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會(huì)議紀(jì)要(錦集15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì)議紀(jì)要1
分標(biāo)題、正文、落款三部分。
（1）標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題一般由會(huì)議名稱和文種兩項(xiàng)構(gòu)成。
（2）正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項(xiàng)內(nèi)容。
前言概括交代會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、主持人、會(huì)期、形式等組織情況，說明主要議題，然后用“現(xiàn)將這次會(huì)議討論的主要問題綜述如下：”主體是會(huì)議紀(jì)要的.核心內(nèi)容，主要反映會(huì)議情況和會(huì)議結(jié)果。寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題，把會(huì)議的基本精神，特別是會(huì)議形成的決定、決議，準(zhǔn)確地概述清楚。
結(jié)尾即會(huì)議紀(jì)要的結(jié)束語，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會(huì)議紀(jì)要沒有結(jié)尾部分，主體內(nèi)容寫完，全文就結(jié)束。
（3）落款。包括署
公文格式 （函、請(qǐng)示、報(bào)告、通知、規(guī)定的公文格式）之一
函的寫作格式
函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等。
公函包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期、函告的事項(xiàng)、結(jié)語等。
①標(biāo)題
一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種或者事由、文種組成。一般發(fā)函為《關(guān)于**（事由）的函》；復(fù)函為《關(guān)于**（答復(fù)事項(xiàng)）的復(fù)函》。
②正文
一般包括三層：簡(jiǎn)要介紹背景情況；商洽、詢問、答復(fù)的事項(xiàng)和問題；希望和要求，如："務(wù)希研究承復(fù)"，敬請(qǐng)大力支持為盼"等。
會(huì)議紀(jì)要2
為進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定及證后管理工作，中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)于20xx年4月25日—27日在北京召開了全國(guó)安全社區(qū)專家研討會(huì)。
專家研討會(huì)由中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、安全社區(qū)工作委員會(huì)主任楊中主持。全國(guó)安全社區(qū)促進(jìn)中心安全社區(qū)辦公室、地方支持中心負(fù)責(zé)人或代表、專家共30余人參加會(huì)議。
中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張寶明出席會(huì)議并作重要講話。張理事長(zhǎng)闡述了安全社區(qū)建設(shè)工作與推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，并就嚴(yán)格安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定、加強(qiáng)全國(guó)安全社區(qū)證后管理、安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定人員要提高工作責(zé)任感等方面提出了要求和希望。
在隨后的時(shí)間里，濟(jì)南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區(qū)的安全社區(qū)推動(dòng)工作情況及現(xiàn)狀，對(duì)安全社區(qū)推動(dòng)、指導(dǎo)和評(píng)定工作中出現(xiàn)的問題與與會(huì)專家進(jìn)行了交流和研討。與會(huì)專家還對(duì)《全國(guó)安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國(guó)安全社區(qū)評(píng)定人員職責(zé)》、《全國(guó)安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)果文件模板》、《全國(guó)安全社區(qū)工作報(bào)告編制內(nèi)容指導(dǎo)》等7個(gè)討論文件進(jìn)行了認(rèn)真的研討，并對(duì)如何完善《全國(guó)安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定要點(diǎn)》、《全國(guó)安全社區(qū)工作報(bào)告審核記錄》等4個(gè)征求意見文件提出了很多的建設(shè)性建議。
會(huì)議認(rèn)為：
（1）目前，我國(guó)的安全社區(qū)建設(shè)工作處于快速發(fā)展期，但是各地區(qū)發(fā)展不均衡，建設(shè)水平參差不齊，在此形勢(shì)下，召開安全社區(qū)專家研討會(huì)，分析安全社區(qū)建設(shè)中存在的.問題，研究對(duì)策措施非常有必要
（2）中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)（全國(guó)安全社區(qū)促進(jìn)中心）在國(guó)家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在推動(dòng)全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)、規(guī)范評(píng)定及管理等方面做了大量工作，制定《全國(guó)安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國(guó)安全社區(qū)評(píng)定人員職責(zé)》、《全國(guó)安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)果文件模板》等文件非常及時(shí)，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、提高安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量有重要意義。
（3）安全社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑，在今后的安全社區(qū)建設(shè)工作中要把安全社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)兩種工作的良性互動(dòng)。
會(huì)議要求：
（1）盡快依據(jù)專家意見對(duì)討論的文件進(jìn)行修訂完善，向地方支持中心或相關(guān)專家發(fā)送電子版文件進(jìn)一步征求意見和進(jìn)行修訂，并形成正式文件，規(guī)范全國(guó)安全社區(qū)工作報(bào)告審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定等工作，保證安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量。
