年度會(huì)議總結(jié)范文（精選12篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的年度會(huì)議總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度會(huì)議總結(jié) 篇1
20xx年3月22日的下午，在陽(yáng)澄湖大酒店，順利召開(kāi)了我們韻翰錢(qián)幣20xx年全體員工的年度會(huì)議。我們韻翰自從20xx年7月創(chuàng)立至今，已經(jīng)經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨，慢慢開(kāi)始規(guī)范化、制度化、體系化，也有了自己特色的企業(yè)文化。走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;攜手今宵，高歌這一路榮耀感動(dòng);展望明朝，伙伴們，讓我們攜手奮進(jìn)，為韻翰共創(chuàng)新未來(lái)!
我們的使命
我們的使命：讓每一份產(chǎn)品和服務(wù)都具價(jià)值的提升。
在產(chǎn)品上，讓客戶(hù)知道產(chǎn)品的升值空間，讓客戶(hù)知道產(chǎn)品真正收藏價(jià)值所在，站在客戶(hù)角度為客戶(hù)做好禮品市場(chǎng)與投資的分析。
在服務(wù)上，我們力所能及滿足客戶(hù)需求。作好準(zhǔn)備工作，了解客戶(hù)是送什么類(lèi)型客戶(hù)，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，讓客戶(hù)在其工作崗位上做得更佳出色，做到“為客戶(hù)著想，想客戶(hù)之前”。
我們的愿景
我們的愿景：五年內(nèi)成為上海地區(qū)錢(qián)幣禮品行業(yè)和第一品牌，十年內(nèi)成功上市。
我們的五年計(jì)劃，立足上海，我們竭盡所成提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)效率，努力成為上海地區(qū)錢(qián)幣禮品行業(yè)的第一品牌，建立韻翰錢(qián)幣的品牌形象，爭(zhēng)取成為上海的品牌企業(yè)。
我們的十年計(jì)劃，經(jīng)過(guò)年份的沉淀，我們的業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到涵蓋錢(qián)幣禮品、收藏品、紀(jì)念品、定制產(chǎn)品、投資理財(cái)、咨詢(xún)顧問(wèn)等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和服務(wù)。我們集企業(yè)精髓：“為客戶(hù)著想，想客戶(hù)之前”的理念，欣賞包容、成長(zhǎng)互助、激情熱忱、至誠(chéng)服務(wù)、共同發(fā)展的企業(yè)精神和自身專(zhuān)業(yè)能力為一體，建立完善和規(guī)范化的企業(yè)體系以及員工績(jī)效考核制度，樹(shù)立行業(yè)地位和影響力，達(dá)到優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在十年內(nèi)順利上市。
我們的核心價(jià)值觀
韻翰發(fā)展觀——建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，向規(guī)模要效益
我們致力于公司和員工的共同成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和擴(kuò)大是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有顯著的業(yè)務(wù)量，就沒(méi)有企業(yè)品牌，也沒(méi)有行業(yè)地位和買(mǎi)賣(mài)的主動(dòng)權(quán)，為了共同美好的明天，我們努力走到行業(yè)前列。
韻翰市場(chǎng)觀——用最好的產(chǎn)品做最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)
我們熟悉研究市場(chǎng)，了解文化、禮品市場(chǎng)的變化和歷史;關(guān)注對(duì)手在滿足顧客需求方面的表現(xiàn);積極建立、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，更好地滿足客戶(hù)期望，以創(chuàng)造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域-錢(qián)幣禮品;
韻翰質(zhì)量觀——真
我們作為一家經(jīng)中國(guó)人民銀行授權(quán)，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)包括流通人民幣產(chǎn)品在內(nèi)的錢(qián)幣收藏品公司。做到符合國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是我們產(chǎn)品的基本保證;以高質(zhì)量要求為準(zhǔn)則，堅(jiān)守道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)、信用為本。
韻翰人才觀——崇尚知識(shí)、共同成長(zhǎng);企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)立業(yè)
我們結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)的育才觀，德才兼?zhèn)洌瑑?nèi)外并重，賽馬不相馬的選才觀，提供機(jī)會(huì)，敢于授權(quán)，人盡其才，鼓勵(lì)挖潛的用才觀，和拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益的留才觀。
引用我們總經(jīng)理的一段話：“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，深信在未來(lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2011年的韻翰經(jīng)歷了驚喜無(wú)數(shù)， 20xx年的韻翰也必將驚喜不斷。未來(lái)的錢(qián)幣禮品市場(chǎng)終將屬于我們韻翰，立足上海，矚目華東乃至全中國(guó)，走出一條屬于我們韻翰自己的康莊大道。通過(guò)這次年會(huì)，韻翰錢(qián)幣的每位員工對(duì)自己的未來(lái)有了更多的認(rèn)識(shí)和憧憬。也深信，未來(lái)韻翰錢(qián)幣任重而道遠(yuǎn)，不僅在錢(qián)幣禮品領(lǐng)域開(kāi)拓一番天地，而且將作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，也一定會(huì)為社會(huì)的發(fā)展做出一份杰出的貢獻(xiàn)!
