質量會議紀

時間：2024-10-23 11:19:38 會議紀要我要投稿

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質量會議紀要匯總(15篇)

　　在不斷進步的社會中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編為大家整理的質量會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質量會議紀要匯總(15篇)

質量會議紀要1

　　主持人、xxx

　　時間、xx年xx月xx日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　一、xxx對質量重要性做闡述

　　二、xxx對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一）近期質量狀況

　　1、塑料管

　�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；

　�。�2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2、復合管

　　（1）、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　（2）、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3、記錄報表

　　（1）來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報

　　（2）制程

　　塑料管《首巡檢記錄》上報完善

　　復合管《首巡檢記錄》上報完善

　　會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況；各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下、

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

　　3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

　　5、3C年度監審準備工作的總體目標、通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

　　6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。

　　7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

　　二）糾正措施部門

　　1）原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）

　　2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據（供方提供數據也可）。（生產部）

　　3）行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行；其部門識別的重要危險源與廠內不一致。（行政部）

　　4）生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。（生產部）

　　5）環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。（生產部）

　　6）分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。（環保分廠）現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監察部）

　　7）環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環保分廠）

　　8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監察部）

　　9）質管部對危險源管理方案的'理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進（如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質管部）

　　10）文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。（質管部）

　　11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。（技術部）

　　12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。（質管部）

　　13）管理評審可以和年度總結合并。（質管部）

質量會議紀要2

　　一、會議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。

　　二、會議強調：

　　各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。

　　三、會議要求：

　　各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的'部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的'安全生產

　　監管。

　　落實三個要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、偾袑嵚鋵嵃踩熑沃�。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　�、谕怀鲋攸c，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。

　�、奂訌娦麄鹘逃岣甙踩刭|，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

　　__年__月__日

質量會議紀要3

　　會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量分析會議

　　會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

　　參會單位：五建(總包方)

　　參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

　　參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華

　　主持人耿宏春

　　主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析

　　會議內容：

　　一：項目部質檢員莫儒生：

　　(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來誤差�？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

　　(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

　　插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。

　　建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

　　(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

　　底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

　　(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

　　澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

　　只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

　　下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

　　砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

　　砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。

　　沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理�？傊�，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。

　　二：南通三建經理邢玉飛：

　　1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。

　　2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?

　　三：南通三建陸經理：

　　1.對于梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

　　2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。

　　3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。

　　4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

　　四：項目部副經理鄧寶軍：

　　1.放線工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

　　2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!

　　3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

　　4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

　　5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

　　6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

　　7.本次會議后，關于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。

　　8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

　　9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。

　　10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。

　　11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

　　五：項目部工程師耿宏春

　　1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

　　2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。

　　3.關于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。

　　4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態。

　　5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。

　　6.本次是第一次質量分析會，以后要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。

質量會議紀要4

　　主持人：

　　時間：

　　20xx年X月X日

　　會議內容：

　　質量例會

　　地點：

　　食堂

　　參加人員：

　　一、對質量重要性做闡述

　　二、盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一、近期質量狀況

　　1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2、復合管

　　1、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　2、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3、記錄報表

　　1、來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　2、制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5、標識：沒按要求標識

　　二、不良質量狀況造成

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三、要求

　　1、記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2、來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》。

　　3、制程檢驗塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，>復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗。

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。

4、倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬。

　　5、標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6、區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分。

　　三、成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四、對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調

質量會議紀要5

　　主持人：xxx

　　時間：xx年xx月xx日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2復合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒按要求標識

　　二)：不良質量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

質量會議紀要6

　　會議議題：

　　一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。

　　二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組

　　會議主持人：覃正錫

　　與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

　　會議地點：公司會議室

　　會議時間：二〇一一年四月一十八日

　　會議內容

　　主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話

　　劉繼承：首次會議的主要任務是“統一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的'各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。

