作,你除了自己做一部分外,你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助,這樣你的精力就可以分擔(dān)出來)。而你的這批客戶,有一天你在打電話給他們時,你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來了個大轉(zhuǎn)變,哦,機(jī)會來了!

  六、集思廣義,人多點(diǎn)子多

  我相信一點(diǎn),一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同,之所以能成,很多時候是因?yàn)槲医蛹{了上司,同事的意見和點(diǎn)子,靈活的應(yīng)用。當(dāng)有時的確需要上司和同事的幫助的時候,我會借助他們的力量,合力去完成一筆生意。認(rèn)知自己的限制,珍視人的差異性,互補(bǔ)不足,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。

  鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自己,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點(diǎn)時間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在競爭中,讓自己處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自己,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自己精力煥散。與自己比賽吧,你在不斷超越自己的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個頂峰。

  銷售會議總結(jié) 3

  10月3日,銷售三部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,趕時間、趕進(jìn)度,加班加點(diǎn)召開了三部四季度工作布置會議,深入學(xué)習(xí)內(nèi)容,仔細(xì)領(lǐng)會其中精髓,感覺干貨滿滿、收獲良多。下面,結(jié)合本部門工作實(shí)際,主要從三個方面談下個人心得體會。

  一是運(yùn)用二八法則/(80/20定律)帕累托定律,堅決落實(shí)四季度目標(biāo)任務(wù)。這是董事長在本次會議上的講話首先提到的內(nèi)容。思路清晰,主次分明,到4季度,行業(yè)旺季來臨,20%的客戶,貢獻(xiàn)80%的銷售;20%的時間,完成80%的任務(wù),皆有可能。任務(wù)分解兩條線:到區(qū)、到人、到客戶、到客戶的每個業(yè)務(wù)員(渠道/線路),到年度、到季度、到月度、到周、到天,爭分奪秒,咬定不放松;我們一定要聚焦好重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道,在有限的時間里,有限的人力物力下,實(shí)現(xiàn)銷售的最大化。

  二是將6+1新營銷成功模式進(jìn)行到底。此模式是董事長年初嘔心瀝血獨(dú)創(chuàng)之作,而且經(jīng)過大半年的市場驗(yàn)證,方法可落地、可復(fù)制,影響力大、參與度高、效果很好。這是具有前瞻性的特別好的營銷模式和方法,領(lǐng)會學(xué)透,更重要的是運(yùn)用于工作中的具體實(shí)操,融會貫通,學(xué)好、做好。會上,三部熙超總分享的“100%中獎促銷模式”,是6+1成功營銷模式的現(xiàn)場驗(yàn)證,簡約而不簡單,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我們需活學(xué)活用;結(jié)合本部門KA工作,每個KA門店做好深度分銷的'同時,會員是巨大的資源,如何利用6+1模式做好門店的會員推廣,給全渠道營銷插上翅膀,一定將6+1模式在KA賣場落地。

  三是如何構(gòu)建強(qiáng)勢的產(chǎn)品矩陣。四季度工作會上,董事長給大家講了一個“多品項、多品類”產(chǎn)品原則,做三高產(chǎn)品:高質(zhì)、高毛利(45%以上)、高流量,做差異化產(chǎn)品,貫徹產(chǎn)品12345戰(zhàn)略。消費(fèi)升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級,最終通過產(chǎn)品升級來實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是每個營銷人員首當(dāng)其沖要考慮大事,時時講、月月講、年年講,更重要的是落地執(zhí)行。

  與時間賽跑,用業(yè)績和結(jié)果說話,相信奮斗的力量,路在腳下,砥礪前行,從0到1,干成干好。事雖難,做則必成

  銷售會議總結(jié) 4

  今天上了一堂淘寶知識的學(xué)習(xí)會議,本身想著自己已經(jīng)是老員工了這些還能不了解,但是最后還是耐下性子聽了一下,這才恍然大悟原來作為一個銷售在淘寶的體系中還有這么多門道,真是受益匪淺啊。現(xiàn)在想想自己真的還是懂得的太少,幸虧沒有錯過這堂課否則我又缺少一次這么重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。