年度會(huì)議總結(jié) 篇2
12月31日上午，XX黨支部召開(kāi)20xx年年度總結(jié)會(huì)議暨預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正會(huì)議，會(huì)議由支部書(shū)記XX主持。
會(huì)上，書(shū)記首先匯報(bào)了20xx年XX黨支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)，重點(diǎn)解讀了支部今年以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)特色工作，主要有：一是圍繞主題，喜迎建黨xx周年紀(jì)念;二是強(qiáng)化素質(zhì)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);三是加強(qiáng)共建、傾力幫扶結(jié)對(duì)困難群眾;四是營(yíng)造氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織;五是加強(qiáng)自律，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。隨后，全體黨員就一年來(lái)各自在思想、業(yè)務(wù)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行交流與總結(jié)，支部書(shū)記逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，寄予希望，最后全體黨員以無(wú)記名投票的方式填寫(xiě)《民主評(píng)議黨員測(cè)評(píng)表》并推選出XX為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，XX其他12名黨員綜合評(píng)定為合格。
某某同志是浙江農(nóng)林大學(xué)的園林專(zhuān)業(yè)本科生，20xx年8月參加X(jué)X工作。其在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀，思想積極上進(jìn)，工作期間能充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，勤學(xué)勤做，是一個(gè)思想上進(jìn)、工作積極、生活節(jié)儉的好同志。按照預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正流程，支部在接收某某同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，對(duì)該同志是否具備預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要求進(jìn)行了集體討論，最后全票通過(guò)，批準(zhǔn)該同志正式成為一名中共黨員，希望其在今后更加嚴(yán)格要求自己，為XX美好明天多做貢獻(xiàn)。
年度會(huì)議總結(jié) 篇3
公司XX年度工作會(huì)議，歷時(shí)3天半的時(shí)間，會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。
本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。
二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。
本次會(huì)議改變過(guò)去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例，特別邀請(qǐng)了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，聽(tīng)取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)介紹了TCT行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開(kāi)闊了新的思路。同時(shí)，政府及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會(huì)議隆重舉行了《XX學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。
會(huì)議借《XX學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
會(huì)議對(duì)公司過(guò)去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、問(wèn)題與不足四個(gè)方面對(duì)20xx年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，20xx年度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。
對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會(huì)議總結(jié)表彰了20xx年度在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20xx年，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了20xx年度的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：完成收入XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤(pán)新高”的整體工作思路。
部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類(lèi)、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;
2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目;
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>
5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);
2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。
兩個(gè)提高：
