質(zhì)量座談會會議紀要范文-會議紀要

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量座談會會議紀要范文-會議紀要，歡迎大家分享。

質(zhì)量座談會會議紀要范文-會議紀要1

　　會議時間：x年11月15日下午

　　會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室

　　參加人員：

　　1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人；

　　2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人；

　　3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負責(zé)人。

　　會議要點：

　　一、近期質(zhì)量問題及對策。

　　1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對策。

　　監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的.預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

　　二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查。

　　請各工地重點檢查以下資料：

　　1、檢查節(jié)能設(shè)計文件（節(jié)能設(shè)計專項）是否符合要求；

　　2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

　　3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；

　　4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設(shè)計變更的，是否重新按變更的設(shè)計圖紙審圖和節(jié)能備案；

　　三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。

　　四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質(zhì)量座談會會議紀要范文-會議紀要2

　　會議名稱：動物所遷建工程項目部質(zhì)量座談會議

　　會議地點：工地會議室會議時間20xx—3—4下午16點

　　參會單位：五建（總包方）

　　參會人員：

　　參會人員：

　　主持人

　　主題標本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談

　　會議內(nèi)容：

　　一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：

　　（1）放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認真細致。由陳永利負責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標準放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3—4mm，甚至5—6mm；一定要控制在1—2mm。

　　（2）鋼筋：位出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位偏差有5cm。

　　插筋（墻筋、暗柱筋）位？不準，間距、排距、主筋位？控制都不好，超過標準誤差2—3cm；技術(shù)措施、管理措施不到位。

　　建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

　　（3）模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

　　底板東側(cè)跑模。原因是不認真，應(yīng)該安排木工（專人）看模；發(fā)現(xiàn)問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力；得不償失！

　　（4）砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

　　澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

　　只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

　　下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

　　砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

　　砼表面補灰，不能擅自進行，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認可。

　　沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進步。

　　二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

　　1、放線相差3―5mm，整改完畢后，重新報驗。

　　2、砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否？

　　三：南通三建陸經(jīng)理：

　　1、對于梁、柱質(zhì)量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

　　2、技術(shù)交底要詳細，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補充。

　　3、模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行，影響砼表面光潔度。

　　4、一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

　　四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

　　1、放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴格的.獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

　　2、拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行。標本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠！

　　3、長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

　　4、所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責(zé)人及相關(guān)人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

　　5、柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預(yù)埋。

　　6、浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3—5公分。

　　7、本次會議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題；建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。

　　8、施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

　　9、南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來；施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

　　10、柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進行交底。

　　11、以后在工作中，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責(zé)，必保長城杯。

　　五：項目部工程師耿宏春

　　1、按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子；施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

　　2、柱子鋼筋綁扎，由白振海負責(zé)，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認可。

　　3、關(guān)于柱子錯臺，由張萬久負責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

　　4、施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

　　5、放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報驗報審。

　　6、本次是第一次質(zhì)量座談會，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達到創(chuàng)優(yōu)的目標。

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