  經(jīng)過這堂課的學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多,讓我知道一個銷售客服并不是把貨物賣出去那就是好的,并不是吧貨物買的多那就是能干,其實(shí)并非這樣 一個銷售客服,在客戶面前就是代表著一家店鋪的形象 ,代表著一個企業(yè)一個文化的形象,一個言談舉止,一句話語可能都會影響到一個客戶對整個店鋪的看法,而這個客戶又會告訴他的'身邊的親戚朋友這家店鋪不行,這樣會大大折扣店鋪的形象。以前的時候我一直都是以為自己能多賣點(diǎn)多銷售點(diǎn),這樣就可以了 但是現(xiàn)在想想那時的思想真是太錯誤了。

  在銷售態(tài)度上我們更是應(yīng)該改觀,平日的銷售當(dāng)中,我們都是根據(jù)自己的想象,認(rèn)著自己的性子來銷售,有時候可客戶談的不投機(jī)或者遇到比較頭疼的客戶來找事情我們往往會心浮氣躁,有時候成不住氣和客戶爭吵,還有時遇見哪種淘寶新手什么都不會,一會問東,一會問西,連修改價格拍東西都不會,遇到這種情況我們也許就不去理會客戶了。經(jīng)過學(xué)習(xí)才知道這樣不僅僅是放走了一位客戶其實(shí)是放走很多的客戶,如果我們當(dāng)時一對待親人一樣的服務(wù)多去給他講解多去給他介紹,也許他會覺得很親切很溫馨,一點(diǎn)點(diǎn)小的幫助也許他卻會深深的記得,記得曾經(jīng)在他什么都不懂的情況下有位客服在耐心的給他講解,他將成為我們最鐵桿的客戶。在面對那些找事情的客戶我們應(yīng)該以熱情的服務(wù)去給他講解,用我們的服務(wù)區(qū)感動客戶,用我們的熱情去化解他們的氣憤,這樣在大的事情也是會煙消云散的。

  有時我們在銷售當(dāng)中應(yīng)為馬虎出現(xiàn)了差錯,在個人利益和公司利益的選擇下我們往往會偏向于個人。進(jìn)過學(xué)習(xí)后我深刻的了解到這樣是打錯特錯的,這樣往往會給公司造成很大的影響,也許我們在選擇時把公司的利益放在第一位,客戶會覺得這個店鋪非常的誠信,不會推卸自己的責(zé)任,他會介紹跟多的客戶來消費(fèi)這就是一個決策帶來的商機(jī)。

  總之在這次學(xué)習(xí)中我受益匪淺,讓我知道作為一位店鋪的客服擔(dān)任的責(zé)任,讓我知道作為一位客服需要用熱親和愛戴去感動客戶讓客戶以,作為一位客服應(yīng)該更多的去理解和包容客戶,作為一個客服在客戶遇到問題時更應(yīng)該去解決和幫助客戶,作為一個客服更應(yīng)該在公司和個人利益沖突的同時選擇用戶前者,作為一名客服更應(yīng)該吧公司利益放在第一位,去多一份忍耐和寬容,多一份微笑的表親和真誠的服務(wù),只有這樣我們才能更加樹立了公司的形象,迎來更多的榮譽(yù)和贊美,這樣才能使我們的公司更加強(qiáng)大更加光彩...........

  銷售會議總結(jié) 5

  昨天參加一次銷售晚會,由銷售主管主持,開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售情況。其中反映了幾點(diǎn)情況:

  銷售員對晚會的目的不是很清楚,所以都是希望晚會早早結(jié)束、早早回家的急切心理開會,對于開會內(nèi)容,并不會有太大的關(guān)注。實(shí)際上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客戶情況及銷售情況:為什么今天成交低、為什么客戶來了不成交、客戶看重什么、如何讓客戶從B類轉(zhuǎn)成A類……把問題反饋給主管或策劃,主管據(jù)此提出應(yīng)

  對方針解決辦法,促進(jìn)銷售讓銷售員提高業(yè)績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的,提高積極性及關(guān)注力。

  一、銷售員的'客戶的分析辨別總結(jié)能力有待提高:

  銷售員描述客戶常用的語句,意向一般、B類客戶、經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限。為什么意向一般不能轉(zhuǎn)化成意向強(qiáng)烈,為什么B類客戶不能現(xiàn)場逼定?銷售員的態(tài)度僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然后死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實(shí)是做服務(wù),銷售員應(yīng)該充分了解客戶的意向、興趣愛好等各方面,與客戶成為朋友,才能讓客戶高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結(jié)的能力,要有與客戶成為朋友的態(tài)度。有辨別能力才能了解客戶愛好;有分析能力,才能為主管提供策略素材;有與客戶交朋友的態(tài)度,才能為客戶更好的服務(wù)。

