企業會議總結

時間：2023-02-13 08:55:27 會議總結我要投稿

企業會議總結范文（精選18篇）

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的企業會議總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業會議總結范文（精選18篇）

　　企業會議總結篇1

　　一、團隊紀律

　　1.開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養大家的就是正規企業的日常操作。）

　　2.開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態度，這也是我們培養大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）

　　3.基本習慣問題。會議結束后記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現在所要培養的是團隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）

　　4.收到QQ群通知要回復，入群先備注。（收到QQ群通知要記得回復，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統一回復方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）

　　5.團隊活動實行AA制。（由于團隊規模空前的大，人數不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是AA制。）

　　PS：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的，在任何企業公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。

　　二、團隊規模

　　目前團隊規模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業學院、工商旅游學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數218人。后期我們會編制成120人的團隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）

　　三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）

　　1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創業，這就是中盟。

　　有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；

　　肯做事：敢于接觸，勇于發現和努力成長的人。

　　2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經注冊了公司叫，而聯通只是我們公司的戰略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人CS素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環境的交涉能力，培訓成員團隊規模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創業夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養一些大學生即使畢業后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。

　　四、為什么加入中盟？

　　當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養就是你的組織能力，管理能力和執行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經驗培訓。我們是一支大學生創業團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創業，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。

　　五、大學生通病：不知道自己要什么、做什么。

　　現如今很多大學生畢業等于失業，心比天高，手比腳笨，畢業后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現實社會的.磨練階段，我們要有這樣的心態“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業了”。

　　六、團隊原則

　　能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優勝劣汰，適者生存，很現實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因為認識我才進來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）

　　七、團隊文化：感恩與責任

　　一般人：先得到才感恩。

　　成功者：先感恩才得到。

　　首先我們要學會的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這里學習的機會。每一天的結束我們都要捫心自問，今天我對的起父母嗎？今天我對的起自己嗎？今天我對的起身邊的人嗎？我憑什么不努力？我憑什么不學習？我拿什么跟別人比？就因你現在還花著家里人的錢，你還沉迷在英雄聯盟的廝殺中？你還沉醉在風花雪月的戀愛里？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、KTV、電影院？我想的是，如果我現在就畢業，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學習。你有嗎？

　　其次感恩公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發現自己，改變自己，創造自己。

　　感恩公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。

　　在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。

　　八、不拋棄，不放棄

　　我想在你加入中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。

　　九、學習

　　讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習。看多了，見多了，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數漂起來的，看不到多數沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。

　　企業會議總結篇2

　　20年也是我們極具挑戰的一年，在這一年里，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。

　　我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

　　滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

　　大家知道的，經過幾年人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

　　我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

　　展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領人的信心也尤為重要”。中國有巨大的`市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

　　冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

　　企業會議總結篇3

　　時間：20.1.11上午

　　地點：東光縣人民電視臺演播室

　　主辦方：東光縣三民農業專業合作社

　　參與企業：河北聯豐肥業有限公司、河北嘉農種業有限公司、洛陽綠野生物工程有限公司、北京陽光國農化工有限公司、河南大京九種業公司等

　　會議內容：三民專業合作社掛牌儀式，農業政府有關部門及農資企業對三民成立的祝賀，農資企業對自己品牌及產品展示介紹。

　　這次大會主要是三民專業合作社的成立儀式，以及各方的祝賀，大會于十點開始，一電半結束，大會總體很圓滿，針對這次大會內容意義及我公司所做的工作，就缺點就我談談自己看法。

　　一、會場的選擇

　　本次會議選擇在縣電視臺演播室，給人以正式、隆重的感覺，所以這次會議各鎮村級合作社農民零售商都比較重視，人員到位率比較齊，會場滿座，這就提神了主辦方的信心，有助于會場的氛圍以及宣傳的影響力傳播范圍，為后期的產品的宣傳及開展工作做了很好的鋪墊。

　　二、會場的布置

　　本次會議有多家具有影響力的農資企業參與，各方對本次會議非常重視，都提前做好準備爭占有力的位置張貼自己的海報、宣傳條幅，以此來起到宣傳作用提升企業產品在農民印象中的位置。我們也帶了復混肥和摻混肥的樣品并擺在了舞臺下邊，北京陽光國農三夏化肥是擺在了演播室的外邊，大京九種業還帶了玉米穗軸樣品，讓大家更直觀的了解公司產品。