　　由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。

　　經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。

　　1、公司組織機構

　　公司組織機構圖

　　2、公司安全質量標準化領導小組

　　為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。

　　安全質量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）

　　安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結

　　今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。

　　首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識，確保安全生產。

　　第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。

　　第四，創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。

　　第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。

　　第六，加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。

質量會議紀要7

　　會議時間：7月10日下午16:30-17:30

　　會議地點：三樓會議室

　　會議主持：馬紅乾

　　會議記錄：楊帆

　　參會人員：

　　1、綜合辦公室工作人員

　　2、x年4月新入職員工

　　到場人數：19

　　缺席人數：7

　　會議內容：

　　一、主持人發表講話，談話內容分以下兩點

　　1、給員工講解座談會的目的

　　構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。

　　2、座談會的意義

　　希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的`心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。

　　二、員工自我介紹活躍氣氛

　　從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉，什么時間加入美達，部門和崗位等

　　三、員工提出的問題

　　1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。

　　食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數較少。滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。

　　機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。

　　機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。

　　10、清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。

　　11、打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。

　　12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。

　　13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。

　　14、打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。

　　15、六月份打磨車間有強制安排加班的現象，累了一天實在沒有力氣再加班。

　　16、制芯車間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質量好的。

　　17、制芯崗位手套質量次，帶兩付都不耐高溫。

　　18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。

　　19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產產量，有時候一晚上才掙10塊錢。

　　20、有時機器出現故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

　　21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

　　22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現象。

質量會議紀要8

　　一、議題：

　　1、護士節系列活動匯報。

　　2、手足口疫情應對、節假日值班護士自律性與工作規范。 3、綜合服務中心的陪檢預約工作。 4、二級醫院巡查薄弱工作。

　　二、討論要點：

　　1、護士節系列活動圓滿結束，取得優異成績。 2、疫情安全與夜班及節假日值班工作狀態。

　　3、綜合服務中心的陪檢預約流程、預約的注意事項。 4、二級醫院巡查工作薄弱環節未持續改進落實不足。

　　三、討論意見：

　　1、院例會及護士長例會、院報表揚護士節獲獎人員，對護士節活動進行總結。

　　2、加強年輕護士的培訓，科內加強手足口技能的'應急儲備，重視護士評估與宣教，完善工作環節，護士長加強監督。夜班及節假日值班工作質量需要持續改進，護土長重點監督落實環節工作，避免無人監督時質量松懈。

　　36、陪檢預約工作自月份實施，落實的不好，完全按照預約5流程的有例，強調各病房按照流程預約，提高陪檢服務質量。

　　4、二級醫院巡查注重痕跡管理，工作落實有記錄，有持續改進。

　　四、護理安全公布：

　　1、護理不良事件：xx例。

　　2、藥品徹查記錄：無過期藥品，近期失效藥品已加強督查，加大關注力度。

　　3、無投訴及上訪。

　　五、下單元工作重點：

　　1、安全度過手足口疫情高峰期：監督技術操作規范、溝通評估規范、查房規范、巡視規范。

　　2、飽滿精神狀態迎檢二級醫院巡查。

　　3、落實繼續教育培訓與技術操作培訓。

　　六、上單元決議內容反饋：

　　1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團體二等獎，婁馨月個人三等獎是全院護士的驕傲，九病區、八病區獲得優質護理示范病房的優異成績。

　　2、六月份在疫情來臨前跟蹤了九個病區的早處置、早查對工作，對查對環節、手衛生環節、無菌操作環節、溝通告知環節存在不足及時指出，并計入質控工作，復檢后均有改進效果。

　　3、二級醫院巡查落實痕跡管理仍有待完善，重點質量管理與會議總結分析體現質量持續改進內涵不足。

　　七、金院長總結：建議護理部將質量存在問題匯總梳理,總結分析，找出根本性原因，落實解決，避免問題反復發生。希望護士長在既往工作的基礎上更加努力，希望護理部挖掘護理工作亮點，將護理工作在科研與技術革新方面更有突破性。

質量會議紀要9

　　會議紀要，是記載和表達會議主要精神和議定事項的一種公文。它是圍繞會議中心議題所形成意見的歸納整理，是會議記錄的一種再加工。如何寫好會議紀要，真正做到擇其要點而歸納整理呢？應注意把握好以下三個關鍵點。