  二、主管主持會議的方式有待改進(jìn):

  銷售主管開會如果采取訓(xùn)話的方式主持會議,將會讓銷售員產(chǎn)生抵制的心理,減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實(shí)際上是很難得。所以說話方式很重要,要站在對方的角度說問題:國慶節(jié)人休息,銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓(xùn)話,這么累,誰愿意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會,就要站在對方的角度說:大家都很累,都辛苦了,但是累卻沒有見成效,這么累卻沒有業(yè)績,這個值得嗎?大家開晚會,分析業(yè)績低的原因,大家何不在多花點(diǎn)時間總結(jié)一下,讓明天做得更好,讓付出就有回報呢。

  三、寫給自己的建議:

  做營銷、做策劃必須經(jīng)常呆在銷售一線,對銷售情況、客戶反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌,才能成為優(yōu)秀的營銷人員,才能在對別人提案灌輸理念時,有貨可講、有素材可拿,讓人家更加信服。

  銷售會議總結(jié) 6

  20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。

  會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自xx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的`總結(jié)和交流,均得到了卓有實(shí)效的成就。

  這次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實(shí)地將成績表達(dá),也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  匯報總結(jié)結(jié)束,集團(tuán)對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊獎。

  會議的最后,孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標(biāo),前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!

  通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!

  銷售會議總結(jié) 7

  XX月16號,在佛山皇冠假日酒店,著名營銷專家高臨潁教授給我們進(jìn)行了一次演講,跟我們本土企業(yè)一起探討我們企業(yè)目前出現(xiàn)的營銷和管理方面出現(xiàn)的問題,并明確提出解決的方案。高臨潁教授是國內(nèi)權(quán)威的營銷專家,曾經(jīng)幫助過很多中小型企業(yè)得到有效的快速發(fā)展。

  高老師平易近人,風(fēng)趣幽默,用樸實(shí)無華的語言給我們進(jìn)行了這次授課。在此次交流中,高老師給我們重新強(qiáng)調(diào)了伴隨著3G時代的來臨,移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),以短信為基礎(chǔ)的移動商務(wù)應(yīng)用將成為企業(yè)電子商務(wù)活動的主流。隨時、隨地、隨身的移動商務(wù)時代已經(jīng)來臨。

  具體地講解了如何做好本土企業(yè),怎么突出自身企業(yè)的核心競爭力,避免同行生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化,渠道銷售單一化。銷售是一個企業(yè)的最核心環(huán)節(jié),是一個企業(yè)的靈魂,如果銷售搞不好,可能會使一個個小企業(yè)夭折,使一個個大企業(yè)從顛峰走向低谷,甚至成為虧損企業(yè),進(jìn)而倒閉。而銷售如果搞的好,則會使一個小企業(yè)將蛋糕越做越大,而大企業(yè)則會長期健康持續(xù)發(fā)展,在該領(lǐng)域中立于不敗之地。雖然這些話聽起來有些夸大其辭,但在如今的市場經(jīng)濟(jì)中卻是絕對的真理。移動營銷是趨勢,信息名址是開始!

  做好一個優(yōu)秀的.電話營銷人員需要做到以下幾個方面:

  1:首先要足夠的自信心,相信自身有能力做好這件事,因?yàn)殇N售涉及到談判,有足夠的自信心才能做好自身的談判工作。

  2:打電話或接電話時首先要調(diào)整自身的語調(diào)、語氣、心態(tài),不能太緊張。

  3:控制電話時間,清楚自身的對話內(nèi)容、保證談話效果及不錯的效益。

  其實(shí)在這個過程當(dāng)中,聲音很重要,自信地想象自身可以掌控整個談話過程,聲音語調(diào)的模仿和控制非常重要,同時相信自身所推廣的產(chǎn)品和服務(wù)真的可以幫助到自身的顧客。

  聽完高老師充滿激情的演講,我心潮澎湃。我在會議營銷這領(lǐng)域有了更深一層的理解。作為一家專注在移動營銷領(lǐng)域的公司,趨勢動力為客戶提供了從無線廣告、移動客戶管理、數(shù)據(jù)采集、移動互動平臺到智能手機(jī)建站等一系列移動營銷工具。通過對這些工具產(chǎn)品的組合,幫助中小企業(yè)建立一個適合自身的營銷平臺!趨勢動力公司在我們共同的努力下,一定能乘風(fēng)破浪,直達(dá)屬于我們的彼岸。