　　三、會場的接待

　　本次會議流程是簽到后分發產品宣傳冊，宣傳單和各公司的'小禮品，簽到后發禮品袋井然有序，農民也很樂意于接受這種方式，我公司宣傳袋里裝有碳素筆、筆記本、福字貼，宣傳頁，這一點優于其他公司，如果是單純是放宣傳冊和單頁農民不感興趣，可能回家就會丟棄，對于福字正直過年之季，所以農民會貼到墻上，這樣起到了長期宣傳的效果。

　　四、會場的發言

　　本次會議請來了副縣長，工商銀行副行長，農業局植保站等政府及農業技術人員、農業種植大戶及農業種植生產能手，請來的人員比較權威有影響力，這樣農民感覺比較值得信賴，也愿意參加這樣的會議，這樣一來農資企業的宣講對農民的影響力，這樣農民才坐得住、聽得下去會議才能順利進行。

　　五、宣講的內容

　　本次會議運用了大量的圖片、ppt、視頻等方式。三民董理事王軍也介紹了合作社的成立的基礎、宗旨、及發展目標，各級領導講了賀詞及對三民的期望，各農資企業也送上了祝賀及長期合作的愿望，農民代表也很樸實是表達了自己對三民的祝福。所以各方都參與了進去，使得會議更飽滿，銜接恰當。

　　六、會議流程中的頒獎活動

　　這項活動也是對各站長技術人員在農業生產工作中貢獻的回饋，及農民先進生產模范的肯定，起到了鼓舞人心的作用，這樣以來與獲獎者關系更進一步，獲獎人員也會更堅實的為三民宣傳為三民服務。

　　存在的不足：

　　一、時間上的安排，會議計劃九點開始但由于天氣狀況十點才正式開始，在一點半的時候才結束，中途農民有一半人在11-12點選擇離場。主辦方對客觀條的預見性不強，早上起霧致使很多人來晚了，應該提前查詢會議當天天氣情況，想想如果是下雪的話，估計去開會的農民會少之又少了，會直接影響會議的舉辦。如果遇到這樣的情況，會議應該壓縮時間，取消不太重要的環節，比如企業發言時間減少。這樣基本上不會影響整體效果。

　　二、沒有給企業規定展位，這樣現場比較混亂貼的海報宣傳條幅雖然看著還整齊，但沒有區域性劃分使人一目了然有那幾個企業哪幾個樣品。

　　三、參與企業沒有自己的統一著裝，穿的比較隨意，佩戴的胸牌別人基本看不清楚，應該穿印有自己公司的衣服，穿戴統一標識明顯開會期間整齊的站在一起，對企業文化是更好的展示。

　　四、企業的宣講內容、時間上的選擇有待提高，很多企業側重于介紹自己的產品，這樣的成立會上應該是“祝賀+企業的簡單介紹”，時間不應太長10分鐘左右即可。單純的講產品農民會反感，時間長農民更反感，我聽到這樣的聲音：“都講快一個小時了，現在都快一點啦，越講越不買，還不如回家睡覺”我覺的，這樣的會議應該把握兩點：

　　1.是對合作社成立的祝賀

　　2.讓農民在印象中知道有這么個化肥企業確實存在。

　　五、應該設立一個環節是企業與農民的互動，這樣會讓農民更愿意深入了解公司情況產品情況，覺得企業更容易接近。比如我們可以問農民我們公司在那個市，我們的產品主要用在什么作物上，讓其回答一下產品名稱等。

　　接下來談談我們應該提高的方面：

　　一、會議計劃九點舉行，我們八點到的會場，開始分裝資料，到九點農民到的時候，我們分裝還沒結束，有一部分農民沒有領到我們的資料，應該提前做好準備工作。

　　二、在準備掛條幅、噴繪的時候發現我們的條幅噴繪內容不對，這次會議上用不到，這樣一來在整個會場上沒有我們的一張噴繪，一張條幅，一個海報，這是前期的準備工作，點驗的時候不到位，贏提前準備好。

　　三、沒有能夠積極的搜集其他化肥企業的宣傳資料，了解他們的產品賣點，三夏肥料的宣傳冊制作的很精美，我們可以借鑒。

　　四、雖然去東光開會我們并沒有搜集到確切的種植結構規模等數據，我網上查閱的資料和詢問當地同學得到的結果以及經銷商的介紹是不一樣的，還需要深一步的下鄉了解情況，才能為以后的市場策略推廣產品，側重的區域制定出更好的計劃。