（2）新成立的安全社區(qū)網(wǎng)站是經(jīng)驗(yàn)交流的重要載體，北京城市系統(tǒng)工程研究中心作為承辦方，要進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，地方支持中心、社區(qū)和專家要及時(shí)向網(wǎng)站報(bào)送相關(guān)信息，使其成為安全社區(qū)建設(shè)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
（3）今后將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統(tǒng)一對(duì)安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定水平，提高安全社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。
會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：一教三樓會(huì)議室
主持：xxx
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，更好地適應(yīng)中專學(xué)校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設(shè)委員會(huì)。專業(yè)建設(shè)委員會(huì)主要職責(zé)是研究我校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)我校精品專業(yè)及精品課程的建設(shè)。具體職責(zé)包括以下幾個(gè)方面。
1、對(duì)專業(yè)設(shè)置的可行性進(jìn)行論證或咨詢。
2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
3、對(duì)學(xué)校各專業(yè)的建設(shè)方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應(yīng)的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系等進(jìn)行指導(dǎo)。
4、對(duì)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置進(jìn)行咨詢。
5、審核專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)主干課程和技能訓(xùn)練課程的教學(xué)大綱。
6、指導(dǎo)實(shí)踐性教學(xué)與實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。
7、協(xié)助校外實(shí)踐教學(xué)基地崗位的安排。
8、負(fù)責(zé)新申辦專業(yè)的論證和報(bào)批。負(fù)責(zé)每年各專業(yè)招生計(jì)劃的審定。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校精品課程、精品專業(yè)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)與管理及相應(yīng)教研項(xiàng)目的管理工作。
10、組織專業(yè)科及教務(wù)科進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革。
11、組織國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)教研項(xiàng)目課題的申報(bào)、論證、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)教研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理。
13、組織召開專業(yè)建設(shè)委員會(huì)會(huì)議及其他學(xué)術(shù)會(huì)議。
二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。
精品專業(yè)的建設(shè)并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進(jìn)互為依托的，并最終帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展。同時(shí)精品專業(yè)的'建設(shè)也離不開其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動(dòng)作用。
三、通過加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)以推動(dòng)“校企合作”，促進(jìn)“校企合作”工作健康發(fā)展。
我們應(yīng)進(jìn)一步深化“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合之路”的指導(dǎo)思想，推進(jìn)校企合作工作，積極引入校外資源，提升學(xué)校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)改革，使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。教學(xué)工作中，我們應(yīng)充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設(shè)的對(duì)接，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需要建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓(xùn)與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺(tái)，以推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實(shí)現(xiàn)校企合作的雙贏。
發(fā)言摘要：
xxx（xx省xx貿(mào)易學(xué)校校長(zhǎng)）：
我校專業(yè)建設(shè)工作正在逐步走向規(guī)范化，正在形成自己的工作思路和方法。目前中專學(xué)校發(fā)展面臨嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，如何促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，關(guān)鍵在于教學(xué)工作的順利、正常的開展，而教學(xué)工作的成效很大程度上取決于專業(yè)建設(shè)的科學(xué)與否，所以我校審時(shí)度勢(shì)，成立了專業(yè)建設(shè)委員會(huì)。專業(yè)建設(shè)委員會(huì)責(zé)任重大，重點(diǎn)要規(guī)劃好我校專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向，推廣適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的新專業(yè)，為學(xué)校專業(yè)設(shè)置與籌建、招生就業(yè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)科研等方面工作做出貢獻(xiàn)。
