建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要

時間：2022-01-14 10:23:17 會議紀要我要投稿

建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要

　　在日常學習、工作或生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要

建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要1

　　組織單位：xxxx建筑工程有限公司

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　參加單位：xxxx

　　公司、各項目部部門：xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術負責人xxx發(fā)言：

　　辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的'xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

　　二、施工計劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員xxx發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　xxx發(fā)言：

　　進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

　　xxx發(fā)言：

　　一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護。

　　xxx發(fā)言：

　　一、材料采購需xxx、xxx配合;

　　二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

　　備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀要標準格式-會議紀要2

　　建設單位

　　xx合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設計研究院

　　設計單位

　　xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：

　　關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設方24小時內(nèi)完成批復。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。