1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門(mén)如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類(lèi)型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。
作為報(bào)告中的綜合管理目標(biāo)，如何去落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)管理隊(duì)伍建設(shè)，如何去加強(qiáng)，公司人力資源部要制定具體的實(shí)施方案，各分支機(jī)構(gòu)如何去落實(shí)，也要有具體的工作內(nèi)容，梯隊(duì)建設(shè)如何培養(yǎng)，(各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊(duì)，并輸送到公司貢獻(xiàn)，其他的地市少或沒(méi)有)市場(chǎng)拓展隊(duì)伍如何去組建，(改變觀念，建立市場(chǎng)拓展體系，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，緊盯市場(chǎng))，專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何落實(shí)，缺什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，如何去解決，招聘、培訓(xùn)、補(bǔ)充，都要有計(jì)劃，分析清楚。
認(rèn)清形勢(shì)，改變觀念，不要猶豫不決，不要再考慮增加成本費(fèi)用的問(wèn)題，臨沂分公司、濰坊分公司的操作是經(jīng)驗(yàn)，再不改變觀念，業(yè)務(wù)拓展也好、業(yè)務(wù)擴(kuò)張也好，都沒(méi)法去實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟愕哪芰Σ恍校e(cuò)過(guò)了市場(chǎng)機(jī)遇，將再永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。
分公司將會(huì)差距越來(lái)越遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)管理如何去加強(qiáng)，財(cái)務(wù)部要有具體的方案。
二是《安全生產(chǎn)報(bào)告》全面部署了公司的安全生產(chǎn)管理工作，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，重點(diǎn)從加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)、緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行了部署，著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)公司信息安全管理制度、高危專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)與落實(shí)。確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
三是副總經(jīng)理的市場(chǎng)工作專(zhuān)題報(bào)告從“明確業(yè)務(wù)方向、緊盯目標(biāo)客戶(hù)、突破新的行業(yè)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張、提高市場(chǎng)能力、強(qiáng)化組織保障”六個(gè)方面對(duì)20xx年的市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。業(yè)務(wù)方向清晰明確，客戶(hù)目標(biāo)詳盡全面，市場(chǎng)拓展思路清晰，發(fā)展措施有效得力。為各級(jí)市場(chǎng)拓展部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作給予了有利的指導(dǎo)。
四是《專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)計(jì)劃、人員構(gòu)成、培訓(xùn)內(nèi)容、責(zé)任劃分等幾個(gè)方面對(duì)傳輸、數(shù)通、交換接入、無(wú)線、室內(nèi)分布、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、規(guī)劃設(shè)計(jì)七個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)行了具體部署，對(duì)公司加強(qiáng)市場(chǎng)拓展技術(shù)支撐，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支撐能力，將起到有效的指導(dǎo)。
上面的三個(gè)報(bào)告是總經(jīng)理工作報(bào)告的具體落實(shí)措施的部署。
四、會(huì)議組織到位，秩序井然，紀(jì)律良好。
本次會(huì)議的組織，會(huì)務(wù)組會(huì)前做了大量的準(zhǔn)備工作，雖然會(huì)議內(nèi)容較多，會(huì)議環(huán)節(jié)復(fù)雜，但整個(gè)會(huì)議進(jìn)行的非常順利，各會(huì)議議程之間銜接流暢，會(huì)議秩序井然有序。參會(huì)代表都能夠自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議的各項(xiàng)議程內(nèi)容，按照會(huì)議的要求規(guī)范著裝參加會(huì)議，取得了非常好的會(huì)議效果。
總之，本次會(huì)議圓滿完成了會(huì)議的全部?jī)?nèi)容，并取得了非常好的會(huì)議效果，達(dá)到了會(huì)議召開(kāi)的目的。同志們，本次會(huì)議的召開(kāi)，又一次向我們吹向了戰(zhàn)斗的號(hào)角，希望參會(huì)的全體代表，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李總的工作報(bào)告的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，為全面完成XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
年度會(huì)議總結(jié) 篇4
