關于會議通知范文集錦五篇
在當下社會，我們可以使用通知的機會越來越多，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的會議通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議通知 篇1
為深入貫徹落實全省建設“八大經濟區”、實施“十大工程”戰略部署，按照“產業項目三年攻堅戰”總體要求，進一步研究和探討我市企業技術改造工作面臨的形勢和任務，全面掌握國家、省有關技術改造方面的相關政策，提高企業技術改造工作水平，推進產業結構調整優化和戰略升級，確保首戰之年全市技術改造項目建設取得重大突破。市工信委、市財政局決定聯合舉辦技術改造項目培訓工作會議，現通知如下。
一、會議名稱
全市企業項目申報工作培訓會議。
二、會議時間
20xx年11月11日8:30分，會期一天。
三、會議地點
xx賓館會議中心。
四、主辦單位
主辦單位：xx市工業和信息化委員會、xx市財政局。
五、培訓內容
聘請國家發改委國際工程咨詢中心人員講授專項資金扶持政策、申報程序、申報項目前期準備等政策知識，市財政局講授項目申報過程中財務方面要求，會上發放國家、省市相關政策資料匯編，供今后申報項目參考。
六、參會人員
(一)市參會人員。市工信委、財政局主管領導和業務科室人員。
(二)各地參會人員。縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信、財政局主管部門領導和工作人員，工業園區有關人員。
(三)企業參會人員。骨干企業主管項目和財務人員，企業也可自行參加，人數不限。
七、具體要求
(一)凡是申報國家、省工業技術改造和其他專項資金的項目單位務請參加本次培訓，參加本次培訓的企業在今后項目申報中將給予重點考慮。
(二)各縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信主管部門、財政主管部門要高度重視，認真組織，確保培訓人員按時參加。
(三)會議授課費用、場地費用由主辦單位承擔，資料費、餐費由企業自行承擔。本次培訓由企業承擔資料、就餐費用200元/人(其中，資料費120元，餐費80元)。
(四)參加培訓人員由各地工信主管部門統一組織參加，在保證人數的前提下，可以多組織企業人員參加。
(五)各地可參照市財政局提供的納入財政快報企業名單組織。未納入財政快報的地區按照分配名額組織參會。
八、報名時間
請各縣(區)、企業于20xx年11月8日前將參加培訓人員名單報市工信委，以便印制資料，安排培訓(培訓名額分配表附后)。
xx市工信委
xx市財政局
20xx年11月1日
會議通知 篇2
二、地點：學術中心演播大廳
三、參會人員：
１、全體校領導；
２、校本部全體教職工（含非編人員）；
３、附屬醫院職工代表；
４、學生代表。
四、注意事項
1.參會人員提前10鐘到會并按指定區域就座；
2.將手機關閉或置于靜音狀態；
3、受表彰人員請著正裝；
4、請各部門做好考勤工作。
特此通知
校長辦公室
20xx年9月8日
會議通知 篇3
各普、職高，各中心學校，進校，實驗小學，民辦學校：
為全面貫徹落實省、市、縣會議精神，打好我縣“五大攻堅戰”、實現“四個岳西”，努力辦好人民滿意的教育，經研究，決定召開xxxx年教育工作會議暨黨風廉政建設、安全工作會議。現就有關事項通知如下：
一、會議時間：xxxx年3月7日上午8：30
二、會議地點：實驗小學啟智樓六樓報告廳
三、參會人員：普、職高校長(主任)、黨組織書記;中心學校校長、主持初中工作副校長、黨組織書記;進校、實驗小學和紅杜鵑學校校長、支部書記;受表彰的先進個人;機關二級機構以上負責人。
四、會議要求：
1、請各校于3月3日上午11:00前，將參會人員名單報教育局辦公室。
2、請各參會人員，于3月7日上午8：20前到會。
3、嚴格執行縣“兩辦”《關于嚴肅紀律轉變作風有關事項的通知》，各參會人員必須嚴格遵守會議紀律，自覺維護會場秩序;各參會人員因特殊情況無法參會的應向主要領導請假。未經請假，無故缺席會議的，將按《通知》要求進行通報批評。
岳西縣教育局
xxxx年3月2日
會議通知 篇4
各部門相關人員：
為明確公司近期工作安排和遠期戰略發展規劃，公司決定召開會議，現就會議的有關事項通知如下：
一、 會議基本情況
(一) 召開時間：
(二) 召開地點：
二、 出席對象：
三、 會議內容：
公司各部門近期工作安排和發展規劃；
四、 請各參會人員安排好工作，準時參加會議。
特此通知！
xxxxx有限公司 行政部
20xx年xx月xx日
會議通知 篇5
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的.甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講;
2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
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