xxx（xx省xx貿(mào)易學(xué)校副校長(zhǎng)）：
經(jīng)過努力，我校已有“模具設(shè)計(jì)與制造”、“酒店管理”兩個(gè)專業(yè)被xx省教育廳確定為省級(jí)精品專業(yè)，這標(biāo)志著我校專業(yè)建設(shè)步上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們應(yīng)以此為突破口，繼續(xù)抓好專業(yè)建設(shè)，并通過精品專業(yè)的建設(shè)帶動(dòng)其他專業(yè)發(fā)展，推動(dòng)我校專業(yè)建設(shè)工作向縱深發(fā)展。目前我們的工作重點(diǎn)一是建立一支穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，為專業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備力量。二是加強(qiáng)課程建設(shè)，使課程設(shè)置向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月20日
會(huì)議地點(diǎn)：桃江縣X鎮(zhèn)政府小會(huì)議室
參加人員：、(本人需要參加)
主持人：(X鎮(zhèn)組織委員)
記錄人：
主持人：今天，我們聚集到一起開會(huì)，主要是就轉(zhuǎn)正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到X鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦、計(jì)生辦和紀(jì)委工作。請(qǐng)各位發(fā)表意見和看法。
(X鎮(zhèn)黨委書記)：自X鎮(zhèn)工作以來，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)刻苦，團(tuán)結(jié)同事，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習(xí)進(jìn)取心強(qiáng)，大局觀念強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，我同意其如期轉(zhuǎn)正。
(X鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))：給我的.印象非常深刻，他是一個(gè)活潑開朗、樂觀上進(jìn)的小伙子，我剛來工作時(shí)，還時(shí)常在一起討論X鎮(zhèn)的有關(guān)情況，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有主見，有獨(dú)特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。
(X鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))：該同志自20xx年3月7日至今一直在計(jì)生辦工作，主要負(fù)責(zé)公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評(píng);作風(fēng)正派，正義感強(qiáng)，是一位做事務(wù)實(shí)、為人低調(diào)謙和的優(yōu)秀同志，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
(X鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，做事認(rèn)真踏實(shí)，能盡職盡責(zé)的完成每一次工作任務(wù);嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
xx是我們的一名同事，他為人忠誠(chéng)、樂觀開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，深受同事的歡迎。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
自工作以來，在語言不通、對(duì)X人文社會(huì)不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習(xí)，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動(dòng)融入我們這個(gè)集體。他為人謙和，做事細(xì)心，心態(tài)積極，大局意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系和諧。
鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉(zhuǎn)正。
會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx機(jī)場(chǎng)安檢站會(huì)議中心
與會(huì)人員：民航二所x總，x總，xx，xx機(jī)場(chǎng)安檢站(簡(jiǎn)稱：xx安檢)
記錄人：xxx
會(huì)議紀(jì)要：關(guān)于xx機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案的討論
一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況
二.x總簡(jiǎn)單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況
三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡(jiǎn)單介紹本次重慶機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案。雙方對(duì)于外包方案的宗旨達(dá)成共識(shí)，即安全第一，旅客第一，重在保養(yǎng)，輕在維修。討論集中在人員和零備件儲(chǔ)備兩個(gè)方面。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：二所如何保證足夠的技術(shù)支持，將怎么進(jìn)行相關(guān)人員培養(yǎng)，機(jī)場(chǎng)一般要求有5年以上的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。
x總：二所有雄厚的技術(shù)力量支持：xx具有xxeds設(shè)備維修的經(jīng)驗(yàn)，分別從xx機(jī)場(chǎng)和公安部一所招聘一名有經(jīng)驗(yàn)的安檢技術(shù)人員，三人保證最初的技術(shù)支持，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)招聘維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：技術(shù)人員的質(zhì)量重于數(shù)量。技術(shù)人員需要長(zhǎng)期培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)積累非常重要。并且技術(shù)人員的'責(zé)任心重于技術(shù)能力。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：xx公司作為生產(chǎn)廠家，能夠保證備件的充足供應(yīng)，遇到突發(fā)事件，能夠第一時(shí)間提供備件，二所有沒有這個(gè)能力?