  銷售會議總結(jié) 8

  長春的銷售商營銷會議完畢了,正好鞍山經(jīng)銷商開車來的,順道,匆忙的坐車,快16點(diǎn)出發(fā),8:30多分到遼陽的真的速度呀,昨天還在長春,今天回來了,呵呵,效率呀,實(shí)質(zhì)是都不愿意在那呆著,工作還要進(jìn)行呢,惦記著工作,可以看出來,都是這么想的

  這次會議,真的值得留念,吃的不是很愛吃,因?yàn)橛谢穑瑢Τ缘牟辉趺锤信d趣,住的還可以,雙人間,晚上、白天都洗澡了,哈哈。,不花錢,而且很舒服,洗完了看電視,開了N次會,但是第一次去思考會議的內(nèi)容和自己的不足。真的著急了,因?yàn)榭粗鴱S家領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)報告,聽著總廠最高執(zhí)行官的壯志豪情的講話,才真正的認(rèn)識到自己有多么不足。也在思考中和學(xué)習(xí)中找到了解決的大框。

  產(chǎn)品賣不好,不是產(chǎn)品不行,也不是因?yàn)樽陨頍o資金或是市場多亂,而是因?yàn)闋I銷思路的問題,經(jīng)典,真的是這樣,整體品牌上來了,但是分層去看,依然圍繞著主力車去賣,而其他車,基本保持著被動的狀態(tài),沒有系統(tǒng)的宣傳和話術(shù)結(jié)合,問題所大。

  六個到位,人員、形象、培訓(xùn)、庫存、傳播、激勵,精辟,一直想汽貿(mào)怎么做,才叫對,怎么定方向點(diǎn),一直是弄不明白的事,但是這六點(diǎn),不正是一個汽車銷售商應(yīng)該完善的方向點(diǎn)嗎,以這六點(diǎn)為基礎(chǔ),逐漸的完善這六點(diǎn),汽車商何談不能發(fā)展呢,

  合作關(guān)系,我做到的不行,是我的問題,我做到了,經(jīng)銷商不做,是經(jīng)銷商自身的問題,而不是市場的問題,實(shí)話,人的貪念,是人的本性,銷售商太多的自私一面,而沒有想到我們和總廠是合作的關(guān)系。總廠的返利和政策,大多數(shù)經(jīng)銷商都想變?yōu)槟抑兄皇菍?shí)際的結(jié)合廠家的策略去做,忘記我們是做汽車銷售商的`,賣不動車,理由都是主管的評訴,把自己的責(zé)任推開,沒有真正的確定自己的位置,忘記我們和總廠是合作關(guān)系,忘記了,我們不努力,廠家完全可以輕松的找另一家合作。

  打工的只賺基本工資,圖什么呀,醒悟真的是這樣,為了公司付出了太多,回報的太少,只是自身的安慰,只是在說自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話,為什么不利用自身的平臺,不違反工作原則的基礎(chǔ)上,保持公司利潤和業(yè)績的條件下,不去賺些屬于自己的錢呢,為什么一天只是傻傻的去工作,為公司想,但是想一想,自己有天不做這個行業(yè)了,業(yè)績和表揚(yáng)能去生存嗎。實(shí)惠多了就是傻了。

  培訓(xùn)的是有用的,能學(xué)到很多知識,開會重要是找到方法去落實(shí),而不是來這只是坐著,然后回家,真實(shí),現(xiàn)在廠家培訓(xùn),多數(shù)人認(rèn)為沒有用,只是浪費(fèi)資金,而沒有想想自己的不足,有幾個人愿意學(xué)習(xí),只是在吃老本,開會也是。例如我,開了很多會,都是形式了,來了,喝酒,客套話、坐著,睡個覺。昨天怎么樣,明天還怎么樣,沒有進(jìn)步,問題就是落實(shí)的執(zhí)行。

  總歸一句話"記得我是做汽車銷售行業(yè)的,應(yīng)該做職業(yè)化銷售"就行了,就沒有白開這次會。

  銷售會議總結(jié) 9

  20xx年xx月xx日至xx日,集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會在北京成功召開。會議由銷售中心主持,業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、集團(tuán)家具油漆銷售中心相關(guān)負(fù)責(zé)人共同出席。會議還榮幸地邀請了總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總經(jīng)理和北京公司的一些同事參加會議。

