質(zhì)量會議紀要

時間：2024-08-27 10:04:00 會議紀要我要投稿

[實用]質(zhì)量會議紀要

　　在平日的學習、工作或生活中，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[實用]質(zhì)量會議紀要

　　會議時間XX年XX月XX日

　　會議地點樓項目部

　　記錄人

　　參會人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會議主持人，本次會議將主要討論以下幾個方面的內(nèi)容：員工的認識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項目進度和材料需求等方面。

　　發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經(jīng)理：（項目老總）

　　工程負責人：（王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購）

　　工程技術(shù)負責人：（對該工程技術(shù)總負責，有疑問、問題必須向其匯報）。

　　工程會計：（相關(guān)費用的支付記錄工作）

　　工程資料員：（資料的整理，附帶現(xiàn)場施工）

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負責該項目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1）安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2）請承包方提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

　　3）工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4）高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5）機械設備的操作必須由專門負責管理的工作人員進行，其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。

　　6）臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。

　　7）在高溫天氣下進行作業(yè)時，應該根據(jù)實際情況適當調(diào)整工作時間。例如可以提前上班，比如早上六點半開始工作，下午四點結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時間，減輕身體負擔，保護自身健康。

　　8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

　　9）材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10）非上班時間，應關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

　　3、質(zhì)量問題

　　a、鋼筋班：

　　1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d，有抗震要求時為10d。

　　2）請嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問題，請及時與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問題而導致返工，責任由承包方承擔。

　　b、木工班：

　　1）根據(jù)設計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對模板進行加固處理，以確保模板不會發(fā)生爆裂事件。

　　2）決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1）之前因為混凝土成型時振動棒的操作不專業(yè)，可能會導致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動范圍內(nèi)，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達到50厘米。在振動結(jié)束后，表面需要平整。

　　d、磚工班：

　　1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1）聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

　　2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3）提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4）做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節(jié)約問題

　　1）鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時，我們應該仔細計算用量，盡量避免浪費。同時，在使用過程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護環(huán)境。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1）處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2）放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

　　6、進度問題

　　1）整個工程計劃XX月號主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2）二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3）進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4）采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

　　5）在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　各班組成員相互認識之后，要在工作中加強溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽從領(lǐng)導的安排和指揮，按時高質(zhì)量地完成任務，并且在遇到問題時及時提出來。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細算材料的使用，追求最大利潤。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

　　5、現(xiàn)場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

　　發(fā)言：

　　在現(xiàn)場，每個班組的成員都必須遵從技術(shù)負責人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負責人將擔任總指揮的角色，需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。

　　發(fā)言完畢。

　　XX總發(fā)言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、為確保該工程項目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機，以便及時溝通和協(xié)調(diào)工作。同時，臨時用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進行，強調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個人防護裝備，以確保其身體安全。

　　2、我們向各班組提醒，在甲方購買物品前，請?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓髠洌勺T工負責技術(shù)問題。在該項目中，譚工將全權(quán)代表我們進行相關(guān)事宜。謝謝合作！

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、在承包方工作期間，工資問題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進行統(tǒng)計并上報給乙方承包人。經(jīng)過審核后，甲方譚工將簽字確認，并由胡勝進行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認的支付方式進行執(zhí)行。

　　5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

　　6、對塔吊安裝多出的XX元吊車費，由三方分攤（甲方、楊學潤、塔吊老板）。

　　7、在合同簽訂后，承包方負責按時支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續(xù)的工程款中進行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任，也能保障員工權(quán)益。

　　8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發(fā)言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

　　會議結(jié)束。

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