x總：根據(jù)最初方案，甲方提供3000元以下的零件備件，3000元以上的備件由二所承擔(dān)
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：xx零件價(jià)格昂貴，此條件不符合現(xiàn)實(shí)情況，在突發(fā)情況下，備件的到位時(shí)間很重要，因此儲(chǔ)備一部分備件很重要，機(jī)場(chǎng)安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫(kù)存上。
x總：二所可以就備件問題與機(jī)場(chǎng)安檢再協(xié)商，列出備件清單，儲(chǔ)備一部分常用備件。零件價(jià)格問題可以再協(xié)商修改，二所維護(hù)工作的主要目標(biāo)在于為民航安檢做出貢獻(xiàn)，而不是掙取利潤(rùn)。
此外，如果合同簽訂，雙方還需要對(duì)一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商，比如人員管理，臺(tái)賬記錄，日常巡檢內(nèi)容，路線等等。
通過此次會(huì)議，雙方有了初步交流與了解，對(duì)于今后可能的合作雙方均表示將通力配合，一同將xx安檢設(shè)備的維護(hù)工作做好，保證安檢部門的正常運(yùn)作，為xx機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：20xx年12月10日
會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人：段昌松
驗(yàn)收組成員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：湖
設(shè)計(jì)單位：北
質(zhì)檢站：樹
施工單位：湖北華盛建設(shè)工程有限公司尤謀兵、詹夢(mèng)
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：尤謀兵項(xiàng)目經(jīng)理
1、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節(jié)能分部進(jìn)行驗(yàn)收。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，保證資料齊全，與施工進(jìn)度同步，做工程自評(píng)報(bào)告(詳見施工單位自評(píng)報(bào)告)，質(zhì)量自評(píng)合格，具備驗(yàn)收條件。
監(jiān)理單位：黃進(jìn)紅監(jiān)理工程師：
做監(jiān)理評(píng)估報(bào)告(詳見監(jiān)理單位評(píng)估報(bào)告)，評(píng)估結(jié)果：資料基本齊全，并與進(jìn)度同步;質(zhì)量合格，同意驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：高炬
1、施工中來看現(xiàn)場(chǎng)數(shù)次，按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，滿足設(shè)計(jì)要求。
2、保溫及門窗都經(jīng)過檢測(cè)，符合規(guī)范要求。
3、同意驗(yàn)收。
建設(shè)單位：段昌松感謝大家參加節(jié)能工程驗(yàn)收，施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài)，保證資料比較齊全，門窗等檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。質(zhì)檢站：李瑞樹
資料整理比較齊全，同意驗(yàn)收。
建設(shè)單位(簽章)：
設(shè)計(jì)單位(簽章)：
監(jiān)理單位(簽章)：
施工單位(簽章)：
會(huì)議紀(jì)要7
20××年3月11日下午,主持召開市政協(xié)五屆十九次主席會(huì)議，副主席，秘書長(zhǎng)參加會(huì)議，機(jī)關(guān)副處以上干部列席會(huì)議。會(huì)議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議召開的時(shí)間及議程，確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)(草案)》。會(huì)議原則上同意《工作要點(diǎn)》(草案)，提請(qǐng)市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議審議。
二、會(huì)議確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議召開的時(shí)間及議程。會(huì)議確定20xx年3月23日下午3：00時(shí)在市委九樓會(huì)議廳召開五屆十二次常委會(huì)議,會(huì)議議程:1、通過《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》;2、有關(guān)人事工作等其他事項(xiàng)。
三、會(huì)議確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工。會(huì)議確定六件重點(diǎn)提案：1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》，由、副主席督辦;2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦;3、《關(guān)于加強(qiáng)成癮藥物監(jiān)管力度的建議》，由副主席督辦;4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦;5、《關(guān)于加強(qiáng)修整市區(qū)大馬路的'建議》，由、副主席督辦;6、《關(guān)于嚴(yán)格清理套牌、假牌、遮擋車牌機(jī)動(dòng)車輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。
四、會(huì)議研究討論有關(guān)人事工作。會(huì)議原則上通過經(jīng)濟(jì)委、社會(huì)和法制委員會(huì)主任任免的建議名單，對(duì)多次未經(jīng)請(qǐng)假缺席全體會(huì)議，不參加公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款，沒提交提案及視察活動(dòng)，不履行委員職責(zé)的個(gè)別委員，建議撤銷其委員職務(wù)，同意提請(qǐng)五屆十二次常委會(huì)議通過。會(huì)議還通過調(diào)整充實(shí)專委會(huì)委員名單及辦公室選拔任用科級(jí)干部工作安排。
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店
會(huì)議主持：xx
與會(huì)人員：xxxxxxxxxxxx
會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和xx總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的.就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部xx就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、xx總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議名稱：
會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：
記錄人：
出席與列席會(huì)議人員：
缺席人員：
會(huì)議主持人：審閱：簽字：
主要議題：
發(fā)言記錄：
地點(diǎn)：xxx會(huì)議室或黨員活動(dòng)室