　　企業會議總結篇4

　　中華醫學第十五屆骨科學術會議暨第八屆COA國際學術大會是國內骨科界大型的國際學術年會，同時大會還有國際知名骨科相關商家參加。我公司代理的廠家，美敦力，貳零貳零公司在會議中心設有展區，為了更好地了解我們代理的產品，并且和醫院的客戶維持良好的關系，我們力偉康公司也參加了此會。

　　會議的地點是：北京國家會議中心

　　寧夏地區的參加人員有：寧醫大總院骨科的丁惠強，喬永東，趙浩寧，司建煒；區醫院的呂金捍院長，溫鵬，王一農，高俊；市醫院的骨科閆生亮，焦文勇；武警總醫院的穆廣泰院長；石嘴山市寧煤醫院的王光輝，白剛，石嘴山市第一醫院的劉保合等。

　　參會領導：中華醫學骨科學分會主任委員，北京301醫院的'王巖，副主委張輝，華中科技大學附屬同濟醫院院長陳安民，孟慶龍等。

　　寧夏的區醫院，市醫院都對美敦力的椎間盤鏡很感興趣，2020公司的纖維環縫合器是一個熱點，吸引了很多的經銷商和各地醫院的醫生，2020公司還在11月xx日開了一個衛星會，南方醫科大的金大地教授，第三軍醫大的周躍教授，內蒙古醫學院第二附屬醫院的銀和平教授，瀘州醫學院附屬醫院的王清教授主講纖維環縫合器。

　　缺點是：主講的人安排的太多，時間有點晚，主持人講的超過了預定時間，太晚了，致使許多人沒聽完就已經走了。

　　通過這次會議，我看到骨科的微創方面的發展方向，本屆會議給我留下了深刻的印象，開闊了視野。

　　企業會議總結篇5

　　這次培訓，我作為培訓講解和組織人員之一，感觸比較深。由于公司最近實行了一個新的人才培養計劃，所以我們的培訓舉行的也比較多了，但是總體感受下來，感覺大家的上進心沒有被增強，反而還是減弱了。據我所知，各個部門其實還是有很多隱藏的高手的，但是在這幾次培訓會議當中，我感覺大家的激情都不是很高，反而還是有一些逆反的心理。所以根據這些情況，我及時和上級匯報并且做出了整改。

　　在這一次會議當中，經過調整和修改之后，培訓會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓本身就是比較抵觸的，因為我們培訓選擇的下班之后，很多同事的工作本來就做不完，下班之后還要加班，再加上培訓，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子，或者要回去照顧老人，其實這些都不是很利于他們的.生活安排的，所以這次我通過和上級協調，將培訓一個小時改成了半個小時，并且一個星期三次改成了兩次。

　　這個消息傳到了同事們的耳朵里時，我能夠感受到他們稍微松了一口氣，因為我自己家里也很忙，平時工作完回到家就已經晚上十點了，小孩老人都睡下了，只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦，所以其實培訓也是要以人為本，為每個人解決一些問題，而不是增添一些問題，這才是培訓是否能夠取得成功的關鍵。

　　這次培訓中，我采用了以往不同的一種培訓方式，那就是交流式培訓。以前都是一名主講人在上面不斷講，下面的同事做筆記等等。這次我并沒有采用這樣的一種方式，而是讓同事們進行投票和討論。比如說例舉一個項目，然后作出幾種方案，大家都參與進來，然后再選出好的方案進行投票，最后我來作出總結和分析，再進行一些拓展，讓每一位同事都能夠感覺到學習到了東西，而不是在浪費時間。

　　這次培訓會議舉辦的算是近段時間里比較成功的一次，很感謝領導們對我們的理解，也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓工作今后還是要繼續開展下去的，我相信我也會想出一些更好的方案，讓接下來的培訓做得更好，也讓每一位參與進來的人都能有所收獲。這是我此次會議中最為深刻的一些部分了。今后我會做得更好，會繼續努力的。

　　企業會議總結篇6

　　為貫徹落實20xx年行業企業管理現場會精神，總結全年工作，安排20xx年精益管理降本增效有關要求，深圳市煙草專賣局（公司）日前召開企業管理專題會議，

　　會議指出，20xx年，深圳煙草認真貫徹落實全國煙草工作會議和行業提質增效會議精神，采取多項有效措施，扎實推進降本增效各項工作，從目前測算的'結果看，預計全年可順利完成國家局下達的目標任務。20xx年企業管理工作要認真貫徹落實國家局段鐵力副局長在行業企管會上的講話精神，從成本管控、對標管理、貫標工作、管理創新、品牌創新、業績考核等六個方面下足功夫。近期重點抓好降本增效目標設定，方案編制，考核辦法完善等三項工作。