  會議第一天,總裁發(fā)表了精彩的開幕演講,然后分公司業(yè)務(wù)第二部門負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了20年上半年的銷售工作,總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的溝通和討論。會議結(jié)束后兩天,分公司業(yè)務(wù)部門和技術(shù)服務(wù)部門的.總結(jié)和溝通取得了有效的成果。

  年中銷售會議,在每個人的報告中,呈現(xiàn)出謙虛、勤奮、現(xiàn)實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)分析,真實(shí)表達(dá)結(jié)果,也隱藏各自的問題,共同探索解決方案,傳遞強(qiáng)大的正能量,為今年下半年銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  報告結(jié)束后,集團(tuán)對優(yōu)秀業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)部門、北京業(yè)務(wù)、成都業(yè)務(wù)、青島業(yè)務(wù)、成都業(yè)務(wù)、上海業(yè)務(wù)、深圳業(yè)務(wù)、北京技術(shù)服務(wù)、成都技術(shù)服務(wù)、深圳技術(shù)服務(wù)分別獲得精英團(tuán)隊獎。

  會議結(jié)束時,總是對會議進(jìn)行了簡潔務(wù)實(shí)的總結(jié),一句感激的話讓現(xiàn)場的每一個展覽人都溫暖而感動,一句話“為了目標(biāo),前進(jìn)!”展覽賣家的風(fēng)格自然無拘無束!

  通過這次會議,我們明確了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),為改善各公司的銷售管理提供了一個溝通平臺。我相信通過這次會議,陳展銷售系統(tǒng)將在今年下半年取得更好的成績!

  銷售會議總結(jié) 10

  近期,本公司銷售人員會議圓滿落幕。在此,我們對此次會議進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),以期望更好地提升我們的銷售能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我們對此次會議的總結(jié)。

  一、會議目的

  此次銷售人員會議的目的主要有以下幾點(diǎn):

  1、對銷售人員所取得的成績進(jìn)行總結(jié),并對不足之處進(jìn)行反思和改進(jìn)。

  2、交流各自的銷售經(jīng)驗(yàn)和方法,分享成功案例,為彼此提供良好的學(xué)習(xí)和思考平臺。

  3、審視公司的戰(zhàn)略方向,更新產(chǎn)品知識和服務(wù),提升銷售團(tuán)隊整體競爭力。

  二、會議內(nèi)容

  本次會議內(nèi)容涵蓋了以下幾個領(lǐng)域:

  1、個人業(yè)務(wù)總結(jié)報告。每位銷售人員都進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)匯報,包括取得的成績、存在的困難和挑戰(zhàn)及其解決方案等。這不僅有助于促進(jìn)座談,還有助于了解同行間的營銷思路和方法,為公司的各項業(yè)務(wù)活動提供了有益的指導(dǎo)。

  2、銷售技巧分享。在我們的銷售人員中,存在許多有經(jīng)驗(yàn)的老手。他們通過分享自己的銷售經(jīng)驗(yàn),介紹自己在銷售過程中所使用的各種技巧和策略,為其他人提供了有益的`啟示和建議。這些技巧和策略,可以在實(shí)踐中得到更好地應(yīng)用和提高。

  3、市場分析報告。我們銷售人員有著深入的市場研究和分析能力。在這次會議中,我們分析了目前市場的趨勢和動態(tài),探討了新的市場機(jī)會和挑戰(zhàn)。這些分析和思考,將為我們制定更科學(xué)合理的銷售策略和方案,增加更多的銷售機(jī)會。

  4、公司業(yè)務(wù)研究。在此次會議中,公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人專門介紹了公司的新產(chǎn)品和服務(wù),并與我們交流了其市場表現(xiàn)和使用價值。這些介紹和交流,有助于使我們更加了解公司的業(yè)務(wù),從而更好地促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、會議成果

  本次銷售人員會議雖然只有幾天時間,但卻取得了諸多的成果:

  1、增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。在會議中,我們充分交流了自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和所取得的成績,有助于促進(jìn)彼此的交流和學(xué)習(xí),增加同行間的合作和理解,進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。

  2、促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展。在會議的交流和討論中,我們得到了很多關(guān)于市場和客戶的新動態(tài)和新需求。這將幫助我們更好地為客戶提供服務(wù),并為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。