主持者：xxx
記錄者xxx
出席者：支部全體黨員（詳見點(diǎn)名簿）
列席：xxx（職務(wù)）、xxx（職務(wù)）
缺席者：xxx（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）
會(huì)議主題：
1、討論支部工作報(bào)告
2、討論經(jīng)過預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正
xxx（主持人、書記）：今日，我們召開支部全體黨員大會(huì)，有xx人出席，超過應(yīng)到會(huì)人員半數(shù)，會(huì)議有效。今日我們還邀請(qǐng)xxx、xxx等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今日會(huì)議是討論經(jīng)過去年支部的工作報(bào)告和討論xxx、xxx的.轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會(huì)做支部工作報(bào)告。請(qǐng)與會(huì)同志醞釀，充分發(fā)表意見。
[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
xxx（主持人）：剛才，同志們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會(huì)認(rèn)真加以研究，不斷改善工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
會(huì)議到此結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持：xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的`報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：xx有限公司
監(jiān)理單位：xx有限公司
施工單位：xx有限公司
整理日期：20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要11
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月日
會(huì)議地點(diǎn)：建設(shè)單位會(huì)議室
參會(huì)單位人員：
建設(shè)單位：黃權(quán)、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設(shè)計(jì)單位：能臘梅、陳樹輝
勘察單位：
監(jiān)理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵
施工單位：宋小權(quán)、秦永東、李任杰、董正文
會(huì)議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程
（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗(yàn)收。
會(huì)議主持人：劉冬梅
會(huì)議紀(jì)錄人：劉冬梅
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗(yàn)收、指導(dǎo)工作。
一、成立驗(yàn)收小組：
驗(yàn)收小組組長(zhǎng)；
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：項(xiàng)目總經(jīng)理黃權(quán)
二、驗(yàn)收小組組長(zhǎng)宣讀驗(yàn)收小組組員名單：
驗(yàn)收小組副組長(zhǎng)：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；何先川重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；宋小權(quán)以下為驗(yàn)收小組成員：
建設(shè)單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；
設(shè)計(jì)單位：中國(guó)深圳市華納國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司；勘察單位：中冶建工集團(tuán)有限公司；
監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；
施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；
監(jiān)督單位：巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督；
各分包單位的參會(huì)代表;
三、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗(yàn)收自查情況；
施工單位：本工作位于巴南區(qū)炒油場(chǎng)，建筑面積25025.45m2。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計(jì)四層，建筑總高為15.5m左右，共計(jì)15棟。
本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、
主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)上報(bào)本工程的.竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年8月8日開工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗(yàn)收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及部分條基、獨(dú)立柱基，根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測(cè)結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計(jì)圖紙一致，同時(shí)希望加強(qiáng)后期的擋墻沉降觀測(cè)工作。經(jīng)過對(duì)該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與，該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗(yàn)收條件，同意各方意見，對(duì)本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題，還請(qǐng)施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。
監(jiān)督單位：作本工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量及程序評(píng)定；
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，到會(huì)人員齊全，資料齊全，本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗(yàn)收，請(qǐng)建設(shè)方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；
中國(guó)深圳市華納國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司；
中冶建工集團(tuán)有限公司；
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；
重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；