　　會議傳達學習了20xx年行業企業管理現場會精神，并為獲評行業“精益十佳”的單位和個人頒獎。福田、龍華、財務、物流等7家單位和部門進行重點交流發言。

　　企業會議總結篇7

　　xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計劃，扎實有序推進教育教學各項工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導團對我縣教育工作的督導評估，各股室做了大量的準備工作。對各總校、直屬校的年終督導評估和年度考核工作，各股室也做到了認真、有序、到位。通過各股室的協調合作和辛勤努力，市、縣兩級督導評估圓滿結束，體現了機關干部較好的政治素質和業務素質。年終歲尾，各股室要對本年度工作進行“回頭看”，認真做好總結，努力發現問題，不斷完善工作措施，力爭通過總結，提升工作效能，從而有效推動下一步工作持續、高效開展。

　　20xx年，要緊緊圍繞“16936”工程開展各項教育教學工作，要抓住“加強管理、提升質量”這一總目標，嚴格堅持6個工作原則，努力實施9大教育工程，切實辦好36件惠民之事，全面辦好人民滿意的教育。各股室要把該工程作為工作綱領，根據股室職能和具體任務分解，扎實、有效、具體地開展20xx年各項工作。下一階段要重點做好以下幾方面工作

　　一要做好期末質量檢測工作。相關股室要精心謀劃，創新思路，精心組織小范圍內的10所學校聯考活動，聯考要精心組織，嚴肅對待，確保檢測過程的嚴密有序和檢測結果的公平、公正，對于質量檢測成績，要按照學科給參考教師排位，以此發現教學差距，激勵教師上進。如有必要，可以召開參考教師教學質量分析會，通過召開專題會議，查找問題，分析原因，總結經驗，激勵奮進。

　　二是深研校園文化建設。部分學校的.校園文化建設不精細、無特色，無內涵，形式與內容不統一、不和諧，下一階段的督導工作重點要放在校園文化建設上。理念決定做法，理念決定方向，要引導校長樹立學校文化建設先進理念，創建的校園文化要有特色，有內涵，有系統，要致力深層的文化建設，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。

　　三要加強電教手段的使用。要發揮理化生實驗室作用，用好各類實驗儀器，高度重視理化生實驗課，保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學，要加大督導力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學評價的一個極其重要的方面，引導教師增強使用電教手段的自覺性和主動性。

　　四要做好教師培訓工作。組織教師培訓是提高教師素質、促進教師專業成長的重要途徑，要協調進修學校，認真組織好教師的培訓工作。要制定明晰的培訓計劃，明確培訓時間、培訓地點、培訓人員、培訓內容，通過開展培訓，幫助教師不斷提高自身業務素質，促進教師專業成長。

　　此外，假前校園安全，各校績效工資以及離退休教師慰問等各項工作，相關股室要按照工作節點扎實推進，不能有任何遺漏，確保各項工作按時、有序完成。

　　企業會議總結篇8

　　會議聽取了各委領導分管領域8月份工作情況和9月份工作計劃。會議指出，過去一段時間，全委上下攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了較好成績，受到省委省政府領導的肯定。會議要求，要堅決貫徹落實省委省政府的決策部署，堅定信心、主動作為，干在實處、走在前列，推動我省國資國企改革取得新突破、見到新成效。9月份要重點抓好以下6個方面工作。

　　一是進一步抓實國資國企改革。全力籌備好全省國資國企改革工作會。加快推進規范董事會建設、產權多元化、發展混合所有制經濟、剝離辦社會職能等重點領域以及四川發展轉型升級、川旅投資集團組建、川商投資集團二次重組、川煤集團改革脫困等重點企業改革，完成《省屬國有經濟“十三五”布局和結構調整規劃》評審工作。

　　二是進一步抓實穩增長。要緊扣年初確定的“雙十雙八”目標，加大經濟運行監測分析力度，切實抓好提質增效和穩增長工作。認真落實“項目年”要求，狠抓重點項目建設。加強穩增長工作督導，積極協調解決企業改革發展中遇到的困難和問題。

　　三是進一步抓實國資監管。加快修改完善《加強和改進監事會工作的意見》、《改革和完善全省國有資產管理體制的`實施意見》等改革文件。加強監事會監督，對監督報告中揭示的問題，及時下達整改通知書，明確整改期限。督促企業做好中秋、國慶期間的信訪穩定和安全生產工作。