時(shí)間上哪兒了？彈指間，來(lái)圍海股份已6月有余，告別20xx年，我們迎來(lái)了20xx年，奉化象山港避風(fēng)錨地項(xiàng)目部于20xx年x月x日下午在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的組織和協(xié)調(diào)下很順利的召開(kāi)了項(xiàng)目部班組以及各個(gè)施工隊(duì)的年終表彰大會(huì)暨年終工作總結(jié)大會(huì)，回首了20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)20xx年的工作展望，受益匪淺！
會(huì)議上，各領(lǐng)導(dǎo)就20xx年工地施工情況作出了總結(jié)，對(duì)東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細(xì)的闡述，教導(dǎo)我們要認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)目工程的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以便更好，更快的解決在施工過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工方案，完成20xx年的任務(wù)指標(biāo)。
對(duì)各個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人，施工人員以及施工隊(duì)進(jìn)行了褒獎(jiǎng)，與此同時(shí)也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應(yīng)的解決方案，給我們帶來(lái)了很好的學(xué)習(xí)榜樣，告訴我們，遇見(jiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題，這樣才能進(jìn)步，彌補(bǔ)不足。
2、20xx年我們的目標(biāo)產(chǎn)值是2.3個(gè)億元，在會(huì)議上各領(lǐng)導(dǎo)度對(duì)20xx年的工作總結(jié)完畢后也對(duì)20xx年的工作計(jì)劃作出了詳細(xì)的安排及其展望，同時(shí)也對(duì)部分工區(qū)該如何施工進(jìn)行了解說(shuō)。要求項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各自的直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃部署，明確目標(biāo)，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計(jì)劃，有步驟的進(jìn)行，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取工程盡早的完成！
項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)，以及對(duì)優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)了我們更加努力的工作。
1、在20xx年由集團(tuán)公司，項(xiàng)目部，投資公司分別評(píng)選部分優(yōu)秀員工并對(duì)其進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，在表彰大會(huì)上由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人吳良勇，投資公司總經(jīng)理孫東生，項(xiàng)目部經(jīng)理魏津利對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)，幾位優(yōu)秀員工在20xx年的工作表現(xiàn)得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵(lì)，同時(shí)也激勵(lì)了我們要更投入于工作，及時(shí)提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團(tuán)隊(duì)的智慧，提高工作效率，為項(xiàng)目部作出更大的貢獻(xiàn)。
2、20xx年我們項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為“文明工地”，“安全表?yè)P(yáng)單位”，這是集團(tuán)公司對(duì)我們項(xiàng)目部20xx年工作的肯定，同時(shí)也是勉勵(lì)我們20xx年能夠繼續(xù)保持，爭(zhēng)取獲得集團(tuán)公司對(duì)我們項(xiàng)目部更多的認(rèn)可。
新的一年到來(lái)，祝大家馬到成功，合家歡樂(lè)，心想事成，也祝項(xiàng)目部更上一層樓！
年度會(huì)議總結(jié) 篇5
12月x日至12月x日，我們學(xué)校在揚(yáng)州舉行了本年度的管理年會(huì)，本次也是我第一次參加管理年會(huì)，歷時(shí)三天的會(huì)議對(duì)我個(gè)人來(lái)講既是一次總結(jié)的機(jī)會(huì)又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
12月x日下午，我們從蘇州趕到無(wú)錫清揚(yáng)校區(qū)一同乘坐大巴趕到揚(yáng)州，一上車(chē)那一刻我就發(fā)現(xiàn)與往常我們出行有所不同，剛上車(chē)我們就被分成了三組，很快大巴就出發(fā)了，我們?cè)诼飞厦總�(gè)組都確定了自己的隊(duì)名和口號(hào)，我們的隊(duì)名是“順中隊(duì)”口號(hào)是“順中、順中，絕對(duì)稱(chēng)雄，順中、順中，絕對(duì)成功！”接下來(lái)徐總的一首《在路上》把整個(gè)車(chē)廂的氣氛調(diào)動(dòng)起來(lái)了，大家踴躍表演自己的才藝，接下來(lái)已經(jīng)走了一半的路程，我們稍稍休息了一會(huì)，很快就到了揚(yáng)州。晚飯過(guò)后我們就直接趕到會(huì)場(chǎng)開(kāi)始了第一天的會(huì)議，徐總將此次會(huì)議的主題概括為八個(gè)字：思過(guò)、求解、明道、聚氣。我們首先就學(xué)校目前出現(xiàn)的問(wèn)題做出深刻反思，大家都提出了自己的觀點(diǎn)和看法，通過(guò)三個(gè)多小時(shí)的討論，我們都認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題所在，當(dāng)大家都認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根源以后，我們以后的工作方向和工作重點(diǎn)將會(huì)更加明確，相信我們朗悅一定會(huì)越做越好。