20xx年11月日
會(huì)議紀(jì)要12
主題：
xx部部門收心會(huì)
會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日16：00-17：00
會(huì)議地點(diǎn)：
xx部辦公室
參會(huì)人員：
主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：
主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會(huì)所，大會(huì)所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護(hù)公司成立流程報(bào)批。在項(xiàng)目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計(jì)劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。
二、xx負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程軟景工作：
景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的.監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
三、xx負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程硬景工程：
硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督，景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
四、黃龍濤危機(jī)分析：
種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。
景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
五、部門負(fù)責(zé)人：(標(biāo)準(zhǔn)和要求)
1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動(dòng)做好景觀部每一項(xiàng)工作，在景觀工程沒有開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識(shí)。
4、配合部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作。
5、在景觀工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計(jì)劃。
會(huì)議紀(jì)要13
20xx年11月27日上午，在處會(huì)議室，處長(zhǎng)xxx主持召開了本學(xué)期第二次處長(zhǎng)辦公會(huì)。副處長(zhǎng)xx，處長(zhǎng)助理xx出席，辦公室主任xx列席會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題。考慮學(xué)校實(shí)際，會(huì)議原則同意處內(nèi)職工兼職上課，但課時(shí)總量和上課時(shí)間段要控制。每人每周課時(shí)量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié))，同時(shí)課時(shí)安排應(yīng)考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，不能與本職工作相沖突，科室負(fù)責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對(duì)科級(jí)干部配備和調(diào)整工作短時(shí)間內(nèi)尚不能啟動(dòng)，為了保證各項(xiàng)工作及時(shí)有效的開展，決定：(1)、辦公室由姚維章臨時(shí)負(fù)責(zé)，原參與節(jié)能工作的`水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室，陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時(shí)負(fù)責(zé);(3)、各科室暫時(shí)按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。
3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的問題。(1)處長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)處全面工作;(2)副處長(zhǎng)xxx協(xié)助處長(zhǎng)開展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長(zhǎng)xxx協(xié)助處長(zhǎng)開展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;(4)處長(zhǎng)助理xx協(xié)助處長(zhǎng)開展工作，協(xié)管辦公室等工作。
4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時(shí)予以修復(fù)，因此每天需二十四小時(shí)都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時(shí)有效，會(huì)議決定通過隨機(jī)抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取，中標(biāo)人負(fù)責(zé)一周內(nèi)的維修。
會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人:
參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。
公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的'意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、x公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
20xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：、
會(huì)議紀(jì)要15
地點(diǎn)：小會(huì)議室
時(shí)間：20xx年8月21日午時(shí)。
人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會(huì)議主持人：
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。
主持人宣布大會(huì)貼合法定要求，能夠進(jìn)行。
3、xxx作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、xxx宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽代替表意見。
第二階段：
（20xx年8月21日午時(shí)4：00）
7、由xxx解答教職工提案。
針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。
非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的'決議、關(guān)于對(duì)《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
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