部門會議總結(jié)范文

　　第一篇：部門會議總結(jié)

　　時間：20xx年x月x日下午2點

　　地點：餐飲營銷辦公室

　　參會人員：田力男  常奇

　　田力男會議內(nèi)容：

　　1、根據(jù)酒店實際情況制定營銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。

　　2、梳理營銷部管理手冊，包括：管理制度、管理流程、崗位職責、考核標準。

　　3、重新修改完善餐飲部包房命名。

　　4、完成營銷部培訓(xùn)大綱和計劃。

　　5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營草案。

　　6、制定開業(yè)后一年的餐飲每月推廣計劃及經(jīng)營預(yù)算。

　　7、完成酒店開業(yè)前銷售營銷、開業(yè)中、開業(yè)后的對內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。

　　8、酒店網(wǎng)站制作和維護。

　　9、編制經(jīng)營部門的詳細營銷方案及實施計劃，包括：開業(yè)促銷計劃、VIP卡發(fā)行計劃、餐飲營銷計劃、節(jié)日促銷方案等。

　　10、制定開業(yè)慶典行動計劃，整個程序包括：籌備開業(yè)慶典，確認嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排；預(yù)算邀請的名單審批后與營業(yè)部門一起派發(fā)請柬和開業(yè)慶典工作檢查及彩排。

　　11、對客戶及潛在客戶進行走訪（了解市場需求及客戶消費心理）；與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。

　　常奇會議內(nèi)容：

　　1、完成酒店開業(yè)前期VI應(yīng)用的設(shè)計工作。

　　2、完成酒店衛(wèi)浴用品的LOGO設(shè)計工作，協(xié)助廠家確定LOGO只用位置及LOGO制作的工藝。

　　3、完成酒店辦公印刷品的LOGO設(shè)計工作。

　　4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計工作。

　　5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設(shè)計工作。

　　6、完成酒店門頭字的`調(diào)研工作，并進行設(shè)計，確定后聯(lián)系美術(shù)社進行制作，跟蹤安裝。

　　7、市場調(diào)研沈陽5家酒店——龍之夢酒店、索菲特酒店、萬豪酒店、萬鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調(diào)研工作。

　　8、完成酒店廣場旗桿底座調(diào)研設(shè)計工作。

　　9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計工作。

　　10、完成酒店客房布草的LOGO設(shè)計工作。

　　11、完成酒店年刊的設(shè)計工作。

　　12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調(diào)研工作。

　　13、完成瀚新國際酒店對內(nèi)、對外推廣方案。

　　14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。

　　15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實施工作。

　　第二篇：研發(fā)部會議總結(jié)

　　7月x日下午，***、***、***及研發(fā)部全體成員共聚***研發(fā)辦事處，總結(jié)七月工作，部署八月工作。

　　首先，認清現(xiàn)實。由于前期客戶***公司目前深陷環(huán)�！澳嗵丁�，加之我事業(yè)部前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，客戶群狹小，導(dǎo)致我事業(yè)部現(xiàn)狀極不樂觀。急需擴展產(chǎn)品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時也將我事業(yè)部帶出困境。這需要市場部積極拓展客戶群，研發(fā)部積極開發(fā)新產(chǎn)品。兩部門相互配合，協(xié)同工作。

　　第二，前期工作總結(jié)。

　　1、市場拓展情況總結(jié)。主管市場開拓的***與***積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭取到了四五家單位，列為我事業(yè)部潛在客戶目標群。***他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報銷憑證。為了節(jié)省時間以接觸更多的潛在客戶，其余三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態(tài)度值得****事業(yè)部每位成員學(xué)習(xí)。如果每位成員都以這樣的工作態(tài)度參與到事業(yè)部的建設(shè)與發(fā)展中，相信我們****事業(yè)部可以很快擺脫困境，步入正軌。

　　2、研發(fā)部開發(fā)情況總結(jié)。之所以將市場部爭取的四五家單位列為潛在客戶目標，主要是因為我事業(yè)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發(fā)部的責任重大。前期的研發(fā)調(diào)研時間相對較長，研發(fā)步調(diào)比較慢。由于時間緊，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。前期研發(fā)部成員工作態(tài)度積極，值得肯定�，F(xiàn)在***平臺開發(fā)已經(jīng)進入實質(zhì)性階段。***封閉式產(chǎn)品已經(jīng)進入調(diào)試階段，***開放式產(chǎn)品正在測試中。

　　第三，八月份工作展望。

　　1、研發(fā)部要在八月份上旬將***、***產(chǎn)品推進到生產(chǎn)線；八月份上旬***封閉式產(chǎn)品要進入生產(chǎn)線；八月份中旬推出***并進入到生產(chǎn)線進行生產(chǎn)；***產(chǎn)品進入測試階段并爭取在八月份下旬進入生產(chǎn)線。以爭取建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化，體

　　系完整的產(chǎn)品系列。

　　2、市場部繼續(xù)跟進客戶，了解市場需求，積極反饋信息。爭取擴大客戶群體，將潛在客戶轉(zhuǎn)化成事業(yè)部真正的客戶。

　　第四，由于研發(fā)部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻計獻策，以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發(fā)部。

　　第五，集團公司決心。集團公司領(lǐng)導(dǎo)層對****事業(yè)的市場前景有著樂觀的預(yù)計，對****事業(yè)部的發(fā)展前景信心十足。積極決策****事業(yè)部的建設(shè)，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強烈。

　　****事業(yè)的建設(shè)要以市場為主導(dǎo)，客戶需求為風(fēng)向標。研發(fā)思路要圍繞市場的拓展，滿足市場多樣化需求。我們的目標是建立平臺完善，產(chǎn)品體系完整的，能滿足不同客戶需求的****事業(yè)。我們一定要堅定信心，腳踏實地，高效快速的完成任務(wù)、達到目標。

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