第二天，我們上午參加了我們兄弟學(xué)校立智英語(yǔ)的月啟動(dòng)大會(huì)，他們是那么團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都能找到自己的價(jià)值所在，一個(gè)大家庭是那么溫馨，深深的感染了我，我們回去以后一定要好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得更好，同時(shí)我相信我們一定會(huì)做得更好！下午我們聽(tīng)了立志英語(yǔ)peter校長(zhǎng)的精彩演講，我深有感觸，其中有一句話說(shuō)的非常好——上下同欲者勝！相信只要我們上下一心，我們一定會(huì)有一個(gè)美好的明天，取得最后的勝利！
晚飯過(guò)后，我們很快有進(jìn)入了會(huì)場(chǎng)，徐總也為我們學(xué)校制訂了未來(lái)三年的目標(biāo)，只要大家齊心協(xié)力，思想統(tǒng)一，我們一定能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。會(huì)議最后我們又通過(guò)照片來(lái)會(huì)議我們成長(zhǎng)歷程中得點(diǎn)點(diǎn)滴滴，當(dāng)我們每次翻開(kāi)那些照片的時(shí)候，我都不禁感慨，很多當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)友都已經(jīng)離開(kāi)了，這些都已經(jīng)不重要了，因?yàn)槲疫�在堅(jiān)持著，同時(shí)我也會(huì)堅(jiān)持到最后，我們要與朗悅一起成長(zhǎng)，與可愛(ài)的家人們一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步！
第三天上午，我們首先參觀了立智英語(yǔ)的百祥校區(qū)，這是我第二次來(lái)到這個(gè)校區(qū)，每次來(lái)都有不一樣的感覺(jué)，他們的老師都為自己的學(xué)校趕到驕傲，雖然校區(qū)的設(shè)備比較簡(jiǎn)單，當(dāng)時(shí)非常溫馨，我們一定要先模仿再超越！參觀完以后我們?nèi)チ宋幕瘹庀⒎浅庥舻蔫b真圖書(shū)館，星云大師的徒弟有仁法師給我們做館內(nèi)介紹，讓我們凈化思想，學(xué)習(xí)和提升自己的文化修養(yǎng)，所以說(shuō)本次會(huì)議不僅僅是總結(jié)反思，更是一次學(xué)習(xí)！
三天的會(huì)議很快就結(jié)束了，通過(guò)本次會(huì)議，我們深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，同時(shí)也學(xué)到了很多很多，我們的明天一定會(huì)更好，兄弟姐妹們，我們一起加油！
年度會(huì)議總結(jié) 篇6
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。
3，20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a，我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備干部人才。
2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
年度會(huì)議總結(jié) 篇7
在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開(kāi)醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽(tīng)從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
二、科室管理；
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1；基本情況；人員結(jié)構(gòu)；
2；工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案；
醫(yī)師級(jí)；110分，主治級(jí)；130，主任級(jí)按院部定數(shù)；
2；個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法；，
ct診斷；一部位0。5分 ，掃描操作1個(gè)部位0。3分，照片；1個(gè)部位0。2分，增強(qiáng)1人1。5分。
值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績(jī)效量化到人。
通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合；
今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練—提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性；
勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，醫(yī)技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類(lèi)似這種現(xiàn)象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)；
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
積極參加院部組織專(zhuān)業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、存在問(wèn)題；
上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)！
年度會(huì)議總結(jié) 篇8
所有xx的家人、親人們，大家晚上好！
春回大地，萬(wàn)象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的xxxx年，迎來(lái)充滿希望的xxxx年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻，也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表xx實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里，為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的`辛勤勞動(dòng)，感謝所有親人對(duì)xx一如既往的支持。xxxx年是農(nóng)歷羊年，羊是最溫順的，三羊開(kāi)泰，讓我們收獲滿滿。我們?yōu)榇硕湴粒圾P凰為百鳥(niǎo)之王，是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。借此機(jī)會(huì)，我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望：祝大家猴年吉祥如意，身體健康！
