召開會議的通知

時間：2022-02-17 10:32:28 會議通知我要投稿

精選召開會議的通知模板匯總八篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會使用到通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編精心整理的召開會議的通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選召開會議的通知模板匯總八篇

召開會議的通知篇1

　　關(guān)于召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會的通知

　　各院(部)、學(xué)校各部門：

　　為迎接和慶祝第31個教師節(jié)，并對我校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀輔導(dǎo)員進行表彰，經(jīng)學(xué)校研究決定召開安陽工學(xué)院慶祝第31個教師節(jié)暨表彰大會，現(xiàn)將會議具體事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年x月x日(星期四)15:30。

　　15：00開始簽到; 15：20簽到完畢。

　　二、會議地點

　　學(xué)術(shù)交流中心報告廳

　　三、參會人員

　　1. 校領(lǐng)導(dǎo);

　　2. 副科及以上干部(含各院部教研室主任);

　　3. 副高以上職稱人員及博士學(xué)位人員;

　　4. 黨政群團部門全體人員;

　　5. 各院部輔導(dǎo)員、秘書;

　　6. 受表彰人員;

　　7. 學(xué)生代表。

　　四、參會要求

　　1. 請各參會部門負責(zé)人負責(zé)清點人數(shù)，集體簽到，務(wù)必準(zhǔn)時入場，并按指定位置就座(見附件1)。

　　2. 請各部門嚴(yán)格按照通知要求安排參會人數(shù)(具體參會人數(shù)見附件2)。

　　3. 請受表彰人員著正裝入場。

　　4. 開會時，請各位與會人員關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。

　　校長辦公室

　　20xx年x月x日

召開會議的通知篇2

全國各地“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人：

　　凝心聚力，砥礪前行。為了完善銀企組合型戰(zhàn)略，為了企業(yè)并購重組能更高效、快捷的完成，貴州智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司應(yīng)運而生，通過“九龍山會議”“北京會議”“杭州會議”的辛勤努力，終于迎來了“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人會議的召開。

　　蓄勢待發(fā)，共創(chuàng)未來。貴州智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司必將和所有“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人一起不忘初心、砥礪前行、凝心聚力、共創(chuàng)未來，誠摯期盼各位發(fā)起人光臨會議現(xiàn)場。

　　時間：20xx年12月30—12月31日

　　地點：成都禧悅酒店

　　簽到時間：20xx年12月29日

　　簽到地點：成都禧悅酒店

　　發(fā)起人會議內(nèi)容：

　　20xx年12月29日下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)

　　20xx年12月29日晚上籌備組會議

　　20xx年12月30日白天“智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會議

　　20xx年12月30日晚上歡迎宴

　　20xx年12月31日上午“智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會議

　　20xx年12月31日下午銀企方舟分公司聯(lián)合路演

　　20xx年12月31日晚上分公司、經(jīng)紀(jì)公司價值遠景

　　一、報名條件：

　　報名對象：“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人

　　報名時間：20xx年12月15日截止，報名以交通回執(zhí)單為準(zhǔn)

　　費用說明：與會人員來回交通費自理，到酒店后所有費用（正常會議費用）由公司負責(zé)

　　1、各區(qū)域發(fā)起人請根據(jù)自己所在區(qū)域聯(lián)系銀企時代市場部相應(yīng)服務(wù)專員進行報名

　　華東地區(qū)—王佰計：電話131 2467 0468

　　華南地區(qū)—張應(yīng)波：電話187 8517 2254

　　華中地區(qū)—沈曉旭：電話136 3905 20xx

　　西北地區(qū)—袁明：電話139 8438 7965

　　華北地區(qū)—雍尚林：電話155 1905 9555

　　西南地區(qū)—周閩嘉：電話180 8425 1659

　　東北地區(qū)—楊加權(quán)：電話150 8659 9106

　　2、報名格式：報名表+交通回執(zhí)單

　　二、參會要求：

　　1、所有參會人員必須填寫報名表+交通回執(zhí)單，審核通過后方可參會；

　　2、嚴(yán)禁不著正裝者進入會場，著裝要求如下：

　　2.1男士著深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝，白色長袖襯衫、領(lǐng)帶、黑色皮鞋；

　　2.2女士著深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝（套裙）、白色長袖襯衫、黑色皮鞋；

　　3、嚴(yán)禁參會人員帶小孩參會；

　　4、嚴(yán)禁參會人員在會議進程中在酒店房間睡覺；

　　5、嚴(yán)禁參會人員在會議進程中接聽電話、隨意走動及隨意出入會場；

　　6、嚴(yán)禁參會人員在會議規(guī)定以外的簽到時間簽到；

　　7、嚴(yán)禁參會人員擅自調(diào)換房間，住宿由工作人員統(tǒng)一安排；

　　8、報名成功后無故不出席的將列入智通橋失信名單，以后參加會議將受限制。

召開會議的通知篇3

全校各單位：

　　經(jīng)學(xué)校研究，定于8月26日全天和27日上午在校內(nèi)召開20xx年暑期工作會議（會期一天半）。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議主題