　　一、在會議內容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側重點

　　會議紀要是對會議的主要精神和議定事項的記載和表述，抓住會議的中心議題，側重表述已經取得的一致的或基本一致的意見，去“粗”留“精”。具體來講，要從三個方面著手：

　　1.要圍繞會議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會議應研究和解決的主要問題。把與中心議題關系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時會議的中心議題明確，但有時也不十分明確，或一個會議同時討論多個議題，且難分主次。遇到這種情況，應把難分主次的幾個問題視為一個中心議題中的幾個子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀要的正文中明確寫成“一、關于×××問題”、“二、關于×××問題”等。

　　2.要圍繞與會人員取得的一致性意見“取精”。對于起指導作用的會議紀要，應該表述與會人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會人員在圍繞中心議題發言中，往往在有些問題上看法不完全一致。遇到這種情況，應該對各種意見進行認真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對少數人提出的意見，如果沒有被會議否定，也應該采納。如果有些意見分歧較大，會議沒有能夠統一認識，就不應寫入紀要中去。

　　3.要圍繞會議主持人的總結性講話“取精”。一般召開重要會議，大家圍繞中心議題討論后，對會議認可的大多數人的`意見、觀點等，在會議結束時，主持人會歸納起來進行總結性講話，對需決定的事項進行“拍板”。這是寫入會議紀要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀要時，要言簡意賅，但必須把問題說明白，講清楚。

　　二、在決定事項的表達上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關點

　　一個需寫紀要的會議，一般都是要決定一個或幾個重要事項的。但在寫會議紀要時，對決定事項在文字上究竟如何表述，使之觀點鮮明、提法準確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關點。

　　1.要注意語言表達的準確性，防止產生歧義。會議研究的問題拍板后，如何進行文字表述，是寫好會議紀要的基礎。這就要求起草人員注意用語準確，講究方法，盡量避免在文字上產生歧義。

　　2.要注意重要決定的依據性，防止互相矛盾。會議形成的重要決定是要寫入紀要的。但會上有時在做出某個決定時，有可能這一決定與相關的政策或已有的規定存在某種矛盾。只要不是發生正面的“碰撞”，起草人員就應該在查找有關依據、研究有關類似問題的基礎上，選擇恰當的表達方式，以盡量避免矛盾。

　　3.要注意付諸實施的可行性，防止影響操作。會議紀要的宗旨在于有關方面共同遵循，會議形成的議定事項是要付諸實施的。因此，寫會議紀要的目的在于促進落實。如果缺乏可行性，就無法達到其目的。要增強會議紀要的可行性，務必切合實際，力求具體、明白。

　　三、在寫作的方法和體式上，要注意“從實際出發”，把握基本點

　　會議紀要應該有基本的寫作方法和比較規范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好，應從實際出發，根據會議的內容來靈活運用，但也要把握其基本點。

　　1.會議紀要的標題。公文寫作君認為，最基本的形式有三種：一是會議名稱與文種的組合；二是召集會議單位名稱、會議內容與文種三者的組合；三是有固定形式的會議，如領導碰頭會等，也可以直接用會議的次數與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標題，要根據會議的具體情況而定。

　　2.會議紀要的內容。一般可由兩部分組成，即會議概況和正文部分。

　　會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參加人員（出席人、列席人）及會議研究的中心議題等。概況應力求簡要，有時可以只寫上述方面的部分內容。參加會議人員也可以在正文后面獨立成段。

　　正文部分在寫作方法上一般采取以下三種：一是按照會議研究的順序分條排列，逐個說明會議研究了什么問題，做出了什么決定。二是按會議所研究、決定的內容，將主體分為幾個部分。三是把會議所涉及的問題和與會人員的意見按性質分類，歸納成幾個問題來寫。

　　總之，只要認真把握好“會議內容的側重點、決議事項的相關點、寫作方法與體式的基本點”這三個“關鍵點”，就一定能寫出高質量的會議紀要。

質量會議紀要10

　　時間：

　　xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx

　　地點：

　　項目部會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　主持人：

　　項目總工：

　　xxx

　　事由：

　　xxx工程質量專題例會

　　xxx年xx月xxx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務。現形成會議紀要如下：

　　本月質量工作總結：

　　一、質量部

　　1、質量工作較好的方面

　　xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。

　　2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

　　3、xxx月的質量問題主要表現有

　�。�1）隧道開挖后未及時進行初期支護；

　�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；

　　（3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。

　　內業方面：

　�。�1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；

　�。�2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；

　　（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。

　　以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的工程質量。

　　二、試驗室

　　本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：1、砂：本月進場12批次；合格12批。

　　2、碎石：本月進場12批次；合格12批。

　　3、水泥：本月進場13批次；合格13批。

　　4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。

　　5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。

　　下月質量工作計劃和要求：

　　一、質量部

　　1、繼續加強施工現場質量控制

　　目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的`開挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。