20xx年3月，一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到，近幾年，我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大，而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。現(xiàn)在，我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，xxx將致力于這塊沃土，順應(yīng)時(shí)代的潮流，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年，xx實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng)，經(jīng)過(guò)xxxxx分店高管的合理安排，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使xx店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xxx致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，因?yàn)槟銈儯{(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因?yàn)槟銈儯瑇xx目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，這是董事會(huì)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來(lái)的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)xxxxxxx年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xxx人將以為xxx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛，xxx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與xxx共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們經(jīng)歷了xxxx從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美！
謝謝大家！
年度會(huì)議總結(jié) 篇9
20xx年，幼兒園凝聚團(tuán)結(jié)的力量，匯聚創(chuàng)新的智慧，`集聚發(fā)展的力量，在奮力追逐“美麗校園”的路途上留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。在新春來(lái)臨之際，20xx年1月15日，幼兒園召開(kāi)主題為“成功=經(jīng)驗(yàn)+反思”的工作總結(jié)大會(huì)，全體教師參加會(huì)議。
首先，李維瓊園長(zhǎng)以“凝心聚力又促發(fā)展，美麗長(zhǎng)幼再創(chuàng)佳績(jī)”為題，圍繞“有力推進(jìn)美麗校園建設(shè)”和“日臻完善課程建設(shè)”兩大重點(diǎn)工程做了詳細(xì)的匯報(bào)總結(jié)；并回顧了一年中的工作亮點(diǎn)——積極評(píng)創(chuàng)等級(jí)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展；立足開(kāi)放辦園，尋求多方合作；多途徑展示自我，擴(kuò)大宣傳力度。隨后，各崗位負(fù)責(zé)教師就一學(xué)期來(lái)所開(kāi)展的活動(dòng)共同進(jìn)行梳理、總結(jié)。在寬松、融洽的氛圍中，大家暢所欲言，深刻、誠(chéng)懇、謙虛總結(jié)在一學(xué)期工作中的收獲與不足。
最后，全體教師進(jìn)行了“先進(jìn)教研組”“先進(jìn)班級(jí)”和“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。各崗位教師實(shí)事求是的總結(jié)了自己一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及來(lái)年的工作規(guī)劃等方面；匯報(bào)教師們都精心準(zhǔn)備，展現(xiàn)了各組、個(gè)人的獨(dú)具特色。全體教師對(duì)照要求和標(biāo)準(zhǔn)，正確行使民主權(quán)利，恰如其分地評(píng)價(jià)，通過(guò)無(wú)記名投票，順利完成中層干部民主測(cè)評(píng)工作。
新的一年，我們將深化幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，謀定而后動(dòng)，知止而有得。在繼續(xù)做好常規(guī)教育教學(xué)工作基礎(chǔ)上，全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全方位提升教師專(zhuān)業(yè)水平，積極開(kāi)展特色項(xiàng)目創(chuàng)建工作，努力為幼兒打造一個(gè)充滿情趣的童話般的樂(lè)園。
年度會(huì)議總結(jié) 篇10
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝，為了總結(jié)過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)，20xx年2月12日薊明快捷酒店召開(kāi)了20xx年年終工作總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié)，會(huì)議直奔主題，時(shí)間不長(zhǎng)內(nèi)容豐富。將一年來(lái)的工作情況通過(guò)PPT幻燈形式進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、圖表、照片等形式和詳細(xì)的講解，使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和仍然存在的不足做到心中有數(shù)，會(huì)議同時(shí)對(duì)15年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