　　四是進一步抓實黨建和黨風廉潔建設。配合做好省委專項巡視工作，對巡視組提出的意見建議及發現的問題，要深刻剖析原因，認真制定整改方案和措施。深入推進委機關和國企“兩學一做”第二專題學習教育，確保特點突出、成效明顯。抓好企業領導班子隊伍建設。深入推進系統化防治腐敗，抓好紀律審查、效能監察等工作。

　　五是進一步抓實精準扶貧工作。充分發揮國資系統優勢，加快農業產業投資平臺和專業扶貧基金平臺建設，積極探索產業扶貧新模式。籌備召開“國企入涼”暨對口幫扶涼山座談會和樂山小涼山地區對口幫扶座談會。

　　六是進一步抓實重大問題研究。要樹立問題意識、全局意識，針對現代企業制度建設、國企黨建、國資監管等方面的重大問題，主動深入研究，形成調研報告，以理論研究成果指導和推動各項工作取得新成效。

　　企業會議總結篇9

　　做會銷，很多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：

　　一、信心、毅力的磨練。

　　一個好的銷售員首先要對自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產品有信心，相信自己所做的產品能夠給客戶帶來超值的享受與服務，把客戶購買和使用你的產品作為精神最大的享受與自豪。當你一次次被拒絕的時候，這是就是要考驗你的毅力的時候，大家可否想想，不論是一個個偉大的發明創造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出一定的心血，每個人在生活中的每一點點的成功都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅韌不拔的毅力。

　　二、相信誠信的力量。

　　做銷售就是閱人無數，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購買你的產品，（當然這個過程需要扎實的銷售基本知識）

　　三、永遠懷著一顆服務于你的客戶的心態。

　　客戶購買你的產品，產品的有形價值是可以看的到，但是你的服務價值是客戶暫時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產品的無形價格通過你才能得以體現，產品所蘊藏的公司深厚的文化理念、產品給客戶帶來附加于產品之外的服務享受，大多時候客戶常常為這些軟文化而感動。

　　四、你的思想。

　　你的思維的跳躍都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達的信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產品，是否要買你所賣的產品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產品的關鍵所在。筆者認為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的.思想和行動感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也決定了你的營銷生涯能走多遠。

　　五、性格左右命運。

　　的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個優秀的sales連自己的性格都改變不了,那么你怎么去做好銷售,整天讓自己的情緒控制著自己的思緒,筆者認為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格,筆者曾今是一個比較內項、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達，在此打斷一下.想想自己能做到多少(以次也可以評價自己銷售水平的高低)。

　　六、要有一種空悲的心態。

　　在我們做銷售的時候會碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認為我們在工作中，更多的去汲取美與善的營養，不但會讓自己更加優秀，而且你的心態也會變的平和、博大。銷售員你靠的是什么，總結起來真的很多，因為綜合素質提高了，你的修養得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價值的財富。

　　企業會議總結篇10

　　一、企業基本情況

　　金泰集團是以機械加工為主的國家高新技術企業，主營業務范圍有：輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機、油田機械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際貿易等。今年以來，金泰集團深入貫徹落實市、縣經濟工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，深化企業改革、加大科研投入、積極開拓市場，在原材料同比大幅上漲，通脹趨勢進一步加深的不利市場環境中，沉著應對，積極開拓國際國內市場，企業保持了速度、效益、質量同步快速增長的良好發展態勢。

　　（一）經濟運行質量和效益繼續提高。1-6月份，公司實現銷售收入與去年同比增長27%，利潤增長25%，生產效率進一步提升，產品質量進一步提高，企業經濟實力進一步增強。

　　（二）企業市場進一步拓寬，對外貿易快速增長。利用企業所在地為山東省輪胎制造基地，勝利油田腹地等優勢，公司在保持和維護原有客戶的基礎上，公司先后開拓了四川、廣西、福建等國內市場，開發了美國、烏克蘭、埃及等海外市場，產品銷路通暢，訂單爆滿。1-6月份集團各子公司累計完成進出口總額700萬美元，增長27.2%，其中外貿出口450萬美元，增長36.5%，進口250萬美元，增長16.7%，其中加工貿易出口和進口分別增長42.3%和30.1%。

　　（三）注重科研投入，推進自主創新。為增強企業核心競爭力和創新能力，企業不斷加大科研投入力度。現公司成立了兩個省級技術中心，2009年，建立山東省首批院士工作站，近三年3項技術獲得山東省科技進步獎，6項技術獲得市級科技進步獎，1項技術獲得市級科技成果轉化獎，公司獲得省部級榮譽稱號7項，申請國家專利49項，3項獲得專利與名牌博覽會特別金獎。“金泰牌輪胎硫化膠囊”被評為山東省著名商標，鑄造被列入全國100強，集團公司也被評為山東省資源綜合利用示范企業和山東省制造業“雙甩”示范企業。由于在自主創新方面取得了一定成績，公司于2009年9月被評為中國自主創新企業。技術創新為企業的持續、高效發展奠定了基礎。