　　2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。

　　3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。

　　4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。

　　二、試驗室

　　1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

　　2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。

　　3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。

　　4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。

xxxx

　　xx年xx月xxx日

質量會議紀要11

　　檢查組負責人：

　　朱XX（項目經理）

　　朱XX（現場代表）

　　李XX（工程部）

　　劉XX（安全員）

　　鄭XX（水電員）

　　檢查組成員：

　　勞務總工長：劉XX

　　木工班組長：韋XX

　　鋼筋班組長：農XX

　　混凝土班組長：龔XX

　　架子工班組長：XX

　　一、工地安全檢查紀要：

　　現場安全措施符合規定規范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的`地方。

　　二、質量安全檢查紀要

　　1、土方開挖：

　　1挖土機開挖時，應注意以下兩點：1在放好軸線范圍內分層開挖，堆放泥土時要聽指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。

　　2雜工在清理基坑槽底、邊時，注意坡土有無松動、下滑。集坑水要及時抽出坑內。

　　2、鋼筋班組：

　　在加工鋼筋時，注意以下質量問題：

　　1熟悉設計施工圖紙，；

　　2按圖部位、尺寸加工原材；

　　3加工好的鋼筋要分批堆放；

　　4要注意自身施工操作安全；

　　三、文明施工：

　　1宿舍衛生每天必須有專人打掃清理。

　　2照明燈每天都必須關閉。

　　3禁止工人中午飲酒情況出現。

　　四、工程進度計劃安排：

　　1、這個月25#、26#樓基礎要完工。

　　2、基礎土方回填夯實好。

　　3、做好基礎地面排水工作。

質量會議紀要12

　　按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及x局常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織，局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據三起事故與出現的問題，對應自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領導進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。

　　現根據會議形成紀要如下：

　　一、三起事故剖析和反思

　　1、目前基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質量的管控讓位于進度，安全質量工作得不到應有的重視，導致安全、質量失控現象發生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。

　　2、總結近年來發生的一系列安全質量事故，事故主要集中在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的'工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關，方能有效減少或杜絕事故的發生，保護好員工的生命財產安全。

　　3、發生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作，對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。

　　4、營業線施工是�，F場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設施的有效和規范，現場安全防護人員必不可少；第二，安全紀律必須嚴格遵守；第三，大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環，必須堅持一人以及防護。

　　二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因

　　1、部分路基的沉降觀測設置不規范，路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范，數據不準確，導致鐵路運營后下沉的質量問題較多，必須嚴格把關。

　　2、部分橋涵過渡段的填筑質量把關不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測，并保護好構造物。

　　3、個別框構橋涵外觀質量出現問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現場人員應嚴格把關。

　　4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環節。

　　5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關、操作關。

　　6、腳手架搭設目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

　　7、營業線施工的硬隔離要經常巡檢，確保隔離的有效性和規范性。

　　三、與會人員的反思

　　1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。

　　2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。

　　3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。

　　4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。

　　5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。

　　6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

　　7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。

　　四、下部工作部署。

　　1、認真貫徹x局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。

　　2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員；橋梁施工檢查組，由任組長，工程部相關人員任組員；大型機械設備檢查組，由任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。

　　3、提高對x、x月份事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。

質量會議紀要13

　　會議名稱 4月份質量例會

　　附頁

　　會議簽到表

　　會議時間 20xx年xx月xx日

　　會議地點項目部會議室

　　主持人杜林森

　　記錄人

　　王興平

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議內容：

　　1、繼續討論項目部質量管理制度。

　　2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

　　3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

　　4、要求各專業配備專職資料員及時的`根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;

　　李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

　　的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

質量會議紀要14

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路b標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19a標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的'一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　�。ǘ╆P于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�

　　（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xa、b項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

　　xx高速公路第五監理處

　　特大橋監理組

　　xx年3月23日