房地產會議紀要
在學習、工作生活中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的房地產會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房地產會議紀要1
會議時間：
會議地點：
會議議題：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
根據會議議程，首先由銷售部各成員對現階段自己負責的主要工作進行了總結匯報，隨后，X總對上述匯報進行了點評，并就銷售部近期的蓄客、宣傳活動策劃以及部門內部管理提出了明確要求。
會議紀要如下：
一、明晰銷售目標，按月分解年度指標，加大執行力度會議指出，今年的年度銷售目標是1.2億，銷售部團隊應統一明確這一目標，并緊緊圍繞該目標開展各項工作。會議強調，銷售部要進一步分解指標，做到指標到人，嚴格考核。每個人要在明晰銷售指標的基礎上，針對性的按月分解工作，按節點完成，做到心中有數。
二、分析客戶信息，把握宣傳方向，拓展蓄客渠道會議指出，現階段的策劃、宣傳工作的.成功與否直接決定了項目在開盤后能否一炮打響，是后期銷售成功的關鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧，聚焦活動推廣，從而實現蓄客渠道拓展，蓄客量明顯增加。
1、精準客戶地圖繪制，高效定位客戶群體會議強調，要對目前已積累的意向客戶，對其所處區位、行業、居住區、購房原因、活動流線等進行詳細分析，繪成客戶地圖。使客戶地圖與項目定位相匹配，為項目后續開發及營銷工作提供重要的決策依據和客戶支撐。因此，策劃專員要提高客戶地圖的編制能力，將客戶地圖做深、做細、做透，實現精準制導。
2、深化客戶資料分析，加強競品樓盤考察及資料收集會議指出，知己知彼，方能百戰不殆。經紀人要通過案場接待時的有效溝通對現有客戶進行細致分析，區分重點客戶及一般意向客戶，確定分類標準。此外，要積極主動外出收集競品樓盤成交信息，時刻關注競品樓盤的宣傳活動及其取得的效果，并形成報告。
3、制定月度活動主題，相應增加外拓活動會議強調，策劃要先行。提前制定每月活動主題，以便經紀人圍繞這一主題開展相應的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動。通過外拓活動，提高客戶來訪來電量，增加與老客戶之間的互動。同時，領導指出，對每一次的外拓活動都要有詳細的計劃，精心準備，有的放矢，從而提高外拓的能效。
4、準確把握宣傳方向，充分利用電商資源會議指出，現在是一個網絡時代，房地產銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產電商就是在互聯網高速普及的大環境下出現的一種房地產經紀代理機構的全新盈利模式，因此現階段要充分利用這一有利資源，加大電商考察力度，增加電商洽談量，多家比較，擇優錄用。另外，與電商合作，要注意按照項目實際需求設定合作周期，談定合作細節。
三、加強部門內部管理，完善規章制度，提高團隊協作力會議指出，現階段人員已基本到位，銷售部營銷總監及銷售經理要加強部門內部管理，保證內部工作及流程最高效地實現規范化、制度化。
會議強調，銷售部是一個新團隊，部分員工并沒有相關的工作經驗，現階段，完善部門相關規章制度以及提高經紀人團隊綜合素質是部門重點工作。努力提升經紀人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力，建立標準的營銷工作模型。會議最后X總強調，全員要進入開盤在即狀態，要有緊迫感，打起十二分精神，圍繞項目開盤開展各項工作，加快工作節奏，理順工作流程，為項目開盤一炮打響奠定堅實的基礎。
房地產會議紀要2
XX地產投資有限公司于X年XX月XX日下午2：30， 總顧問在會議室主持召開了XX月份工作總結暨XX月份工作安排會議李總會中作了重要講話。現將會議研究議定事項紀要如下：
一、污水處理項目以中鶴新城為載體申報。
二、綜合部牽頭拿出預防拖欠農民工工資監管部門機構人員組成和工作方案，盡快確定需要的工作人員人數、具體工作流程。
三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作為重點抓緊，做到盡最大努力爭取資金。
四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭，李工負責。
五、中學配套材料的確定，變更技術采購部門抓緊下達。
六、服務中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。
七、中學建設進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。
八、XX區沿街樓涂料再增加施工隊伍加快施工。
九、XX區窗戶由甲方負責安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿，技術采購部門詢價后通知施工單位。
十、學校電梯暫時不安裝，甩項交工。
十一、城南工業區廉租房項目，原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎。
十二、服務中心、中學的電力隊伍抓緊時間進場施工。
十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍周一進場，聯通移動施工隊伍盡快確定。
十四、路挖出的多余土方運走，路東側土方平整高度到人行道基礎上平。
十五、工程部統計各施工標段隊伍停止不前的情況上報，問題嚴重的解除合同。對各施工隊伍確定的'處理措施要以書面形式進行通知。
十六、中學設備由市、縣教育局配發。XX月XX日之前必須完成中學建設工程。工程部要倒排工期，防范災害天氣影響工期。
十七、南區決算由綜合部王文浩負責催鄭州出標準。決算方式：一樣的樓出一個標準基本價，若施工單位有異議，可自己拿預算去評審。出標準后，跟各施工單位開會通報價格。
十八、XX區原定XX月底交房，現在房已銷售，工程施工竣工必須往前趕進度。
十九、道路要清掃干凈，領導檢查所經路線要有形象并盡量不堆積物料。
二十、物業管理中業主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。
二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好，把自己本部門的隊伍帶好。
二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。
房地產會議紀要3
時間：XX年X月X日
地點：XX項目部
主持：
出席：
內容：
一、上周完成情況：
1、售樓處：XX月XX日按時完成打樁施工，XX月XX日按時完成靜載試驗。XX月XX日完成樁機撤場、檢測砼塊撤場，完成現場標高方格網測量，完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。XX月XX日按計劃總包單位應開始基礎施工，但因挖機設備、材料未進場、施工人員不到位未動土施工。
2、地塊：號、號棟土方開挖XX月XX日開始，但因卸土區，挖機設備投入不夠，現場無測量技術人員等原因進度緩慢。
3、其他：已完成、地塊圍擋基礎施工。
二、本周計劃工作：
1、售樓處：XX月XX日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應變檢測承臺、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。
2、地塊：1#棟XX月XX日完成土方施工，XX月XX日開始引孔施工(根Φ500樁)。X#棟XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成墊層的施工。
3、其他：開始圍擋的施工。
三、需公司盡快解決的問題：
1、售樓處及樣板間施工藍圖(紙質版)盡快提供。
2、地塊土方開挖及支護藍圖盡快提供。
3、地塊施工藍圖盡快提供。
4、售樓處及地塊規劃控制點。
5、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯系。
6、各進場施工單位的`施工合同。
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