　　（四）大力推進節能降耗，發展循環經濟。以模具節能技改為例，項目首次將CAD/CAE數字化技術與五軸五聯動高速加工中心相結合，簡化5道工序，實現模具加工一次成型，產品周期由60天縮短為15天，同時改變模具熱處理工序，綜合節能折合標煤1.3萬噸以上。此外，公司還開發了利用廢鋼、廢鐵生產優質樹脂砂鑄件項目和廢棄輪胎和膠囊資源化綜合利用項目，將企業自身及周邊企業產生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用，可年處理廢鋼、廢鐵4萬噸，年處理廢舊輪胎、膠囊1萬噸，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

　　（五）保護知識產權，發展品牌戰略。近年來公司組織技術骨干，依托項目開發，積極進行知識產權保護工作，先后申請專利近百項，發明專利7項，注冊商標2項，1項被評為山東省著名商標， 4項成果獲得“中國國際專利與名牌博覽會特別金獎”，3項目成果榮獲山東省科技進步獎，1項成果獲國家級科技成果應用獎。知識產權的保護為企業發展品牌戰略提供了有力保障，提升了公司產品的知名度、美譽度，也增強了搶占市場的能力。

　　二、下一步工作打算

　　(一)從質量、效益、品牌形象著手，強化內部管理。企業的核心競爭力，歸根到底來源于企業的內部管理，只有強化內部管理，具備了核心競爭力，企業才能夠在市場競爭中取得相對優勢，處于有利的地位，企業的內部管理水平和綜合實力，在危機面前才能真正的體現出來。我們企業要以質量、效益、品牌形象為切入點，以規范企業法人管理機制為核心，讓管理出效益，打造自己在行業內的品牌。

　　(二)加大市場開拓力度，搶抓內外市場。前段時間的經濟危機對產品市場沖擊很大。尤其是對市場單一的企業生存尤為艱難。為此，公司自今年始采取以下市場開拓措施：

　　1、分散產品市場，合理培養大客戶，避免單一客戶。

　　2、積極開拓國際市場，在未來三年內使公司產品的出口額達到50%以上。

　　3、主攻國有大型企業市場。

　　(三)繼續加大技術創新力度，加強對企業信息化建設的投入。以先進的生產技術、創新性的生產工藝、高端的信息化水平引領企業發展。在未來三年內將加大對技術中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投資1700萬完成研發綜合樓的建設，改善試驗研發條件，提高研發人員待遇。在延續、加強與山東理工大學、青島科技大學、青島理工大學、浙江大學、北京大學、清華大學、山東大學等高校合作的前提下，與西北工業大學、天津大學建立緊密的產學研關系，實現企業高端人才培養、技術研發引進的提速與升級，促進企業盡快發展。繼續加強信息化建設的投入力度。在未來兩年內，公司制造產業要全部實現虛擬制造技術的應用，在用好現有PDM/PLM、ERP管理系統的前提下，進一步完善ERP系統，實現物流、倉儲、生產、檢測等全流程的信息化管理。購進先進的自動化設備，淘汰落后生產工藝，為信息化的推廣應用奠定基礎。

　　（四）依據國家產業政策，逐步實現企業轉型。公司現有產業主要為傳統的加工制造業。市場競爭激烈、利潤空間小、資金占有量大、周轉時間長。為此，公司董事會決定在今明兩年建設年產9000萬A/H磷酸亞鐵鋰動力電池項目和年產100萬套汽車電子系統項目，兩個項目建成后將成為公司主業，公司也將逐步走上集約型、清潔型的現代化生產道路。

　　三、問題和建議

　　（一）解決中小企業發展中的資金困難是當務之急。中小企業的融資相對于大企業來講較為困難，而且較難享受到優惠利率，在銀行銀根緊縮的時候，一旦有大企業出現大額貸款，中小企業一般就難以得到銀行的`資金扶持。這是不合理的。建議政府協調金融機構對中小企業經營情況進行考核；信譽好的就應優先扶持。