在過(guò)去的一年里，我店緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設(shè)施改造和開(kāi)展精細(xì)化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，千方百計(jì)的尋找客源，使?fàn)I業(yè)收入在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，20xx年度客房出租率比2013年度增長(zhǎng)10%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)12%。
回顧一年來(lái)的工作，薊明酒店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過(guò)全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的成績(jī)，但成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，時(shí)不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，再接再厲，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)薊門(mén)精神。
年度會(huì)議總結(jié) 篇11
xx年xx月xx日，旬陽(yáng)中學(xué)xx年校慶活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次慶典活動(dòng)，是我校乃至我縣的一次高規(guī)格、大規(guī)模的活動(dòng)。活動(dòng)期間，我組圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)任務(wù)。
一、具體工作內(nèi)容
1、提前整理參加本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、單位、校友的信息，準(zhǔn)備座位牌。
2、xx月xx日下午放學(xué)，從學(xué)校搬運(yùn)20張桌子和500個(gè)凳子至廣場(chǎng)，晚上11:40將第一排的桌子擺放整齊，凌晨3:30，將500個(gè)凳子擺放整齊，按次序安排擺放領(lǐng)導(dǎo)座牌，做好來(lái)賓就座區(qū)域的劃分，在每個(gè)座位上排放太極城書(shū)一本、文藝演出節(jié)目單一張、水一瓶。早晨6:40至大會(huì)開(kāi)始前，安排志愿者打掃衛(wèi)生，維持會(huì)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友、恭賀單位按區(qū)域就座。
3、大會(huì)開(kāi)始后，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)留一組人員做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。另一組人員返回學(xué)校布置中型會(huì)議室。籌備15:30將要召開(kāi)的旬陽(yáng)中學(xué)建設(shè)與發(fā)展座談會(huì)（衛(wèi)生、水果、茶水等）。
二、取得的成績(jī)
本次會(huì)務(wù)接待工作由xx親自掛帥，精心組織，全面指揮。
1．及早策劃，明確要求、精心準(zhǔn)備 秘書(shū)組對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備，分工負(fù)責(zé)，全力以赴，環(huán)環(huán)相扣，精誠(chéng)協(xié)作的總體要求，統(tǒng)一了思想，協(xié)調(diào)了步調(diào)，所有成員都以竭誠(chéng)提供服務(wù)為己任。
2．抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行
會(huì)務(wù)組把行程安排做為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在一開(kāi)始就予以高度重視。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，圓滿完成會(huì)務(wù)組的各項(xiàng)任務(wù)。
三、本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下
1、要多學(xué)會(huì)務(wù)知識(shí)，避免難看
本次會(huì)議，無(wú)一精通會(huì)務(wù)接待工作，在會(huì)場(chǎng)布置中，對(duì)座位牌的擺放還不懂，還應(yīng)加強(qiáng)多學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)知識(shí)，了解職務(wù)高低的擺放順序，避免減少難看與不愉快。
2、工作時(shí)間長(zhǎng)了有倦怠情緒，座談會(huì)上供水不夠及時(shí)。
年度會(huì)議總結(jié) 篇12
一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xxx項(xiàng)目20xx年上半年交房；xxx項(xiàng)目20xx年5月30日交房；xxx項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào)，xxx項(xiàng)目和xxx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái)；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng)；工作的預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn)；對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。xxx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xxx項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xxx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(zhǎng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。
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