  3、全面提升了銷售能力。在會議期間,我們進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)報告和交流,不僅促進(jìn)了座談,還有助于更好地理解銷售技巧和營銷策略。這些經(jīng)驗(yàn)和方法,可以更好地應(yīng)用到實(shí)踐中,從而提升我們銷售能力和競爭力。

  四、下一步的計劃

  在這次銷售人員會議之后,我們將會做出以下一些計劃:

  1、精心制定銷售方案和計劃。在學(xué)習(xí)和了解客戶和市場的需求之后,我們將會挖掘客戶潛在的需求,制定更為科學(xué)合理的銷售方案和計劃,為更好地為客戶服務(wù)和為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

  2、不斷提高銷售能力。我們將會繼續(xù)深入營銷和銷售技巧,掌握更多的銷售實(shí)力和技巧,并在實(shí)踐中不斷提高自身的銷售技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更好地為公司提供更好的銷售服務(wù)和保障。

  3、團(tuán)隊合作和互相幫助。我們將會加強(qiáng)同行間的溝通和合作,互相學(xué)習(xí)和啟示,并在實(shí)際銷售工作中相互幫助和配合,全面提升團(tuán)隊抗壓和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。

  綜上所述,這次銷售人員會議是成功的,它為我們提供了學(xué)習(xí)和理解彼此的機(jī)會,為公司的發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行了積極的探討和討論,通過深化業(yè)務(wù)知識和提升銷售團(tuán)隊的整體素質(zhì),不僅促進(jìn)了公司的持續(xù)發(fā)展,而且增加了我們自身的營銷和銷售實(shí)力和優(yōu)勢。我們相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我們一定可以為公司的未來發(fā)展贏得更多的可能性和機(jī)會。謝謝大家!

  銷售會議總結(jié) 11

  一、有計劃的做好各項工作

  這次會議中王總說到:“計劃永遠(yuǎn)是走在第一位,做好一件事情我們不管有沒有信心,一個合理的計劃永遠(yuǎn)都要有的”我深深的知道做好一件事情沒有計劃單的話,就像一個無頭蒼蠅,盲目的去做自己的事情,工作必將會適得其反,很多的同時總是是自己的業(yè)績提不上來,業(yè)績不好,首先就缺少了了么一個習(xí)慣,在完成一件事情之后,是否會考慮到自己的下一步的計劃,下一步的`工作要如何如何的,這些都是影響到業(yè)績,我們的團(tuán)隊不是一個無頭蒼蠅,大家相互之間需要互相吸取經(jīng)驗(yàn),都是相互的,沒有什么虧與不虧,這次會議的意義凝聚我們團(tuán)隊的合作精神是其中之一,反復(fù)的提到我們做什么事情跟他人一起合作會事半功倍,團(tuán)隊不不缺乏能力出眾的人,我們?nèi)狈Φ氖沁@種精神。

  二、腳踏實(shí)地,步步為營

  銷售工作操之過急,必回適得其反,這也是回憶的一個重點(diǎn),做好自己的工作的同時,穩(wěn)重一點(diǎn),急于求成不是我們追求的,當(dāng)我們付出惡劣足夠多的經(jīng)歷,我們付出了足夠多的汗水,在工作的時候不限考慮收獲,業(yè)績什么總會到來,只是一個時間的問題,早來晚來業(yè)績會來的,腳踏實(shí)地我們做好自己工作中的每一件小事,不輕易放棄,一步一步來絕對比跑步更甲穩(wěn)重,會議中提到的這些無一不是讓我感悟頗多,我們準(zhǔn)備充足不缺一場勝利的戰(zhàn)役,銷售工作往往不缺乏跑的快的人,但是我們?nèi)狈@種穩(wěn)重的精神。

  三、務(wù)必嚴(yán)格要求自己

  會議中提到,嚴(yán)格是從自身出發(fā),我們這個團(tuán)隊中是需要這樣的人來影響大家,做一個銷售精英通往這條路上付出的不是點(diǎn)滴,這是在嚴(yán)格要求自己的的時候造就出來的,每一個銷售精英都在嚴(yán)格的要求自己,包括業(yè)務(wù),包括客戶,總是做的跟別人不一樣,當(dāng)自己覺得自己做的跟別人不一樣的時候,不要驚訝,堅持下去,我們團(tuán)隊不缺乏一成不變的規(guī)則,但是我們?nèi)狈@種喜歡獨(dú)特思考的精神。

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