　　（二）強化對企業的人才培訓，為中小企業發展提供人才保障。中小企業無論是經營管理的高級人才，還是從事各種專業管理和技術工作的專門人才，都遠不能適應其發展的要求，而企業自身又沒有能力實現在職人員的培訓，而且留人困難。隨著企業的不斷發展，職工培訓工作越來越重要，希望政府強化對企業職工的業務培訓，保障企業人才需求。

　　企業會議總結篇11

　　近日，浙江中煙工業有限責任公司召開企業管理工作推進會議。

　　會議傳達了20xx年行業企業管理現場會會議精神，通報了20xx年公司和杭甬兩廠對標指標總體水平、行業先進指標分布，以及公司指標排名、完成情況的分析，強調了后續需重點關注的指標，按照行業對標工作提出的“突出提質增效、優化對標指標、推動短板消缺”的工作要求，提出了具體的'措施。

　　會議圍繞行業企業管理提出的新要求，結合公司企管工作的實際，提出了20xx年企業管理工作總體思路，安排布置了精益管理降本增效節費、管理評審、一體化目標管理等方面共10項具體工作。

　　會議對公司下步企管工作提出四點要求：一是要貫徹落實行業企管會議精神，按照“六個方面下足功夫”消化、轉化行業要求，達到更科學、更精準、上水平；二是按照管理評審計劃要求做好準備工作，確保實現管理目標；三是要認真思考和謀劃20xx年精益管理工作，突出對標創優實現摘帽進位；四是將精益管理思想融合到體系換版工作中，促進企管工作更上一層樓。

　　企業會議總結篇12

　　12月27日，陜西建設鋼構有限公司召開生產質量及現場管理專題會議，公司項目管理部、質管部、生產部及各車間共計30余人參加了會議。

　　會上，質管部負責人對生產車間加工質量進行了詳細的匯報；生產部負責人對整體質量要求做出了總結，并對今后生產車間安全及“6S”管理工作做出部署。與會人員就質量管理及現場管理問題展開了討論，每個人都積極發言，針對目前急需改進和提高的質量問題提出了個人的想法和建議。共同查找了影響質量問題的主要原因與質量管理中的`漏洞，提出了今后的管理方法和思路，對存在的問題提出了建議和改進措施。并對今后的質量管理和現場管理工作提出了總體要求，要求各部門嚴格執行公司的各項質量、現場管理制度；加大質量管理和現場管理培訓和宣傳力度，營造濃厚氛圍，提高員工意識。

　　產品質量事關企業的興衰，只有把質量工作常抓不懈，才能在市場競爭中立于不敗之地。此次會議為陜建鋼構下一步質量提升和現場管理提出了新目標和新方向，為不斷提升產品質量打下堅實的基礎。

　　企業會議總結篇13

　　x天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到x工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到x的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小x跟xxx總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

　　開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的'，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，還因為這個xxx總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

　　再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過xxx總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發現自己欠缺的太多太多。

　　在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過x總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到更多的知識。

　　能夠來到x工作我感動很榮幸，很感謝x總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。x是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，x會是你展現能力的一個很好的平臺。

　　通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負x總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好，只有更好。

　　企業會議總結篇14

　　5月18日，廣西能拓新能源股份有限公司工作總結會在桂林召開，公司董事長吳榮榮以及公司企業高管、廣西能拓新能源股份有限科研項目部、業務部、對外發展部、建設部等部門負責人二十余人參加了本次會議。吳榮榮董事長在聽取各部門工作匯報后就下季度工作做了重要部署。會議期間，作為環保科研項目專利發明人、吳榮榮針對公司目前發展現狀以及前景規劃做了可行性分析論述。

　　在以“垃圾變寶、找我最好”為主題的總結會議中，吳榮榮董事長就公司專利項目以及公司幾年發展歷程與參會人員進行了回顧性分享。公司工作總結會在桂林召開吳榮榮表示，四項國家發明專利、四項實用新型技術是公司一體化科技的命脈，我們要把科研項目推向全國，并要在各省市地區成立子公司，通過團隊，樹立搶抓意識，完善科研項目落地保障體系，加快項目的推進，實現環保技術更廣泛服務社會為總體目標。

　　吳榮榮董事長還表示，公司要科技創新，把中心技術和尖端科研人員放在第一位，努力把公司打造成行業最具影響力的企業。吳榮榮董事長還就能拓新能源科技項目以PPT形式重點了環保技術專利的科學利用，并結合視頻播放的方式就科研項目體系的優勢以及在垃圾處理過程中沒有煙囪、沒有飛灰、沒有二噁英排放的先進科技流程重點進行了深度解析，旨在讓能夠更全面了解環保專利技術的.優越性。