　　踐行“三嚴(yán)三實”要求，謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提升學(xué)校創(chuàng)新能力。

　　二、會議地點

　　校內(nèi)（具體另行通知）。

　　三、參加人員

　　1.校領(lǐng)導(dǎo)；

　　2.總務(wù)長，校長助理；

　　3.校黨委委員、紀(jì)委委員、學(xué)術(shù)委員會委員、教代會執(zhí)委會委員，校學(xué)生會、研究生會負責(zé)人；

　　4.各單位黨政主要負責(zé)人，機關(guān)部處主要負責(zé)人；

　　5.國家實驗室、國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、國家重點實驗室、國防科技重點實驗室、國家工程（技術(shù)）研究中心、國家工程實驗室主要負責(zé)人；

　　6.院士，各類人才代表；

　　7.各民主黨派主要負責(zé)人；

　　8.列席會議人員（另行通知）。

　　四、相關(guān)要求

　　1.因會議重要，一般不得請假，若確需請假，請書面說明情況；

　　2.請各單位通知上述人員做好參會準(zhǔn)備，并于8月17日前將參會情況通過學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)會議通知平臺反饋至學(xué)校辦公室秘書科，或以電子郵件、傳真等書面方式報送。

召開會議的通知篇4

公司各部門負責(zé)人：

　　經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負責(zé)人會議。主要內(nèi)容如下：

　　1.20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的績效考核評定及“3S”管理的推行工作。

　　2.請各位參會人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的實施想法。以便現(xiàn)場討論及評定。

　　3.本次參會人員：姓名

　　XX有限公司

　　20xx年x月x日

召開會議的`通知篇5

　　會議主題：XX集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　會議人員：上海社科院X老師、X老師;

　　上海XX管理咨詢有限公司XX項目組

　　會議時間：20xx年2月21日星期三

　　會議資料：

　　一、討論結(jié)果：

　　1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來

　　1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

　　2）企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　3）企業(yè)的未來發(fā)展路徑

　　Note：

　　1）動態(tài)看企業(yè)發(fā)展

　　2）案例再添加幾個

　　3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）

　　4）注上資料來源

　　2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

　　1）收購國外中高檔的酒店管理公司

　　2）向"新馬泰"開放地區(qū)投資

　　二、下一步的工作：

　　1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表（Candant、幾個企業(yè)的企業(yè)）

　　2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

　　3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》

　　4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

　　下周的下半周約見

XX集團人員

召開會議的通知篇6

各有關(guān)投標(biāo)單位：

　　根據(jù)我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)制度改革要求，按照電子招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)實施計劃，市城鄉(xiāng)建設(shè)委招投標(biāo)監(jiān)管處會同相關(guān)處室單位，擬于20xx年12月中下旬組織召開電子招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)培訓(xùn)會議，會議內(nèi)容包括我市招投標(biāo)制度改革、全市建筑施工企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)的信用體系、招標(biāo)控制價備案的相關(guān)政策、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程電子招標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)容和流程等。培訓(xùn)會擬分三期，第一期：勘察、設(shè)計、施工總承包等投標(biāo)單位和區(qū)縣招投標(biāo)監(jiān)管工作相關(guān)人員；第二期：專業(yè)分包、監(jiān)理、園林等投標(biāo)單位和造價咨詢單位；第三期：勘察、設(shè)計、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、園林、其他相關(guān)投標(biāo)單位等投標(biāo)單位。施工總承包每單位限報3人，其他單位每單位限報2人。培訓(xùn)會議不收取參會單位任何費用。

　　報名方式：網(wǎng)站報名

召開會議的通知篇7

　　關(guān)于開展黨組織接受黨員評議工作的通知

　　各支部：

　　按照《關(guān)于組織開展黨的基層委員會(總支部委員會、支部委員會)向黨員報告工作并接受評議的通知》(浦委組〔20xx〕34號)有關(guān)要求，根據(jù)局機關(guān)黨委工作部署，現(xiàn)就評議工作有關(guān)事項通知如下：

　　一、時間節(jié)點

　　各黨支部須在20xx年2月17日(星期五)前完成評議工作，并在2月20日(星期一)前形成工作報告報中心黨總支(電子版發(fā)送至 xx )。

　　二、評議工作內(nèi)容

　　1、各支部要按照時間節(jié)點認(rèn)真完成評議工作，形成支部工作報告。工作報告應(yīng)包括：召開支部黨員大會的時間、出席人數(shù)、總體評價匯總情況、取得的效果等。

　　附：黨員對黨組織評議事項

　　人才中心黨總支

　　20xx年2月8日

召開會議的通知篇8

各科室、各部門：

　　為進一步總結(jié)2xxxx年整體工作，謀劃2xxxx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司2xxxx年重點工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結(jié)的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎(chǔ)利長遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會議

　　會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議

會議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人2xxxx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門2xxxx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定2xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會議的各項準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。

　　*************有限公司

　　2xxxx年12月18日

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