　　據了解，廣西能拓新能源股份有限公司是一家集研發、設計、制造為專業一體化的環保企業，公司在多年以科研為主體的發展中，不斷健全完善的研發體系，從垃圾通過科技手段處理到垃圾變廢為寶取得了突破性的科研，更值得一提的是，能拓新能源發揮品牌自身優勢的同時，明確了2021年總體戰略發展規劃，在以科技為市場的前提下，采用科技為引領、項目為服務，確保科研項目到位的服務社會。

　　企業會議總結篇15

　　今天，我們在這里召開20XX年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，xx代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、xx副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。

　　這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：

　　一、提高認識，統一思想

　　通過下午的學習和討論，大家一致認為，xx的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務。總結成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現了求真務實、勇于開拓、銳意創新的精神，堅定了大家的.信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

　　集團公司已明確20XX年為“發展落實年”，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態，又體現企業的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

　　二、立足全局，統籌兼顧

　　為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發展運輸生產，進一步加強內部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。

　　三、嚴字當頭，強化管理

　　加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業經營的必經之路，既是企業的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發展的重要內容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效。現在，我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發展。

　　加強企業管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗，進一步建立了相關制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。

　　四、加強領導，務求落實

　　抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發揚民主，依靠群眾，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保xx機場第xx個航空運輸安全年，實現集團公司運輸生產再上新臺階而不懈努力。

　　同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產實現新的跨越，努力實現xx機場的更快更好發展！

　　企業會議總結篇16

　　今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產及經營情況進行認真的分析和總結，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產經營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結了上半年的經營情況，并對下半年的經營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產經營實際的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業，分區塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：

　　上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現在以下五個方面：

　　一、員工思想觀念逐步轉變。

　　開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發斗志。通過多種形式的宣傳和思想發動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發展提供了強大的動力源泉。

　　二、專業和員工隊伍結構得到調整。

　　上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發展定位，進一步對專業和隊伍結構進行調整，將建筑專業整體剝離，路橋專業予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業結構得到優化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發展增添了后勁。

　　三、生產經營管理意識明顯增強。

　　今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規范意識逐步增強，遵規守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規范業務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的.變動成本與去年同期相比下降了39%。

　　四、質量安全管理工作平穩運行。

　　年初以來，公司質量安全環保部門的同志，緊密圍繞生產經營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規章制度的落實，不斷加大質量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質量有了明顯提高，并確保了生產安全形勢的相對穩定。尤其是焊接合格率在改變統計方法(按拍片數計算合格率改變為按焊口計算合格率)的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。

　　五、員工隊伍精神面貌明顯改善。

　　上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統一思想，振奮精神，為公司的扭虧發展做貢獻，涌現出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現出了良好的精神風貌。

　　企業會議總結篇17

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第XX次安委會初步定于XX日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是XXXXXXXX公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，XXXXXX多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

　　4、XXXX公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司

　　二、質量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

　　工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、XXXXX公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的'要求實行成本領先戰略。

　　2、XXX準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將XXXX公司XX周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、XXXX公司要盡快完成#XX、XX樓的結算工作，同時做好#XX、XX樓的結算準備工作。

　　3、XXXX公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　企業會議總結篇18

　　xx年x月x日，在校二樓會議室召開了xx年上學期半期行政工作總結會議。校長、書記等校級領導以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。

　　各部門負責人以PPT簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學校的可持續性建設與發展提出了有效與可行的設想。其中，課程中心重點介紹了“選課走班”與課程開發已經取得了階段性的成績。現今，我校在高x高x年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉型的亮點特色項目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻。現階段，在培養青年教師隊伍方面，教師中心結合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學生中心上半期也重點加強了對校園環境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區創衛辦的.高度評價。學校正處于轉型發展的時期，各部門圍繞著學校工作的中心，做好了相互協調、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實事”的良好發展局面。

　　之后，學校黨委熊鷹書記對各部門已經取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進行了批評，并提出了新的要求。主持人xxx副校長在會上，也提出，學校各部門只有秉承相互學習，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質的團隊，打造好我校的品牌。

　　最后，xx校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學習、相互激勵是分不開的。今年是我校轉型發展的關鍵年，我們要著力打造學校的十大工程，在謀發展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結。學校的發展，任重道遠，由此，他強調今后的工作更要加強精細化管理，特別是干部值日，要進一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細的部署，提出了嚴格的要求。只有秉承精益求精的工作態度，實行無縫對接的部門管理，才能構建砥礪前行的新學校，也才能真正地促使我校轉型發展的順利進行。

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